Majukumu makuu manne na mgawanyiko wa kazi katika timu ya wajasiriamali yenye mafanikio ni muhimu sana! Ulichukua ipi?

Ili timu ndogo ya wajasiriamali kufanikiwa, lazima iwe na majukumu haya 4! Hakuna hata mmoja wao anayeweza kukosa!

"Kuanzisha biashara ni kama kupigana na wadudu na kujiweka sawa, Je, timu yako iko tayari?"

Watu wengi hushindwa katika kuanzisha biashara, si kwa sababu hawafanyi kazi kwa bidii, bali kwa sababu ya muundo duni wa timu.

Nimesoma kesi nyingi za ujasiriamali zilizofanikiwa na kugundua sheria ya chuma: Ili timu ndogo ya wajasiriamali ifanikiwe, lazima iwe na majukumu manne muhimu!

Sio lazima kuwa watu wanne, wanaweza hata kuwa watu 2-3 wanaofanya kazi hiyo, lakini uwezo huu lazima uwe na vifaa, vinginevyo huwezi kwenda mbali.

1. Wapangaji - Elekeza mwelekeo na uepuke mchepuko

Timu isiyo na mwelekeo ni kama meli iliyopotea haijalishi inajaribu sana, itazunguka tu kwenye miduara.

Kazi kuu ya mpangaji ni kuunda mikakati, kudhibiti hali ya jumla, na kutoa mwelekeo kwa timu.

Wapangaji bora zaidi wana uwezo wa kuona mbele au uzoefu.

Kwa nini uzoefu ni muhimu sana?

Kwa sababu uzoefu ni kama "kumbukumbu za maisha ya awali" baada ya "kuzaliwa upya".

Kisha unahitaji kuwa na uwezo dhabiti wa kujifunza, kuweza kuelewa kwa haraka mienendo ya tasnia, kuhukumu maelekezo ya soko, na kuhakikisha kuwa haujaondolewa kulingana na nyakati.

kwa mfano:

Lei Jun hakuanzisha biashara yake kwa mawazo ya nasibu, lakini alitegemea tajriba yake ya miaka mingi ya tasnia kuchukua hatua katika simu mahiri na kuifanya Xiaomi kuwa kama ilivyo leo.

2. Watekelezaji - Kugeuza mkakati kuwa ukweli

Haitoshi kuwa na wapangaji, mtu anapaswa kufanya kazi.

Mtekelezaji ni mtu anayeweka mpango katika vitendo na kufanya mambo yatendeke.

Ni aina gani ya watekelezaji walio na thamani zaidi?

✅Sio tu kwamba wao ni wazuri katika kufanya mambo, bali pia huyafanya kwa uwezo wao wote . Watu wengi hulenga tu kukamilisha mambo, huku watendaji wa kweli wakijitahidi "kufanya vizuri."

✅ Usilalamike unapokumbana na matatizo; tafuta suluhisho mara moja . Makampuni mapya hayana rasilimali na pesa, kwa hivyo hutegemea viongozi wao kikamilifu kupigana vita vikali na kutokata tamaa wanapokabiliwa na matatizo.

✅Anajituma sana, hakuna haja ya kuongozwa mara kwa mara . Msimamizi wa kweli ni mtu ambaye hufanya mambo yaendelee tu wakati bosi anapomsukuma kila mara; huyo si msimamizi, huyo ni "mfanyakazi mwandamizi." Msimamizi wa kweli anaweza kuendesha mambo mbele mwenyewe, hata zaidi ya bosi.

kama vile:

Wang Xing, mwanzilishi wa Meituan, ni mfanyabiashara mchanga ambaye ni msimamizi mkuu Alinakili misimbo na kuchunguza soko mara moja ili kujenga Meituan kutoka mwanzo hadi ilivyo leo.

3. Kiunganishi cha Uhusiano - Jenga mtandao wa rasilimali na ufungue

Je, unafikiri kuanzisha biashara kunamaanisha kufanya kazi bila watu binafsi? Si sahihi!

Katika soko la leo, rasilimali ni muhimu zaidi kuliko uwezo, na miunganisho ina thamani zaidi kuliko kazi ngumu.

Iwe inatafuta wateja, wasambazaji, washirika, au ufadhili na uuzaji, "viunganishi vya uhusiano" vinahitajika ili kujenga madaraja.

Kwa nini watu wengi waliofanikiwa hufaulu katika jaribio lao la kwanza la kuanzisha biashara?

Kwa sababu zina miunganisho, zinaweza kuunganisha na kuboresha rasilimali haraka na kuepuka kuchukua njia nyingi sana.

Kwa mfano:

Kwa nini Li Jia alikua mtiririshaji maarufu wa moja kwa moja? Kwa sababu hawezi tu kuuza bidhaa, lakini pia kujenga rasilimali za ugavi, kuunganisha bidhaa, majukwaa, na vyama vya trafiki, na kutengeneza kitanzi kilichofungwa.

Kwa hiyo, lazima kuwe na mtu katika timu ya wajasiriamali ambaye ni mzuri katika kushirikiana, kujadiliana, na kupatana na wengine. Vinginevyo, ikiwa unategemea tu nguvu ya kikatili, utakutana na vikwazo hivi karibuni au baadaye.

4. Wafadhili - Bila pesa, kila kitu ni mazungumzo matupu

Mtu fulani alisema: "Ufadhili sio jambo muhimu zaidi, uwezo ni."

Lakini ukweli ni kwamba, bila pesa, uwezo wako wote hauwezi kutumika kikamilifu.

Iwe ni R&D, uuzaji, au upanuzi, ni ipi ambayo haigharimu pesa?

Ikiwa hakuna msaidizi wa kifedha katika timu, basi lazima kuwe na mtu ambaye anaweza kukusanya fedha ili kukabiliana na wawekezaji, benki, na washirika ili kuhakikisha kuwa timu "inatosha".

Waanzishaji wengi hufa sio kwa sababu hawafai, lakini kwa sababu wanakosa pesa.

kama vile:

Upanuzi wa kichaa wa Luckin Coffee katika siku za mwanzo haukutokana na teknolojia yake bora, lakini kwa uwezo wake wa kifedha ulivutia uwekezaji mwingi, na kuiruhusu kuishi na kuunga mkono mabadiliko yake leo.

Kwa hivyo, jukumu la mtaji hutolewa na mwanzilishi mwenyewe au na mtu katika timu ambaye ni mzuri katika ufadhili, kuhakikisha kuwa kampuni haifi kwa sababu ya "ukosefu wa pesa".

Kwa nini majukumu haya manne ni ya lazima?

❌Kama kuna wapangaji tu na hakuna watekelezaji, timu inaweza tu kuzungumza na haitafanikiwa chochote.

❌Kama kuna wasimamizi tu lakini hakuna mwelekeo, haijalishi wanafanya kazi kwa bidii kiasi gani, wanaelekea upande usiofaa.

❌Bila mjumuishaji wa mahusiano, timu haina rasilimali, haiwezi kupanuka, na inakabiliwa na changamoto kubwa.

❌Bila ufadhili, hata mradi bora zaidi utabaki kuwa uwasilishaji wa PowerPoint tu.

Kwa hivyo, ili timu ya mwanzo ifanikiwe kwa miaka kumi, majukumu yote manne lazima yawepo;

Muhtasari: Majukumu 4 muhimu kwa mafanikio ya timu ya wajasiriamali

✅Mpangaji : Anawajibika kwa mwelekeo wa kimkakati, akihakikisha kwamba njia za mkato zinapunguzwa sana.

✅Mtekelezaji : Badilisha mawazo kuwa ukweli na mipango kuwa matokeo yanayoonekana.

✅Kiunganishaji cha Uhusiano: Jenga miunganisho na ujumuishe rasilimali ili kufanya biashara iendeshwe vizuri zaidi.

✅ Watoaji wa ufadhili : Dhamana ya ulipaji ili kampuni iweze kuendelea kuishi.

Hapo awali, wakati wa kuanzisha biashara, kulikuwa na mafao makubwa na kila mtu angejaribu kadri ya uwezo wake, Lakini sasa, mahitaji ya kuanzisha biashara ni ya juu bila majukumu haya manne, ni ngumu kwa watu wa kawaida kufanikiwa.

Je, una majukumu yote manne katika timu yako ya sasa? Au ni ipi inakosekana?

Ikiwa unaanzisha biashara, kumbuka kusambaza makala hii kwa washirika wako ili kila mtu aangalie nani anapaswa kucheza nafasi gani!