Jaká je základní konkurenceschopnost konkurence na pracovišti Jak efektivně zvýšit konkurenceschopnost na pracovišti?

Říká se, že zaměstnanci musí mít myšlení šéfa.“ Netizens se ptali, jak se mohu stát konkurenceschopnějším na pracovišti, když je mi 28 let?

Jádrem konkurenceschopnosti konkurence na pracovišti musí být myšlení šéfů

To je stejně jako obchodní lidé musí mít uživatelské myšlení, vynikající lidé na pracovišti musí mít myšlení šéfa (nadřízeného).Chcete-li dělat věci z pohledu šéfa, musíte pochopit, jakým lidem je šéf ochoten dát příležitosti.

Musí to být obchodní profesionál, silný výkonný, proaktivní, dychtivý učit se a ochotný studovat.Umět dobře mluvit je také vrchol, ale nestačí jen říct, že nevíte, jak na to. (Kromě systému)

Jedním slovem, přemýšlejte o tom, co si myslí šéf, a starejte se o to, čeho se šéf obává.

Také musíte být psychicky připraveni, jste příliš silní a stanete se pravou rukou šéfa, kolegové vás vytlačí, takže si musíte dávat pozor.

Pokud dokážete dosáhnout obou stran, je to talent.Pokud ne, musíte si jasně rozmyslet, kdo vám dá povýšení a zvýšení platu?

Jak efektivně zlepšit konkurenceschopnost na pracovišti?

1. Nashromáždit více pracovních zkušeností

Bez ohledu na to, v jakém odvětví jste, člověk s největšími pracovními zkušenostmi a schopnostmi je člověkem, kterého si nejvíce cení šéf společnosti a kterému kolegové důvěřují.kamkoliv jdeš.

Pokud chcete zlepšit svou konkurenceschopnost na pracovišti, začněme prozatím nejzákladnější zkušeností.

2. Buďte dobří v používání textu ke komunikaci, abyste zabránili ztrátě informací

V zásadě existují dva způsoby komunikace, jedním je forma okamžité paměťové komunikace, jako je ústní komunikace, jako je konverzace a telefon.Stopy skončily, až budou hotové, a budu o nich přemýšlet později, už toho moc nezbývá;
Další formou komunikace je psaní textových zpráv, dopisů atd., čemuž se říká permanentní paměťová komunikace.

Tento typ komunikace zaručuje integritu informací a může být uchován a zpožděn.

Pokud tedy na pracovišti chcete svůj hlas a názory sdělit ostatním přesněji, musíte být dobří v používání slov, což může také zlepšit vaši konkurenceschopnost na pracovišti.

3. Nedlužte společnosti, nechte šéfa dlužit vám

Jako dobrý zaměstnanec je vaše schopnost pracovat vždy o něco vyšší než váš plat.

Pokud je vaše pracovní schopnost mnohem vyšší než váš plat, nebudete moci okamžitě zůstat a již nebudete zaměstnancem společnosti;

Pokud vaše pracovní schopnost odpovídá platu, peníze si vezme šéf společnosti.Navíc vám ne vždy chce dávat jiné věci, třeba příležitosti, protože vám nic nedluží.

Takže, aby práce byla o něco více než plat, musí být vše o něco vyšší, než očekávání majitele společnosti.

Například to lze zvládnout za jeden den, například jeden a půl dne. Tento půlden není na to, abyste se dívali na televizi, ale na předčasné odevzdání, například šéf společnosti vám původně dal konkrétní požadavky a zeptal se vás udělat plán.

Poskytnout mu v určitém okamžiku alternativy – předvídat nebo předem nastavit očekávání šéfa společnosti a pak je překročit – je také velmi důležitým bodem při „řízení šéfa společnosti“, protože odvádí dobrou práci.

4. Změňte tečku na otazník

Proč někdy obchodním manažerům chybí vůdčí schopnosti?

Protože se příliš soustředil na slova, často říkal svým podřízeným, co a jak mají dělat, a s lidmi komunikoval velitelským tónem.

Pod tlakem takové velitelské práce zaměstnanci níže buď omezují své myšlenky, nebo omezují své emoce.

Je třeba chápat, že moderní lidé rádi používají svá vlastní rozhodnutí, aby dělali věci, a neradi používají rozhodnutí druhých, aby dělali věci, zejména Číňané, tato postava je výraznější.

Takže i když rozumíte odpovědi, i když chcete někoho přimět, aby udělal to, co si myslíte, existuje další způsob, jak můžete komunikovat, a to proměnit tečku v otazník.

Na pracovišti by si proto vedoucí i zaměstnanci měli předem připravit nějaké osnovy otázek.

V kroku přeměny tečky na otazník se můžete zeptat na co chcete a dostanete to, co žádáte.

Pokud nic nedostanete, musí to být proto, že jste se nezeptali.

To znamená, že vedení na pracovišti, vliv na pracovišti, prestiž a emoce, to vše souvisí s formou komunikace.

5. Schopnost uchopit zpravodajské informace

Vstupujeme do éry rychlého „odepisování“ znalostí a pokud věci naučené ve škole nebudou včas aktualizovány, brzy nebudou držet krok s dobou.

Mít vášeň pro neustálé učení však nestačí.

Důležitější je vědět, jak efektivně „rýžovat zlato“ v masivních informacích a uchopit nejnovější důležité informace.

Dnes je rychlost rozdílem mezi úspěchem a neúspěchem.

Kdo má rychlejší inteligenci, převezme iniciativu k vítězství.

Takže nyní je „shromažďování inteligence“ uváděno jako „naprostá nezbytnost pracovní dovednosti“.

Někteří lidé říkají, že když udělám vše výše uvedené, nedostanu povýšení ani zvýšení platu.Jak to udělat?

Věřte, že v další práci dostanete vše, co si zasloužíte.

Jaký je rozdíl v rámci systému?

V rámci systému lze mluvit a psát.Nezáleží na tom, zda to uděláte nebo ne.

Základní profesionální kvalita: umět dělat věci a být měřen, naplňovat rozvojové potřeby šéfa (firmy).

Šéf by se měl také postavit z pohledu zaměstnance a přijít na to, proč za vás dělá tolik práce. Doba se změnila a starý způsob, jak dělat věci, nebude fungovat. Zde je několik klíčových bodů:

1. Pro malou firmu je nemožné získat talentovaného člověka, talentovaný člověk půjde buď do velké továrny za vysoký plat, nebo s ním budete spolupracovat na sdílení peněz.
2. Nebraňte zaměstnancům dotýkat se ryb, bez ohledu na to, kolik pravidel nastavíte, je to zbytečné.Úkol má být splněn.
3. Spoléhat se na peněžní pobídky je efektivnější než spoléhat se na systémy. Je lepší udělat ze zaměstnanců malé šéfy a udělat to pro sebe.Na základě předpokladu dobrého produktu a dobrého týmu se model améby bude rychle rozvíjet.
4. Jen dávat peníze nestačí Mladí lidé potřebují kromě peněz i pohodlné pracovní prostředí, pokud pracovní prostředí není dobré, odcházejí během několika minut.
5. Važte si talentů, nepoužívejte ho jako starého scalpera jen proto, že je schopný, přidávejte úkoly bez přidávání peněz, z toho každého zamrazí srdce.Musíme se o něj více starat a více ho povzbuzovat, aby talentovaní lidé byli stále mocnější.