¿Cómo convertirse en un mejor yo?Deje que los recién llegados progresen rápidamente en el grupo, y el método de fuerza interior

¿Cómo hacer crecer 10 velocidades? ¡Crecimiento "10 veces mejor", te permite convertirte en una excelente persona!

En solo 5 años, de 0 a 1400 millones de usuarios VIP, la tasa de crecimiento anual promedio es de 10 veces ¿Cómo lo hiciste?

• chen weiliangencontrarse con un amigoComercio electrónicoEmprendedores, lo que hacen es lectura paga VIP.
• Solo le tomó 5 años, y la tasa de crecimiento anual promedio es 10 veces: de 0 a 1400 millones de usuarios VIP que pagan.
• Este articulo eschen weiliangResumió personalmente la metodología de crecimiento "10 veces mejor" que compartió.

Si tú también quieres crecer 10 veces más rápido como él, creo que este artículo te puede ser útil ^_^

¿Qué es 10 veces mejor?

hacer preguntas a menudo: ¿Existe la posibilidad de un crecimiento de 10 veces recientemente?

• Este enfoque se conoce como el modelo mental "10 veces mejor".
• Hay un libro llamado "Organización Exponencial" que dice: Si tu producto o método de venta no trae 10 veces el crecimiento de esta sociedad, entonces es imposible tener un efecto exponencial.

El mayor enemigo del crecimiento es la "inercia"

1er requisito previo para el crecimiento:El contenido es lo suficientemente bueno.

• SEOtráfico dirigido yRedacciónSi el contenido es lo suficientemente bueno, las conversiones y las transacciones son naturalmente lo suficientemente buenas.

Lo primero importante para crecer:imaginación

• Imagina el espacio, y lo más importante es luchar contra la "inercia".
• Siempre hemos estado atados por la inercia, por lo que siempre tenemos que pedirle al equipo que sea 10 veces mejor.

¿Qué es un contenido suficientemente bueno?

El núcleo del crecimiento debe ser que el contenido sea lo suficientemente bueno:

• Un producto que es lo suficientemente bueno es muy emocionante y se envía directamente a las personas que te rodean diciendo que tienes que escuchar.
• Es necesario hacer que el contenido sea lo suficientemente bueno para que otros generen este incentivo para compartir con amigos.
• Si no lo compartes con tus amigos, te sientes un poco en deuda con él (este es un núcleo muy importante).

1 oración que es particularmente importante para el contenido

"En lugar de dejar que 10 personas digan que sí, que 100 personas griten primero".

• Tienes que hacer que los usuarios griten uno por uno, y estos usuarios que gritan están dispuestos a ayudarte a presentar a otros clientes.

El núcleo del crecimiento es permitir que los usuarios ingresen rápidamente al "momento aha":

"¡Ajá! Finalmente entiendo lo que está haciendo esto".

• Que los usuarios sientan que este producto es muy bueno, y bajo esta premisa podemos hablar de crecimiento.
• Si no puede hacer eso, entonces todas las herramientas y metodologías de crecimiento son una carga, incluso una trampa (y todo se trata de gastar dinero).

mentalidad de crecimiento

Aquellos que quieren "crecer" deben tener una buena mentalidad de crecimiento.

¿Qué es una mentalidad de crecimiento?

• Una mentalidad de crecimiento es que no me importa si cometo errores, no me importa si me avergüenzo.
• Lo unico que me importa es mio生活¿Estás constantemente aprendiendo y mejorando.

Lo que debe considerar es si todo el equipo se está moviendo en una dirección:

• ¿Estamos tratando de iterar y progresar?
• Esta es la segunda preparación muy importante antes de decir crecer.

"Growing For Life" cambió Microsoft

Hay una compañía increíble en Estados Unidos: Microsoft.

Microsoft extrañaba Internet móvil, extrañaba el teléfono...

Bill Gates de Microsoft cambió el nombre del CEO (CEO) a "Satya", un indio ▼

Cuando llevó a Satya a la oficina, Bill Gates bromeó:

"Nuestra sede actual es donde la cuota de mercado de Windows Phone es la más alta porque nadie en el mundo lo está usando, lo cual es un estado muy malo".

• La adquisición de Nokia requirió un precio muy alto y, al final, el acuerdo fue declarado un fracaso y todos pensaron que Microsoft había terminado.
• Satya tardó menos de 4 años en tomar la iniciativa y devolver a Microsoft al puesto número 1 en las clasificaciones de capitalización de mercado.
• ¿Cómo lo hizo?Esto tiene un punto clave muy importante: la mentalidad.

Satya usó un libro: "Crecimiento de por vida" ▼

• Compró el libro y lo distribuyó por toda la empresa.
• Todo el mundo tiene un libro, y este libro se llama "Growing for Life", un libro escrito por un profesor de la Universidad de Nueva York.

¿Por qué dar Lifetime Growth al dueño de la empresa?

Porque cuando Satya entró en la empresa, descubrió que toda la cultura de Microsoft era de lo que solíamos hablar como una "cultura inteligente".

Es decir, siempre demuestras que eres la persona más inteligente de la sala, ya sea en un reclutamiento o en una reunión, cuando negocias con un cliente, tienes que demostrar que eres la persona más inteligente.

Entonces, la imagen completa de Microsoft, tienen una caricatura muy adecuada donde todos tienen un arma en la cabeza de otra persona, se levantan y dicen que todo es culpa tuya, todos son buenos para eludir la culpa, que es lo mismo que no me importa. porque siempre quiero ser el más inteligente en esta sala...

Satya eligió el libro "Crecimiento de por vida" para decirles a todos que todos los que quieren ser una persona de crecimiento deben tener una mentalidad de crecimiento.

Una mentalidad de crecimiento significa:

1. ¿No me importa si cometo un error?
2. ¿Simplemente no me importa si estoy avergonzado?
3. Mi única preocupación es ¿Estoy progresando?
4. Mi vida está constantemente aprendiendo, mejorando constantemente y evolucionando constantemente.

¿Cuáles son sus tareas clave ahora?

Muchos equipos de crecimiento no tienen tareas críticas, por lo que el jefe ve todos los agujeros que deben solucionarse:

• Cuando el jefe ve que la empresa está llena de lagunas que necesitan ser reparadas, el enfoque del jefe es diferente cada vez que habla.
• Aunque este lugar ha sido reparado, hay goteras allí.
• Cuando el jefe está constantemente arreglando las lagunas del barco, ¿el barco solo puede dar la vuelta porque los empleados no saben a dónde nos dirigimos?

El jefe debe saber cuáles son nuestras tareas clave para el último mes.

• En otras palabras, no hago nada, tengo que impulsar esto, y esa es la misión.

caso de misión crítica

A principios de 2014, unWechatEl equipo lanzó "Mercadeo viralsistema":

• El sistema permite a los usuarios utilizar el reenvío de códigos QR para adquirir nuevos usuarios.
• En ese momento, los líderes de la empresaPersonajeDígale al equipo: "Nuestra tarea clave es construir un sistema de código QR, y otras cosas pueden ignorarse".
• En ese momento, la aplicación软件Lo acaban de hacer, y están bajo mucha presión...
• Incluso la madre del líder de la empresa, que lo llama todos los días, se queja de que la aplicación es difícil de usar: haga clic para entrar y retroceda, y no puede encontrar el libro.

Como líder de equipo, cuando estás bajo tanta presión y eres criticado todos los días, no puedes dejarlo en manos del equipo.

• Entonces, cada vez que iba a la empresa, solo preguntaba una cosa, ¿está listo el código QR?
• A él no le importan otros temas, todas las quejas y quejas se cuentan para él.
• Solo puede decirle a la gente que nuestro equipo es muy vergonzoso, principalmente porque él mismo no es lo suficientemente bueno para hacerlo bien.

nuevos medios de comunicaciónPara que una empresa crezca con éxito, lo más importante es buscar puntos brillantes (de misión crítica):

• SoloPosicionamientoPuntos destacados (misión crítica) para llevarnos a nuestro destino.
• Si continuamos solucionando errores, solo lograremos que nos perdamos de vista unos a otros.
• Debemos ser capaces de superarnos desde el aspecto de liderazgo, para mejorar la forma de pensar.

No se avergüence de ver fallas y errores:

• Empújese hacia abajo, trabaje duro para encontrar puntos brillantes y deje que la empresa encuentre la dirección del progreso.
• El liderazgo siempre será muy importante para cualquier empresa.

Los equipos de crecimiento deben cruzar departamentos y probar rápidamente

Si quieres crecer en el mercado:

• Nunca elijas a 3 personas del departamento de marketing para formar unoWeChat Marketinggrupo de crecimiento.
• Porque definitivamente tendrán problemas con el departamento financiero, el departamento técnico y el departamento de productos.

Si encuentra un experimento exitosopromoción de cuenta pública方法:

• Lo dejarás, para que en nuestras manos, haya otro truco nuevoPromoción webmétodo.

Si tiene un fracasoMercadeo socialexperimento:

• No te frustres, solo haz el siguiente.
• Uno por uno, experimentos rápidos.

interfaz de usuario:

• Después de numerosos experimentos rápidospromoción de drenajeprograma, tendrás más网络 营销habilidades y formas de crecer.

Metodología de crecimiento "10 veces mejor"

hacer preguntas a menudo: ¿Existe la posibilidad de un crecimiento de 10 veces recientemente?

1) El contenido es lo suficientemente bueno:

• "En lugar de dejar que 10 personas digan que sí, que 100 personas griten primero".
• El contenido es lo suficientemente bueno para que los usuarios entren en el "momento aha" rápidamente:

2) Valores y mentalidad del equipo:

• Si el equipo no crece, culpémonos unos a otros y culpémonos todos los días, todos tienen que demostrar que son los más inteligentes, entonces el crecimiento no puede hacerlo.

• Lo que debe considerar es si todo el equipo se está moviendo en una dirección:

  • ¿Estamos tratando de iterar y progresar?
  • Esta es la segunda preparación muy importante antes de decir crecer.

3) ¿Debe saber cuáles son nuestras tareas clave para el último mes?

• En otras palabras, no hago nada, tengo que impulsar esto, y esa es la misión.
• Solo ubicar los puntos destacados (misión crítica) nos llevará a nuestro destino.
• Si continuamos solucionando errores, solo lograremos que nos perdamos de vista unos a otros.

4) Diseño del mecanismo del equipo de crecimiento:

• Se requiere colaboración interdepartamental.

Quiero tener éxito fácil y felizmente.

La mayoría de la gente elegirá: Quiero tener éxito fácil y rápidamente.

Sin embargo, cuando vayas a verlo en el trabajo, encontrarás:

• Todo el trabajo que hizo, lo estaba llevando a sí mismo en direcciones difíciles.
• Porque en nuestro subconsciente, no aceptamos cosas que pueden venir fácil y rápidamente.
• Si eres subconsciente y no crees que iniciar un negocio puede ser fácil y placentero, no puedes crecer a gran velocidad, no puedes disfrutarlo todo.

Tus padres, maestros y directores inculcan desde temprana edad:

• debe soportar la humillación;
• No soportéis las penalidades, y es difícil ser una persona superior;
• Todo en China y Occidente te dice que debes soportar las dificultades.

No crees en tu corazón que una persona puede iniciar un negocio fácil y felizmente y tener éxito.

Lo más aterrador que sabes cuando no lo crees es lo que dijo Carl Gustav Jung:

"Cuando tu subconsciente no puede entrar en tu conciencia, ese es tu destino".

estructura interna del cerebro

En nuestro cerebro existen: corteza cerebral, médula cerebral, ganglios basales, ventrículo lateral

• La corteza cerebral es responsable del aprendizaje.

Cuando ves a un niño de 2 años atándose los zapatos, su corteza está muy activa porque está aprendiendo.

Cuando ves a un niño de 10 años atándose los cordones de los zapatos, la corteza cerebral ya no está activa porque ya sabe.

• Entrará en el lugar debajo de la corteza cerebral, llamado "ganglios basales":
• Los ganglios basales es donde se almacena nuestra mente subconsciente.
• No necesitas usar tu cerebro para hacer cosas.

Si no cree en su subconsciente que iniciar un negocio puede ser muy fácil y feliz, no puede crecer a gran velocidad y no puede disfrutarlo todo.

¿Por qué cree que iniciar un negocio puede ser fácil y feliz?

1. Porque lo que hago contribuye a la sociedad.
2. Creo que la sociedad aceptará lo que hago.
3. Entonces creo que el personal es muy bueno administrando, porque creo que los seres humanos son inherentemente buenos y las personas son inherentemente buenas.
4. Creo que el aprendizaje puede iluminar a la sociedad, y mis empleados creen eso, así que creo que pueden hacerlo mejor que yo.
5. Al mismo tiempo, creo que los distribuidores de mi canal son idealistas como yo, dispuestos a hacer mayores contribuciones a la gente de sus ciudades.

Por lo tanto, la gestión es maximizar la buena voluntad de los demás:

• Si el subconsciente de una persona tiene muchas luchas, dificultades y suposiciones sobre el mal inherente de la naturaleza humana, entonces hará todo tipo de cosas y, sin saberlo, inspirará malicia en los demás.
• Realmente demostrará que su subconsciente realmente no es fácil, y las cosas se volverán cada vez más difíciles y estresantes.

Pero si crees que estás contribuyendo a la sociedad, la sociedad no te tratará mal.

• Esta vez, encontrará buenas personas a su alrededor, caminando lentamente, y puede convertir a las personas comunes en buenas personas.
• Por lo tanto, espero que quienes se dedican al emprendimiento de contenidos y operaciones de comercio electrónico primero deben depurarse psicológicamente.
• Cuando tiene suficiente energía, suficiente luz solar y poder en su corazón, tiene la capacidad de compartir contenido valioso con las personas.

Los siguientes son métodos de redacción y planificación de la redacción de textos publicitarios, que pueden resultarle útiles▼

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