브랜드 기획은 어떻게 하나요?브랜드 기획 및 포지셔닝의 주요 내용은 무엇인가

이 기사에서는 일부 브랜드 계획을 공유합니다.포지셔닝분절.

브랜드를 계획할 때 제품 포지셔닝이 좋고 큰 히트를 만들기 쉽습니다.

• 제품 포지셔닝이 좋으면 전환율은 높지만 규모는 작습니다.
• 제품 포지셔닝이 넓으면 규모는 커지지만 전환율은 낮습니다.

약간웹 프로모션작동 중에 이 문제에 대해 세밀하게 위치 지정하는 것이 익숙하지 않기 쉽습니다.

몇 번이고 떠올려도 사진을 찍고 글을 써카피 라이팅그 때, 위치 결정이 매우 넓기 쉽습니다.

• 예를 들어 '대용량'으로 포지셔닝된 제품은 용량을 가장 중요하게 생각하는 구매자에게만 판매됩니다.
• 우선 대용량을 강조하고 다른 특성에 대해 이야기하는 방법은 물론입니다.
• 그러나 일부인터넷 營운영자는 여전히 모든 제품 기능을 명확하게 설명하고 더 많은 사람들에게 판매하기를 원합니다.

네트워크 마케팅 작업을 수행하려면 먼저 브랜드 세분화 포지셔닝을 명확하게 이해해야 합니다.

브랜드 기획은 어떻게 할까?

브랜드 계획은 마케팅을 배가시킬 수 있습니다.

• 제품 기획은 마케팅에 추가되며 브랜드 기획은 마케팅을 배가시킬 수 있습니다.
• 제품 기획은 브랜드 기획 서비스입니다.
• 제품 기획을 할 때 브랜드 기획 아이디어를 포함하고 브랜드 시스템을 형성하십시오.
• 그런 다음 이러한 종류의 제품 기획을 반복하면 브랜드 기획의 효과가 나타납니다.

조금 헷갈리네요. 예를 들어보겠습니다!

브랜드 기획의 예

Dyson이 단일 진공 청소기를 만들 때 그것은 제품 기획이었습니다.

• 다이슨이 청소기, 공기청정기, 가습기, 헤어드라이어 등을 만드는 것은 브랜드 시스템이다.
• 이 시리즈의 제품은 사용자의 다이슨 브랜드 인지도를 구성합니다.
• 그러면 다이슨은 이 제품 기획을 고집하고 그의 브랜드는 계속해서 가치를 높일 것입니다.

전자 상거래브랜드 기획 빅히트의 공통점

전자상거래 회사는 네트워크 마케팅을 통해 연간 XNUMX만 매출을 달성합니다.

투자자들은 거의 XNUMX년 동안 투자했으며 올해 비즈니스에 대해 배우고 몇 가지 제안도 제시했지만 이 기사에서 공유된 브랜드 계획 및 포지셔닝 제안이 가장 중요합니다.

생활용품을 만드는 회사로 핵심 경쟁력은 제품 개발입니다.

사장님은 매년 수십 개의 혁신적인 소형 제품을 개발하고 혁신적인 소형 제품에 대해 생각하는 것을 좋아합니다.

• 제품의 매출총이익률은 나쁘지 않다.
• 그러나 회사의 큰 히트작은 상대적으로 적습니다.
• 재고 압력이 약간 크고 순이익률이 낮습니다.

제품 개발 분석을 잘 하는 방법?

• 우리는 상사에게 목표를 부여하고 매달 하나의 제품만 개발하는 데 집중합니다.
• 그러나 이 새 제품의 경우 키워드를 정확하게 입력해야 합니다.
• 이 키워드SEO검색량은 많지만 피어는 약합니다.

브랜드 기획 및 포지셔닝을 위해 이렇게 해야만 개발된 신제품이 쉽게 대중화될 것입니다.

분석을 마친 후 그는 다음과 같이 말했습니다. 이것은 그들이 과거에 만든 모든 빅 히트곡의 공통점입니다!

• 포지셔닝은 기본이고 사람이 되고, 일을 하고, 사업을 하는 것과 같습니다.
• 물 속의 물고기처럼 맞습니다.
• 한 치도 움직일 수 없는 상태로 옆으로 치워둡니다.