Ontdek sakewysheid: Duan Yongping se 24 lewensgeheime sal jou help om sukses te behaal soos 'n eend in die water🚀

📚 Hierdie 24 kosbare spreuke van Duan Yongping onthul die essensie van sakewysheid en help jou om jou onbeperkte potensiaal te verwesenlik! Volg in die voetspore van hierdie sakereus, bemeester die goue kode vir sukses en begin die pad na sukses! 🚀

Wie is Duan Yongping?

Duan Yongping, 'n entrepreneur, is gebore in Nanchang, Jiangxi-provinsie, China. Hy het later na die Verenigde State geëmigreer en 'n genaturaliseerde Amerikaanse burger geword.

In 1987 het hy verbruikerselektronika-maatskappye soos Xiaobawang en BBK Electronics gestig. Hy is tans die president van BBK Group. Twee selfoonhandelsmerke, OPPO en vivo, is ook deur hom belê en gestig.

Teken 24 sinne op van wat Duan Yongping vir almal gesê het.

1. Ek moedig nie oortydwerk aan nie.Oormatige oortydwerk beïnvloed werknemers se welstand.lewe, mededingendheid sal op die lang termyn afneem.
2. Wolf kultuur sal verloor vir menslike kultuur.
3. As werknemers reeds hard werk, sal die betaling van meer geld hulle nie harder laat werk nie.Maar jy kan nie mense met minder hare hou nie.
4. Die belangrikste ding in die bestuur van 'n besigheid is veiligheid, nie hoe groot dit is nie.
5. Aangesien jy weet jy kan nie ander mense se besigheid op die lang termyn doen nie, kan jy dit netsowel in die eerste plek nie doen nie.
6. ’n Goeie korporatiewe kultuur is nie nodig om goeie produkte te produseer nie, dit is net meer waarskynlik.
7. Die langvideobesigheid is 'n baie gedifferensieerde produk, en die uitkoms is dalk nie baie goed nie (kommentaar 10 jaar gelede dat Sohu op lang video's gefokus het).
8. Ek sal nie 'n maatskappy met hoë skuld koop nie (het 5 jaar gelede kommentaar gelewer op eiendomsmaatskappye).
9. Moutai samel eers geld in en lewer dan goedere af, terwyl Vanke eers geld leen om groot hoeveelhede grond op te gaar.Die sakemodelle verskil baie.
10. Nadat ons besef het dat kleur-TV's nie onderskei kan word nie, het ons besluit om hierdie projek af te sluit. Alhoewel ons laat daaraan gedink het, was dit beter as om nog later daaraan te dink.
11. Die verskil tussen Samsung en Apple is eintlik hul waardes.Samsung is huiwerig om baie besigheid prys te gee, maar Apple is vasbeslote om nee te sê, so dit is meer gefokus.
12. 'n Goeie maatskappy het pryskrag. 'n Geringe styging in prys sal nie besigheid beïnvloed nie. Om prys vas te stel beteken dat daar hindernisse is.
13. In bedrywe met min produkdifferensiasie is dit moeilik om goeie beleggingsteikens te vind.Maotai word sielkundig gedifferensieer, terwyl Nongfu Spring deur kanale gedifferensieer word.
14. Maak nie saak of verbruikers vandag die goedere ken of nie, ons moet dink dat dit wel is, anders sal dit vir jou maklik wees om te spekuleer.
15. Moenie goed verkoop waarvan jy nie hou nie.
16. Advertensies is doeltreffend georiënteerd. Dit moet net in plek gelewer word, eerder as oordrewe.
17. Fokus op markaandeel kan daartoe lei dat maatskappye die verkeerde dinge doen.
18. Kodak het bankrot gegaan omdat hul doel nie was om almal te help om beter foto's te neem nie, maar om hul film te verkoop.
19. Jobs het eenkeer die Google-uitvoerende hoof aangeraai om gewig te verloor.
20. 'n Goeie maatskappy is om die gedifferensieerde behoeftes van kliënte te vind.
21. Die prys-prestasie-verhouding is die rede waarom die werkverrigting nie goed genoeg is nie.
22. Jobs se krag lê daarin om Apple se innovasiekultuur te vestig, eerder as om homself te vernuwe.
23. Apple doen nie promosie-advertensies nie, maar funksionele of situasionele advertensies. Hierdie langtermyn subtiele effek is goed.
24. Ek hou van maatskappye wat uitstekende produkte nastreef en nie verkoopteikens noem nie.

Differensiasie is deurslaggewend, daarom het Duan Yongping besluit om nie by die kleur-TV-veld betrokke te raak nie.

Net so, in die Android -foonmark, afgesien van die feit dat hulle ver vooruit is in sekere gebiede, het OEM's nie daarin geslaag om differensiasie effektief uit te lig nie, wat tot 'n afname in prestasie gelei het.

Om foto's (of rekords) te neem is 'n basiese behoefte vir die meeste mense.

Elke sin het sy omvang en grense en is maklik om te verstaan.Om hierdie grense te definieer is waar die wysheid lê.Duan Yongping weet ook hoe om homself baie goed uit te druk.