ການຄຸ້ມຄອງໂດຍຈຸດປະສົງແມ່ນຫຍັງ?ວິທີການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ MBO?

ກ່ອນທີ່ຈະໂຄສະນາ ບັນຊີ WeChat ຢ່າງເປັນທາງການ ຂອງເຂົາເຈົ້າ , ທຸລະກິດຕ່າງໆ ຕ້ອງຕັ້ງເປົ້າໝາຍກ່ອນ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດແບ່ງເປົ້າໝາຍ, ປະຕິບັດໜ້າວຽກຢ່າງເປັນລະບົບ, ແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.

ການບໍລິຫານໂດຍທິດສະດີຈຸດປະສົງແມ່ນຫຍັງ?

ການຄຸ້ມຄອງໂດຍຈຸດປະສົງ (MBO) ມີຕົ້ນກໍາເນີດມາຈາກນັກວິທະຍາສາດການຄຸ້ມຄອງຊາວອາເມລິກາ Peter Drucker.

ໃນຫນັງສື 1954 ຂອງລາວ "ການປະຕິບັດຂອງການຄຸ້ມຄອງ," ລາວທໍາອິດ "ຄວາມຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງໂດຍຈຸດປະສົງແລະການຄວບຄຸມຕົນເອງ":

• “ເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານຂອງບໍລິສັດຕ້ອງຫັນເປັນເປົ້າໝາຍ, ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ມີເປົ້າໝາຍລວມ ແລະ ເປົ້າໝາຍຍ່ອຍທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍລວມເພື່ອຊີ້ນຳວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ບໍລິຫານຂອງພະນັກງານ, ບໍລິສັດໃຫຍ່ກວ່າ, ຈໍານວນບໍລິສັດຈະຫຼາຍ. ປະຊາຊົນ, ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການບໍລິໂພກພາຍໃນແລະສິ່ງເສດເຫຼືອ, ການຮ່ວມເພດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ."
• "ໃນສັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງໂດຍຈຸດປະສົງຍັງເປັນລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານຂອງບໍລິສັດມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກ, ປະຕິບັດ "ການຄວບຄຸມຕົນເອງ" ໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ແລະພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.

ເປັນຫຍັງການຈັດການຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດ?

• ສົ່ງເສີມການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດແລະຈຸດປະສົງທຸລະກິດປະຈໍາປີ;
• ບັນລຸWechatທຸລະກິດການສົ່ງເສີມເວັບໃນຂະບວນການປະຕິບັດງານ, ມູນຄ່າເພີ່ມຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນແລະ nodes;
• ຂອງບໍລິສັດເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດແມ່ນແຍກອອກເປັນຊັ້ນໆ ແລະແປເປັນຂອງພະນັກງານ.ຊີວິດປະຈໍາວັນ, ເພື່ອປະຕິບັດການຕະຫຼາດ Wechat1

ວິທີການບໍລິຫານວິສາຫະກິດຕາມຈຸດປະສົງ?

ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບົດສະຫຼຸບຂອງການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດໂດຍວິທີການຈຸດປະສົງ:

ຂັ້ນຕອນທີ 1: ຖາມຕົວທ່ານເອງວ່າເປົ້າໝາຍຂອງບໍລິສັດສຳລັບ 5 ປີຕໍ່ໄປແມ່ນຫຍັງ?

• ຕົວຢ່າງ: ເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດພາຍໃນ 5 ປີSEOກະແສ BR 7 ຂຶ້ນໄປ
• ຕົວຢ່າງ: ຫຼາຍກວ່າ 5 fans ຂອງບັນຊີຢ່າງເປັນທາງການຂອງບໍລິສັດພາຍໃນ 10 ປີ
• ຕົວຢ່າງ: ບໍລິສັດມີກໍາໄລປະຈໍາປີຫຼາຍກວ່າ 5 ໃນ 10 ປີ

ຂັ້ນຕອນທີ 2: ຂຽນສິ່ງທີ່ເຈົ້າກຳລັງເຮັດຢູ່ໃນປະຈຸບັນ?

• ປະຕິບັດວຽກງານ SEO
• ປັບປຸງບົດຄວາມເປັນປົກກະຕິແລະສົ່ງການເຊື່ອມຕໍ່ພາຍນອກ
• ການຄົ້ນຄວ້າວິທີການສົ່ງເສີມເຄືອຂ່າຍ

ຂັ້ນຕອນທີ 3: ຈັດລະບຽບສິ່ງທີ່ທ່ານກຳລັງເຮັດຢູ່

• ປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເປົ້າຫມາຍຕົ້ນສະບັບ.
• ລົບສິ່ງທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເປົ້າຫມາຍຕົ້ນສະບັບ

ຂັ້ນຕອນທີ 4: ສ້າງແຜນທີ່ຄວາມຄິດ

• ໃຊ້ແຜນທີ່ຈິດໃຈເພື່ອສ້າງແຜນທີ່ຍຸດທະສາດແລະມີສິດເທົ່າທຽມຂອງສິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອແລະເປົ້າຫມາຍໃນ 5 ປີ.

ນີ້ແມ່ນ ບົດຄວາມ ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍ ແລະ ການວາງຕຳແໜ່ງ ຂອງຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດ ▼

🔗 ການຈັດຕຳແໜ່ງຍີ່ຫໍ້ຍຸດທະສາດແມ່ນຫຍັງ? ຄວາມສໍາຄັນຂອງ 4 ປະເພດຂອງຄວາມແຕກຕ່າງໃນຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງ Trout

🔗ທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງເປົ້າໝາຍແມ່ນຫຍັງ? ວິທີການກໍານົດການຄຸ້ມຄອງເປົ້າຫມາຍວິສາຫະກິດ MBO?

🔗ການວາງແຜນຍຸດທະສາດອົງກອນແນວໃດ? 3 ຂັ້ນຕອນເພື່ອປັບແຕ່ງເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດຢ່າງວ່ອງໄວ

🔗ຍຸດທະສາດການວາງຕຳແໜ່ງການຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງ? ວິເຄາະການຕັ້ງເປົ້າໝາຍທຸລະກິດຂັ້ນຕອນກໍລະນີ