ການຄຸ້ມຄອງໂດຍຈຸດປະສົງແມ່ນຫຍັງ?ວິທີການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ MBO?

ທຸລະກິດສື່ ໃໝ່ການດໍາເນີນງານຢູ່ໃນຄວາມຄືບຫນ້າການສົ່ງເສີມບັນຊີສາທາລະນະກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ໃຫ້​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ວຽກ​ງານ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ເປັນ​ປະຈຳ ​ແລະ ​ໃນ​ທີ່​ສຸດ.

ການບໍລິຫານໂດຍທິດສະດີຈຸດປະສົງແມ່ນຫຍັງ?

ການຄຸ້ມຄອງໂດຍຈຸດປະສົງ (MBO) ມີຕົ້ນກໍາເນີດມາຈາກນັກວິທະຍາສາດການຄຸ້ມຄອງຊາວອາເມລິກາ Peter Drucker.

ໃນຫນັງສື 1954 ຂອງລາວ "ການປະຕິບັດຂອງການຄຸ້ມຄອງ," ລາວທໍາອິດ "ຄວາມຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງໂດຍຈຸດປະສົງແລະການຄວບຄຸມຕົນເອງ":

• “ເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານຂອງບໍລິສັດຕ້ອງຫັນເປັນເປົ້າໝາຍ, ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ມີເປົ້າໝາຍລວມ ແລະ ເປົ້າໝາຍຍ່ອຍທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍລວມເພື່ອຊີ້ນຳວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ບໍລິຫານຂອງພະນັກງານ, ບໍລິສັດໃຫຍ່ກວ່າ, ຈໍານວນບໍລິສັດຈະຫຼາຍ. ປະຊາຊົນ, ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການບໍລິໂພກພາຍໃນແລະສິ່ງເສດເຫຼືອ, ການຮ່ວມເພດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ."
• "ໃນສັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງໂດຍຈຸດປະສົງຍັງເປັນລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານຂອງບໍລິສັດມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກ, ປະຕິບັດ "ການຄວບຄຸມຕົນເອງ" ໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ແລະພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.

ເປັນຫຍັງການຈັດການຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດ?

• ສົ່ງເສີມການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດແລະຈຸດປະສົງທຸລະກິດປະຈໍາປີ;
• ບັນລຸWechatທຸລະກິດການສົ່ງເສີມເວັບໃນຂະບວນການປະຕິບັດງານ, ມູນຄ່າເພີ່ມຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນແລະ nodes;
• ຂອງບໍລິສັດເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດແມ່ນແຍກອອກເປັນຊັ້ນໆ ແລະແປເປັນຂອງພະນັກງານ.ຊີວິດປະຈໍາວັນ, ເພື່ອປະຕິບັດການຕະຫຼາດ Wechat1

ວິທີການບໍລິຫານວິສາຫະກິດຕາມຈຸດປະສົງ?

ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບົດສະຫຼຸບຂອງການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດໂດຍວິທີການຈຸດປະສົງ:

ຂັ້ນຕອນທີ 1:ຖາມຕົວເອງວ່າ 5 ປີຂ້າງໜ້າ ເປົ້າໝາຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ?

• ຕົວຢ່າງ: ເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດພາຍໃນ 5 ປີSEOກະແສ BR 7 ຂຶ້ນໄປ
• ຕົວຢ່າງ: ຫຼາຍກວ່າ 5 fans ຂອງບັນຊີຢ່າງເປັນທາງການຂອງບໍລິສັດພາຍໃນ 10 ປີ
• ຕົວຢ່າງ: ບໍລິສັດມີກໍາໄລປະຈໍາປີຫຼາຍກວ່າ 5 ໃນ 10 ປີ

第2步：ຂຽນສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດໃນປັດຈຸບັນ?

• ປະຕິບັດວຽກງານ SEO
• ປັບປຸງບົດຄວາມເປັນປົກກະຕິແລະສົ່ງການເຊື່ອມຕໍ່ພາຍນອກ
• ການຄົ້ນຄວ້າວິທີການສົ່ງເສີມເຄືອຂ່າຍ

第3步：ຈັດລະບຽບສິ່ງທີ່ເຈົ້າກໍາລັງເຮັດ

• ປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເປົ້າຫມາຍຕົ້ນສະບັບ.
• ລົບສິ່ງທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເປົ້າຫມາຍຕົ້ນສະບັບ

第4步：ສ້າງແຜນທີ່ໃຈ

• ໃຊ້ແຜນທີ່ຈິດໃຈເພື່ອສ້າງແຜນທີ່ຍຸດທະສາດແລະມີສິດເທົ່າທຽມຂອງສິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອແລະເປົ້າຫມາຍໃນ 5 ປີ.

ນີ້ແມ່ນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການສ້າງຕາສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດ, ເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດແລະການຈັດຕໍາ ແໜ່ງບົດຄວາມ▼

ຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງ?ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງ Trout ຄວາມສໍາຄັນຂອງ 4 ຄວາມແຕກຕ່າງ

ຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງ?ຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມແຕກຕ່າງ 4 ປະເພດໃນການວາງຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງ Trout, Jack Trout, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງອາເມລິກາ, ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນຫນັງສືຂອງລາວ "Be Different: Survival in an Age of Extreme Competition" - ການປະເຊີນຫນ້າກັບຄູ່ແຂ່ງ, ບໍລິສັດຕ້ອງຊອກຫາ ...

ການຄຸ້ມຄອງໂດຍຈຸດປະສົງແມ່ນຫຍັງ?ວິທີການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ MBO?

ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ໂຄສະນາ​ບັນຊີ​ສາທາລະນະ, ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ໃໝ່​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ວຽກ​ງານ​ດັ່ງກ່າວ​ໃຫ້​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ເປັນ​ປະຈຳ, ​ແລະ ​ໃນ​ທີ່​ສຸດ​ສາມາດ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ.ການບໍລິຫານໂດຍທິດສະດີຈຸດປະສົງແມ່ນຫຍັງ?ການຄຸ້ມຄອງຕາມຈຸດປະສົງ (ຫຍໍ້: ...

ວິທີການສ້າງແຜນຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ? 3 ຂັ້ນຕອນເພື່ອປັບແຕ່ງເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດຢ່າງວ່ອງໄວ

ເພື່ອຮັບມືກັບການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງອິນເຕີເນັດ, ຕາບໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດການຕະຫຼາດເຄືອຂ່າຍ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ທ່ານຕ້ອງສ້າງການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດແລະການຈັດຕໍາແຫນ່ງ.ການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ?ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າການຈັດຕໍາແຫນ່ງການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດແມ່ນເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.ນີ້​ແມ່ນ​ຫນຶ່ງ……

ຍຸດທະສາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງ?ການວິເຄາະຂັ້ນຕອນຂອງກໍລະນີການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍວິສາຫະກິດ

ຍຸດທະສາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງ?ການວິເຄາະຂັ້ນຕອນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງວິສາຫະກິດໃນກໍລະນີການວາງຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງ?ແນວຄວາມຄິດການຕະຫຼາດຂອງການຈັດຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດໄດ້ຖືກວາງໄວ້ໂດຍນັກກາລະຕະຫຼາດອາເມລິກາ Al Rees ແລະ Jack Trout ໃນຊຸມປີ 70.ໃນສັ້ນ, ຕະຫຼາດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ ...