خرد کسب و کار را کشف کنید: 24 راز زندگی Duan Yongping به شما کمک می کند مانند یک اردک در آب موفق شوید.

📚 این 24 اصل گرانبها از Duan Yongping جوهر خرد کسب و کار را آشکار می کند و به شما کمک می کند به آن دست یابید.نامحدودپتانسیل!رد پای این غول کسب و کار را دنبال کنید، بر رمز طلایی موفقیت مسلط شوید و راه موفقیت را شروع کنید🚀!

دوان یونگ پینگ کیست؟

دوان یونگ پینگ، یک کارآفرین، در نانچانگ، استان جیانگشی، چین به دنیا آمد، او بعداً به ایالات متحده مهاجرت کرد و شهروند آمریکایی شد.

او در سال 1987 شرکت های الکترونیکی مصرفی مانند Xiaobawang و BBK Electronics را تأسیس کرد.او در حال حاضر رئیس گروه BBK است.دو برند تلفن همراه OPPO و vivo نیز توسط وی سرمایه گذاری و تاسیس شد.

24 جمله از آنچه دوان یونگ پینگ به همه گفت را ضبط کنید.

1. من کار اضافه کاری را تشویق نمی کنم. اضافه کاری بیش از حد بر رفاه کارمندان تأثیر می گذارد.زندگی، رقابت در دراز مدت کاهش خواهد یافت.
2. فرهنگ گرگ به فرهنگ انسانی بازنده خواهد شد.
3. اگر کارمندان در حال حاضر سخت کار می کنند، پرداخت پول بیشتر آنها را سخت تر نمی کند.اما شما نمی توانید افرادی را با موهای کمتر نگه دارید.
4. مهمترین چیز در راه اندازی یک کسب و کار ایمنی است، نه اینکه چقدر بزرگ است.
5. از آنجایی که می‌دانید نمی‌توانید در درازمدت کار دیگران را انجام دهید، ممکن است در وهله اول این کار را انجام ندهید.
6. فرهنگ سازمانی خوب برای تولید محصولات خوب ضروری نیست، فقط احتمال آن بیشتر است.
7. کسب و کار ویدیوی طولانی محصول بسیار متفاوتی است و ممکن است نتیجه آن خیلی خوب نباشد (تفسیر 10 سال پیش که سوهو بر روی ویدیوهای طولانی تمرکز کرد).
8. من شرکتی با بدهی بالا نمیخرم (5 سال پیش در مورد شرکت های املاک و مستغلات نظر داده شده است).
9. موتای ابتدا پول جمع می کند و سپس کالا را تحویل می دهد، در حالی که وانکه ابتدا پول قرض می کند تا مقادیر زیادی زمین را احتکار کند.مدل های تجاری بسیار متفاوت است.
10. بعد از اینکه متوجه شدیم تلویزیون های رنگی قابل تمایز نیستند، تصمیم گرفتیم این پروژه را تعطیل کنیم، اگرچه دیر به آن فکر کردیم، اما بهتر از این بود که بعداً به آن فکر کنیم.
11. تفاوت بین سامسونگ و اپل در واقع ارزش های آنهاست.سامسونگ تمایلی به کنار گذاشتن بسیاری از تجارت ها ندارد، اما اپل مصمم است نه بگوید، بنابراین تمرکز بیشتری دارد.
12. یک شرکت خوب قدرت قیمت گذاری دارد، افزایش جزئی قیمت بر کسب و کار تاثیری نخواهد داشت، توانایی تعیین قیمت به معنای وجود موانع است.
13. در صنایع با تمایز کمی محصول، یافتن اهداف سرمایه گذاری خوب دشوار است.Maotai از نظر روانی متمایز است، در حالی که Nongfu Spring از طریق کانال ها متمایز می شود.
14. مهم نیست که مصرف کنندگان امروز کالا را می شناسند یا نه، ما باید فکر کنیم که آنها می دانند، در غیر این صورت حدس زدن برای شما آسان خواهد بود.
15. چیزهایی را که دوست ندارید نفروشید.
16. تبلیغات کارایی محور است. فقط باید در جای خود ارائه شود، نه اغراق.
17. تمرکز بر سهم بازار می تواند شرکت ها را به انجام کارهای اشتباه سوق دهد.
18. کداک ورشکست شد زیرا هدف آنها کمک به همه برای گرفتن عکس های بهتر نبود، بلکه فروش فیلمشان بود.
19. جابز زمانی به مدیر عامل گوگل توصیه کرد وزن کم کند.
20. یک شرکت خوب یافتن نیازهای متمایز مشتریان است.
21. نسبت قیمت به عملکرد دلیل این است که عملکرد به اندازه کافی خوب نیست.
22. قدرت جابز در ایجاد فرهنگ نوآوری اپل نهفته است، نه اینکه خودش را نوآوری کند.
23. اپل تبلیغات تبلیغاتی انجام نمی دهد، بلکه تبلیغات کاربردی یا موقعیتی انجام می دهد. این اثر ظریف طولانی مدت خوب است.
24. من شرکت هایی را دوست دارم که محصولات عالی را دنبال می کنند و به اهداف فروش اشاره نمی کنند.

تمایز بسیار مهم است، بنابراین Duan Yongping تصمیم گرفت در زمینه تلویزیون رنگی دخالت نکند.

به طور مشابه، دراندرویددر بازار تلفن همراه، جدا از اینکه در برخی زمینه ها بسیار جلوتر هستند، OEM ها نتوانسته اند به طور موثر تفاوت های خود را برجسته کنند، که منجر به کاهش عملکرد شده است.

گرفتن عکس (یا رکورد) یک نیاز اساسی برای اکثر مردم است.

هر جمله ای محدوده و مرزهای خود را دارد و به راحتی قابل درک است.تعیین این مرزها جایی است که حکمت نهفته است.Duan Yongping همچنین می داند که چگونه خود را به خوبی بیان کند.