അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വിൽപ്പനക്കാർക്ക് വെറും രണ്ട് മാസത്തിനുള്ളിൽ ലാഭം ഇരട്ടിയാക്കാൻ എങ്ങനെ കഴിയും? നാല് പ്രധാന തന്ത്രങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തി, ഫലപ്രദമാണെന്ന് തെളിയിക്കപ്പെട്ടു!

വിശ്വസിക്കാമോ? ഒരു ക്രോസ്-ബോർഡർഇ-കൊമേഴ്‌സ്വർഷത്തിൽ 100 ​​ദശലക്ഷത്തിലധികം വിൽപ്പന നേടാൻ കഴിയുമായിരുന്നെങ്കിലും, മുതലാളി എല്ലാ ദിവസവും വളരെ ക്ഷീണിതനായിരുന്നു, അയാൾക്ക് "ഓടിപ്പോകാൻ" തോന്നി. തൽഫലമായി, ഞങ്ങൾ അദ്ദേഹത്തെ ചില പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ സഹായിച്ചു, വെറും രണ്ട് മാസത്തിനുള്ളിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ലാഭം ഇരട്ടിയായി!

ഈ തിരിച്ചുവരവിന്റെ കഥ ഒരു മെലോഡ്രാമ പോലെ തോന്നുന്നുണ്ടോ? പക്ഷേ അത് യഥാർത്ഥത്തിൽ സംഭവിച്ചു.

ഞങ്ങൾ അവരുമായി പങ്കുവെച്ചത് ഒരുതരം കറുത്ത സാങ്കേതികവിദ്യയാണെന്ന് പലരും കരുതി, പക്ഷേ വാസ്തവത്തിൽ, അവയെല്ലാം ബിസിനസ്സ് ചിന്തയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് നടപടികളായിരുന്നു.

ഇനി ഞാൻ ഈ 4 പ്രധാന തന്ത്രങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് പ്രത്യേകം വിശദീകരിക്കാം. വായിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾ തീർച്ചയായും നിങ്ങളുടെ തുടകളിൽ തട്ടി പറയും: ഇത് ഇങ്ങനെ ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് എനിക്കറിയില്ലായിരുന്നു!

എന്തുകൊണ്ടാണ് മിക്ക ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് മേധാവികളും കൂടുതൽ കൂടുതൽ ക്ഷീണിതരാകുന്നത്?

ബിസിനസ്സ് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുണ്ടോ? ഇല്ല, അത് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വലിയ അളവാണ്. അതിർത്തി കടന്നുള്ള നിരവധി ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾ ദൈനംദിന ജോലികളിൽ ബുദ്ധിമുട്ടുന്നു: നൂറുകണക്കിന് SKU-കൾ, ഡസൻ കണക്കിന് ടീമുകൾ, എന്നിട്ടും അവർ ക്ഷീണിതരാണ്, എന്നിട്ടും കുറഞ്ഞ ലാഭം മാത്രമേ കാണുന്നുള്ളൂ.

ഒരു F1 കാർ ഓടിച്ചിട്ട് നാട്ടിൻപുറത്തെ ഒരു മൺപാതയിൽ ആക്സിലറേറ്ററിൽ ചവിട്ടുന്നത് പോലെയാണ് ഇത്. അത് മറിഞ്ഞില്ലായിരുന്നെങ്കിൽ അത് വിചിത്രമായിരിക്കും.

ഞങ്ങൾ സഹായിച്ചിരുന്ന മുതലാളി ഒരു സാധാരണ "ഡേർട്ട്-റോഡ് മുതലാളി" ആയിരുന്നു. വിൽപ്പന ഉയർന്നതായിരുന്നു, കാര്യങ്ങൾ പ്രതീക്ഷ നൽകുന്നതായി കാണപ്പെട്ടു, പക്ഷേ കമ്പനി ആന്തരിക സംഘർഷത്താൽ വലയുകയായിരുന്നു, ടീമിന്റെ കാര്യക്ഷമത ഒരു കുഴപ്പമായിരുന്നു, വിലകെട്ട സംരംഭങ്ങൾക്കായി പണം പാഴാക്കുകയായിരുന്നു.

"നാല് പ്രധാന തന്ത്രങ്ങളുടെ" ഒരു കൂട്ടം ഞങ്ങൾ അദ്ദേഹത്തിന് നൽകിയപ്പോൾ, അദ്ദേഹം പെട്ടെന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞു: ഓ, ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നത് ബലപ്രയോഗത്തെയല്ല, മറിച്ച് കൃത്യമായ മാനേജ്മെന്റിനെയാണ് ആശ്രയിക്കുന്നതെന്ന് മാറുന്നു.

തന്ത്രം 1: "സമത്വവാദം" തകർക്കാൻ ഉൽപ്പന്ന ഗ്രേഡിംഗും വിലനിർണ്ണയവും

ആദ്യം ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കട്ടെ: ഒരു ഹിറ്റ് ഉൽപ്പന്നവും ഒരു മാർജിനൽ ഉൽപ്പന്നവും പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ ഒരേ ശ്രമം നടത്തുമോ?

തീർച്ചയായും ഇല്ല. എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ, പല ക്രോസ്-ബോർഡർ കമ്പനികളും അങ്ങനെയാണ് ചെയ്യുന്നത്: അവർ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളെയും തുല്യമായി പരിഗണിക്കുന്നു, തൽഫലമായി, അവരുടെ പ്രധാന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ആംപ്ലിഫൈ ചെയ്യപ്പെടുന്നില്ല, പകരം സൈഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വലിച്ചിഴയ്ക്കപ്പെടുന്നു.

ഞാൻ അദ്ദേഹത്തോട് ആദ്യം ആവശ്യപ്പെട്ടത് ഉൽപ്പന്ന വർഗ്ഗീകരണം.

• എ-ഗ്രേഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ: ലാഭത്തിന്റെ സിംഹഭാഗവും, പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക, കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ള വിലനിർണ്ണയം.
• ബി-ഗ്രേഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ: വിപണി നിറയ്ക്കുന്നതിനും നിലനിർത്തുന്നതിനും സഹായിക്കുക.
• സി-ക്ലാസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ: അരികുകൾ വൃത്തിയാക്കി നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നിടത്തെല്ലാം പോകുക.

ഈ ക്രമീകരണം വരുത്തിയതോടെ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രധാന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ലാഭം തൽക്ഷണം പൊട്ടിത്തെറിച്ചു.

ലാഭം വർദ്ധിച്ചു എന്നു മാത്രമല്ല, ഇൻവെന്ററി വിറ്റുവരവും ഗണ്യമായി കുറഞ്ഞു.

കൊതുകുകളെ കൊല്ലാൻ ഫയർ പവർ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുപകരം ശത്രു ആസ്ഥാനത്ത് പീരങ്കി വെടിവയ്പ്പ് കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു യുദ്ധം പോലെയാണിത്.

തന്ത്രം 2:AIപിന്തുണയോടെ, ഉൽപ്പന്ന വികസന വേഗത ഇരട്ടിയായി, വീണ്ടും ഇരട്ടിയായി.

മുൻകാലങ്ങളിൽ, അയാൾക്ക് ഒരു ദിവസം പരമാവധി 7 SKU-കൾ വികസിപ്പിക്കാമായിരുന്നു.

ഗവേഷണ വികസന പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും ഗവേഷണം, ശീർഷകങ്ങൾ, വിവരണങ്ങൾ, ചിത്രങ്ങൾ എന്നിവയുടെ മുഴുവൻ പ്രക്രിയയും സെമി-ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനും AI ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ ഞാൻ അദ്ദേഹത്തോട് പറഞ്ഞു.

എന്താണെന്ന് ഊഹിക്കാമോ? അവർക്ക് ഒരു ദിവസം 30 SKU-കൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ കഴിയും!

30 SKU-കൾ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്? ഹിറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉയർന്ന നിരക്ക്, അതായത് വിപണി കവറേജ് ഇരട്ടിയാക്കൽ.

പണ്ട് കിണർ കുഴിക്കാൻ ഞങ്ങൾ മനുഷ്യശക്തിയെ ആശ്രയിച്ചിരുന്നതുപോലെ, ഒരു ദിവസം 7 കിണറുകൾ കുഴിച്ചിരുന്നു, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ എക്‌സ്‌കവേറ്റർ ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഒരു ദിവസം 30 കിണറുകൾ കുഴിക്കാൻ കഴിയും. തീർച്ചയായും, ഒരു സ്പ്രിംഗ് പൊട്ടാനുള്ള സാധ്യത വളരെയധികം വർദ്ധിച്ചു.

അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സിലെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? വേഗതയും വ്യാപ്തിയും!

AI യുടെ ആവിർഭാവം പെട്ടെന്ന് സംഭവിക്കുന്ന ഒന്നല്ല, പക്ഷേ അത് നിങ്ങളുടെ "ആണവശക്തി എഞ്ചിൻ" തൽക്ഷണം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

തന്ത്രം 3: പ്രവർത്തനങ്ങൾ SOP-അധിഷ്ഠിതമാക്കുക; വിദഗ്ധരെ നിയമിക്കുന്നതിനേക്കാൾ ഡ്യൂപ്ലിക്കേഷൻ വിലപ്പെട്ടതാണ്.

മുൻകാലങ്ങളിൽ, ഈ ബോസിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ ബുദ്ധിമുട്ട് ഓപ്പറേഷനുകളായിരുന്നു. "മികച്ച ഓപ്പറേഷനുകൾ" നിയമിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു, നിയമിക്കപ്പെട്ടവർ പോലും ഒളിച്ചോടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. തൽഫലമായി, ബിസിനസ്സ് പൂർണ്ണമായും ജീവനക്കാരാൽ നിറഞ്ഞു.

അദ്ദേഹത്തോടുള്ള എന്റെ ഉപദേശം ഇതാണ്: എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും പലതായി വിഭജിക്കുക SOP (സ്റ്റാൻഡേർഡ് നടപടിക്രമം).

ഉൽപ്പന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, ലിസ്റ്റിംഗ്, പരസ്യം ചെയ്യൽ, ഉപഭോക്തൃ സേവനം എന്നിവ മുതൽ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും "പുതുമുഖങ്ങൾക്ക് പിന്തുടരാൻ കഴിയുന്ന" രീതിയിലാണ് ചെയ്യുന്നത്.

മുൻകാലങ്ങളിലെ സീനിയർ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സഹായികൾക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും എന്നതാണ് നിലവിലെ സാഹചര്യം, കൂടാതെ റെപ്ലിക്കേഷൻ കാര്യക്ഷമത ക്രമാതീതമായി വർദ്ധിച്ചു.

"5 മില്യൺ സമ്പാദിക്കാൻ എനിക്ക് കുറച്ച് വിദഗ്ധരുടെ ആവശ്യമില്ലെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു. ഞാൻ മുമ്പ് അതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ ചിന്തിക്കുകയായിരുന്നു" എന്ന് പോലും മുതലാളി പറഞ്ഞു.

ഇത് മക്ഡൊണാൾഡ്‌സിനെപ്പോലെയാണ്, അതിന് പാചകക്കാരുടെ ആവശ്യമില്ല, പക്ഷേ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനെ ആശ്രയിക്കുന്നു.

അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പോലെ, സങ്കീർണ്ണമായ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പൂർണ്ണമായും സുരക്ഷിതമായ പ്രക്രിയകളായി വിഭജിക്കുന്നതിലൂടെ മാത്രമേ സംരംഭങ്ങൾക്ക്പരിധിയില്ലാത്തവിപുലീകരണം.

തന്ത്രം 4: യഥാർത്ഥ തടസ്സങ്ങൾ ഉയർന്നുവരാൻ തുടങ്ങുന്ന വിതരണ ശൃംഖലയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.

അവസാനത്തെ പ്രധാന പ്രവർത്തനം യഥാർത്ഥത്തിൽ ഏറ്റവും ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള കിടങ്ങാണ്: വിതരണ ശൃംഖല നവീകരണം.

മുമ്പ് അദ്ദേഹം ഫാക്ടറിയുമായി വിലകൾ ചർച്ച ചെയ്യുക മാത്രമേ ചെയ്തിരുന്നുള്ളൂ, പക്ഷേ ഫാക്ടറി തന്നെ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് അദ്ദേഹം മനസ്സിലാക്കിയിരുന്നില്ല. ഫാക്ടറിയിലേക്ക് കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ പോയപ്പോൾ, ചെറിയ പരിഷ്കാരങ്ങൾ കൊണ്ട് ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കാൻ കഴിയുന്ന നിരവധി കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മകൾ അദ്ദേഹം കണ്ടെത്തി.

ഇതാണ് യഥാർത്ഥ തടസ്സം. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പകർത്താം, പരസ്യം അനുകരിക്കാം, എന്നാൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഫാക്ടറികളുമായുള്ള നിങ്ങളുടെ ആഴത്തിലുള്ള ബന്ധവും അവയുടെ നവീകരണങ്ങൾ നയിക്കാനുള്ള കഴിവുമാണ് മറ്റുള്ളവർക്ക് അനുകരിക്കാൻ കഴിയാത്ത കിടങ്ങുകൾ.

ആത്യന്തികമായി, അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വിതരണ ശൃംഖലകളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഗതാഗത, പ്ലാറ്റ്‌ഫോം നയങ്ങൾ നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കും, എന്നാൽ നിങ്ങൾ വിതരണ ശൃംഖലയിൽ പ്രാവീണ്യം നേടിക്കഴിഞ്ഞാൽ, ലാഭം ഉറപ്പാണ്.

മാനേജ്മെന്റ് യഥാർത്ഥത്തിൽ ബിസിനസ്സ് ചിന്തയുടെ പുറംതോട് ആണ്.

മുതലാളി എന്നോട് പറഞ്ഞപ്പോൾ: "ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണെന്ന് മാറുന്നു."

ഞാൻ ചിരിച്ചു. പലരും മാനേജ്മെന്റിനെ ഒരു "ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള" വിഷയമായിട്ടാണ് കാണുന്നത്, ഒരു കൂട്ടം രീതികൾ പഠിക്കുന്നു, പക്ഷേ പിന്നീട് അവ തെറ്റായ സ്ഥലങ്ങളിൽ പ്രയോഗിക്കുന്നു.

ബിസിനസ്സ് അടിസ്ഥാനപരമായി മാനസികാവസ്ഥയെക്കുറിച്ചാണെന്ന് ഞാൻ എപ്പോഴും പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. ഓരോ മാനേജ്മെന്റ് നടപടിയും ഒരു കൃത്യതാ ബോംബ് പോലെയായിരിക്കണം, പാഴാക്കൽ പാടില്ല. ബിസിനസ്സ് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ആവശ്യമുള്ള മേഖലകളിൽ മാനേജ്മെന്റ് നടപടികൾ കൃത്യമായി ലക്ഷ്യം വയ്ക്കണം.

ഈ രീതിയിൽ, ടീം ചെയ്യുന്ന ഓരോ ചെറിയ കാര്യവും പ്രകടനത്തെ നേരിട്ട് മുകളിലേക്ക് നയിക്കും.

മിക്ക മേലധികാരികളുടെയും ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്നം അവർ ബിസിനസിനെയും മാനേജ്മെന്റിനെയും നിർബന്ധിച്ച് വേർതിരിക്കുന്നു എന്നതാണ് എന്ന് ഞാൻ പലപ്പോഴും പറയാറുണ്ട്.

മാനേജ്മെന്റ് പഠിക്കുന്നത് കുറച്ച് രീതിശാസ്ത്രങ്ങൾ മനഃപാഠമാക്കുക മാത്രമാണെന്ന് പലരും കരുതുന്നു, പക്ഷേ ഒരു ഫാർമസിയിലെ മരുന്ന് കുപ്പികൾ പോലെ നിരവധി മാനേജ്മെന്റ് രീതികളുണ്ട്. ആദ്യം ലക്ഷണങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുകയും തുടർന്ന് ശരിയായ മരുന്ന് നിർദ്ദേശിക്കുകയും വേണം.

തെറ്റായ രീതികൾ ഉപയോഗിച്ചാൽ, അത് തെറ്റായ മരുന്ന് കഴിക്കുന്നത് പോലെയാണ്. അത് ഫലപ്രദമല്ലാതാകുക മാത്രമല്ല, കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വഷളാക്കുകയും ചെയ്യും.

ബിസിനസ്സാണ് രോഗം, മാനേജ്മെന്റ് ആണ് മരുന്ന്.

മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് പൊങ്ങച്ചം കാണിക്കാനുള്ളതല്ല, മറിച്ച് ബിസിനസിനുള്ള മറുമരുന്നാണ്.

മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യം "മരുന്ന് കഴിക്കുക" എന്നതല്ല, മറിച്ച് "രോഗം ഭേദമാക്കുക" എന്നതാണ്.

ഇത് തിരിച്ചറിഞ്ഞാൽ മാത്രമേ കോർപ്പറേറ്റ് വളർച്ചയുടെ സ്പന്ദനം നമുക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയൂ.

ഉപസംഹാരം: ലാഭം ഇരട്ടിയാക്കുന്നതിന് പിന്നിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ ചിന്തയുടെ പുരോഗതിയാണ്.

അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വിൽപ്പനക്കാർ തങ്ങളുടെ ലാഭം ഇരട്ടിയാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഭാഗ്യം കൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ. സിസ്റ്റം ചിന്ത.

1. ഉൽപ്പന്ന വർഗ്ഗീകരണം വിഭവങ്ങൾ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.
2. AI വികസനം കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
3. പ്രവർത്തനപരമായ SOP പരിധിയില്ലാത്ത പകർപ്പെടുക്കൽ അനുവദിക്കുന്നു.
4. വിതരണ ശൃംഖല നവീകരിക്കുന്നത് തടസ്സങ്ങളെ കൂടുതൽ ശക്തമാക്കുന്നു.

ഈ നാല് പ്രവൃത്തികളും, നാല് തൂണുകൾ പോലെ, ഒരു സംരംഭത്തെ കുഴപ്പത്തിൽ നിന്ന് എളുപ്പത്തിലേക്കും, ഉത്കണ്ഠയിൽ നിന്ന് കാര്യക്ഷമതയിലേക്കും പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിന് പിന്തുണ നൽകുന്നു.

അതുകൊണ്ട്, യഥാർത്ഥ യജമാനൻ എല്ലാ ദിവസവും തീ കെടുത്തുകയല്ല, മറിച്ച് സമൂഹത്തെ കൂടുതൽ ശക്തമാക്കുക എന്നതാണ്. സ്വയം പ്രവർത്തനം, എണ്ണയിട്ട യന്ത്രം പോലെ, യാന്ത്രികമായി ലാഭം ഉണ്ടാക്കുന്നു.

ഭാവി ആരുടേതാണ്? സങ്കീർണ്ണതയെ ലളിതമാക്കാൻ കഴിയുന്നവർക്ക്, കുഴപ്പങ്ങളിലും ക്രമം കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്നവർക്ക്.

അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സിന്റെ യുദ്ധക്കളം കൂടുതൽ കൂടുതൽ രൂക്ഷമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, പക്ഷേ അവസാനം, പ്രധാനം മാനേജ്‌മെന്റ് ജ്ഞാനമാണ്.

ജ്ഞാനം എപ്പോഴും ക്രൂരമായ ബലപ്രയോഗത്തേക്കാൾ വിലപ്പെട്ടതാണ്.

അന്തിമ സംഗ്രഹം

1. അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ലാഭം ഇരട്ടിയാക്കുന്നതിനുള്ള താക്കോൽ പ്രധാന ബിസിനസിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള മാനേജ്‌മെന്റ് നടപടികൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിലാണ്.
2. ലാഭവിസ്ഫോടനത്തിന്റെ കാതലായ ആരംഭ പോയിന്റാണ് ഉൽപ്പന്ന വർഗ്ഗീകരണം.
3. AI-അധിഷ്ഠിത വികസനം SKU-കളുടെ എണ്ണവും ജനപ്രിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സാധ്യതയും ഇരട്ടിയാക്കുന്നു.
4. SOP-അധിഷ്ഠിത പ്രവർത്തനങ്ങൾ ടീമുകളെ കാര്യക്ഷമമായി ആവർത്തിക്കാനും കഴിവുകളെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറയ്ക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു.
5. വിതരണ ശൃംഖലയിലെ നവീകരണങ്ങളാണ് ദീർഘകാല യഥാർത്ഥ തടസ്സം.

ഓർമ്മിക്കുക: നിങ്ങളുടെ രോഗത്തിന് ശരിയായ മരുന്ന് നിർദ്ദേശിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ലാഭം ഇരട്ടിയാക്കുന്നത് ഒരു സ്വപ്നമല്ല!

👉 ഇപ്പോൾ ചോദ്യം, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി അശ്രദ്ധമായി പ്രവർത്തിക്കുകയാണോ അതോ കാര്യങ്ങൾ കൃത്യമായി ചെയ്യുകയാണോ എന്നതാണ്.

അടുത്ത രണ്ട് മാസത്തിനുള്ളിൽ നിങ്ങളുടെ ലാഭം ഇരട്ടിയാക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് ഉത്തരം നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

🎯 മ്യൂസിക് സ്വയം മീഡിയഅവശ്യ ഉപകരണം: മൾട്ടി-പ്ലാറ്റ്‌ഫോം പ്രസിദ്ധീകരണം വേഗത്തിൽ സമന്വയിപ്പിക്കാൻ സൗജന്യ മെട്രിക്കൂൾ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു!

സെൽഫ് മീഡിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾക്കിടയിൽ മത്സരം ശക്തമാകുമ്പോൾ, ഉള്ളടക്ക റിലീസ് എങ്ങനെ കാര്യക്ഷമമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാം എന്നത് പല സ്രഷ്‌ടാക്കൾക്കും തലവേദനയായി മാറിയിരിക്കുന്നു. സൗജന്യ മെട്രിക്കൂളിൻ്റെ ആവിർഭാവം ഭൂരിഭാഗം സ്രഷ്‌ടാക്കൾക്കും ഒരു പുതിയ പരിഹാരം നൽകുന്നു! 💡

• ???? ഒന്നിലധികം പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ വേഗത്തിൽ സമന്വയിപ്പിക്കുക: ഇനി സ്വമേധയാ ഓരോന്നായി പോസ്റ്റുചെയ്യേണ്ടതില്ല! ഒന്നിലധികം സോഷ്യൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ എളുപ്പത്തിൽ കവർ ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു ക്ലിക്കിൽ Metricool ചെയ്യാൻ കഴിയും.
📊
• ഡാറ്റ വിശകലന ആർട്ടിഫാക്റ്റ്: നിങ്ങൾക്ക് പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ മാത്രമല്ല, ഉള്ളടക്കം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള കൃത്യമായ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകിക്കൊണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് തത്സമയം ട്രാഫിക്കും ഇടപെടലുകളും ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും കഴിയും.
⏰
• വിലപ്പെട്ട സമയം ലാഭിക്കുക: മടുപ്പിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളോട് വിട പറയുകയും ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി നിങ്ങളുടെ സമയം ചെലവഴിക്കുകയും ചെയ്യുക!

ഭാവിയിൽ ഉള്ളടക്ക സ്രഷ്‌ടാക്കൾ തമ്മിലുള്ള മത്സരം സർഗ്ഗാത്മകതയെ മാത്രമല്ല, കാര്യക്ഷമതയെയും കുറിച്ചായിരിക്കും! 🔥 ഇപ്പോൾ കൂടുതലറിയുക, താഴെയുള്ള ലിങ്കിൽ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക▼