तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या विक्री क्षमतेचे वर्णन कसे कराल?ई-कॉमर्स कंपन्यांची विक्री क्षमता कशी प्रतिबिंबित करावी

सर्व प्रथम, कंपनीच्या व्यावसायिक कर्मचार्‍यांच्या मते, कंपनीच्या विक्री क्षमतेची पातळी निश्चित करा.

तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या विक्री क्षमतेचे वर्णन कसे कराल?

1. आपण विक्री क्षमतेचा परिचय किंवा वर्णन करू इच्छित असल्यास, उत्कृष्ट विक्री संघ, मागील कामगिरीचे परिणाम सादर करणे आवश्यक आहे;
2. नंतर कर्मचार्‍यांचा अनुभव आणि प्रोजेक्ट ऑपरेशन क्षमतेची ओळख करून द्या;
3. मग कंपनीची प्रमुख जाहिरात म्हणजे बाजारपेठ.उत्कृष्ट संघ आणि सतत कर्मचारी प्रशिक्षण स्थिर प्रतिभा आणि व्यवहार्य प्रकल्प ऑपरेशन सुनिश्चित करेल.

त्यांच्या शेवटच्या ब्लॉग पोस्टमध्ये, चेन वेइलियांग यांनी उत्कृष्ट ऑनलाइन मार्केटिंग कार्यांसाठी सर्वात महत्त्वाच्या क्षमता कोणत्या आहेत याचा सारांश सांगितला आहे.

आता आपण १२३% ई-कॉमर्स कंपन्यांच्या विक्री क्षमतांचा आढावा घेऊया आणि त्या कुठे दिसून येतात ते पाहूया.

ई-कॉमर्स कंपन्यांची विक्री क्षमता कशी प्रतिबिंबित करावी?

ई-कॉमर्स कंपनी विक्री क्षमता वर्गीकरण:

1. तिसर्‍या दर्जाची ई-कॉमर्स कंपनी वर्षातून एक उत्पादन विकते. या प्रकारची कंपनी खूप थकवणारी असते आणि फार काही करत नाही, कारण त्यात मोठ्या प्रमाणात चढ-उतार होतात.
2. द्वितीय श्रेणीतील ई-कॉमर्स कंपन्या एका प्रकारचे उत्पादन विकणे सुरू ठेवतात. त्यांनी उत्पादने आणि ऑपरेशन्समध्ये मुख्य स्पर्धात्मकता स्थापित केली आहे, त्यामुळे ते विक्री करणे सुरू ठेवू शकतात.
3. प्रथम श्रेणीतील ई-कॉमर्स कंपन्या लोकांच्या एकाच समूहाभोवती वेगवेगळी उत्पादने विकतात. उत्पादन लाइन ग्राहकांच्या जीवन चक्रासोबत असते, ज्यामुळे वापरकर्त्यांना पुन्हा खरेदी करण्याची आणि पुन्हा खरेदी करण्याची परवानगी मिळते (सर्वात आरामदायक ई-कॉमर्स कंपन्यांशी संबंधित).

माऊताई कोणत्या कंपनीचा भाग आहे?

अ: उच्च-श्रेणी म्हणजे असा लोकांचा गट जो सातत्याने एका विशिष्ट प्रकारचे उत्पादन खरेदी करतो.

एकदा पाया घातला की दीर्घकालीन नियोजन करता येते

आपण अनेकदा प्रसिद्धीच्या झोतात आलेल्या काही कंपन्या पाहतो, की त्या अचानक यशस्वी झाल्या, पण प्रत्यक्षात त्या मोठ्या झाल्या आहेत.

उदाहरणार्थ, विशिष्ट ई-कॉमर्स असोसिएशनचा सदस्य Mosang Drill चा वापर करतो, वस्तू आणण्यासाठी एक छोटा व्हिडिओ थेट प्रक्षेपण, ज्याची मासिक विक्री लाखोंच्या घरात आहे.

पण खरं तर, लोक या संधीचा फायदा घेण्यापूर्वी 20 वर्षांपासून दागिने उद्योगात आहेत.

काही लोकांनी २००९ मध्ये ऑनलाइन मार्केटिंग प्रशिक्षणाचा पाया घालण्यास सुरुवात केली आणि २०१६ पर्यंत ती एक खूपच लहान कंपनी होती. त्यानंतरच त्यांनी कंपनीने ऑनलाइन मार्केटिंग कसे करावे हे ठरवायला सुरुवात केली , ज्यामुळे नंतर कंपनीची दहापट वाढ झाली.

२०१७ पूर्वी, जेव्हा त्यांनी त्यांचे ताओबाओ स्टोअर्स सुरू केले, तेव्हा त्यांची अशी मानसिकता नव्हती . ते याला ग्राहकसंख्येवर चालणारा व्यवसाय मानत होते आणि त्यांच्याकडे दीर्घकालीन ग्राहक निर्मिती व प्रसिद्धीच्या योजनांचा अभाव होता. २०१८ मध्ये, त्यांना ही गोष्ट लक्षात आली आणि त्यांनी दीर्घकालीन ताओबाओ व्यवसायांना विकसित करण्यास सुरुवात केली.

केवळ दीर्घकालीन नियोजनानेच आपण एसईओ टीम विकसित करण्याची योजना आखू शकतो आणि टीमच्या विपणन क्षमतांमध्ये सातत्याने सुधारणा करूनच आपण अंतिमतः कंपनीची वाढ करू शकतो!