וואָס איז דער ציל פון פאַרוואַלטונג?די גאָלדען קאָד צו דיסייפער די עסאַנס פון פירמע געשעפט און פאַרוואַלטונג

אַנטדעקן דעם מיסטעריעז קאָד פון די עסאַנס פון געשעפט פאַרוואַלטונג! אַנטדעקן די גאָלדען וואָג צווישן געשעפט און פאַרוואַלטונג, און ופשליסן די סודות פון די קונסט פון פאַרוואַלטונג פֿאַר איר.

די אַרטיקלען דעקן פאַרשידן אַספּעקץ אַזאַ ווי געצאָלט פאַרגרעסערן, געשעפט מיטינגז, מיליטעריש פאַרוואַלטונג, אאז"ו ו צו העלפן איר נאַוויגירן די אָקעאַן פון פאַרוואַלטונג. די עסאַנס פון פאַרוואַלטונג ניט צו זיין מיסט, סטאַרטינג פון דעקריפּטינג די פּאַראָל!

אין די פעלד פון געשעפט פאַרוואַלטונג, אַ פּראָסט זאגן איז אַז געשעפט פירער זאָל פאָקוס אויף די געשעפט זייַט און זאָל נישט פאַרברענגען צו פיל צייט אויף די פאַרוואַלטונג מדרגה.

מיסאַנדערסטאַנדינג דער באַגריף פון דיוויידינג געשעפט און פאַרוואַלטונג

טיילן געשעפט און פאַרוואַלטונג אין צוויי פרייַ געביטן,די מיינונג איז פאקטיש אַ מיסאַנדערסטאַנדינג.

אָבער, אין פאַקט, פאַרוואַלטונג און געשעפט זענען קאַמפּלאַמענטשי, נישט באַזונדער.

די מיינונג איז אָפט איינגעווארצלט אין דער געדאַנק פון דיוויידינג געשעפט און פאַרוואַלטונג ווי בוילעט געביטן, וואָס פירן צו אַ מיסאַנדערסטאַנדינג פון די נאַטור פון פאַרוואַלטונג.

פארוואס טוט דעם מיינונג עקסיסטירן?

• אין-טיפקייַט פאָרשונגדי סיבות פֿאַר דעם מיינונג קען אַרייַנציען אַ ווייג פארשטאנד פון די דעפֿיניציע פון ​​געשעפט און פאַרוואַלטונג, ווי געזונט ווי אַ איין-זייַט מיינונג פון די שייכות צווישן די צוויי.

וואָס איז דער ציל פון פאַרוואַלטונג?

• דער ציל פון פאַרוואַלטונג איז צו פירן די מאַנשאַפֿט צו דערגרייכן געשעפט גאָולז צוזאַמען.
• דו זאלסט נישט פשוט טראַכטן אַז ווי לאַנג ווי איר באַצאָלן גענוג, די מאַנשאַפֿט וועט אויטאָמאַטיש פאַרענדיקן זיין גאָולז.

פאַרוואַלטונג און געשעפט דערגאַנג יעדער אנדערער

• אין פאַקט, פאַרוואַלטונג און געשעפט זענען קאַמפּלאַמענטשי צו יעדער אנדערער, ​​און דער ציל פון פאַרוואַלטונג איז צו סאָלווע געשעפט פּראָבלעמס.
• געשעפט פּראָבלעמס אָפט דאַרפן אַדמיניסטראַציע ינטערווענטיאָן און האַכלאָטע, למשל, אָרגאַנאַזיישאַנאַל סיסטעמען דאַרפן זיכער פאַרוואַלטונג צו קאָואָרדאַנאַט און אָפּטימיזירן.

טוט גוט געשעפט מיינען קיין נויט פֿאַר פאַרוואַלטונג?

• טשאַלאַנדזשינג דעם מיינונג, מיר דאַרפֿן צו טראַכטן מער דיפּלי וועגן צי אַ געזונט-לויפן געשעפט מיטל עס איז ניט דאַרפֿן צו פירן עס.
• די סטאַביל אָפּעראַציע פון ​​געשעפט איז בלויז איין אַספּעקט, און פאַרוואַלטונג פיעסעס אַ שליסל ראָלע אין ריספּאַנדינג צו ימערדזשאַנסיז און פּראַמאָוטינג כידעש.

פֿאַרשטיין וואָס ינקריסינג באַצאָלן אַקשלי טוט

פאַרגרעסערן געצאָלט איז געהאלטן ווי אַ מיטל צו פאַרפּאָשעטערן פאַרוואַלטונג, אָבער אויב מיר טראַכטן טיף וועגן די שייכות צווישן געצאָלט און אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג, מיר וועלן געפֿינען אַז עס איז פאקטיש אַ טייל פון פאַרוואַלטונג.

די וויכטיקייט פון ינקריסינג פאַרגיטיקונג ווי אַ פאַרוואַלטונג געצייַג:

• געצאָלט איז ניט בלויז אַ מיטל צו צוציען און ריטיין בוילעט טאלאנטן, אָבער אויך אַ שליסל פאַקטאָר אין מאָוטאַווייטינג עמפּלוייז צו פֿאַרבעסערן זייער פאָרשטעלונג.

די שייכות צווישן געצאָלט און אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג:

• אַן אין-טיפקייַט אַנאַליסיס פון די שייכות צווישן געצאָלט און אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג ריווילז אַז ינקריסינג געצאָלט איז אַ וויכטיק וועג צו מאָטיווירן עמפּלוייז און העכערן געשעפט אַנטוויקלונג.

די יקערדיק האַרץ פון פאַרוואַלטונג

דעפֿיניציע פון ​​לידינג די מאַנשאַפֿט צו דערגרייכן געשעפט צילן:

• די עסאַנס פון פאַרוואַלטונג איז צו פירן טימז צו דערגרייכן געשעפט גאָולז צוזאַמען, ניט נאָר צו צאָלן סאַלעריז.

געצאָלט איז נישט דער בלויז מאָטיוואַטאָר:

• דערקענען אַז געצאָלט איז נישט דער בלויז מיטל פון מאָוטאַוויישאַן, אָבער מער ופמערקזאַמקייט דאַרף זיין באַצאָלט צו ווי צו סטימולירן די שעפֿערישקייט און קוואַפּעריישאַן גייסט פון די מאַנשאַפֿט דורך עפעקטיוו פאַרוואַלטונג.

פֿירמע פאַרוואַלטונג אין פיר

ביישפילן פון פירמע פאַרוואַלטונג:

• גענומען מיין פירמע ווי אַ ביישפּיל, פאַרוואַלטונג טוט נישט פשוט בלייבן אין די פאַרוואַלטונג מדרגה, אָבער איז שפיגלט דורך פּראַקטיש אַפּעריישאַנז אַזאַ ווי געשעפט מיטינגז.

ביישפילן פון געשעפט מיטינגז ווי אַ אָפּשפּיגלונג פון פאַרוואַלטונג:

• דורך געשעפט מיטינגז, מיר קענען ענשור אַז די מאַנשאַפֿט פארשטייט דעם ציל, אַז אַלעמען ווייסט וואָס זייער ריספּאַנסאַבילאַטיז זענען צו דערגרייכן דעם ציל, און ווי צו דערגרייכן עס מער יפישאַנטלי.

אַנאַלאָגי צווישן מיליטער און געשעפט מאַנאַגעמענט

פאַרוואַלטונג טראכטן בעשאַס די ליבעראַטיאָן מלחמה:

• קוקן צוריק אין דער צייט פון דער ליבעראַטיאָן מלחמה, מיליטעריש פירער פאָוקיסט מער אויף ווי צו דערגרייכן סטראַטידזשיק צילן אלא ווי צו פילטאַנגגאַלדפאַרוואַלטונג ישוז אין די מיליטער.

סימאַלעראַטיז און דיפעראַנסיז צווישן מיליטעריש פאַרוואַלטונג און געשעפט פאַרוואַלטונג:

• דורך קאַמפּערינג מיליטעריש פאַרוואַלטונג מיט געשעפט פאַרוואַלטונג, מיר קענען אַנטדעקן די סימאַלעראַטיז און דיפעראַנסיז צווישן זיי און אַזוי בעסער פֿאַרשטיין די נאַטור פון פאַרוואַלטונג.

אין מסקנא

• אין די פֿירמע פירערשאַפט מדרגה, עס איז קריטיש צו פֿאַרשטיין די ינטערעפּענדענסע פון ​​פאַרוואַלטונג און געשעפט.
• עס איז ומלייקנדלעך אַז ינקריסינג געצאָלט איז איינער פון די עפעקטיוו פאַרוואַלטונג מכשירים, אָבער די עסאַנס פון פאַרוואַלטונג איז צו פירן די מאַנשאַפֿט צו דערגרייכן געשעפט גאָולז צוזאַמען.
• דורך אין-טיפקייַט טראכטן און פיר, מיר קענען בעסער קאָפּע מיט קאָמפּלעקס און אומגעריכט טשאַלאַנדזשיז און ענשור הויך-מדרגה אַנטוויקלונג פון פאַרוואַלטונג און געשעפט.

אָפט געשטעלטע פֿראגן

lightweight-accordion title=”פראגע 1: פארוואס קען מען נישט אפטיילן פירונג און ביזנעס?” accordion_open=true schema=”faq” borded=true] ענטפער: פאַרוואַלטונג און געשעפט זענען קאַמפּלאַמענטשי צו יעדער אנדערער, ​​דער ציל פון פאַרוואַלטונג איז צו סאָלווע געשעפט פּראָבלעמס, און געשעפט פּראָבלעמס אָפט דאַרפן אַדמיניסטראַציע ינטערווענטיאָן און האַכלאָטע. [/לייטווייט-אַקאָרדיאַן]