Esta fin de semana ceei cun amigo que foi pai hai pouco.
Era unha persoa alegre, pero mentres falabamos, de súpeto suspirou e díxome: "O que máis temo agora non é que o meu fillo non entre nunha boa universidade, senón que despois de estudar moito durante máis de 20 anos, acabe sendo unha peza que se pode desatornillar e substituír en calquera momento".
Quedei abraiado por un intre.
Isto soa un pouco duro, pero se dis que está mal, parece que non lle podes atopar ningún fallo.
Seguindo as súas palabras, de súpeto decateime de algo que en realidade era bastante importante.
Se tratamos ás persoas como produtos, podemos categorizarlas en produtos estandarizados e non estandarizados.
Creo que este método de clasificación merece ser escoitado atentamente por todas as persoas traballadoras e todos os pais.
Os produtos estándar son fáciles de entender.
O mercado é grande, a demanda é forte e a produción faise por lotes con entrega en cadea de montaxe.
Caixeiro/a, programador/a júnior, deseñador/a gráfico/a júnior, contable/a júnior, operacións básicas de comercio electrónico : ao final, todos estes postos son produtos estandarizados.
Estás nesta posición, sendo seleccionado do mesmo grupo que cen persoas semellantes a ti.
Compra o que sexa máis barato e doado de usar.
Para as empresas, o talento estandarizado non é diferente dunha engrenaxe nunha máquina.
Se un parafuso está oxidado, desenróselo, substitúeo e a máquina seguirá funcionando.
E notaches que con esta onda de IA , o primeiro en verse afectado é o sector dos produtos estandarizados?
As caixas de autoservizo quitaron unha gran parte da categoría de produtos estándar que usan os caixeiros.
Coa aparición de tecnoloxías como Copilot e Claude Code, moitos programadores júnior que escriben operacións CRUD básicas viron reducida significativamente a súa carga de traballo.
En termos de deseño gráfico, unha vez que se lanza Midjourney, os prezos para os deseñadores gráficos júnior que producen imaxes en bloque redúcense drasticamente.
Con quen podes razoar sobre isto?
Isto é algo que hai que ter en conta. Non estou dicindo que estes postos vaian desaparecer mañá; non é iso ao que me refiro.
O que quero dicir é que a IA baixou aínda máis o teito dos produtos estandarizados.
O maior problema cos produtos estandarizados non é o esforzo que supoñen, senón a falta de prezos premium.
Se produces un produto estandarizado, non tes o poder de fixar os teus propios prezos.
Porque hai demasiadas alternativas.
Cando a oferta supera á demanda, o prezo determínao o comprador.
Isto é sentido común, e é un tipo de sentido común bastante cruel.
Este método de división tamén é particularmente evidente á hora de recrutar persoal.
Imaxina que estás a facer unha entrevista para un posto de creación de contidos e tes dous candidatos con currículos moi semellantes. Ambos teñen formación académica formal, saben escribir contidos e teñen experiencia con contas.
Pero cando falas con eles, un deles só fala de "cantos artigos escribín" e "cantas visualizacións tiven", mentres que o outro menciona casualmente por que un tema pode facerse viral, que tipo de emocións hai detrás e cando publicalo para obter o mellor tráfico.
Adivina a quen quero.
Quero o segundo, aínda que non estea tan ben escrito coma o primeiro.
Porque o primeiro é un produto estándar.
Poderían ser substituídos por cen persoas que sexan semellantes a el.
En segundo lugar, xa comezou a desenvolver sutilmente unha segunda habilidade: a comprensión da natureza humana.
O que realmente me colleu desprevenido foi que de súpeto me decatei de que, cando escolleo persoas, nunca escolleo produtos estándar; aposto por que persoa será capaz de crear algo que outras non poden.
Entón, entendo o medo que un pai teña de que o seu fillo se converta nunha peza de recambio.
Que deberiamos facer entón?
A vida dunha persoa común é só a dunha engrenaxe dunha máquina que pode ser substituída en calquera momento?
A boa nova é que non.
Creo sinceramente que este camiño é moito máis amplo e doado do que a xente pensa.
Se simplemente engades unha habilidade máis ao teu oficio existente, mesmo só unha, e a combinas coas túas habilidades básicas, deixarás de ser un produto estándar.
Convertícheste na mellor carta de triunfo.
Isto non son só tópicos baleiros; permítanme analizalo e explicar por que.
Notaches que 1 máis 1 aquí non é igual a 2?
A xente que sabe escribir código está en todas partes.
Hai moita xente que entende de operacións.
Pero alguén que poida escribir código e comprender as operacións é extremadamente raro no mercado.
A escaseza é a fonte da prima.
O que crearon non foi simplemente unha combinación de dúas partes separadas, "código" e "operacións", senón algo novo, algo que ningunha persoa por si soa podía proporcionar.
O código que escribe sabe inherentemente a que obxectivo de crecemento debe servir.
A súa experiencia en operacións dálle unha comprensión natural de que características son tecnicamente viables e cales son só ilusións.
As empresas non poden tratar a este tipo de persoas coa lóxica de "substituír un parafuso".
Porque non puidemos atopar un segundo que fose exactamente igual.
Entón, a idea de acumular habilidades, ao final, non se trata de facerche traballar máis duro para ser un produto estándar, senón de permitirche saír dese conxunto de produtos estándar por completo.
Despois disto, enumerarei algunhas combinacións que vin ao meu redor, e creo que cada unha delas é bastante enxeñosa.
Un programador que entende de operacións.
Teño un amigo que é este tipo de persoa.
Pode que non sexa o máis dotado tecnicamente, pero ten unha mente orientada ao produto e un agudo sentido do crecemento. O xefe pode saber inmediatamente en que dirección se dirixe o seu traballo para xerar beneficios.
Este tipo de persoa non pode competir con persoas puramente técnicas en termos de salario, pero superará facilmente á maioría da xente nun rol combinado de técnicos e empresariais.
Operacións que comprenden a estética.
As operacións modernas xa non son algo que se poida facer simplemente publicando nas redes sociais.
Un xerente de operacións que pode facer maquetación, axuste de cor, fotografía e edición non é valorado en absoluto aos ollos dun xefe, en comparación cun xerente de operacións que só pode escribir textos .
Cando a estética se combina coas operacións, a prima pode ser ridiculamente alta.
Un deseñador gráfico que entende de vendas.
Eu adoitaba pensar que os deseñadores gráficos simplemente asumían requisitos e creaban imaxes.
Máis tarde, coñecín a un amigo que traballaba no comercio electrónico. Sabía como vender produtos, polo que sabía que cada imaxe que publicaba tiña que animar aos usuarios a facer clic.
Non estaba deseñando; estaba deseñando para pechar o trato.
Este nivel de comprensión non o poden proporcionar só deseñadores gráficos.
Un técnico que fala unha lingua estranxeira.
Soa pouco destacable, non si?
Pero, sabes o popular que é o traballo no estranxeiro agora mesmo? Os traballadores de clase obreira que falan unha lingua estranxeira e son bos no traballo manual poden gañar varias veces máis que os seus homólogos chineses en obras do sueste asiático e de Oriente Medio.
A lingua combinada coas habilidades transportou directamente ás persoas a un mercado diferente.
Varios profesionais que traballan con experiencia no uso da IA.
Teño que destacar este porque é o máis explosivo e tamén o máis relevante para o que fago.
Traballo no campo da IA, polo que son moi consciente dos cambios que ocorreron este ano.
Un administrador que pode automatizar tarefas repetitivas usando o código Claude e un administrador que o fai todo manualmente poden producir resultados varias veces maiores.
Un profesional de operacións que sabe como usar Deepersearch para a análise da industria simplemente non está ao mesmo nivel que alguén que depende dos motores de busca.
A IA non está aquí para substituírte; está aquí para darlle unha man gañadora a aqueles que estean dispostos a aprendela.
Se continúas tratándoo como unha ameaza, entón alguén máis podería coller esa carta.
Cada combinación, tomada individualmente, non é particularmente innovadora, pero cando se apilan xuntas, forman un foso que ninguén máis pode substituír.
Como o que estou a facer hoxe.
Fixen que o noso equipo rastrexase os nosos propios datos de contido de toda Internet, os almacenase en táboas multidimensionais de Lark e, a seguir, usase a IA para realizar análises directas.
No pasado, este tipo de traballo requiría atopar un analista de datos que soubese Python e un técnico de operacións que soubese interpretar os datos, e os dous traballarían nel durante tres días.
Agora, un compañeiro normal que saiba un pouco de follas de cálculo e IA pode rematalo nunha tarde.
Verás, este concepto de estratificación non é unha idea distante; ocorre todos os días no traballo real.
Falando disto, lémbrome dun grupo de amigos que coñezo que traballan nas redes sociais relacionadas coa comida.
Moitos deles gañan millóns ao ano.
Cres que son uns cociñeiros excepcionalmente bos?
不是。
Observeinos con atención e a maioría deles, en esencia, son fotógrafos que saben cociñar.
Algúns deles adoitaban ser fotógrafos, pero máis tarde sentiron que fotografar aos demais non era interesante, así que comezaron a cociñar e a fotografarse a si mesmos, e acabaron facéndose famosos.
Algúns deles proceden da posprodución e son expertos en composición e iluminación; a cociña é só un vehículo para eles.
Verás, os fotógrafos son un produto estandarizado, e as habilidades culinarias tamén o son se só as consideras como habilidades cotiás. Pero se un fotógrafo pode cociñar e engade un toque de relaxación diante da cámara, esta combinación convértese nun produto non estandarizado que pode xerar millóns ao ano.
Ás veces penso que a persoa que grava o vídeo probablemente sexa só un mozo común que se graduou nunha universidade de segunda categoría, instalando un reflector na súa habitación alugada, queixándose de non capturar o momento do estoupido do líquido por décimo oitava vez, mentres se pregunta se pode aumentar un pouco máis o seu uso de datos este mes.
Nunca pensou que as súas habilidades culinarias serían suficientes para gañarse a vida, pero ao combinar dúas habilidades, atopou un camiño máis amplo na vida.
Este tipo de historia é máis efectiva que calquera cita inspiradora.
Entón, que tipo de persoa cualifica realmente como un produto non estándar?
Artesán, xerente de negocios, vendedor sénior, enxeñeiro sénior, xestor de produto, programador sénior, director creativo, deseñador orixinal, contable sénior, director de operacións.
O que estas persoas teñen en común é que son irremplazables nos seus respectivos campos.
Non confiaban nunha soa habilidade, senón nunha dedicación a longo prazo para cavar un foso profundo e ancho.
Pero, para ser sincero, este camiño é difícil.
É moi difícil.
Fai falta tempo, sorte, dedicación a unha soa cousa e, a miúdo, un pouco de talento.
A maioría da xente, incluído eu, atoparía difícil chegar a esa posición confiando unicamente neste único camiño.
Seguro que algúns amigos argumentarán que está mal que me centre en facer unha cousa ata o extremo.
De acordo.
Por suposto.
Pero pénsano, cantos anos pasaron detrás dese pequeno grupo de persoas que acadaron o máximo nivel de excelencia?
A maioría da xente non ten os recursos nin a sorte para abrirse camiño por ese camiño; probablemente se esgotarán e aínda así non alcanzarán o seu obxectivo.
Entón pensei que a xente común non debería centrarse só no resultado final dos produtos non estándar e comezar a lanzalos.
Esa estrada é demasiado empinada.
Tomemos o camiño máis doado, o segundo tipo que mencionei antes: a acumulación de habilidades.
Teño que dicirche algo dende o fondo do meu corazón: a acumulación de habilidades non é algo que se poida conseguir simplemente deitándose.
Quere que realmente aprendas esa segunda materia.
Non podes pensar que o sabes só vendo un par de vídeos curtos. Tes que involucrarte, usalo e perfeccionar as túas habilidades en situacións do mundo real.
Do mesmo xeito que eu, era incriblemente torpe ao comezo dos meus anos creando contido de IA.
Cando saíu a nova ferramenta, quedei completamente abraiado. Mirei a interface sen expresión, pensando: "Que demo é isto agora?".
Pero entón descubrín algo: a xente que está disposta a dedicar un pouco máis de tempo a explorar cousas novas é completamente diferente daquelas que permanecen no mesmo lugar despois de seis meses ou un ano.
Pode ser un pouco torpe ao principio e levar máis tempo que facelo a man.
Pero despois dalgunhas semanas de práctica constante, verás que estás aforrando cada vez máis tempo.
Teño autoridade para falar sobre isto, porque son eu quen participou activamente no proceso.
Volvamos a ese amigo do principio.
O que lle preocupa é que os nenos se convertan en pezas de reposto.
O que quero dicirlle é que non se limite a estar ansioso.
En vez de preocuparte de que o teu fillo se converta nun produto estandarizado, deberías facerlle entender unha cousa desde o principio: o verdadeiramente valioso neste mundo non é que só teñas unha habilidade que millóns de persoas coñezan, senón que poidas combinar varias habilidades xuntas.
Por suposto, debo recoñecer que eu non teño fillos, e o que dixen anteriormente é máis ben unha opinión que fun recompilando a partir das miñas observacións ao longo dos anos.
Pode que non sexa correcto, pero creo que paga a pena consideralo.
Mentres escribo isto, de súpeto penso en Adam Smith.
Ese é o autor de "A riqueza das nacións".
Propuxo algo hai máis de douscentos anos: a división do traballo.
Dixo que ao dividir a produción dunha soa agulla en máis dunha ducia de procesos, con cada persoa encargada só dun proceso, a eficiencia pódese aumentar varios centos de veces.
Máis tarde, Ford implementou unha cadea de montaxe, dividindo a produción dun coche en miles de pasos, e cada traballador pasaba toda a súa carreira apertando o mesmo tipo de parafuso.
A eficiencia era absurdamente alta, pero tamén convertía as persoas en meras engrenaxes dunha máquina.
Smith plantou a semente da división do traballo e Ford cultivouna ata convertela nun bosque.
A era industrial, baseada nesta lóxica, converteu as persoas en engrenaxes da máquina do proceso de produción.
Cantas menos habilidades teñas e canto máis especializado sexas, máis doado será que te substituan, porque o custo de substitución é baixo.
Pero mira agora, a IA levou esta lóxica un paso máis alá.
É en si mesma unha supermáquina de división do traballo, que asume o traballo de produtos estándar cada vez máis rápido.
Entón, como pode a xente común loitar contra esta tendencia?
Smith non deu unha resposta, e Ford tampouco.
Pero creo que a acumulación de habilidades é unha carta que a xente común pode aferrarse ante esta enorme máquina.
Canto máis cousas amontoes, menos te pareces á engrenaxe dunha máquina; máis te pareces a alguén que ninguén pode copiar.
Que gran época, meus amigos.
En conclusión, só quero dicir unha cousa.
Non teñas medo de ser unha engrenaxe na máquina agora mesmo.
Vai, aprende outra habilidade.
Esa carta está na túa propia man.
Xa que leches ata aquí, se che resultou útil, por favor, dálle a "Gústame" e compárteo. Se queres recibir actualizacións primeiro, tamén podes seguirme! ⭐
Grazas por ler o meu artigo. Ata a próxima.
Esperemos que o artigo "Ferramenta innovadora! Acumulación de habilidades para un regreso: domina esta segunda habilidade e duplica o teu valor" compartido no blog de Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) che sexa útil.
Non dubides en compartir a ligazón deste artigo: https://www.chenweiliang.com/cwl-34657.html