செல்வாக்கை விரிவுபடுத்துவது எப்படி?“செல்வாக்கு” ​​படித்த பிறகு, நீங்கள் செல்வாக்கைப் பெறலாம்

அதிகாரம், பணபலம் இவை இரண்டும் குறைவதையும், தனிமனித செல்வாக்கின் எழுச்சியையும் நம் தலைமுறை நிச்சயம் பார்க்கும்.

வரலாற்று ரீதியாக, மூவருக்கும் இடையிலான உறவு சுழல்கிறது.

1. நிலை XNUMX: அதிகாரத்துடன் பணமும் செல்வாக்கும் வரும்;
2. நிலை XNUMX: பணத்தால் அதிகாரமும் செல்வாக்கும் வரும்;
3. மூன்றாம் நிலை: எதிர்காலத்தில் செல்வாக்கு உள்ளவர்களுக்கே பணமும் அதிகாரமும் இருக்கும்.

இந்த செயல்முறை உண்மையில் புரிந்து கொள்ள மிகவும் எளிதானது.

• பெரிய அளவிலான மனித ஒத்துழைப்பை எது திறம்பட ஒழுங்கமைக்க முடியும்?
• இந்த சகாப்தத்தின் அடிப்படைக் கற்கள் என்ன?
• பெரிய சுவர் கட்டப்பட வேண்டும் என்றால், கின் ஷி ஹுவாங்கின் உரிமையால் மட்டுமே அதைச் செய்ய முடியும்.
• பண யுகத்தில் முதலாளித்துவப் பணத்தில்தான் தொழிற்சாலைகளைக் கட்ட முடியும்.
• எதிர்காலத்தில், அந்நியர்களை பங்கேற்க உங்கள் செல்வாக்கு திறம்பட வற்புறுத்தும் வரை, நீங்கள் தொடங்கும் ஒத்துழைப்பு அனைத்தையும் கொண்டிருக்கும்.

எனவே அமெரிக்க எழுத்தாளர் ராபர்ட் சியால்டினியின் செல்வாக்கைப் படித்தோம், இது ஒரு நல்ல புத்தகம்.ஆசிரியர் வற்புறுத்துதல் மற்றும் ஆராய்ச்சியில் செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கான உலகின் மிகவும் புகழ்பெற்ற நிறுவனமாகும், மேலும் பல ஆண்டுகளாக வற்புறுத்துதல் மற்றும் கீழ்ப்படிதல் ஆகியவற்றில் பணியாற்றி வருகிறார்.இந்த புத்தகம் மிகவும் கற்கத் தகுந்தது.இந்தப் புத்தகத்தில், பிரபல உளவியல் நிபுணர் டாக்டர். ராபர்ட் ஜியார்டினி, நாம் எப்பொழுதும் எளிதில் ஏமாந்து போகும்போது, ​​சிலர் ஏன் இப்படி வற்புறுத்துகிறார்கள் என்பதை விளக்குகிறார்.

மற்றவர்களுக்குக் கீழ்ப்படிய வேண்டும் என்ற தூண்டுதலின் பின்னணியில் உள்ள 6 உளவியல் ரகசியங்கள் இவை அனைத்திற்கும் அடிப்படையாக உள்ளன, மேலும் அந்த வற்புறுத்தலின் வல்லுநர்கள் எப்போதும் நம்மை சமர்ப்பிப்பதற்கு அவற்றை திறமையாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.

படித்த பிறகு "செல்வாக்கு" சுருக்கம்

'செல்வாக்கு' என்ற புத்தகம் , செல்வாக்கை வளர்ப்பதற்கான ஆறு உத்திகளைப் பிரித்து விளக்குகிறது; அதனுடன் ஏராளமான நிகழ்வு ஆய்வுகளும் இணைக்கப்பட்டுள்ளன (அவற்றில் சில சற்றே காலாவதியானவை என்றாலும்), மேலும் இது பொதுவாக மிகவும் தெளிவாக உள்ளது.

மேலும், ஒவ்வொரு செல்வாக்கு உத்திக்கும், அவற்றால் பாதிக்கப்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்கான வழிமுறைகளையும் (மறுப்பு) ஆசிரியர் வழங்குகிறார் , ஆனால் இந்த வழிமுறைகள் உண்மையிலேயே பயனுள்ளவையா என்பது கருத்தைப் பொறுத்த விஷயமாகும்.

செல்வாக்கை விரிவாக்குவது மற்றும் மேம்படுத்துவது எப்படி?

பகிர்ந்து கொள்ள முழு புத்தகத்தின் சாராம்சம் பின்வருமாறு:

1. பரஸ்பரம்
2. அர்ப்பணிப்பு
3. சமூக ஆதாரம்
4. ஆ
5. அதிகாரம்
6. பற்றாக்குறை

01 பரஸ்பரம்

பதிலுக்குப் பதில் செய்வதால் ஏற்படும் நன்றிக்கடன் உணர்வு, மற்றவர்களிடமிருந்து நன்மைகளைப் பெற்ற பிறகு, அவர்களுக்கு முடிந்தவரை திருப்பிச் செலுத்த நம்மைத் தூண்டுகிறது என்பதே இதன் அடிப்படைக் கொள்கையாகும் ( எந்தெந்தப் பேச்சுவழக்கில் சொல்வதானால், "ஒருவனுடைய பணத்தை ஏற்றுக்கொள்பவன் அவனுக்குக் கட்டுப்பட்டவன், ஒருவனின் உணவை உண்பவனும் அவனுக்குக் கட்டுப்பட்டவன்" ).

நிஜ உலகச் சூழல் : சமூகத்தினர் 'பரிமாற்றம்' மற்றும் 'நன்றியுணர்வு' ஆகிய கோட்பாடுகளால் உள்வாங்கப்பட்டுள்ளனர். சமூகத்தின் ஏளனத்தையும் தண்டனையையும் தவிர்ப்பதற்காக, மக்கள் இந்தக் கொள்கைகளை மீறத் தயங்குகிறார்கள் (இன்றைய சமூகத்தில் வெளிப்படையான தண்டனைகள் இல்லை, ஆனால் அடிக்கடி ஏளனம் நிலவுகிறது, இது இறுதியில் தன்மானத்தைக் காப்பாற்றிக் கொள்வதற்கான ஒரு வழியாகும்).

தொடர்புடைய வழக்குகள் :

1. முதலாம் உலகப் போரில் எதிர்பாராத வீரர்கள் தங்கள் கைகளில் இருந்த உணவை எதிரிக்குக் கொடுத்துவிட்டு தப்பினர்
2. பல்பொருள் அங்காடிகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இலவச சோதனைப் பிரிவை அமைத்து, ஆம்வேயை முடிப்பதை எளிதாக்குகிறது (நிச்சயமாக, சிலர் முயற்சி செய்து வாங்க வேண்டாம்)
3. Haier பணியாளர்கள் சலவை இயந்திரத்தை மாற்றியமைத்தனர், இலவச நீரின் தரத்தை பரிசோதிக்க முன்வந்தனர், மேலும் தண்ணீர் சுத்திகரிப்பு இயந்திரங்களை வழங்கினர்.

எப்படி மறுப்பது?

பரஸ்பர கொள்கையைத் தூண்டுவதைத் தவிர்க்கவும்: கோரிக்கையாளரின் ஆரம்ப நல்லெண்ணம் மற்றும் சலுகைகளை நிராகரிக்கவும் (உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு பெண்ணைப் பிடிக்கவில்லை என்றால், மற்ற தரப்பினரின் தனிப்பட்ட அழைப்பை நீங்கள் உறுதியாக நிராகரிக்க வேண்டும். பரஸ்பரம்)

மற்ற தரப்பினர் முயற்சி செய்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் உணரும்போது, ​​​​அதை புறக்கணிக்கவும், இல்லையெனில், நீங்கள் அதை ஏற்றுக்கொள்ளலாம் (உண்மையில், சில மோசடி நடைமுறைகள் உள்ளன, அவை முதலில் உங்களுக்கு கடன் கொடுக்கவும், பின்னர் உங்களிடம் அடிக்கடி கடன் வாங்கவும், ஆனால் பலர் இன்னும் இந்த பொறிகளில் விழும்)

02 அர்ப்பணிப்பு ஒன்றே

கொள்கை : ஒவ்வொருவரும் சொல்லுக்கும் செயலுக்கும் இடையே ஒத்திசைவை விரும்புகிறார்கள். நாம் ஒரு முடிவை எடுத்தாலோ அல்லது ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுத்தாலோ, நமது வாக்குறுதிகளைக் காப்பாற்றும்படி நம்மைக் கட்டாயப்படுத்தும் அக மற்றும் புற அழுத்தங்களுக்கு ஆளாகிறோம்.

நடைமுறைச் சூழல் : தங்கள் சொல்லிலும் செயலிலும் சீராக இருப்பவர்கள் ஒரு நல்ல அபிப்பிராயத்தை ஏற்படுத்துகிறார்கள், இது சமூகத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் நலனுக்கும் உகந்தது.

தொடர்புடைய வழக்கு:

1. எடை இழப்பு அல்லது புகைபிடிப்பதை நிறுத்துதல் போன்ற கெட்ட பழக்கங்களை மாற்ற எழுத்துப்பூர்வ அல்லது பொது உறுதிமொழிகளைப் பயன்படுத்தவும் (பொதுவாக நண்பர்களின் வட்டத்தில் கொடியை அமைப்பது, நிச்சயமாக, முகத்தில் அடிக்கப்பட்ட பல நிகழ்வுகள் உள்ளன)
2. பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு வாக்குறுதிகளை வழங்குவதற்காக பொம்மைக் கடைகள் திருவிழாவிற்கு முன் விளம்பரம் செய்கின்றன; திருவிழாவின் போது விற்பனையை நிறுத்திவிட்டு மற்ற பொம்மைகளை வைக்க வேண்டும்; விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பொம்மைகளை திருவிழாவிற்குப் பிறகு விற்கவும், பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு அவற்றை வாங்குவார்கள்.

எப்படி மறுப்பது?

உடல் உறுப்புகளின் பதிலுக்குக் கீழ்ப்படியுங்கள் (இவை புத்தகத்தில் எழுதப்பட்டுள்ளன, "நீங்கள் ஏமாற்றப்பட்டதாக உணரும்போது, ​​​​வயிறு ஒரு சங்கடமான சமிக்ஞையை அனுப்பும்!", நான் அதை உண்மையில் நம்பவில்லை)

நீங்கள் காலப்போக்கில் திரும்பிச் சென்றால், அதே தேர்வை நீங்கள் செய்கிறீர்களா?

03 சமூக ஆதாரம்

கொள்கை : எது சரி என்று தீர்மானிக்கும்போது, ​​நாம் மற்றவர்களின் கருத்துக்களின் அடிப்படையிலேயே செயல்பட முனைகிறோம்.

நிஜ உலகச் சூழல் : சமூகச் சான்றுகளின் இருப்பு, ஒவ்வொரு முடிவின் சரியான தன்மை, நிறைகள் மற்றும் குறைகளைக் கருத்தில் கொள்ளும் கடினமான பணியிலிருந்து நம்மைக் காப்பாற்றுகிறது.

தொடர்புடைய வழக்குகள் :

1. கொலையை நேரில் பார்த்த குடிமகன்கள் 38 பேரில் யாரும் போலீசில் புகார் செய்யவில்லை.காரணம், மற்றவர்கள் போலீசை அழைத்திருக்கலாம் என அங்கிருந்த அனைவரும் நினைத்தனர்.சுற்றியுள்ளவர்களை நிதானமாக அவதானித்து சமூக ஆதாரங்களை தேடினர்.
2. போக்குவரத்து நெரிசல் ஏற்படும் போது, ​​முன்னால் செல்லும் கார்கள் பாதையை மாற்றும், பின்னால் வரும் கார்கள் அதையே பின்பற்றும்.

எப்படி மறுப்பது?

தெளிவாகப் பொய்யாக்கப்பட்ட சமூக ஆதாரங்களை எதிர்கொள்வதில் விழிப்புடன் இருங்கள்

தவறாக வழிநடத்தும் சமூக அடையாளத்தை எதிர்கொள்வதில், தீர்ப்புகளை வழங்குவதற்கு முன் பலவற்றைக் கவனியுங்கள் (பல முறை, குழுவால் நாங்கள் கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறோம், நீங்கள் முதலில் குழுவில் இல்லாதவரை, உலகளாவிய கண்ணோட்டத்தைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவீர்கள்)

04 விருப்பங்கள்

கொள்கை : பல்வேறு விருப்பங்களால் தூண்டப்படும் சாதகமான நிலை, இயல்பாகவே நம்மைக் கீழ்ப்படியச் செய்யும்.

எப்படி இது செயல்படுகிறது:

• தோற்ற வசீகரம்: நல்ல தோற்றம் கொண்டவர்கள் அதிக சமூக நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளனர், அதிக வற்புறுத்துபவர்கள் மற்றும் உதவி பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்
• ஒற்றுமை: எங்களைப் போன்றவர்களை நாங்கள் விரும்புகிறோம் மற்றும் எங்களைப் போன்றவர்களின் கோரிக்கைகளை ஏற்க முனைகிறோம்.விற்பனையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களின் உடல் அசைவுகள், குரலின் தொனி, வெளிப்பாட்டு பாணி போன்றவற்றைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் ஒப்பந்தங்களை முடிக்க முடியும்.
• பாராட்டு: பாராட்டு உண்மையாக இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும் நாம் எப்போதும் பாராட்டுக்களுக்கு நேர்மறையாகவே செயல்படுகிறோம்
• நிபந்தனை நிர்பந்தமான: சிவப்பு நிறத்திற்கு அருகில் இருப்பவர்கள் சிவப்பு என்றும், மையுக்கு அருகில் இருப்பவர்கள் கருப்பு என்றும் மக்களுக்கு உள்ளார்ந்த எண்ணம் உள்ளது, மேலும் அதில் கண்டிஷனிங் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

தொடர்புடைய வழக்கு:

மிகவும் பொதுவானது ரசிகர் வட்டத்தின் பல்வேறு செயல்கள், மற்றும் விருப்பத்தேர்வுகள் அதில் ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கின்றன.

எப்படி மறுப்பது?

என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள் மேலும் அதிகமான தனிப்பட்ட விருப்பு வெறுப்புகளில் ஈடுபடாதீர்கள்.

விருப்பத்தால் கொண்டு வரும் நல்லெண்ணத்தை எப்போதும் அங்கீகரிக்க முடியாது, கண்டிப்பாக பாதுகாக்க முடியாது, விருப்பத்தின் மூலம் கொண்டு வரும் நல்லெண்ணம் பொருத்தமான இயல்பான அளவை மீறும் வரை, இயற்கையை அதன் போக்கில் செல்ல அனுமதிப்பதே சிறந்த வழி, மேலும் பாதுகாப்பு பொறிமுறையை விழித்துக்கொண்டு விளைவுகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். மாறாக காரணத்தை விட.

05 அதிகாரம்

கொள்கை : பிறப்பிலிருந்தே அதிகாரத்திற்குக் கீழ்ப்படிய வேண்டும் என சமூகம் நமக்குக் கற்பிக்கிறது.

தொடர்புடைய வழக்கு:

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நன்கு அறியப்பட்ட நபர்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிதி மேலாண்மை செயலிகளின் சரிவு ஒரு பொதுவான உதாரணமாகும் . மக்கள் இந்த "அதிகாரிகள்" என்று அழைக்கப்படுபவர்களை நம்பியதால் இந்த செயலிகளை வாங்கினர்.

தவறான மருத்துவரைக் கேள்வி கேட்கத் துணியாத செவிலியர்களும் உண்டு;

மேலும், அதிகப் பாராட்டுகளைப் பெற்ற 'செர்னோபில்' என்ற தொலைக்காட்சித் தொடரும் உள்ளது. அது செர்னோபில் பேரழிவை மிகத் துல்லியமாக மீட்டுருவாக்கம் செய்து, குறைபாடுள்ள அமைப்புகளும் அதிகாரத்தின் மீதான குருட்டு நம்பிக்கையுமே இந்தத் துயரச் சம்பவத்தின் முக்கியக் காரணிகளாக இருந்தன என்பதை நமக்குக் காட்டுகிறது.

எப்படி மறுப்பது?

அதிகாரியிடம் அதிக எச்சரிக்கையாக இருங்கள் மற்றும் உங்களை நீங்களே கேள்விகளைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

• இந்த அதிகாரம் உண்மையான நிபுணரா?அதன் அதிகாரபூர்வ தகுதி, பாடத்திற்குப் பொருத்தமானதா? (உதாரணமாக, நட்சத்திர எழுத்துக்கள் & செல்வ மேலாண்மை தயாரிப்புகள், இரண்டு கருப்பொருள்களும் தொடர்புடையதா? முடிவெடுப்பதற்கு முன் மேலும் யோசிக்கவும், நீங்களே பொறுப்பு)
• இந்த நிபுணர் சொல்வது உண்மையா?நம்முடைய கீழ்ப்படிதலால் வல்லுநர்கள் பயனடைகிறார்களா?

06 பற்றாக்குறை

கொள்கை : ஒரு வாய்ப்பு எவ்வளவு அரிதானதோ, அவ்வளவு அதன் மதிப்பு உயரும் (இது உண்மையில் பொருளியலின் ஒரு அடிப்படைக் கோட்பாடாகும்: வளங்கள் பற்றாக்குறையாக உள்ளன).

இது செயல்படும் விதம் :

• அரிதானது விலைமதிப்பற்றது: எதையாவது இழக்க நேரிடும் என்ற பயம், அதே பொருளைப் பெறுவதற்கான விருப்பத்தை விட அதிக ஊக்கமளிக்கிறது.குறைகள் ஒரு பொருளை அரிதாக ஆக்கினால், குப்பையும் பொக்கிஷமாக மாறும்.
• கலக உளவியல்: எப்பொழுதெல்லாம் ஒன்றைப் பெறுவது கடினமாக இருக்கிறதோ, அதைப் பெறுவதற்கான நமது சுதந்திரம் குறைவாக இருக்கும்போது, ​​அதை நாம் அதிகமாக விரும்புகிறோம்.சொந்த நலன்களைப் பாதுகாக்க வேண்டும் என்ற ஆசைதான் கிளர்ச்சியின் இதயத்தில் உள்ளது. ("பெற முடியாதது எப்பொழுதும் கலவரம், தயவு செய்தவன் எப்பொழுதும் அஞ்சாதவன்" என்று இதுவரை இப்படிப் பாடாத பாடல் வரிகள் இல்லையா?)

தொடர்புடைய வழக்கு:

"வரையறுக்கப்பட்ட காலக்கெடு" என்ற வார்த்தைகளைக் கொண்ட பதவி உயர்வுகள் மற்றும் வெடிப்பின் போது முகமூடிகளின் பற்றாக்குறை போன்ற பொதுவான நிகழ்வுகள்

எப்படி மறுப்பது?

உங்கள் உள் எச்சரிக்கை அறிகுறிகளைக் கேளுங்கள்

உங்களுக்கு ஏன் இது தேவை என்ற கேள்வியை வைக்கவும் (நிச்சயமாக, பல நேரங்களில் மக்கள் அவ்வளவு விவேகமாக இல்லை மற்றும் சந்தையில் நுழைவதற்கு முன்பு நன்மை தீமைகள் முழுமையாக பகுப்பாய்வு செய்யப்படும் வரை காத்திருக்க மாட்டார்கள்).

"செல்வாக்கு" புத்தகத்தின் மன வரைபடம்

இறுதியாக, "செல்வாக்கு" புத்தகத்தின் மன வரைபடத்தை இணைக்கவும் ▼

இந்தப் புத்தகத்தில் மேற்கூறிய கருத்தைச் சொல்லும் பல சூழ்நிலைகள் உள்ளன, அதை நீங்களே உணருவீர்கள் என்று நம்புகிறேன்.

இந்த புத்தகத்தைப் படித்த பிறகு, நீங்கள் இரண்டு விஷயங்களைச் செய்ய முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன்:

1. முதலில், உங்கள் உண்மையான நோக்கம் "இல்லை" என்று கூறும்போது "ஆம்" என்று சொல்லாதீர்கள்;
2. இரண்டாவதாக, முன்னெப்போதையும் விட உங்களை அதிக செல்வாக்கு மிக்கவராக ஆக்குங்கள்.