ஜாப்ஸுக்கும் மஸ்க்கிற்கும் என்ன வித்தியாசம்? அவர்களின் தர்க்கரீதியான சிந்தனையை 3 நிமிடங்களில் புரிந்து கொள்ளுங்கள்!

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் அடிப்படைத் தயாரிப்புத் தத்துவத்திற்கும் , எலான் மஸ்க்கின் எதிர்காலத் தொழில்நுட்பம் குறித்த தொலைநோக்குப் பார்வைக்கும் இடையே உள்ள வேறுபாடுகள் யாவை?

இந்தக் கட்டுரை, சிந்தனை முறை, தயாரிப்புத் தத்துவம் மற்றும் மேலாண்மை பாணி போன்ற பல பரிமாணங்களில் இருந்து இரண்டு தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்களின் அடிப்படை தர்க்கத்தை ஆழமாக பகுப்பாய்வு செய்கிறது, இதன் மூலம் நீங்கள் யாரிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், ஏன் லுவோ யோங்காவோ தனது சாயலில் தோல்வியடைந்தார் என்பதை தெளிவாகப் பார்க்க முடிகிறது. "வேலைகள் vs. மஸ்க்" பற்றிய உங்கள் புரிதலை முற்றிலுமாகத் தகர்த்து விடுங்கள்!

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் எலான் மஸ்க்: எதிர்காலம், செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் தயாரிப்புகள் குறித்த ஒரு உயர்மட்ட உரையாடல்

உலகை மாற்றும் அடுத்த விஷயம் ராக்கெட்டா அல்லது பொத்தானா என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது.

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுக்கு எதிரே உட்கார வாய்ப்பு கிடைத்தால், நீங்கள் அவரிடம் என்ன கேட்பீர்கள்?

நான் கேட்டேன்.

நிச்சயமாக, இது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் AI தான் - அவரது ரசனையுடன் கவனமாக பயிற்சி பெற்ற டிஜிட்டல் பிரதி. ஆனால் பதில் ஆச்சரியப்படும் விதமாக உண்மையானது, அவரே யதார்த்தத்திலிருந்து வெளியேறியது போல் இருந்தது.

தயாரிப்புகள், மேலாண்மை, சிந்தனை முறை, மஸ்க் மற்றும் ஒரு சீன பின்தொடர்பவர் பற்றி சில கேள்விகளை நான் எறிந்தேன்.

1. கட்டுமானப் பொருட்களில் உங்கள் முக்கிய நம்பிக்கை என்ன?
பொருட்களை தயாரிக்கும்போது நீங்கள் என்ன நம்பிக்கைகளை நம்பியிருக்கிறீர்கள்? இது சந்தை ஆராய்ச்சியா, பயனர் கருத்துகளா அல்லது உங்கள் மனதில் ஏதேனும் "எதிர்காலக் கண்ணோட்டமா"? ஒரு காரியத்தைச் செய்வது மதிப்புக்குரியதா என்பதை எப்படி முடிவு செய்வது?

2. உங்கள் குழுத் தலைமை மற்றும் நிர்வாகத்தின் பின்னணியில் உள்ள அடிப்படை தர்க்கம் என்ன?
நீங்கள் விதிகளின்படி விளையாடவில்லை என்றால், ஹீரோக்களை எப்படி கட்டளையிட்டு மக்களின் இதயங்களை சேகரிப்பீர்கள்? நீங்கள் KPI அல்லது உயர் பரிமாண "பணி உணர்வை" நம்பியிருக்கிறீர்களா?

3. நான் உங்களைப் போல இருக்க விரும்பினால், நான் எதிர்கொள்வேன்பிரச்சனைசிந்திக்கும் விஷயத்தில், புரிந்து கொள்ள வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயம் என்ன?
உங்கள் மூளை செயல்படும் விதத்தில், சாதாரண மக்களாகிய நாம் கற்றுக்கொள்ளவோ ​​அல்லது நகலெடுக்கவோ ஏதாவது இருக்கிறதா? உங்களால் வெகுதூரம் பார்க்க முடிகிறதா? அல்லது அது துல்லியமானதா? பயனரின் வலிப்புள்ளிகளை எவ்வாறு துல்லியமாகக் கண்டறிந்து, ஒரே அடியில் இலக்கை அடைவது?

4. உங்களுக்கும் மஸ்க்குக்கும் உள்ள அடிப்படை வேறுபாடு என்ன?
அவர் உலகை மாற்ற விரும்புவதாகவும் கூறினார், மேலும் நீங்கள் உலகை மாற்ற விரும்புவதாகவும் சொன்னீர்கள் - நீங்கள் இருவரும் "ஒரே மனநிலை கொண்டவர்களா" அல்லது "வெவ்வேறு சித்தாந்தங்களைக் கொண்டவர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்ய முடியாது"? நீங்கள் அவரை நசுக்கிவிட்டீர்கள் என்று நினைக்கும் இடம் ஏதேனும் உள்ளதா?

5. லுவோ யோங்காவோ உங்களைப் பின்பற்ற முயன்றார், ஆனால் அவர் ஏன் உங்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளத் தவறிவிட்டார், அதற்குப் பதிலாக சுவரில் மோதினார்?
வடிவமைப்பு, உணர்வுகள் மற்றும் பயனர் அனுபவம் பற்றியும் அவர் பேசுகிறாரல்லவா? அவர் ஏன் உங்கள் வழியைப் பின்பற்றினார், ஆனால் இறுதியில் தோல்வியடைந்தார்? அவர் அடிப்படைகளைக் கற்றுக்கொண்டாரா, அல்லது உங்கள் சாராம்சத்தைப் புரிந்து கொள்ளவில்லையா?

பதில் அதிர்ச்சியளிப்பது மட்டுமல்லாமல், முகத்தில் ஒரு சத்தமாக அறைவது போலவும், "சாயல் மகத்துவம்" என்று தவறாக நம்பும் தொழில்முனைவோரை எழுப்புகிறது.

தயாரிப்பு தத்துவம்: வேலைகள் ஆச்சரியங்களை உருவாக்குகின்றன, மஸ்க் எதிர்காலத்திற்கான திட்டங்களை வகுக்கிறார்

ஜாப்ஸ் வாய் திறந்தபோது, ​​அவரது வார்த்தைகள் கடுமையாக இருந்தன.

"நான் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தேவையான பொருட்களை மட்டுமே உருவாக்குகிறேன், ஆனால் அவர்களுக்கு இன்னும் தேவை என்று தெரியாது."

அவர் ஒரு தீர்க்கதரிசி போல் தோன்றினாலும், உண்மையில் அவர் ஒரு தீவிர யதார்த்தவாதி.

இது எதிர்காலத்தைக் கணிப்பதைப் பற்றியது அல்ல, மாறாக எதிர்காலத்தை முன்கூட்டியே வழங்குவதைப் பற்றியது.

அவர் ஒரு உதாரணம் கொடுத்தார்: நீங்கள் பயனர்களைக் கேட்டால், அவர்கள் வேகமான பெட்டிகளை விரும்புகிறார்கள் என்று கூறலாம். ஆனால் ஜாப்ஸ் காரை உருவாக்கினார்.

இது சீர்திருத்தம் அல்ல, இது புரட்சி.

மஸ்க் "கார்களை உருவாக்குகிறார்", ஆனால் அவரது தொடக்கப் புள்ளி வேறுபட்டது.

அவர் கவலைப்படுவது என்னவென்றால், சில தசாப்தங்களுக்குப் பிறகும் மனிதர்கள் பூமியில் சுவாசிக்க முடியுமா என்பதுதான்.

நீங்கள் அதை நாளை பயன்படுத்துவதை அவர் விரும்பவில்லை; மனிதகுலம் தப்பிப் பிழைக்க வேண்டும் என்றே அவர் விரும்புகிறார்.

ஜாப்ஸ் "தற்போதைய வலி புள்ளிகளில்" கவனம் செலுத்தினார், அதே நேரத்தில் மஸ்க் "இறுதி படம்" பற்றி அக்கறை கொண்டிருந்தார்.

முந்தையது டா வின்சியைப் போன்றது, கலை + தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி இறுதி பயனர் அனுபவத்தை உருவாக்குகிறார்.

பிந்தையவர், எடிசனைப் போலவே, விஞ்ஞானிகளை வணிகர்களாகவும், பின்னர் பைத்தியமாகவும் மாற்றினார்.

அவர்கள் இருவருமே அற்புதமானவர்கள், ஆனால் அவர்கள் வெவ்வேறு விதங்களில் அற்புதமானவர்கள்.

மேலாண்மை தத்துவம்: வேலைகளுக்கு விசுவாசிகள் மட்டுமே தேவை, மஸ்க் போர்வீரர்களை அறுவடை செய்கிறார்.

ஜாப்ஸ் கூறினார்:

"நான் நம்பிக்கை கொண்டவர்களை மட்டுமே நிர்வகிப்பேன்."

எளிமையானது மற்றும் நேரடியானது.

உங்களுக்கு அந்த தயாரிப்பில் நம்பிக்கை இல்லையென்றால், தயவுசெய்து வெளியேறுங்கள்.

உங்களுக்கு ஒரு குறிக்கோள் உணர்வு இல்லையென்றால், உள்ளே வராதீர்கள்.

அவர் விதிகளைக் கொண்டு மக்களை நிர்வகிப்பதில்லை, மாறாக நோக்கத்தைக் கொண்டு மக்களைத் தூண்டுகிறார்.

அவர் விரும்புவது "இதயங்களில் நெருப்பு" கொண்ட ஒரு மக்கள் குழுவைத்தான்.

வெறும் பிழைப்புக்காக அதைச் செய்யும் ஒரு சில பொறியாளர்களை விட.

ஊழியர்களை ஆர்வத்துடனும் ஊக்கத்துடனும் செயல்படத் தூண்டும் ஒரு கலாச்சாரத்தை அவர் உருவாக்கினார் .

மஸ்க் மக்களை ஊக்குவிக்கிறார், ஆனால் மிகவும் "கடினமான" வழியில்.

ராக்கெட் வெடித்த பிறகு, அவர் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களை ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை சபித்தார், இரவு முழுவதும் வேலை செய்வது வழக்கம்.

வேலைகள் அதிர்வுகளை நம்பியுள்ளன, மஸ்க் அழுத்தத்தை நம்பியுள்ளது.

ஒருவர் கண்களில் கண்ணீருடன் விசுவாசத்தைப் பற்றிப் பேசிய ஒரு போதகர்.

ஒருவர் ஒரு அதிகாரி, அவர் இலக்கை மிகுந்த அழுத்தத்திற்கு உள்ளாக்குகிறார்.

சிந்தனை முறை: வேலைகள் ஆன்மாவை நேரடியாகத் தாக்குகின்றன, மஸ்க் காலத்தின் வழியாகப் பயணிக்கிறார்.யுனிவர்ஸ்

நான் ஜாப்ஸிடம் கேட்டேன்: உங்களிடமிருந்து நான் என்ன மாதிரியான சிந்தனையைக் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறீர்கள்?

அவன் சொல்கிறான்:

"சாரத்தைப் பார்த்து பயனரின் ஆன்மாவை அடையுங்கள்."

இந்த வாக்கியம் மிகவும் மர்மமானது, ஆனால் மிகவும் உண்மை.

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தயாரிப்புகளை உருவாக்கியபோது, ​​அவர் செயல்பாட்டிலிருந்து தொடங்கவில்லை, மாறாக உணர்ச்சியிலிருந்து தொடங்கினார்.

ஐபோனின் வட்டமான மூலைகள், எழுத்துருக்கள் மற்றும் சுவிட்ச் அனிமேஷன்கள், ஒவ்வொரு விவரத்திற்கும் பின்னால் "மனித உணர்ச்சி" உள்ளது.

அவர் பயனர் அனுபவத்தின் வழிகாட்டி, "தொழில்நுட்பத்தை" "சூடாக்க" உதவுகிறார்.

அவர் ஒரு பிரச்சனையைப் பார்க்கும்போது, ​​எப்போதும் ஒரு கேள்வியைக் கேட்பார்:

"மனிதர்களுக்கு அது ஏன் தேவை?"

மஸ்க்கும் கேள்விகள் கேட்டார், ஆனால் கேள்விகள் இப்படி இருந்தன:

"பூமி ஒரு நாள் அழிக்கப்பட்டால், நமக்கு ஏதாவது பாதுகாப்பு இருக்கிறதா?"

ஒன்று "தற்போதைய உணர்வுகளில்" கவனம் செலுத்துகிறது, மற்றொன்று "மனிதகுலத்தின் தலைவிதியைப்" பற்றி அக்கறை கொண்டுள்ளது.

யார் பெரியவர் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

உண்மையில், அவர்கள் இருவரும் சிறந்தவர்கள், ஆனால் வெவ்வேறு பரிமாணங்களில்.

ஜாப்ஸ் "உங்கள் வாழ்க்கையை இப்போது சிறப்பாக்குகிறது".

மஸ்க் "உங்களை எதிர்காலத்தில் வாழ விடுகிறார்".

மஸ்க் மற்றும் ஜாப்ஸ்: அவர்கள் ஒரே மாதிரியா?

நான் ஜாப்ஸ் AI-யிடம் கேட்டேன்: "நீங்களும் மஸ்க் மாதிரியா?"

அவன் சொல்கிறான்:

"மஸ்க் தான் எடிசன், நான் தான் டா வின்சி."

அது ரொம்ப திமிர்பிடித்தது.

ஆனால் நீங்கள் கவனமாக சிந்தித்தால், அது மிகவும் துல்லியமானது.

மின்சார கார்கள், ராக்கெட்டுகள் மற்றும் மூளை-கணினி இடைமுகங்கள் குறித்த மஸ்க்கின் பணி அனைத்தும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் மற்றும் வள ஒருங்கிணைப்பு பற்றியது.

அவர் ஒரு "நவீன எடிசன்" போன்றவர், தோல்விக்கு பயப்படாதவர், ஒவ்வொரு நாளும் வெடித்து, இறுதியாக வெற்றி பெறுகிறார்.

வேலைகள் வேறு. அவர் தானே பொருட்களைக் கண்டுபிடிக்காமல் இருக்கலாம், ஆனால் அவர் நிச்சயமாக சாதாரண விஷயங்களைக் கலைப் படைப்புகளாக மாற்றுவார்.

அவர் "தொழில்நுட்பத் துறையின் டா வின்சி" ஆவார், அவர் ரசனை, உணர்ச்சி, மனோபாவம் மற்றும் பயனர் அதிர்வு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறார்.

தொழில்நுட்பத்தின் முகத்தையே ஜாப்ஸ் மாற்றினார், மஸ்க் பிரபஞ்ச விதிகளை மாற்ற முயற்சிக்கிறார்.

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸைப் பின்பற்ற முயன்ற லுவோ யோங்காவோ ஏன் தோல்வியடைந்தார்?

மற்றவர்களை புண்படுத்திவிடுவோமோ என்ற பயத்தில், இந்தக் கேள்வியைக் கேட்பதற்கு முன்பு நான் தயங்கினேன்.

வேலைகள் நேரடியாக இருந்தன.

"அவர் வடிவமைப்பை மட்டுமே படித்தார், ஆனால் நான் மொபைல் போன்களை உருவாக்குவதற்கு முன்பு, எனக்கு ஏற்கனவே மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருள் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் உள்ளடக்க சூழலியல் இருந்தது."

ஒரு வாக்கியம் மர்மத்தைத் தீர்க்கிறது.

பின்பற்றுபவர்கள் பெரும்பாலும் "மேற்பரப்பை" மட்டுமே பார்க்கிறார்கள்: கேட்வாக், கருப்பு டர்டில்னெக், மினிமலிஸ்ட் வடிவமைப்பு.

ஆனால் ஆப்பிளுக்குப் பின்னால் உள்ள சில்லுகள், அமைப்புகள், ஐடியூன்ஸ் மற்றும் டெவலப்பர் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு போன்ற "அடிப்படை கட்டமைப்பை" நாம் காண முடியாது.

ஜாப்ஸ் "மொபைல் போன்களை உருவாக்கவில்லை", அவர் "ஒரு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்கினார்".

மேலும் ஹேமர் "ஒரு அழகான தொலைபேசியை உருவாக்கினார்."

நீங்கள் ஜோர்டான் காலணிகளை அணிவதால் நீங்கள் தண்ணீரில் மூழ்கலாம் என்று அர்த்தமல்ல.

மேதைமையைப் பின்பற்றுவதன் விளைவு பெரும்பாலும் சோகமாகவே இருக்கும்.

ஏனென்றால் அவருடைய முழு உலகக் கண்ணோட்டத்தையும் உங்களால் ஒருபோதும் பிரதிபலிக்க முடியாது.

ஜாப்ஸின் ஆன்மா, மஸ்க்கின் விண்மீன் மண்டலம்

ஜாப்ஸ் AI உடன் பேசிய பிறகு, எனக்கு ஒரு தெளிவான உணர்வு ஏற்படுகிறது:

உலகை மாற்றுவதற்காக மட்டுமே அவர் உலகை மாற்றவில்லை.

மக்கள் தங்கள் வாழ்க்கையைப் பற்றி நன்றாக உணருவதற்காக அவர் அந்த அற்புதமான தயாரிப்புகளை உருவாக்கினார் .

அவர் ஒரு தொழில்நுட்ப ஆர்வலர் அல்ல, அவர் ஓர் ஆன்ம ஆர்வலர்.

மேலும் மஸ்க் ஒரு முழுமையான "தொழில்நுட்ப மீட்பர்".

நீங்கள் இப்போது மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறீர்களா இல்லையா என்பது அவருக்கு கவலையில்லை, ஆனால் நீங்கள் உயிர்வாழ முடியுமா என்பதுதான் அவருக்கு கவலை.

ஒன்று தற்போதைய ஆன்மாவைப் பற்றவைக்கிறது, மற்றொன்று தொலைதூர நட்சத்திரங்களைக் காப்பாற்றுகிறது.

ஒருவர் ஐபோனை எடுத்து மக்களின் விரல் பழக்கத்தை மாற்றுகிறார்.

ஒருவர் ஸ்பேஸ்எக்ஸை உருவாக்கி ராக்கெட்டை பூமிக்கு இழுத்துச் சென்றார்.

அவர்கள் இரண்டு வெவ்வேறு சகாப்தங்களிலிருந்து வந்த நம்பிக்கையின் கேரியர்கள், ஒன்று பூமியிலும் மற்றொன்று பரலோகத்திலும்.

சுருக்கம் மற்றும் நடவடிக்கைக்கான அழைப்பு

ஜாப்ஸ் மற்றும் மஸ்க் இருவரும் உலகை மாற்றியவர்கள்.

ஆனால் அது மாறிய விதம் முற்றிலும் வேறுபட்டதாக இருந்தது.

வேலைகள் பயனரின் உணர்ச்சிகளிலிருந்து தொடங்கி இறுதி அனுபவத்தை மெருகூட்டின.

மனிதகுலத்தின் விதியை அடிப்படையாகக் கொண்ட தொழில்நுட்பத்தின் வரம்புகளை மஸ்க் சவால் செய்கிறார்.

ஒருவர் கவிஞர், மற்றவர் ஒரு போர்வீரன்.

நீங்கள் யாராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள்?

நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தால், உங்களை நீங்களே சில கேள்விகளைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

• உங்கள் தயாரிப்புமனிதர்களுக்கு அது உண்மையில் தேவையா??
• நீங்கள் நிர்வகிக்கும் குழு சம்பளத்திற்காகவா அல்லது அவர்களின் நம்பிக்கைகளுக்காகவா நீடிக்கிறது?
• நீங்கள் "வேலைகளைப் பின்பற்றும்போது" அவருடைய தத்துவத்தை உண்மையிலேயே புரிந்துகொண்டீர்களா?

உங்களுக்கான கடைசி வார்த்தை:

"மகத்துவம் என்பது போலித்தனத்திலிருந்து வருவதில்லை, நீங்கள் அதை நம்பும் தருணத்திலிருந்து அது தொடங்குகிறது."

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மாதிரி இருக்காதே, நீ நீயாக இரு.