Četiri glavne uloge i podjela rada u uspješnom poduzetničkom timu su neizostavne! Koju si uzeo?

Da bi mali poduzetnički tim uspio, mora imati ove 4 uloge! Nitko od njih ne smije nedostajati!

"Pokretanje posla je kao borba s čudovištima i podizanje razine. Je li vaš tim spreman?"

Mnogi ljudi ne uspiju pokrenuti posao, ne zato što se ne trude, već zbog loše strukture tima.

Proučavao sam bezbroj uspješnih poduzetničkih slučajeva i otkrio željezno pravilo: Da bi mali poduzetnički tim uspio, mora imati četiri ključne uloge!

Ne moraju nužno biti četiri osobe, mogu čak biti i 2-3 osobe koje rade posao, ali te sposobnosti moraju biti opremljene, inače nećete daleko stići.

1. Planeri - upravljajte smjerom i izbjegavajte zaobilaznice

Tim bez osjećaja za smjer je poput izgubljenog broda, koliko god se trudio, samo će se vrtjeti u krug.

Temeljni zadatak planera je formulirati strategije, kontrolirati cjelokupnu situaciju i dati smjer timu.

Najidealniji planeri imaju ili predviđanje ili iskustvo.

Zašto je iskustvo toliko važno?

Jer iskustvo je kao "sjećanje na prošle živote" nakon "ponovnog rođenja". Stupanje na zamke i viđenje oluja, znanje o tome što funkcionira, a što ne, može pomoći timu da izbjegne zaobilaznice.

Zatim morate imati snažnu sposobnost učenja, biti u stanju brzo razumjeti trendove u industriji, procijeniti tržišne smjerove i osigurati da vas vrijeme ne eliminira.

na primjer:

Lei Jun nije započeo svoj posao nasumičnim idejama, već se oslonio na svoje dugogodišnje iskustvo u industriji kako bi preuzeo inicijativu u pametnim telefonima i učinio Xiaomi onim što je danas.

2. Izvršitelji – Pretvaranje strategije u stvarnost

Nije dovoljno imati planere, netko mora obaviti posao.

Izvršitelj je osoba koja provodi plan u djelo i čini da se stvari doista dogode.

Kakvi egzekutori su najvrjedniji?

✅Ne samo da možete činiti stvari, već ih možete činiti i do ekstrema. Mnogi ljudi samo nastoje dovršiti svoj posao, dok pravi izvršitelji žele "lijepo raditi".

✅Ne žalite se kada naiđete na probleme, samo pronađite način da ih riješite. Startup tvrtke nemaju resursa i nemaju novca, a sve se oslanjaju na izvršitelje koji vode teške bitke i ne odustaju kada naiđu na poteškoće.

✅Jaka samomotivacija, nema potrebe za poticanjem. Šef će se pomaknuti samo ako svaki dan marljivo radi. Pravi izvršitelj može i sam pogurati stvari naprijed, čak hitnije od šefa.

kao što su:

Wang Xing, osnivač Meituana, mladi je poduzetnik koji je super izvršitelj. Kopirao je kodove i istraživao tržište preko noći kako bi izgradio Meituan od nule do onoga što je danas.

3. Integrator odnosa - Izgradite mrežu resursa i otvorite se

Mislite li da pokretanje posla znači raditi iza zatvorenih vrata? krivo!

Na današnjem tržištu,Resursi su važniji od sposobnosti, a odnosi su vredniji od truda..

Bilo da se traže kupci, dobavljači, partneri ili financiranje i marketing, potrebni su "integratori odnosa" za izgradnju mostova.

Zašto mnogi uspješni ljudi uspiju u prvom pokušaju pokretanja posla?

Budući da imaju veze, mogu brzo integrirati i poboljšati resurse i izbjeći previše zaobilaznica.

Na primjer:

Zašto je Li Jia postao najbolji streamer uživo? Jer on ne samo da može prodavati robu, već i graditi resurse opskrbnog lanca, povezujući robne marke, platforme i prometne strane, tvoreći zatvorenu petlju.

Stoga u poduzetničkom timu mora postojati netko tko je dobar u druženju, pregovaranju i slaganju s drugima. U suprotnom, ako se oslanjate samo na grubu silu, prije ili kasnije ćete naići na prepreke.

4. Financijeri – Bez novca sve je prazna priča

Netko je rekao: "Financiranje nije najvažnije, sposobnost je."

Ali stvarnost je da bez novca sve vaše sposobnosti ne mogu biti u potpunosti iskorištene.

Bilo da se radi o istraživanju i razvoju, marketingu ili širenju, koji od njih ne košta novac?

Ako u timu nema financijskog pokrovitelja, onda mora postojati netko tko može prikupiti sredstva za rad s investitorima, bankama i partnerima kako bi se osiguralo da je tim "dovoljan".

Mnogi startupi umiru ne zato što nisu dovoljno dobri, već zato što su ostali bez novca.

kao što su:

Luda ekspanzija Luckin Coffeea u ranim danima nije bila posljedica njegove vrhunske tehnologije, već njegovih snažnih financijskih mogućnosti.

Dakle, ulogu kapitala ima ili sam osnivač ili netko u timu tko je vješt u financiranju, pazeći da tvrtka ne umre zbog “nedostatka novca”.

Zašto su ove četiri uloge neizostavne?

❌Ako postoje samo planeri, a ne i izvršitelji, tim može pričati samo na papiru i nikada neće postići rezultate.

❌Ako postoji samo izvršitelj, ali ne i smjernica, ma koliko se trudili, to će biti kontraproduktivno.

❌Bez integratora odnosa tim će nedostajati resursa, neće se moći proširiti i teško će napredovati.

❌Bez financijske potpore, koliko god projekt bio dobar, ostat će samo u PPT fazi.

Dakle, da bi startup tim bio uspješan deset godina, sve četiri uloge moraju biti prisutne;

Sažetak: 4 ključne uloge za uspjeh poduzetničkog tima

✅Planer: Odgovoran za strateški smjer i osiguravanje izbjegavanja zaobilaznica.

✅agresor: Provedite ideje u praksi i učinite da planovi postanu stvarnost.

✅Integrator odnosa: Izgradite veze, integrirajte resurse i omogućite glatko poslovanje.

✅Davatelji sredstava: Zajamčite otplatu i održite tvrtku na životu.

U prošlosti su pri pokretanju posla postojali veliki bonusi i svatko bi se trudio što je mogao, ali sada su zahtjevi za pokretanje posla veći, običnim ljudima je teško uspjeti koliko god se trudili.

Imate li sve četiri uloge u svom trenutnom timu? Ili koja nedostaje?

Ako pokrećete posao, ne zaboravite proslijediti ovaj članak svojim partnerima kako bi svi mogli provjeriti tko bi trebao imati koju ulogu!