Article Directory
Расмий WeChat аккаунттарын жарнамалоодон мурун, ишканалар алгач максаттарды коюшу керек. Бул аларга максаттарды бөлүштүрүүгө, тапшырмаларды системалуу түрдө аткарууга жана акырында максаттарына жетүүгө мүмкүндүк берет.
Максаттар теориясы боюнча башкаруу деген эмне?
Максаттар боюнча башкаруу (MBO) америкалык менеджмент боюнча окумуштуу Питер Дракерден келип чыккан.
1954-жылы "Башкаруу практикасы" китебинде ал биринчи жолу "максаттар боюнча башкаруу жана өзүн өзү башкаруу идеясын" айткан:
- "Компаниянын максаттары жана милдеттери максаттарга айландырылууга тийиш. Эгерде компанияда кызматкерлердин өндүрүштүк жана башкаруу ишмердигине жетекчилик кылуу боюнча жалпы максатка ылайык келген жалпы максат жана суб-максаттар жок болсо, анда компания канчалык чоң болсо, алардын саны да ошончолук көп болот. адамдар, ошондой эле ички керектөө жана ысырап кылуу мүмкүнчүлүгү.
- «Кыскасы, максаттар боюнча башкаруу – бул компаниянын жетекчилерине жана кызматкерлерине эмгек максаттарын коюуга жеке катышууга, өз ишинде «өзүн-өзү башкарууну» ишке ашырууга жана иш максаттарына жетүү үчүн умтулууга мүмкүндүк берүүчү башкаруу системасы.
Эмне үчүн бизнес максаттарын башкаруу?
- илгерилетүүE-соодаКомпаниянын стратегиялык максаттарын жана жылдык бизнес максаттарын ишке ашыруу;
- жетишүүWechatишкердикWeb PromotionИштөө процессинде негизги звенолордун жана түйүндөрдүн кошумча наркы;
- компаниянынИнтернет маркетингСтратегиялык максаттар катмардан катмарга бөлүнүп, кызматкерлердинжашоокүн сайын, аткарууWechat маркетинги;
Максаттар боюнча ишкананы кантип башкаруу керек?
Төмөндө максаттар методологиясы боюнча ишкананы башкаруунун кыскача мазмуну келтирилген:
1-кадам: Өзүңүздөн сураңыз, компаниянын кийинки 5 жылга кандай максаттары бар?
- Мисалы: компаниянын веб-сайты 5 жыл ичиндеSEOАгым BR 7 жана андан жогору
- Мисалы: 5 жылдын ичинде компаниянын расмий аккаунтунун 10 XNUMX ашык күйөрмандары
- Мисалы: компаниянын 5 жылда 10 XNUMXден ашык жылдык кирешеси бар
2-кадам: Учурда эмне кылып жатканыңызды жазыңыз?
- SEO тапшырмаларын аткарыңыз
- Дайыма макалаларды жаңыртыңыз жана тышкы шилтемелерди жөнөтүңүз
- Тармакты илгерилетүү ыкмаларын изилдөө
3-кадам: Эмне кылып жатканыңызды уюштуруңуз
- Баштапкы максатка тиешелүү нерселерди калтырыңыз.
- Баштапкы максатка тиешеси жок нерселерди жок кылыңыз
4-кадам: Акыл картасын түзүңүз
- Акыл картасын колдонуп, 5 жыл ичинде калган жана максаттардын стратегиялык жана тактикалык картасын түзүңүз.
Корпоративдик бренд стратегиясынын максаттары жана позициясы жөнүндө көбүрөөк макалалар ▼
Чен Вэйляндын блогунда ( https://www.chenweiliang.com/ ) бөлүшүлгөн "Максаттарды башкаруу теориясы деген эмне? MBO ишканасында максаттарды башкарууну кантип коюу керек?" деген макала сизге пайдалуу болот деп үмүттөнөм.
Бул макаланын шилтемеси менен бөлүшүүдөн тартынбаңыз: https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html