Artigo Diretório
为Comércio eletrônicoComo os novos funcionários da empresa devem formular um plano de treinamento em quatro etapas?
Como redigir o plano de treinamento de novos funcionários da empresa?
Os comerciantes tradicionais fazemPequeno livro vermelhoSe , qual é o método do plano de treinamento de novos funcionários da empresa?Quantos degraus há lá?
Quando treinamos nossos colaboradores internos, também seguimos esse procedimento.
No primeiro estágio, deixe-o copiar primeiro e copiar o sentimento, ou seja, copiar os colegas!
- Copie o título dele, copie a capa dele, copie por cerca de uma semana, ele saberá que esse produto pode explodir, o título está escrito assim:
- Qual você acha que é o título de Little Red Book? "Tiancai", "Uau";
- Como a pessoa com a fonte escreveu o título?Dê a você muitas frases tão longas e você descobrirá que não pode vendê-las, certo?
- PorqueNovas mídiasO título é diferente do tradicional.Depois de uma semana copiando, ele entenderá.
到了第二周干嘛呢?抄爆品,去Taobao, Pinduoduo,抖 音O conteúdo dessas tabelas de classificação (na forma de texto para vídeo抄).
- Depois de duas semanas copiando, me sinto muito bem com a seleção e as notas.
- Contanto que as pessoas sigam nossos passos, haverá certos resultados em cerca de duas semanas.
Seguindo os quatro estágios estritos, o crescimento é o mais rápido.
- Na primeira etapa, novos funcionários, até mesmo Xiaobai, recebem um treinamento de seleção de produtos de uma semana e encontram cinco produtos de acordo com o padrão todos os dias.
- Fase 2, ExplosivosRedaçãoTreinamento, 10 artigos por dia, como escrever textos de grande sucesso e feedback em formulários.
- No terceiro estágio, faça o treinamento em rajada de pedidos, deixe os pedidos voarem e procure inversamente a cadeia de suprimentos de acordo com os pedidos.
- Na quarta etapa, o treinamento explosivo de expansão horizontal de grupo único começou a liderar a equipe e realizar a replicação da equipe do grupo.
Desde que sigamos rigorosamente as 4 etapas, treinaremos de acordo com os padrões e metas que estabelecemos e atenderemos aos requisitos detalhados de cada etapa.
Essa pessoa terá uma taxa de sucesso de até 80%.
Após a etapa de integração de vendas corporativas
Ao final da etapa de indução de um mês, todos aqueles com execução e compreensão abaixo do padrão serão demitidos.
Desta forma, a equipe pode continuar a se dividir e crescer por conta própria.
Padrões são estabelecidos em cada etapa, e devemos segui-los sem pensar, para que possamos replicar e ampliar.
Os padrões de treinamento acima também são aplicáveis a outros novatos, e eles terão uma compreensão completa do sistema, em vez de uma compreensão fragmentada que parece incompreensível.
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