AliExpressはB2Cですか？AliExpressはブランドポジショニングプロモーションをどのように行っていますか?

Eコマースそれは継続的に開発されてきたので、多くのことも導き出しましたウェブサイトモード、典型的なモードはB2BとB2C、そして現在より人気のあるC2Cですが、AliExpressプラットフォームはどれですか?ウェブプロモーションモード？B2Cモデルですか？

当初はB2Bでもありましたが、国際局が卸売りも行っていたため、AliExpressは徐々にB2Cへと変化していきました。製造の利点により、AliExpressには非常に費用対効果の高い製品がいくつかあります.海外の小規模な売り手の中には、サプライヤーを見つけてAliExpressで商品を購入してから販売するものもあり、これも小規模なBモデルと見なすことができます.実際、どちらのモードにも独自の利点があります。

AliExpressはB2Cですか？

B2B形式的平台是国际站，而B2C形式的是速卖通。B2B和B2C商业模式具有本质上的区别，但是大部分人都只关注B2C。

AliExpressはB2Cモデルであるため、売り手はAliExpressなしではいられないポジショニングはい、AliExpressはどのように位置付けられていますか?

ブランド、チャネル、プラットフォームの 2 つのモードを選択するのは、通常、BXNUMXC を行う伝統的な企業です。Eコマース選択、ブランド モデルは、オンラインで独立したブランドを構築することです。チャネル モードの選択は、Eコマースチャネルとして動作します。プラットフォーム モデルは、他のエンタープライズ製品を統合し、B2C e コマース Web サイト プラットフォームで販売することです。

ブランドモデルの選択は、会社のポジショニングとコア競争力の要件にとって非常に重要です。

チャネル モデルを選択する際、企業が最初に考慮すべきことは、オンライン チャネルとオフライン チャネルの間の競合をどのように解決するかということです。

プラットフォーム モデルを選択する際にテストする必要があるのは、深さ方向の企業の制御力と、水平方向のさまざまなリソースと製品の調整とバランスです。

電子商取引を行い、排水数量も重要ですが、コンバージョン率と顧客単価も同様に重要です。XNUMX つの同期の最適化を実現するために、会員の管理、サービス、およびマーケティングは、電子商取引の中核業務です。

AliExpressはブランドポジショニングプロモーションをどのように行っていますか?

電子商取引分野への参入者数の増加と競争の激化により、企業は電子商取引に参入する前に、電子商取引とブランドを十分に位置づける必要があります.これらXNUMXつの側面をまとめました。

1. 何を売っていますか?製品ポートフォリオは明確に計画する必要があります。製品ラインの計画では、どのようなコア コンピテンシーを持っているかを明確に検討する必要があります。また、どのようにして他の人よりも優位に立てるようにすることができますか?この問題について考えてみると、e コマースで何ができるかがわかります。

2. 誰に販売しますか?私たちの顧客は誰ですか？彼らが最も喜んで購入する製品は何ですか?これらの顧客はどのような好みを持っていますか?彼らは通常どのように私たちのウェブサイトやストアにアクセスしますか?納期とスピードに対する要件は何ですか?

3. 顧客にどのような価値を提供しますか?これは単に製品の価値を指すのではなく、真の価値はコアの競争力またはコアの優位性にあります。類似: 製品の費用対効果は高いですか?より良く、より完全な製品供給？サプライ チェーンのサービス レベルは迅速かつ効率的ですか?より良い製品とサービスは、他社とは異なります。

ECモデルにはそれぞれデメリットがありますので、AliExpressでの展開を考えているのであれば、B2Cモデルに影響されてAliExpressへの参入を恐れず、時間をかけてBXNUMXCモデルを理解する必要があります。私の紹介が役に立ったと思われる場合は、このサイトにもっと注意を払ってください。