បញ្ជីអត្ថបទ
មុននឹងផ្សព្វផ្សាយ គណនី WeChat ផ្លូវការ របស់ពួកគេ អាជីវកម្មនានា ត្រូវកំណត់គោលដៅជាមុនសិន។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបំបែកគោលដៅ អនុវត្តភារកិច្ចជាប្រព័ន្ធ និងសម្រេចបាននូវគោលបំណងរបស់ពួកគេ។
តើការគ្រប់គ្រងដោយទ្រឹស្តីគោលបំណងគឺជាអ្វី?
ការគ្រប់គ្រងដោយគោលបំណង (MBO) មានប្រភពមកពីអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រគ្រប់គ្រងជនជាតិអាមេរិក Peter Drucker ។
នៅក្នុងសៀវភៅឆ្នាំ 1954 របស់គាត់ "ការអនុវត្តនៃការគ្រប់គ្រង" ដំបូងគាត់បានបង្កើត "គំនិតនៃការគ្រប់គ្រងដោយគោលបំណងនិងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង":
- "គោលដៅ និងភារកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែបំប្លែងទៅជាគោលដៅ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមិនមានគោលដៅរួម និងគោលដៅរងស្របតាមគោលដៅរួម ដើម្បីណែនាំសកម្មភាពផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រងរបស់និយោជិត នោះក្រុមហ៊ុនកាន់តែធំ ចំនួនកាន់តែធំ។ មនុស្ស និងលទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ផ្ទៃក្នុង និងកាកសំណល់។ ការរួមភេទកាន់តែធំ។
- "នៅក្នុងពាក្យមួយ ការគ្រប់គ្រងដោយគោលបំណង ក៏ជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងការកំណត់គោលដៅការងារ អនុវត្ត "ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង" នៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ និងខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅការងាររបស់ពួកគេ។
ហេតុអ្វីបានជាការគ្រប់គ្រងគោលដៅអាជីវកម្ម?
- ផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកការសម្រេចបាននូវគោលបំណងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន និងគោលបំណងអាជីវកម្មប្រចាំឆ្នាំ;
- សម្រេចបានWechatអាជីវកម្មការផ្សព្វផ្សាយគេហទំព័រនៅក្នុងដំណើរការនៃប្រតិបត្តិការតម្លៃបន្ថែមនៃតំណភ្ជាប់សំខាន់និងថ្នាំង;
- របស់ក្រុមហ៊ុន网络营销។គោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានបំបែកជាស្រទាប់ដោយស្រទាប់ ហើយបកប្រែទៅជាបុគ្គលិក។ជីវិត។ប្រចាំថ្ងៃ ដើម្បីប្រតិបត្តិទីផ្សារ Wechat;
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគ្រប់គ្រងសហគ្រាសដោយគោលបំណង?
ខាងក្រោមនេះជាសេចក្តីសង្ខេបនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសតាមវិធីសាស្រ្តគោលបំណង៖
ជំហានទី 1: សួរខ្លួនឯងថា តើគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់រយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខមានអ្វីខ្លះ?
- ឧទាហរណ៍៖ គេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ។SEO លំហូរ BR 7 និងខ្ពស់ជាងនេះ។
- ឧទាហរណ៍៖ អ្នកគាំទ្រច្រើនជាង 5 នាក់នៃគណនីផ្លូវការរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។
- ឧទាហរណ៍៖ ក្រុមហ៊ុនមានប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំលើសពី 5 ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។
ជំហានទី 2: សរសេរអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើនៅពេលនេះ?
- អនុវត្តភារកិច្ច SEO
- ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអត្ថបទជាទៀងទាត់ និងផ្ញើតំណភ្ជាប់ខាងក្រៅ
- វិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយបណ្តាញស្រាវជ្រាវ
ជំហានទី 3: រៀបចំអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ
- ទុកអ្វីដែលទាក់ទងនឹងគោលដៅដើម។
- លុបអ្វីដែលមិនទាក់ទងនឹងគោលដៅដើម
ជំហានទី 4: បង្កើតផែនទីគំនិត
- ប្រើផែនទីគំនិត ដើម្បីបង្កើតផែនទីយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រនៃវត្ថុដែលបានបន្សល់ទុក និងគោលដៅក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ។
នេះជា អត្ថបទ បន្ថែមអំពីគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាកយីហោសាជីវកម្ម និង ការកំណត់ទីតាំង ▼
ខ្ញុំសង្ឃឹមថា អត្ថបទ "តើទ្រឹស្តីគ្រប់គ្រងគោលដៅជាអ្វី? របៀបកំណត់ការគ្រប់គ្រងគោលដៅនៅក្នុងសហគ្រាស MBO?" ដែលបានចែករំលែកនៅលើ ប្លក់របស់ Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) នឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។
សូមចែករំលែកតំណភ្ជាប់អត្ថបទនេះ៖ https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html