Saraka ya Nakala
📚 Kanuni hizi 24 muhimu kutoka kwa Duan Yongping zinafichua kiini cha hekima ya biashara na kukusaidia kutambua uwezo wako usio na kikomo ! Fuata nyayo za jitu hili la biashara, fahamu kanuni ya dhahabu ya mafanikio, na uingie kwenye barabara ya mafanikio! 🚀
Je, Duan Yongping ni nani?

Duan Yongping, mjasiriamali, alizaliwa Nanchang, Mkoa wa Jiangxi, Uchina.Baadaye alihamia Marekani na kuwa raia wa Marekani mwenye uraia.
Mnamo 1987, alianzisha kampuni za kielektroniki za watumiaji kama vile Xiaobawang na BBK Electronics.Kwa sasa ni rais wa BBK Group.Chapa mbili za simu za OPPO na vivo pia ziliwekezwa na kuanzishwa naye.
Rekodi sentensi 24 za kile Duan Yongping alisema kwa kila mtu.
- Sihimizi kazi ya saa za ziada. Kazi nyingi za ziada huathiri ustawi wa wafanyakazi.Maisha, ushindani utapungua kwa muda mrefu.
- Utamaduni wa mbwa mwitu utapoteza utamaduni wa mwanadamu.
- Ikiwa wafanyakazi tayari wanafanya kazi kwa bidii, kuwalipa pesa zaidi hakutawafanya wafanye kazi kwa bidii.Lakini huwezi kuweka watu wenye nywele kidogo.
- Jambo muhimu zaidi katika kuendesha biashara ni usalama, sio ukubwa wa biashara.
- Kwa kuwa unajua huwezi kufanya biashara za watu wengine kwa muda mrefu, unaweza pia kutoifanya hapo kwanza.
- Utamaduni mzuri wa ushirika sio lazima kuzalisha bidhaa nzuri, ni uwezekano mkubwa zaidi.
- Biashara ndefu ya video ni bidhaa iliyotofautishwa sana, na matokeo yanaweza yasiwe mazuri sana (maoni ya miaka 10 iliyopita ambayo Sohu alizingatia video ndefu).
- Sitanunua kampuni yenye deni kubwa (iliyotolewa maoni juu ya makampuni ya mali isiyohamishika miaka 5 iliyopita).
- Moutai hukusanya pesa kwanza na kisha kupeleka bidhaa, huku Vanke akikopa pesa kwanza ili kutunza ardhi kubwa.Mifumo ya biashara ni tofauti sana.
- Baada ya kugundua kuwa TV za rangi haziwezi kutofautishwa, tuliamua kuuzima mradi huu.Ijapokuwa tuliufikiria kwa kuchelewa, ni bora kuliko kuufikiria hata baadaye.
- Tofauti kati ya Samsung na Apple kwa kweli ni maadili yao.Samsung inasita kuacha biashara nyingi, lakini Apple imedhamiria kusema hapana, kwa hivyo inazingatia zaidi.
- Kampuni nzuri ina uwezo wa kupanga bei.Kupanda kidogo kwa bei haitaathiri biashara.Kuweza kupanga bei ina maana kuna vikwazo.
- Katika tasnia zilizo na utofautishaji mdogo wa bidhaa, ni ngumu kupata malengo mazuri ya uwekezaji.Maotai wametofautishwa kisaikolojia, huku Nongfu Spring wakitofautishwa kupitia chaneli.
- Haijalishi ikiwa watumiaji wanajua bidhaa leo au la, lazima tufikirie kwamba wanazijua, vinginevyo itakuwa rahisi kwako kubashiri.
- Usiuze vitu usivyovipenda.
- Utangazaji unazingatia ufanisi. Inahitaji tu kutolewa mahali pake, badala ya kutiliwa chumvi.
- Kuzingatia sehemu ya soko kunaweza kusababisha makampuni kufanya mambo yasiyofaa.
- Kodak alifilisika kwa sababu lengo lao halikuwa kusaidia kila mtu kupiga picha bora, bali kuuza filamu yao.
- Jobs aliwahi kumshauri Mkurugenzi Mtendaji wa Google kupunguza uzito.
- Kampuni nzuri ni kutafuta mahitaji tofauti ya wateja.
- Uwiano wa bei-utendaji ndio sababu ya utendaji sio mzuri vya kutosha.
- Nguvu ya Kazi iko katika kuanzisha utamaduni wa uvumbuzi wa Apple, badala ya kujivumbua mwenyewe.
- Apple haifanyi utangazaji wa matangazo, lakini utangazaji wa utendaji au wa hali fulani. Athari hii ya muda mrefu ni nzuri.
- Ninapenda kampuni zinazofuata bidhaa bora na hazitaji malengo ya mauzo.
Tofauti ni muhimu, kwa hivyo Duan Yongping aliamua kutojihusisha na uga wa TV ya rangi.
Vile vile, katika soko la simu za Android , mbali na kuwa mbele sana katika maeneo fulani, kampuni za OEM zimeshindwa kuangazia kwa ufanisi utofautishaji, na kusababisha kupungua kwa utendaji.
Kupiga picha (au rekodi) ni hitaji la msingi kwa watu wengi.
Kila sentensi ina upeo na mipaka yake na ni rahisi kuelewa.Kufafanua mipaka hii ndipo hekima ilipo.Duan Yongping pia anajua jinsi ya kujieleza vizuri sana.
Natumaini kwamba makala "Kugundua Hekima ya Biashara: Siri 24 za Maisha za Duan Yongping za Kukusaidia Kufikia Mafanikio 🚀" iliyoshirikiwa kwenye blogu ya Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) itakuwa na manufaa kwako.
Jisikie huru kushiriki kiungo cha makala haya: https://www.chenweiliang.com/cwl-31039.html
