લેખ ડિરેક્ટરી
વ્યવસાયની દુનિયામાં, સફળતાની વાર્તાઓ હંમેશા આકર્ષક હોય છે.સ્ટારબક્સ અને મેકડોનાલ્ડ્સના ઉદય પર પાછા નજર કરીએ તો, અમને જાણવા મળે છે કે આ કંપનીઓની સફળતા કોઈ અકસ્માત ન હતી.
આ લેખ આ બે આકર્ષક વ્યવસાયિક કેસોની ઊંડાણપૂર્વક તપાસ કરશે અને સફળ વ્યવસાય મોડેલના મુખ્ય મુદ્દાઓનો સારાંશ આપશે.
વ્યાપાર સફળતાની વાર્તાઓ નિર્મળતાથી પરિણમે છે
આ એક રસપ્રદ વાર્તા છે. સ્ટારબક્સના માલિક હોવર્ડ સ્ટારબક્સ સાથે સંકળાયેલા હતા કારણ કે સ્ટારબક્સે તેમની કંપનીના કોફી મશીનના સાધનોની મોટી સંખ્યામાં ખરીદી કરી હતી.
તેથી તેણે કઇ કંપનીમાં આવો તેજીનો કારોબાર કરી રહી છે તે શોધવાનું નક્કી કર્યું અને આખરે સ્ટારબક્સની શોધ કરી.
પરિણામે, હોવર્ડે સ્ટારબક્સને હસ્તગત કર્યું, પરંતુ તેમ છતાં તેણે સ્ટારબક્સનું બ્રાન્ડ નામ જાળવી રાખ્યું.
તે મેકડોનાલ્ડ્સની સમાન વાર્તા છે, જેમાં ક્રૉક આઈસ્ક્રીમ મિક્સર વેચે છે અને બર્ગર રેસ્ટોરન્ટ ઘણા બધા સાધનો ખરીદે છે.
તેઓ રૂબરૂ તપાસ કરવા ગયા અને મેકડોનાલ્ડનો વ્યવસાય કેટલો લોકપ્રિય હતો તે જાણીને તેઓ આશ્ચર્યચકિત થયા.
આખરે, તે મેકડોનાલ્ડ્સ હસ્તગત કરવામાં સફળ થયો.
સફળ બિઝનેસ મોડલ કેવી રીતે શોધવું?
સફળ વ્યાપાર મૉડલ કદાચ પોતાની જાતે ડિઝાઇન ન કરે, પરંતુ તે શોધવામાં આવે તેવી શક્યતા વધુ છે.
જ્યારે રોકાણની વાત આવે છે, ત્યારે ક્યારેય એવા સ્ટાર્ટઅપમાં સંસાધનો નાખશો નહીં જે હજુ સુધી સંપૂર્ણ રીતે સાબિત ન થયું હોય.
જ્યારે અમે ભૂતકાળમાં કોઈ કંપનીમાં રોકાણ કર્યું હતું, ત્યારે અમે માત્ર ઉદ્યોગસાહસિક પ્રોજેક્ટની ભાવિ વિકાસ ક્ષમતા અને સ્થાપકની ક્ષમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું.
જો કે, આ વિચારધારા સંપૂર્ણપણે ખોટી છે.
આજકાલ, પ્રોજેક્ટ ગમે તેટલો ઉત્કૃષ્ટ હોય અને સ્થાપક કેટલો ઉત્કૃષ્ટ હોય, જ્યાં સુધી તે 0-1 સ્ટેજ પર હોય અને હજુ સુધી સ્થિર ન થયો હોય, અમે ક્યારેય રોકાણ કરીશું નહીં.
0-1 તબક્કામાં નફો આકસ્મિક છે. સૌથી ઉત્કૃષ્ટ ઉદ્યોગસાહસિકો પણ નવા પ્રોજેક્ટના પ્રારંભિક તબક્કામાં સફળ થશે નહીં (3 વર્ષની અંદર)નિષ્ફળ થવું અથવા ચકરાવો લેવાનું હજુ પણ શક્ય છે.
જો કે, તબક્કા 1-10 વધુ નિશ્ચિત છે, અને વાસ્તવિક નફો પણ આ તબક્કે કરવામાં આવે છે.
- નિર્ણય માપદંડ:સ્ટેજ 0-1 પછી, ઓછામાં ઓછા સતત 3 વર્ષ જરૂરી છેનફો, અને નફાના માર્જિનમાં વધારો થતો રહે છે,માત્ર ક્ષમતા ગણી શકાય1-10 તબક્કામાં પ્રવેશ કર્યોસ્થિર સમયગાળો.
- નોંધ કરો કે તમારે નફાના માર્જિનને જોવું જોઈએ, પ્રદર્શન અને GMV (ગ્રોસ મર્ચેન્ડાઈઝ વોલ્યુમ)ને નહીં.
- કારણ કે જો પરફોર્મન્સ અને GMV જાહેરાત અને ઓફલાઈન દ્વારા થાય છેડ્રેનેજજેનું ઉત્પાદન થાય છે તે ખોટા પ્રદર્શન અને ઓછા નફા સાથે જીએમવી હોવાની શક્યતા છે.
અમે એવી કંપનીઓમાં રોકાણ કરવા વધુ ઈચ્છુક છીએ જે 0 થી 1 સુધી પહેલાથી જ સ્થિર છે અને ભવિષ્યમાં દસ ગણી અથવા તો સો ગણી વૃદ્ધિ થવાની અપેક્ષા છે.
તેમને સ્કેલ હાંસલ કરવામાં મદદ કરવી સરળ છે, અને પુરસ્કારો ઉચ્ચ અને વધુ નિશ્ચિત છે.
સફળ બિઝનેસ મોડલ માટેના મુખ્ય મુદ્દા
શામેલ કરો:
ગ્રાહક જરૂરિયાતો સંતોષ: બિઝનેસ મોડલ ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને અસરકારક રીતે પૂરી કરવામાં અને મૂલ્યવાન ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ પ્રદાન કરવામાં સક્ષમ હોવું જોઈએ.
બજારસ્થિતિઅને તફાવત: સ્પર્ધકોથી સ્પષ્ટ સ્થિતિ અને ભિન્નતા કંપનીને બજારમાં અલગ દેખાવાની મંજૂરી આપે છે.
ટકાઉ સ્પર્ધાત્મક લાભ: વ્યાપાર મોડેલે બજારમાં કંપનીનો સ્પર્ધાત્મક લાભ બનાવવો અને જાળવી રાખવો જોઈએ અને લાંબા ગાળાની સફળતાની ખાતરી કરવી જોઈએ.
નવીનતા અને સુગમતા: સતત નવીનતા અને સુગમતા એ સફળ બિઝનેસ મોડલની ચાવી છે, જે કંપનીઓને બજારની બદલાતી પરિસ્થિતિઓને અનુકૂલન કરવાની મંજૂરી આપે છે.
ખર્ચ-અસરકારકતા: વ્યવસાય મોડલ ખર્ચ-અસરકારક હોવું જોઈએ અને ઉત્પાદન અથવા સેવાની ડિલિવરી કરતી વખતે નફાકારકતાની ખાતરી કરવી જોઈએ.
ગ્રાહક સંબંધ સંચાલન: સકારાત્મક ગ્રાહક સંબંધો બનાવો અને જાળવો, વફાદારી અને શબ્દ-ઓફ-માઉથને પ્રોત્સાહન આપો.
યોગ્ય આવકનો પ્રવાહ: વ્યવસાય નફાકારક બની રહે અને વ્યવસાયના વિસ્તરણને સમર્થન આપી શકે તેની ખાતરી કરવા માટે ટકાઉ આવકના પ્રવાહોની રચના કરો.
સંસાધન ઑપ્ટિમાઇઝેશન: શ્રેષ્ઠ ઓપરેશનલ પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે માનવ, ભૌતિક અને નાણાકીય સંસાધનો સહિત સંસાધનોનો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરો.
અનુકૂલનક્ષમતા અને પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન: વ્યાપાર મોડેલમાં બજાર અને ઉદ્યોગના બદલાતા વાતાવરણને સ્વીકારવાની અને અસરકારક પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચનાઓ અપનાવવાની ક્ષમતા હોવી જોઈએ.
નિયમનકારી અનુપાલન: કંપની કાયદાકીય માળખામાં કાર્ય કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે નિયમો અને પાલનની આવશ્યકતાઓને અનુસરો અને સંભવિત કાનૂની જોખમોને ટાળો.
એકસાથે, આ મુખ્ય મુદ્દાઓ એક શક્તિશાળી બિઝનેસ મોડલ બનાવે છે જે કંપનીઓ માટે કાયમી સ્પર્ધાત્મક લાભો અને ટકાઉ વ્યવસાય વૃદ્ધિ બનાવવા માટે પાયો નાખે છે.
નિષ્કર્ષ
- સ્ટારબક્સ અને મેકડોનાલ્ડ્સની સફળતાની વાર્તાઓનું વિશ્લેષણ કરીને, અમે બિઝનેસ મોડલની શોધ અને ડિઝાઇનના મહત્વને ઊંડાણપૂર્વક સમજીએ છીએ.
- રોકાણના નિર્ણયોમાં, 0-1 તબક્કામાં જાળને ટાળવી અને 1-10 તબક્કામાં નિશ્ચિતતા અને નફો સાથે તકો શોધવી એ સફળ રોકાણની ચાવી છે.
- જોખમ અને વળતરના સંતુલનમાં, પહેલેથી જ સ્થિર કંપનીઓની પસંદગી કરવી અને તેમને સ્કેલ હાંસલ કરવામાં મદદ કરવી એ રોકાણકારો માટે વળતર મેળવવાનો વિશ્વસનીય માર્ગ બની જશે.
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
પ્રશ્ન 1: શું સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણ નિષ્ફળ જશે?
જવાબ: તમામ સ્ટાર્ટઅપ્સ નિષ્ફળ થવા માટે વિનાશકારી નથી, પરંતુ 0-1 તબક્કામાં મોટી અનિશ્ચિતતા છે અને તેનું કાળજીપૂર્વક મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે.
પ્રશ્ન 2: શા માટે પહેલેથી જ સ્થિર 0-1 સ્ટેજ કંપની પસંદ કરો?
જવાબ: આવી કંપનીઓ ઉચ્ચ અને વધુ ચોક્કસ વળતર સાથે 1-10 તબક્કામાં સ્કેલ હાંસલ કરે તેવી શક્યતા વધુ હોય છે.
પ્રશ્ન 3: સ્થાપકની ક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરવું?
A: સ્થાપકનો અનુભવ, નેતૃત્વ અને ઉદ્યોગની સમજ મૂલ્યાંકનના તમામ મુખ્ય પરિબળો છે.
પ્રશ્ન 4: શા માટે બિઝનેસ મોડલ્સની શોધ અને ડિઝાઇન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું?
જવાબ: સફળ બિઝનેસ મૉડલ એ કંપનીના લાંબા ગાળાના વિકાસનો પાયાનો પથ્થર છે, અને યોગ્ય સફળ બિઝનેસ મૉડલ શોધવું અથવા ડિઝાઇન કરવું તે નિર્ણાયક છે.
પ્રશ્ન 5: રોકાણમાં જોખમ અને વળતરને કેવી રીતે સંતુલિત કરવું?
A: રોકાણના લક્ષ્યો પસંદ કરતી વખતે, તમારે જોખમોને કાળજીપૂર્વક તોલવાની અને મજબૂત પાયા સાથે તકો પસંદ કરવાની જરૂર છે.
હોપ ચેન વેઇલિયાંગ બ્લોગ ( https://www.chenweiliang.com/ ) શેર કર્યું "સફળ બિઝનેસ મોડલ કેવી રીતે શોધવું?"એક્સિડેન્ટલ ડિસ્કવરી દ્વારા મેળવેલી બિઝનેસ સક્સેસ સ્ટોરીઝ" તમને મદદરૂપ થશે.
આ લેખની લિંક શેર કરવા માટે આપનું સ્વાગત છે:https://www.chenweiliang.com/cwl-31087.html
નવીનતમ અપડેટ્સ મેળવવા માટે ચેન વેઇલિઆંગના બ્લોગની ટેલિગ્રામ ચેનલ પર આપનું સ્વાગત છે!
📚 આ માર્ગદર્શિકામાં ઘણું મૂલ્ય છે, 🌟આ એક દુર્લભ તક છે, તેને ચૂકશો નહીં! ⏰⌛💨
ગમે તો શેર કરો અને લાઈક કરો!
તમારી શેરિંગ અને લાઈક્સ એ અમારી સતત પ્રેરણા છે!