Director articol
O anumită companie de comerț electronic Taobao operează de zece ani într-o categorie de produse de nișă și este acum a doua cea mai mare din industrie.
Compania lor are acum 15 magazine și peste 10 operațiuni de marketing online .
Totuși, majoritatea strategiilor de promovare online sunt concepute de către șef, iar operațiunile de marketing online pot implementa doar strategii SEO ...
Operațiune excelentă de marketing în rețea nu poate ieși, foarte stresat...
Cum să creezi o echipă de operare excelentă?
- Motivul pentru care companiile de comerț electronic au problemele de mai sus este că direcția de evaluare este greșită...
- În general, ei evaluează doar performanța, deci ce fac operațiunile de marketing în rețea în fiecare zi?
Cum să creezi un excelent supervizor de operațiuni de comerț electronic Taobao Tmall?
Cum să construiți o echipă excelentă de operațiuni de comerț electronic:
- Îmbunătățirea direcției de evaluare și bonus este „îmbunătățire inovatoare”.
- Ceea ce îmbunătățiți în fiecare lună vă determină bonusul, iar performanța reprezintă doar 30%.
- Majoritatea companiilor vor evalua doar performanța, dar performanța nu va ieși.
Cum să creezi un excelent manager de operațiuni de comerț electronic?
Am un prieten care este un model de mare succes în Yiwu. Important este că nu există nicio pierdere de talent în companie.
Câteva puncte pe care le-a împărtășit sunt ceea ce multe companii încearcă să facă:
Lăsați compania de comerț electronic să devină o platformă, iar angajații responsabili cu operațiunile de comerț electronic să devină parteneri.
1. Tratați angajații responsabili de operațiunile de comerț electronic ca parteneri și tratați angajații remarcabili.
- De la bun început, ar trebui concepute traseele antreprenoriale ale supervizorilor și angajaților operațiunilor de comerț electronic;
- După ce angajații supervizorii operațiunilor de comerț electronic cresc, aceștia pot alege să continue să opereze sau să gestioneze, sau pot începe o afacere ca filială.
- Unii șefi iau lucrurile prea în serios și oamenii prea ușor, ceea ce este opusul...
2. Trebuie să cheltuiți multă energie pentru selectarea candidaților.Este imposibil să vă așteptați la interviuri de jumătate de oră pentru a găsi talente.
Există o vorbă care este foarte emoționantă:
Nu suntem o companie care face produse populare, ci o companie care face talente populare.
3. Companiile de comerț electronic de top organizează petreceri de rămas bun pentru angajații care pleacă, afișând fotografii de zi cu zi pe un ecran mare.
- Plângând și reticent să renunțe, și nu va lupta împotriva companiei după demisie;
- Angajații de la locul de muncă au simțit și grija companiei.
4. Sistemul de mentorat, dacă noii angajați rămân sau pleacă după perioada de probă este decis de către comandant.
- Dacă nu obții rezultate după ce ai rămas, Maestrul te va pedepsi.
Sperăm că articolul „Cum să creezi o echipă operațională excelentă? Cultivarea unui manager de operațiuni de comerț electronic Taobao și Tmall remarcabil”, distribuit pe blogul lui Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ), vă va fi de ajutor.
Nu ezitați să distribuiți linkul acestui articol: https://www.chenweiliang.com/cwl-1527.html