ಪಾಲುದಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿ ಏನು?ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡದ ಪಾಲುದಾರರು ಲಾಭವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿತರಿಸುತ್ತಾರೆ?

ಭವಿಷ್ಯದ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಾಜವು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾದರಿಯಾಗಿರಬೇಕು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಲಿಬಾಬಾಮಾ ಯುನ್ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ, ಇದು ಅಲಿಬಾಬಾ ಸಮೂಹವನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ.

ಪಾಲುದಾರ ಮಾದರಿ ಏನು?

ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯ ಪಾಲುದಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು.

ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪಾವತಿಸುವ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸದ ಮಟ್ಟವು ನಿಮಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಪಾವತಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾದರಿಯು ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ, ನೀವು ಅವನಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಅವನನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಅವನಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸ, ಅವನಿಗೆ ಅಧಿಕಾವಧಿ ವೇತನ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ;

ಪಾಲುದಾರ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಅವನು ಅದನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ತನಗಾಗಿ.

ಅವನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತಾನೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ಅರ್ಹ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಿ

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಇದೀಗ ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮೊದಲ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ಈ ಪಾಲುದಾರನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು.

1. ಕಷ್ಟಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಾಳ್ಮೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.
2. ಅಂಗಡಿ ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗ್ರಹಿಕೆ, ಕಲಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಬೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
3. ನಾನು ಈ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ.
4. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಅನುದಾನವಿಲ್ಲ.

ಪಾಲುದಾರ ಮಾದರಿ ಲಾಭ ವಿತರಣೆ

ಸರಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ, ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ನೇರವಾಗಿ 30-35% ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಳವನ್ನು ಎಂದಿನಂತೆ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆಯೋಗದೊಂದಿಗೆ.

ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವ ಮೊದಲು ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಿದ ನಂತರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ 10-15% ಅನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಅದು ಮಾಸಿಕವಾಗಿ ಇತ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಯು ಸನ್ನಿಹಿತವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಒಳ್ಳೆಯವರಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಹಣವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರು 30-35% ಷೇರುಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಬಹುದು ಮತ್ತು ಆಯೋಗದ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅವರು ರಾಜಧಾನಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗುವ ಮೊದಲು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅವರು ರಾಜಧಾನಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣವಾಗಿ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು 10-15% ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಮಾಸಿಕ ಇತ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ. ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ವಿತರಿಸಿದ ನಂತರ , ಅವಳು ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾಳೆ.

ಪಾಲುದಾರನು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮಾಂಸವು ನೋಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀರಸವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಹಣವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಂತರ ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಅಂಗಡಿ ಪಾಲುದಾರ ಮಾದರಿ

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಸ್ಥಳೀಯ ಉದ್ಯಮದ ವೇತನ ಮಾನದಂಡದ ಪ್ರಕಾರ, ವೇತನವು 3000-4000 ನಡುವೆ ಇದೆ.

ಅನೇಕ ಮಳಿಗೆಗಳ ವ್ಯವಹಾರವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ, ಪಾಲುದಾರರ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶಗಳು, ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯವು 1.2 ಮೀರಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅಂಗಡಿಯ ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯವು 1.5-XNUMX ಆಗಿದೆ.

ಮತ್ತು ಅವರು ಕೇವಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೀಲಿ ಕಾಲರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದರು.

ಹಣಕಾಸಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹುಡುಗಿ, ಕೆಲಸದಿಂದ ಅವಳ ಆದಾಯ 2900, ಮತ್ತು ಈಗ ಅವಳು ಪಾಲುದಾರ + ಆಪರೇಟರ್ ಆಗಿ ತೆರೆಯಲು ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾಳೆ.

ಅವಳು ಸ್ಥಳ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದಾಳೆ ಮತ್ತು ಆಕೆಯ ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯವು XNUMX ಯುವಾನ್ ಮೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಪ್ರದಾಯಬದ್ಧವಾಗಿ ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಇದು ತೀರಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಥೆ.

ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಕೇವಲ ಅವರ ಆದಾಯವಲ್ಲ, ಅವರು ಈ ಮಳಿಗೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿ ತೆರೆಯುವವರೆಗೆ, ಅವರು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದಂತೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಅವರು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಬಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಏನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂಬಲು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ.

ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಇದಕ್ಕೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ತಂಡದ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಆದರೆ ಈಗ ಅದು ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾನವಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿನ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ, ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಂಗಡಿ ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ.

ಏನದುಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ತಂಡದ ಪಾಲುದಾರ ಮಾದರಿ?

ಮಾಲ್ + ಉಪ-ಆಯೋಗದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ರೂಪ, ನೇರವಾಗಿ ಮಾಲ್ ಅನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿವೆಬ್ ಪ್ರಚಾರ, ಮತ್ತು ಉಪ-ಕಮಿಷನ್ ಬೋನಸ್‌ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಭಿಮಾನಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ.

ಇದು "ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು" ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ.

• ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯು ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದೆ.
• ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡದ ಪಾಲುದಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ,ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆ.
• ಬಹು ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ನಿಖರವಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಆಯೋಗದ ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬಹುದು.ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿದ ನಂತರ ಬೋನಸ್‌ಗಳು ಲಭ್ಯವಿವೆ.

ಅಂದರೆ, ಡೀಲರ್ ಕಮಿಷನ್ ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಮಾದರಿಯು ತಂಡದ ಪಾಲುದಾರ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ.

• ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ತಂಡದ ಪಾಲುದಾರರು ಮೊದಲು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಲಿಂಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರ QR ಕೋಡ್ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು.
• ಅಂದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಈ ಎರಡು ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಿ ಸದಸ್ಯರಾಗುವವರೆಗೆ, ಪ್ರವರ್ತಕರು ಕಮಿಷನ್ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
• ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಗ್ರಾಹಕರು, ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಸೇವಿಸುವಂತೆಯೇ ರಚಿಸಬಹುದು.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡದ ಪಾಲುದಾರರು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ?

1. ರೆಫರಲ್ ಬೋನಸ್: ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ
2. ತಂಡದ ಬೋನಸ್: ಪ್ರತಿ ಗುರುತನ್ನು ತಂಡದ ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
3. ಜಾಗತಿಕ ಲಾಭಾಂಶ: ಪ್ರತಿ ಗುರುತಿನ ರಿಯಾಯಿತಿ ಅನುಪಾತವನ್ನು ದೈನಂದಿನ ವಹಿವಾಟು (ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ × ಸ್ವಂತ ಅನುಪಾತ) ÷ ಒಟ್ಟು ಗುರುತಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿತರಣಾ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಪಾಲುದಾರ ಲಾಭ ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಸುಧಾರಿಸಿ

ಉತ್ತಮ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವೆಂದರೆ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಬಂಡಲಿಂಗ್ + ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.

ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವವು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗದು, ಕಂಪನಿಯು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ. ಇದು ಬಾಸ್ನ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಬಾಸ್ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಲಾಭ ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಉದ್ಯಮದ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಾಸ್ ಸ್ವತಃ ದಣಿದಿಲ್ಲ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೇತನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು?

• ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಯಾವಾಗಲೂ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ವೇತನವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆಗೋಜಲುನಾನು 1% ಅಥವಾ 1.5% ನ ಸ್ಥಿರ ಆಯೋಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆಯೇ?ಅಥವಾ ಇದು ಮಾರಾಟದ ಆಯೋಗ ಅಥವಾ ಲಾಭದ ಆಯೋಗವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆಯೇ?
• ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ತಪ್ಪು.
• ನೀವು 1% ಅಥವಾ 1.5% ಕಮಿಷನ್ ನೀಡುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ನೌಕರರು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ?

ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಳವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ, ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಹಣ ಬೇಕು ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಕೇಳಿ?

• ನಂತರ ಅವನಿಗೆ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ (ಸಮಯ + ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ + ಶ್ರಮದ ಮಟ್ಟ) ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು (ಮೂಲ ವೇತನದ ಭಾಗ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೂಲಕ) ಪಡೆಯಲಿ.
• ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ಆದರ್ಶ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.