ລາຍການຫົວເລື່ອງ
ເປັນຫຍັງບາງຄົນຈຶ່ງມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອພວກເຂົາເຮັດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນພຽງແຕ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນ? ເຈົ້າຈະເຂົ້າໃຈຫຼັງຈາກອ່ານບົດຄວາມນີ້!
ເຄີຍສັງເກດເຫັນບໍ່ວ່າບາງຄົນມີນິໄສດີຂຶ້ນເລື້ອຍໆຫຼັງຈາກເຮັດວຽກໄດ້ສອງສາມປີ, ໄດ້ຮັບການເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຄືກັບວ່າເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນໆເຮັດວຽກລ່ວງເວລາທຸກໆມື້, ກາຍເປັນຄົນທີ່ບໍ່ມີລະບຽບຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ແລະ ສຸດທ້າຍກໍ່ເສຍໃຈທີ່ເຂົາເຈົ້າ "ໂຊກບໍ່ດີ"? ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຢູ່ທີ່ສິ່ງໜຶ່ງຄື: ບໍ່ວ່າເຂົາເຈົ້າຈະມີ ສະຕິ ທີ່ຈະສະຫຼຸບ ແລະ ສະທ້ອນເຖິງປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ ຫຼືບໍ່.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນຫລາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກຫນຶ່ງປີໃນຫນຶ່ງປີ, ແຕ່ເຮັດຊ້ໍາປະສົບການປີດຽວກັນສໍາລັບຫ້າປີ.
ຄິດວ່າມັນເປັນຕາຢ້ານແນວໃດ? ມັນຄ້າຍຄືກັບການຫຼີ້ນເກມ, ເຈົ້າໄດ້ຂ້າຫມູປ່າຢູ່ໃນບ້ານຈົວ, ແລະເຈົ້າຕໍານິຕິຕຽນຜູ້ອື່ນສໍາລັບການເພີ່ມລະດັບໄວ?
1. ໃຊ້ເວລາສະຫຼຸບ: ຕົວເລັ່ງການແຂ່ງຂັນຂອງເຈົ້າ 🚀
ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະຫຍຸ້ງຫຼາຍປານໃດ, ເຈົ້າຕ້ອງຕັ້ງເວລາຫວ່າງໄວ້ເພື່ອສະຫຼຸບ.
"ສິ້ນທັງຫມົດ" ນີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການບັນທຶກບັນຊີທີ່ກະແຈກກະຈາຍບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການທໍາລາຍຂະບວນການທັງຫມົດແລະການທົບທວນຄືນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຄືກັນກັບຜູ້ອໍານວຍການທົບທວນຮູບເງົາ.
ຖາມຕົວເອງວ່າ: ຂ້ອຍເຮັດຫຍັງໃນອາທິດນີ້? ຂ້ອຍເຮັດຫຍັງໄດ້ດີ? ຂ້ອຍເຮັດຫຍັງຜິດ? ຖ້າຂ້ອຍສາມາດເຮັດມັນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດແຕກຕ່າງກັນ?
ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ມີທີມງານຊົ່ວຄາວ.
ການສະສົມປະສົບການດ້ວຍຕົນເອງໄດ້ລື່ນກາຍ 80% ຂອງປະຊາຊົນ.
ທົບທວນຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນ!
ຜູ້ທີ່ສາມາດທົບທວນແລະສະຫຼຸບໄດ້ມັກຈະເປັນຜູ້ທໍາອິດທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ຈັດການ.
ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ "ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກ", ແຕ່ "ຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນເຮັດວຽກດີຂຶ້ນ."
ເຈົ້າເຫັນ, ຊ່ອງຫວ່າງໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປ.
2. ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກສ່ວນ: ໃຫ້ທ່ານເຫັນໂລກທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ🌍
ຖ້າພະລັງງານຂອງທ່ານອະນຸຍາດໃຫ້, ພະຍາຍາມເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຂ້າມພະແນກຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນ "ການແຊກແຊງໃນທຸລະກິດຂອງຄົນອື່ນ" ແຕ່ "ການວາງແຜນສໍາລັບອະນາຄົດລ່ວງຫນ້າ."
ຄົນທີ່ຮູ້ພຽງແຕ່ວຽກຂອງຕົນເອງຈະເປັນພຽງແຕ່ screw.
ມີພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈຂະບວນການທຸລະກິດທັງຫມົດແລະສາມາດສື່ສານໃນທົ່ວພະແນກການມີໂອກາດທີ່ຈະເປັນ "ຜູ້ອອກແບບເຄື່ອງຈັກ."
ຫຼາຍຄົນຈົ່ມວ່າ: "ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຂ້ອຍມີບ່ອນຫວ່າງ."
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໂອກາດແມ່ນຢູ່ຂ້າງທ່ານ, ແຕ່ເຈົ້າພຽງແຕ່ບໍ່ເອື້ອມອອກເພື່ອຄວ້າມັນ.
ຊ່ວຍເຫຼືອຄົນໃນພະແນກການອື່ນໆແກ້ໄຂບັນຫາເລື້ອຍໆ, ແລະກັບຄືນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.
ແລະຫຼາຍທ່ານເຂົ້າໃຈ, ວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງທ່ານກວ້າງຂຶ້ນ.
ເມື່ອນັ້ນ, ທ່ານຈະພົບວ່າການສົ່ງເສີມບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງໂຊກ, ແຕ່ເປັນຂະບວນການທໍາມະຊາດ.
3. ຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າຂັດກັນບໍ? ອອກໄປໄວຕອນຍັງນ້ອຍ 🏃♂️
ຖ້າທ່ານພົບວ່າຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດບໍ່ສອດຄ່ອງກັບເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງ, ອອກຈາກໄວ.
ມີວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ກ້ຽງແມ່ນຢູ່ໄກທີ່ສໍາຄັນກ່ວາການເຮັດວຽກຫນັກ.
ບາງຄົນເວົ້າວ່າ, "ມີບໍລິສັດທີ່ມີບັນຫາຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ."
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ແຕ່ບັນຫາບໍ່ແມ່ນບັນຫາ. ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນ "ບໍ່ວ່າຈະເປັນບັນຫາທີ່ມີຄ່າຄວນແກ້ໄຂ."
ເຈົ້າຕ້ອງຖາມຕົວເອງວ່າ: ຂ້ອຍເຕີບໃຫຍ່, ຫຼືຂ້ອຍຖືກບໍລິໂພກບໍ? ຂ້ອຍກໍາລັງສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຫຼືຂ້ອຍພຽງແຕ່ຕື່ມຂຸມບໍ?
ໃນເກມຂອງຊີວິດ, ຜູ້ຊະນະບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ຢູ່ຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ, ແຕ່ຜູ້ທີ່ຍົກລະດັບໃນແຜນທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ.
4. ປ່ອຍວາງຕົວຕົນ, ເປັນຄົນຜິວໜາ, ຮຽນຮູ້ຈາກນາຍຊ່າງ💡
ຫຼາຍຄົນເສຍຊີວິດຍ້ອນ "ໃບຫນ້າ".
ຢ້ານວ່າຈະໂງ່ໃນເວລາຖາມຄຳຖາມ, ຢ້ານວ່າຈະຖືກດູຖູກເມື່ອຂໍຄວາມຊ່ວຍ.
ແຕ່ອາຈານທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ເຄີຍຫົວເລາະໃສ່ຜູ້ທີ່ກໍາລັງຮຽນ.
ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາມັກຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບຄົນທີ່ມີຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ.
ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະປະຖິ້ມເອກະສານຂອງທ່ານແລະຢຸດເຊົາການເປັນທີ່ອ່ອນໄຫວຫຼາຍ.
ບັນຫາຂອງເຈົ້າອາດຈະຖືກແກ້ໄຂໂດຍຄົນອື່ນດົນນານມາແລ້ວ.
ຢ່າເສຍເວລາສົງໄສ, ພຽງແຕ່ຖາມ.
Liu Bang ໄດ້ເອົາຊະນະ Xiang Yu ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າລາວແມ່ນຄວາມກ້າຫານ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າເຂົາຮູ້ຈັກ "ໃຊ້ຄົນ".
ຫຼັກການດຽວກັນໃຊ້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ການຖາມຄໍາຖາມແບບບໍ່ອາຍແມ່ນມີຄ່າຫຼາຍກວ່າການເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບໃບຫນ້າເກີນໄປ.
5. ຈົ່ມໜ້ອຍລົງ, ສື່ສານຫຼາຍຂື້ນ, ແລະເຮັດໃຫ້ຕົວເອງເປັນແມ່ເຫຼັກພະລັງງານທີ່ດີ ⚡
ການຈົ່ມແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ລາຄາຖືກທີ່ສຸດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ມັນຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ບັນຫາຫມົດໄປ, ມັນພຽງແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ທີມງານຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ.
ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດບໍ່ເຄີຍຈົ່ມກ່ຽວກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຊັ້ນສູງ, ຫຼືລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕິດຕໍ່ສື່ສານໂດຍກົງແລະແກ້ໄຂບັນຫາ.
ການສື່ສານບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເວົ້າ, ແຕ່ສິລະປະຂອງການຄຸ້ມຄອງອາລົມ.
ເມື່ອເຈົ້າສາມາດແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ວຍຄວາມສົມເຫດສົມຜົນແລະຄວາມອົດທົນ, ການນໍາພາຂອງເຈົ້າຈະປາກົດຂຶ້ນຕາມທໍາມະຊາດ.
ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ແມ່ນຫຼັກຜ່ານໄປສູ່ການເລື່ອນຊັ້ນແລະການເພີ່ມເງິນເດືອນ.
6. ມີແນວຄິດກ່ຽວກັບໂຄງການ: ຈາກ “ຜູ້ປະຕິບັດ” ໄປສູ່ “ຜູ້ສ້າງ” 🧠
ນອກເໜືອໄປຈາກວຽກປະຈຳວັນຂອງເຈົ້າ, ພະຍາຍາມເລີ່ມປັບປຸງບາງອັນ.
ຕົວຢ່າງ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່, ແລະການອອກແບບເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍພຽງແຕ່ລໍຖ້າສໍາລັບວຽກງານທີ່ຈະໄດ້ຮັບ.
ແຕ່ຜູ້ທີ່ເຕີບໂຕຢ່າງແທ້ຈິງແມ່ນຄິດຢູ່ສະເຫມີ: "ຂະບວນການນີ້ສາມາດກ້ຽງໄດ້ບໍ?" "ມີວິທີທີ່ສະຫລາດກວ່າທີ່ຈະເຮັດມັນບໍ?"
ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີແນວຄວາມຄິດຂອງໂຄງການ, ທ່ານກໍາລັງສະສົມ "ຊີວະປະຫວັດຂອງຜົນສໍາເລັດ" ສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ.
ທຸກໆການປັບປຸງທີ່ທ່ານລິເລີ່ມແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າ.
ພະນັກງານທີ່ມັກຂອງຜູ້ບໍລິຫານບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ເຊື່ອຟັງ, ແຕ່ຜູ້ທີ່ສາມາດຂັບເຄື່ອນສິ່ງທີ່ໄປຂ້າງຫນ້າ.
7. ການສະຫຼຸບບໍ່ແມ່ນການທົບທວນຄືນ, ແຕ່ເປັນການຍົກລະດັບ🔥
ການທົບທວນຄືນແມ່ນເບິ່ງຄືນ, ສະຫຼຸບແມ່ນການປັບປຸງ. ການທົບທວນຄືນບອກທ່ານວ່າ "ທ່ານຜິດພາດບ່ອນໃດ", ການສະຫຼຸບບອກທ່ານ "ວິທີການເຮັດມັນຖືກຕ້ອງໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປ".
ເມື່ອຂຽນບົດສະຫຼຸບ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການໃຊ້ "ວິທີການສາມຄໍາຖາມ":
- ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດຫຍັງ?
- ເປັນຫຍັງເຮັດອັນນີ້?
- ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປບໍ?
ຖ້າເຈົ້າຄົງຢູ່ເປັນເວລາດົນ ເຈົ້າຈະພົບວ່າແນວຄິດຂອງເຈົ້າຈະແຈ້ງຂຶ້ນ ແລະການສະແດງຕົວຂອງເຈົ້າກໍມີເຫດຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ແຕ່ຍັງ invisibly ອອກກໍາລັງກາຍ "ທັກສະການຄຸ້ມຄອງ".
ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງການຈັດການແມ່ນການເບິ່ງຮູບໃຫຍ່, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ແລະນໍາພາຄົນອື່ນ. ແລະທັງຫມົດນີ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ "ເອົາຫຼັກຊັບຂອງຕົນເອງ."
ສະຫຼຸບ: ນາຍທີ່ມີອໍານາດທັງຫມົດເຕີບໂຕໃນຄວາມມືດ🌱
ການທົບທວນຄືນເຮັດໃຫ້ທ່ານບໍ່ຕາບອດອີກຕໍ່ໄປ, ການເຮັດວຽກຂ້າມພະແນກເຮັດໃຫ້ທ່ານບໍ່ມີຈິດໃຈແຄບອີກຕໍ່ໄປ, ການປ່ອຍໃຫ້ຕົວຕົນຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ເຈົ້າບໍ່ຢູ່ໂດດດ່ຽວ, ແລະການຄິດໂຄງການເຮັດໃຫ້ທ່ານບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້.
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ, ສິ່ງທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວທີ່ສຸດແມ່ນວ່າເຈົ້າຫຍຸ້ງຢູ່ກັບຫມາທຸກໆມື້, ແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າເຈົ້າຫຍຸ້ງຢູ່ກັບຫຍັງ.
ຜູ້ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າສະຫງົບແລະງຽບສະຫງົບສະຫຼຸບສິ່ງທີ່ມັກຈະສະສົມຄວາມເຂັ້ມແຂງຢ່າງງຽບໆ.
ເມື່ອໂອກາດມາເຖິງ, ພວກເຂົາກຽມພ້ອມ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການສະຫຼຸບບໍ່ແມ່ນການເສຍເວລາ, ແຕ່ວາງພື້ນຖານສໍາລັບອະນາຄົດຂອງຕົນເອງ.
1️⃣ ລາຍຊື່ຂອງຂະບວນການ: ທຳອິດໃຫ້ຂຽນລຳດັບວຽກທັງໝົດຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບ, ຄືກັບການແຕ້ມແຜນທີ່.
2️⃣ ໝາຍອອກລິ້ງທີ່ສຳຄັນ: ການຊອກຫາຂັ້ນຕອນໃດທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດແລະມີຄວາມຜິດພາດທີ່ສຸດແມ່ນຈຸດສຸມຂອງການປັບປຸງ.
3️⃣ ປັບປຸງການເຄື່ອນໄຫວມາດຕະຖານ: ຂຽນ “ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ” ສໍາລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງເປັນແບບຈໍາລອງທີ່ສາມາດຈໍາລອງໄດ້.
4️⃣ ເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະເວລາ: ໃຜເຮັດມັນ, ເມື່ອໃດ, ແລະສິ່ງທີ່ມາດຕະຖານການສໍາເລັດແມ່ນຈະແຈ້ງໃນ glance.
5️⃣ ປັບການຫຼິ້ນຄືນໃໝ່: ທົບທວນແຕ່ລະໂຄງການຫຼັງຈາກສໍາເລັດເພື່ອເບິ່ງວ່າຂັ້ນຕອນໃດສາມາດໄວແລະກ້ຽງກວ່າ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ: ການສະຫຼຸບບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການບັນທຶກ; ແຕ່ມັນກ່ຽວກັບການສະກັດເອົາ "ວິທີການທີ່ບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມສຳລັບຄັ້ງຕໍ່ໄປ"! 💪
ຖ້າເຈົ້າສ້າງແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້, ອາຊີບຂອງເຈົ້າຈະລຽບງ່າຍຄືກັບຄົນຂີ້ຕົວະ.
ຄວາມຈິງທີ່ສຸດຄື: ການເຕີບໂຕບໍ່ເຄີຍເປັນໂອກາດໃຫ້ຄົນອື່ນ, ແຕ່ເປັນການສະຫຼຸບຢ່າງຈິງຈັງຂອງຕົວເອງທຸກໆມື້.
— ອະນາຄົດເປັນຂອງຜູ້ທີ່ກ້າທົບທວນຄືນ, ປະຕິບັດແລະເຮັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
🌟 ດັ່ງນັ້ນ, ໃຊ້ເວລາເຄິ່ງຊົ່ວໂມງໃນຄືນນີ້ແລະຂຽນບົດສະຫຼຸບທໍາອິດຂອງເຈົ້າ.
ບາງທີ, ນັ້ນຈະເປັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການກ້າວກະໂດດຄັ້ງຕໍ່ໄປໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າ.
ຫວັງວ່າ ບົດຄວາມ "ວິທີການສະຫຼຸບຂະບວນການເຮັດວຽກຢ່າງວ່ອງໄວ? 5 ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທ່ານສອງເທົ່າ ແລະ ເຮັດໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບການເລື່ອນຊັ້ນໄວຂຶ້ນ!" ທີ່ແບ່ງປັນໃນ ບລັອກຂອງ Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທ່ານ.
ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະແບ່ງປັນລິ້ງຂອງບົດຄວາມນີ້: https://www.chenweiliang.com/cwl-33266.html