مزید جاننے سے کتنا دور ہے؟جاننا اور سمجھنا عمل سے بدتر ہے۔

اپنی منصوبہ بندی کیسے کریں،پوزیشننگزمین پر عمل کریں اور مقصد حاصل کریں؟

آپ اسے کرنا کیسے جانتے ہیں؟

اس مضمون کا مرکزی کردار نہیں ہے۔چن ویلیانگ، لیکن جدید چین کے بعد سے، ایک بہت طاقتورکردار- وانگ یانگمنگ۔

وہ شعر و شاعری میں کامل ہے، نہ صرف ایکفلسفہخاندانی، بلکہ معلم، فوجی حکمت عملی، سیاست دان۔

اگر آپ ان کی سوانح حیات پڑھیں تو ایسا لگتا ہے کہ وہ تقریباً کچھ بھی کر سکتے ہیں جو وہ کرنا چاہتے ہیں؟

یہ اتنا طاقتور کیوں ہے، راز کیا ہے؟

• بعد کی نسلوں کی تحقیق اور ان کے چھوڑے گئے تحریریں ہمیں بتاتی ہیں کہ وہ اتنی بڑی کامیابی حاصل کرنے کی وجہ ان سے ملتی ہے۔علم و عمل میں اتحاددانشمندی کی۔
• ہمیں باباؤں کی حکمت ہی نہیں سیکھنی چاہیے بلکہ یہ بھی سمجھنا چاہیے کہ ان کی حکمت کہاں سے آئی، وہ بھی انسان ہے، اسے کیسے پتہ چلا؟

تاہم، تمام صلاحیتیں بہت کم اور کم ہیں، اور ہر کوئی اس کردار کو نہیں سمجھتا، یہ حکمت کہاں سے آتی ہے؟

بعد میں ایک تھا网络 营销انسان کو ایک اتفاقی موقع کی وجہ سے اپنی زندگی میں اپنے والدین کے علاوہ سب سے اہم شخص سے واقفیت حاصل ہوئی، اس کے اتنے اہم ہونے کی وجہ یہ ہے کہ دوسرے فریق نے اسے تحفہ دیا۔

یہ تحفہ جیل میں دوسرے فریق کے پڑھے ہوئے نوٹ ہیں۔ جس کے بارے میں بات کرتے ہوئے آپ حیران رہ سکتے ہیں کہ ایک مجرم جو اپنی سزا کاٹ رہا ہے اس کے پاس کیا اچھی چیزیں ہوسکتی ہیں؟

• لیکن اگر میں آپ کو بتاؤں کہ یہ شخص جس "جیل" میں ہے اس کا نام ہے کنچینگ!
• کیا آپ جانتے ہیں کہ یہ کردار کون ہے؟

کنچینگ کا تعارف:

• چنچینگ خاص طور پر قومی سلامتی کے بڑے جرائم میں ملوث مجرموں کے ساتھ ساتھ ریاستی راز رکھنے والے مجرموں کو بھی حراست میں لیتے ہیں۔
• اس وقت عوامی جمہوریہ چین میں، صوبائی اور وزارتی سطح اور اس سے اوپر کے زیادہ تر سزا یافتہ اعلیٰ عہدیداروں کو یہاں حراست میں لیا گیا ہے۔

دوسرے فریق کے نوٹوں اور مخطوطات میں، میں نے پایا کہ مارکسسٹ-لیننسٹ ماو ژوان کے علاوہ، اسلاف کی کچھ کلاسیکی چیزیں بھی ہیں، جیسے "تبدیلی کی کتاب"، "یونیورسٹی"...

علم اور عمل کا اتحاد وانگ یانگمنگ

یہ "یونیورسٹی" میں تھا کہ اس نے وانگ یانگمنگ کی حکمت کا ماخذ دریافت کیا:

• اسے سیکھیں، اس سے پوچھ گچھ کریں، اس پر غور سے غور کریں، اسے واضح طور پر سمجھیں، اور اس پر سنجیدگی سے عمل کریں۔
• کوئی سیکھنے کی صلاحیت نہیں ہے، سیکھنے کی صلاحیت نہیں ہے، اور کوئی اقدامات نہیں ہیں؛
• کوئی سوال نہیں ہے، اور کوئی نہیں جانتا، اور کوئی نہیں جانتا؛
• فوسی ہے، سوچ کا فوڈ، اور فوکو؛
• کوئی فہم، فہم و فراست، اور کوئی پیمانہ نہیں۔
• کوئی لکیر نہیں ہے، لائن مفت ہے، اور کوئی پیمائش نہیں ہے۔

مقامی زبان میں اس کا ترجمہ یہ ہے:

• سیکھنا وسیع اور وسیع ہونا چاہیے، علم کے بارے میں تفصیل سے پوچھ گچھ کرنا، غور سے سوچنا، اور واضح طور پر فرق کرنا،
• اگر آپ سیکھنا چاہتے ہیں تو یہ کریں۔چونکہ آپ کو سیکھنا ہے، آپ کو اس وقت تک رکنا نہیں چاہیے جب تک کہ آپ سیکھیں اور پوری طرح سمجھ نہ لیں۔
• اگر آپ نہیں پوچھتے ہیں تو یہ پہلے ہی ہو چکا ہے۔ چونکہ آپ پوچھتے ہیں، آپ اس وقت تک نہیں روک سکتے جب تک آپ اسے پوری طرح سمجھ نہ لیں۔
• اس کے بارے میں سوچنے کے بعد، اگر آپ کوئی وجہ نہیں بتانا چاہتے ہیں، تو اسے ختم نہیں کرنا چاہیے۔
• ایک بار سمجھ لیا جائے، بغیر سمجھ اور سمجھ کے، یہ کبھی ختم نہیں ہو گا۔
• اگر آپ ایسا نہیں کرتے ہیں تو یہ پہلے ہی ہو چکا ہے۔ چونکہ آپ نے یہ کر لیا ہے، اگر آپ واقعی تکمیل کو حاصل نہیں کرتے ہیں تو آپ اسے روک نہیں سکتے۔

ادراک، پوچھ گچھ، غور و فکر، فہم، مشق

بعد میں، وہاں ایک تھانیا میڈیالوگو ان 10 الفاظ کو دیوار پر لٹکا دیں۔

• ایک، اپنے آپ کو یاد دلانے کے لیے۔
• دوسرا، یہ اگواڑا سجانے کے لئے بھی ہے.

آئیے دیکھتے ہیں کہ وانگ یانگمنگ ان 10 الفاظ کو کیسے سمجھتے ہیں؟

وانگ یانگمنگ نے کہا:

• سیکھنا، سوال کرنا، سوچنا اور تفریق کرنا سب کچھ سیکھنے کے لیے ہے اور جو نہیں سیکھا وہ مشق نہیں کرتے۔
• مطلب، سیکھنا، پوچھنا، سوچنا، سمجھنا، سب کچھ سیکھنے کے لیے۔
• اور اس معاملے میں مہارت حاصل کرنے کے لیے، آپٹکس کی مشق نہ کرنا ناممکن ہے۔

زیادہ تر دنیا کرنا چاہتی ہے۔ای کامرسلوگ ناکام ہوتے ہیں، اس لیے نہیں کہ وہ سوچتے نہیں، بلکہ اس لیے کہ وہ عمل نہیں کرتے۔

میرا یہی مطلب ہے۔

اسے دو بار پڑھنے کے بعد ذہن میں رکھیں:

• اس دنیا میں، زیادہ تر لوگ اس لیے ناکام نہیں ہوتے کہ وہ نہیں سوچتے، بلکہ اس لیے کہ وہ عمل نہیں کرتے۔
• اس دنیا میں، زیادہ تر لوگ اس لیے ناکام نہیں ہوتے کہ وہ نہیں سوچتے، بلکہ اس لیے کہ وہ عمل نہیں کرتے۔

ہم عام طور پر کہتے ہیں کہ کام کرنے سے پہلے منصوبہ بندی کرو، عمل کرنے سے پہلے دو بار سوچو، لیکن ضرورت سے زیادہ سوچنے کے عمل میں، کام کرنے کی ہماری ہمت تھوڑے سے ٹوٹ جاتی ہے۔

لوگوں میں جڑت ہوتی ہے۔ ضرورت سے زیادہ آگے کی سوچ صرف تاخیر کا باعث بنتی ہے، اور "دو بار سوچنا" تاخیر کا ایک بہترین بہانہ ہے۔

• اس کے نتیجے میں بار بار معاملات میں تاخیر ہوتی رہی اور آخر کار جب تاخیر ممکن نہ رہی تو انہوں نے عجلت سے کام لیا۔

اور جب ہم عمل کرتے ہیں تو ہمیں معلوم ہوتا ہے کہ بہت سے مسائل ہیں جو صرف عمل میں ظاہر ہوتے ہیں۔

• اس وقت، ان مسائل کو حل کرنے کے لیے کافی وقت اور صبر نہیں ہے، اس لیے میں صرف اسے جانے دے سکتا ہوں...
• پہلے سے "دو بار سوچنا" درحقیقت حقائق سے بہت دور ہے...
• پہلے اسے کرنے کے بعد ہی آپ جان سکتے ہیں کہ مسئلہ کیا ہے اور واقعی مسئلہ حل ہوسکتا ہے۔

جاننے اور کرنے کے اتحاد کی ایک کہانی مثال

ایک دوکاپی رائٹنگمنصوبہ سازوں کی مثالیں:

• ایک کاپی رائٹنگ پلانر ہے جس نے اپنا پہلا آغاز کیا۔WeChat مارکیٹنگکاپی رائٹنگ کورسز۔
• تاہم، اس کے پاس خود تدریس کا کوئی تجربہ نہیں ہے...

میرے ذہن میں خدشات ہیں:

• اگر آواز گاہک کو سمجھ نہ آئے تو مجھے کیا کرنا چاہیے؟
• مقدمہ لکھیں یا نہیں؟
• کیا قیمت ہے؟
• تقسیم کی ترغیبات کیا ہیں؟
  ......

اس نے اپنے آپ سے کہا، اس کے بارے میں سوچو اور یہ کرو، اس کے بارے میں سوچو اور یہ کرو!

• مجھے اس کے بارے میں سوچتے ہوئے دو یا تین مہینے گزر چکے ہیں، اور میں نے کورس ویئر نہیں کیا یا آؤٹ لائن نہیں لکھا، جس کا مطلب ہے کہ میں نے کچھ نہیں کیا...

پھر ایک دن، آپ نے آخرکار اپنے آپ کو نیچا دیکھنا شروع کر دیا، کمپیوٹر آن کیا اور لکھنا شروع کر دیا، یہ سب ایک ہی بار میں۔

• اس سے پہلے اور بعد میں تقریباً ایک گھنٹہ لگا۔ اپ لوڈ کرنے کے بعد، میں نے کئی WeChat گروپس پر پوسٹر بھیجے اور سو گیا۔
• نتیجہ، اگرچہ مثالی نہیں، یقینی طور پر برا نہیں ہے۔
• جب میں نے اسے اس وقت اپ لوڈ کیا تو مجھے احساس ہوا کہ میں کتنا بیوقوف ہوں۔ لیچی کو آواز اور متن کے ساتھ اپ لوڈ کیا جا سکتا ہے!

لہٰذا، صرف اس طرح ایکشن لینے سے ہی آپ یہ جان سکتے ہیں کہ کیا مسائل ہیں؟

عمل کرتے ہوئے سوچنا آگے بڑھ سکتا ہے۔

عمل کے بعد سوچنا زیادہ معنی خیز ہے۔

دس ہزار بار ہچکچاہٹ، ایک بار مشق کرنا بہتر ہے۔پبلک اکاؤنٹ پروموشنہے.

ان لوگوں کے لیے جو کاروبار شروع کرنا اور پیسہ کمانا چاہتے ہیں۔ویکیٹسیکھنے کے معاملے میںSEOکیاویب پروموشن، اور کامیابی کا موقع۔

اور اگر آپ کچھ نہیں کرتے ہیں تو، کوئی موقع نہیں ہے!

1 جملے کا خلاصہ:

• "زیادہ فکر مت کرو، پہلے یہ کرو، یہاں تک کہ اگر آپ اسٹیج پر اپنے آپ کو بے وقوف بناتے ہیں، تو یہ کبھی بھی اسٹیج پر نہ آنے سے بہتر ہے۔"

اب اپنے اردگرد کسی حد تک کامیاب لوگوں کے بارے میں سوچیں، ضروری نہیں کہ ان کا آئی کیو آپ سے زیادہ ہو۔

تاہم، یہ آپ سے بہتر ہے، کیونکہ ان میں سے بہت سے صرف ایک عضلات ہیں: پہلے یہ کریں اور پھر اس کے بارے میں بات کریں!

ٹھیک ہے، اشتراک یہاں ختم ہوتا ہے!

مندرجہ ذیل ہےچن ویلیانگمیں نے پہلے بھی اس موضوع کو شیئر کیا ہے کہ ہدف کو کیسے ختم کیا جائے اور ایک قابل عمل منصوبہ کیسے بنایا جائے▼

مقاصد کے لحاظ سے انتظام کیا ہے؟MBO انٹرپرائز گول مینجمنٹ سیٹنگ کیسے کریں؟

پبلک اکاؤنٹ پروموشن کرنے سے پہلے، انٹرپرائز کے نئے میڈیا آپریشنز کو سب سے پہلے اہداف کا تعین کرنا چاہیے، تاکہ اہداف کو تحلیل کیا جا سکے، تاکہ کاموں کو باقاعدگی سے انجام دیا جا سکے، اور آخر میں اہداف حاصل کیے جا سکیں۔مقاصد نظریہ کے ذریعہ انتظام کیا ہے؟مقاصد کے لحاظ سے انتظام (مخفف: …

کارپوریٹ اسٹریٹجک پلان کیسے بنایا جائے؟ کارپوریٹ اسٹریٹجک اہداف کو تیزی سے اپنی مرضی کے مطابق بنانے کے 3 اقدامات

انٹرنیٹ کی تیز رفتار ترقی سے نمٹنے کے لیے، جب تک آپ نیٹ ورک مارکیٹنگ کرنا چاہتے ہیں، آپ کو پہلے کارپوریٹ اسٹریٹجک پلاننگ اور پوزیشننگ تیار کرنی ہوگی۔کارپوریٹ اسٹریٹجک منصوبہ بندی کیا ہے؟نام نہاد کارپوریٹ اسٹریٹجک پلاننگ پوزیشننگ تنظیم کے طویل مدتی اہداف کو قائم کرنا اور انہیں عملی جامہ پہنانا ہے۔یہ ایک ہے……

عام لوگ 10 سالانہ کیسے کماتے ہیں؟ایک سال میں 1 کیسے بنایا جائے۔

اب چن ویلیانگ آپ کے ساتھ ایک بہت اہم موضوع شیئر کرنا چاہتے ہیں۔یہ وہ اہم مرکز ہے جو کسی کی زندگی کی کامیابی کا تعین کرتا ہے۔چن ویلیانگ نے دیکھا کہ بہت سے لوگوں کے پاس اتنا پیسہ ہے کہ وہ بہتر زندگی گزارنے کے لیے خود کو مطمئن کر سکیں، باہر کھڑے ہوں اور کافی رقم ہو: وہ سیکھ رہے ہیں اور مشق کر رہے ہیں...