Imenik članaka
Da bi mali poduzetnički tim uspio, mora imati ove 4 uloge! Nitko od njih ne smije nedostajati!
"Pokretanje posla je kao borba s čudovištima i podizanje razine. Je li vaš tim spreman?"
Mnogi ljudi ne uspiju pokrenuti posao, ne zato što se ne trude, već zbog loše strukture tima.
Proučavao sam bezbroj uspješnih poduzetničkih slučajeva i otkrio željezno pravilo: Da bi mali poduzetnički tim uspio, mora imati četiri ključne uloge!
Ne moraju nužno biti četiri osobe, mogu čak biti i 2-3 osobe koje rade posao, ali te sposobnosti moraju biti opremljene, inače nećete daleko stići.
1. Planeri - upravljajte smjerom i izbjegavajte zaobilaznice
Tim bez osjećaja za smjer je poput izgubljenog broda, koliko god se trudio, samo će se vrtjeti u krug.
Temeljni zadatak planera je formulirati strategije, kontrolirati cjelokupnu situaciju i dati smjer timu.
Najidealniji planeri imaju ili predviđanje ili iskustvo.
Zašto je iskustvo toliko važno?
Jer iskustvo je kao "sjećanje na prošle živote" nakon "ponovnog rođenja". Stupanje na zamke i viđenje oluja, znanje o tome što funkcionira, a što ne, može pomoći timu da izbjegne zaobilaznice.
Zatim morate imati snažnu sposobnost učenja, biti u stanju brzo razumjeti trendove u industriji, procijeniti tržišne smjerove i osigurati da vas vrijeme ne eliminira.
na primjer:
Lei Jun nije započeo svoj posao nasumičnim idejama, već se oslonio na svoje dugogodišnje iskustvo u industriji kako bi preuzeo inicijativu u pametnim telefonima i učinio Xiaomi onim što je danas.
2. Izvršitelji – Pretvaranje strategije u stvarnost
Nije dovoljno imati planere, netko mora obaviti posao.
Izvršitelj je osoba koja provodi plan u djelo i čini da se stvari doista dogode.
Kakvi egzekutori su najvrjedniji?
✅Ne samo da su dobri u obavljanju stvari, već ih i obavljaju najbolje što mogu . Mnogi ljudi samo žele obaviti stvari, dok pravi izvršitelji nastoje "učiniti to lijepo".
✅ Nemojte se žaliti kada naiđete na probleme; odmah pronađite rješenja . Startupima nedostaju resursi i novac, pa se u potpunosti oslanjaju na svoje vođe da se bore u teškim bitkama i ne odustaju kada se suoče s poteškoćama.
✅Visoko samomotiviran, nema potrebe za stalnim poticanjem . Pravi izvršitelj je netko tko pokreće stvari samo kada ih šef stalno gura; to nije izvršitelj, to je "stariji zaposlenik". Pravi izvršitelj može sam pokrenuti stvari, čak i više od šefa.
kao što su:
Wang Xing, osnivač Meituana, mladi je poduzetnik koji je super izvršitelj. Kopirao je kodove i istraživao tržište preko noći kako bi izgradio Meituan od nule do onoga što je danas.
3. Integrator odnosa - Izgradite mrežu resursa i otvorite se
Mislite li da pokretanje posla znači raditi iza zatvorenih vrata? krivo!
Na današnjem tržištu, resursi su važniji od sposobnosti, a veze su vrijednije od napornog rada.
Bilo da se traže kupci, dobavljači, partneri ili financiranje i marketing, potrebni su "integratori odnosa" za izgradnju mostova.
Zašto mnogi uspješni ljudi uspiju u prvom pokušaju pokretanja posla?
Budući da imaju veze, mogu brzo integrirati i poboljšati resurse i izbjeći previše zaobilaznica.
Na primjer:
Zašto je Li Jia postao najbolji streamer uživo? Jer on ne samo da može prodavati robu, već i graditi resurse opskrbnog lanca, povezujući robne marke, platforme i prometne strane, tvoreći zatvorenu petlju.
Stoga u poduzetničkom timu mora postojati netko tko je dobar u druženju, pregovaranju i slaganju s drugima. U suprotnom, ako se oslanjate samo na grubu silu, prije ili kasnije ćete naići na prepreke.
4. Financijeri – Bez novca sve je prazna priča
Netko je rekao: "Financiranje nije najvažnije, sposobnost je."
Ali stvarnost je da bez novca sve vaše sposobnosti ne mogu biti u potpunosti iskorištene.
Bilo da se radi o istraživanju i razvoju, marketingu ili širenju, koji od njih ne košta novac?
Ako u timu nema financijskog pokrovitelja, onda mora postojati netko tko može prikupiti sredstva za rad s investitorima, bankama i partnerima kako bi se osiguralo da je tim "dovoljan".
Mnogi startupi umiru ne zato što nisu dovoljno dobri, već zato što su ostali bez novca.
kao što su:
Luda ekspanzija Luckin Coffeea u ranim danima nije bila posljedica njegove vrhunske tehnologije, već njegovih snažnih financijskih mogućnosti.
Dakle, ulogu kapitala ima ili sam osnivač ili netko u timu tko je vješt u financiranju, pazeći da tvrtka ne umre zbog “nedostatka novca”.
Zašto su ove četiri uloge neizostavne?
❌Ako postoje samo planeri, a ne i izvršitelji, tim može samo pričati i nikada neće ništa postići.
❌Ako postoje samo izvršitelji, a ne i smjer, bez obzira koliko se trudili, idu u krivom smjeru.
❌Bez integratora odnosa, timu nedostaju resursi, ne može se širiti i suočava se sa značajnim izazovima.
❌Bez financiranja, čak će i najbolji projekt ostati samo PowerPoint prezentacija.
Dakle, da bi startup tim bio uspješan deset godina, sve četiri uloge moraju biti prisutne;
Sažetak: 4 ključne uloge za uspjeh poduzetničkog tima
✅Planer : Odgovoran za strateško usmjeravanje, osiguravajući minimalna odstupanja.
✅Izvršitelj : Pretvori ideje u stvarnost, a planove u opipljive rezultate.
✅Integrator odnosa : Izgradite veze i integrirajte resurse kako biste poslovanje lakše odvijali.
✅ Davatelji financiranja : Jamče otplatu kako bi tvrtka mogla opstati.
U prošlosti su pri pokretanju posla postojali veliki bonusi i svatko bi se trudio što je mogao, ali sada su zahtjevi za pokretanje posla veći, običnim ljudima je teško uspjeti koliko god se trudili.
Imate li sve četiri uloge u svom trenutnom timu? Ili koja nedostaje?
Ako pokrećete posao, ne zaboravite proslijediti ovaj članak svojim partnerima kako bi svi mogli provjeriti tko bi trebao imati koju ulogu!
Nadam se da će vam članak "Četiri bitne uloge u uspješnom startup timu: Koju vi igrate?", podijeljen na Chen Weiliangovom blogu ( https://www.chenweiliang.com/ ), biti od pomoći.
Slobodno podijelite poveznicu na ovaj članak: https://www.chenweiliang.com/cwl-32568.html