ڪم جي جڳه لاءِ اعليٰ حڪمت عمليون: مشڪ جي 7 ڪارڪردگي بهتري جا طريقا سکو اڌ ڪوشش سان ٻه ڀيرا نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ

ڪم جي جڳهه ۾ ٻاهر نڪرڻ چاهيو ٿا؟سکو Tesla CEO Musk جي 7 ڪارڪردگي بهتر ڪرڻ جا طريقا!هي ترقي يافته ڪيريئر گائيڊ ڪاميابي جو راز ظاهر ڪندو، توهان کي اڌ ڪوشش سان ٻه ڀيرا نتيجو حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏيندو!ڪم جي جڳهه ۾ هڪ اڀرندڙ اسٽار بڻجي! 💡🚀

ڪجهه سال اڳ، ٽسلا جي سي اي او ايلون مسڪ جي باري ۾ ڪيترائي شڪ هئا، خاص طور تي جڏهن هن کي پنهنجي طرفان ڪيتريون ئي ڪمپنيون منظم ڪرڻيون هيون، ۽ اهي سڀئي اڃا تائين شروعاتي اسٽيج ۾ آهن، پر هو يقيناً تمام گهڻو مصروف هوندو. ڪارپوريٽ گورننس ۾ مشڪلاتون پيدا ٿينديون، پر گذريل سالن کان سواءِ ان حقيقت جي ته سي اي او کي پيداوار ۾ مشڪلاتون درپيش رهيون آهن، هن هن وقت تائين ڪا وڏي غلطي نه ڪئي آهي، پوءِ جڏهن اها ڳالهه اچي ٿي ته ملازمن جي پيداواري صلاحيت کي ڪيئن بهتر بڻايو وڃي، اهو مشڪوڪ آهي. يقيني طور تي ڪجهه لفظ چوڻ جي قابل. ڳالهايو.

ڪم جي جڳه لاءِ اعليٰ حڪمت عمليون: مشڪ جي 7 ڪارڪردگي بهتري جا طريقا سکو اڌ ڪوشش سان ٻه ڀيرا نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ

ملازمن کي هڪ خط ۾، مشڪ ملازم جي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ لاء 7 طريقا پيش ڪيا.انهن مان، مون کي خاص طور تي اجلاس منعقد ڪرڻ جي عمل کان نفرت آهي.

مشڪ لاءِ ڪم ڪرڻ آسان ناهي.بزنس انسائيڊر جي مطابق، خلائي ايڪسپلوريشن ٽيڪنالاجي ڪمپني اسپيس ايڪس جي چيف آپريٽنگ آفيسر محترمه گوين شاٽ ويل، هڪ ڀيرو عوامي طور تي چيو ته مسڪ جي هدايتن تي غير مشروط طور تي عمل ڪرڻ گهرجي ۽ اهي لفظ جهڙوڪ ”ناممڪن“ يا ”ڪنهن به نه ٿا ڪري سگهجن“ چئي نٿو سگهجي. .توهان کي ان جي خيالن کي مڪمل طور تي سمجهڻ گهرجي، احتياط سان سوچيو، ۽ تجويز کي مڪمل ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو.

تنهن ڪري، موثر طريقي سان ڪم ڪرڻ مشڪ جي پيروي ڪرڻ لاء هڪ اهم صلاحيت آهي.جڏهن مشڪ ماڊل 3 ڪار جي پيداوار کي تيز ڪري رهيو هو، هن ٽيسلا ملازمن کي هڪ اي ميل موڪليو جنهن ۾ تقريباً ڪلاڪ شفٽون لاڳو ڪرڻ جي تجويز ڏني وئي.ڪمن جي وڏي تعداد کي نظر ۾ رکندي، هن پنهنجي ملازمن جي فائدي لاءِ اي ميل جي آخر ۾ پنهنجي ڪم جي ڪارڪردگيءَ جي فهرست مهيا ڪئي.

مشڪ خاص طور تي زور ڏنو ته گڏجاڻين، بيوروڪريسي، ۽ درجه بندي جيڪي فوري رابطي ۾ رڪاوٽ ڪن ٿا، انهن کان بچڻ گهرجي.هو چاهي ٿو ته ملازمن کي مٿين معاملن تي توانائي ضايع ڪرڻ بجاءِ جيترو ٿي سگهي حقيقي ڪم ۾ شامل ڪيو وڃي.ان کان علاوه، هن ملازمن کي ٻڌايو ته جيڪڏهن انهن وٽ ڪي خيال آهن جيڪي ٽسلا جي ترقي لاء فائدي وارا آهن، انهن کي سڌو سنئون رپورٽ ڪرڻ گهرجي.

پوءِ مشڪ ملاقاتن کان ايترو نفرت ڇو ٿو ڪري؟ھن چيو:

گهڻيون ملاقاتون وڏيون ڌنڌن جو نقصان آهن

  • ملاقات جيتري گهڻي ٿيندي، اوترو گهٽ ڪارائتو ٿيندو.
  • وڏين گڏجاڻين کي گھٽ ڪريو جيستائين توهان کي يقين نه هجي ته اهي سڀني حاضرين لاءِ قدر پيدا ڪري رهيا آهن.
  • جيتوڻيڪ گڏجاڻين کي ممڪن طور تي مختصر رکڻ گهرجي.

اڪثر گڏجاڻيون نه ڪريو

  • گڏجاڻين کي گهڻو وقت نه رکو جيستائين بحث انتهائي تڪڙي نه هجي.
  • هڪ ڀيرو تڪڙي معاملن کي حل ڪيو وڃي، گڏجاڻين جو تعداد جلدي گھٽايو وڃي.

جيڪڏهن توهان کي اهو معلوم ٿئي ٿو ته ملاقات توهان جي لاء ڪا به اهميت نه آهي، مهرباني ڪري ڇڏي ڏيو.

هن چيو:

  • جيڪڏھن توھان ڳوليندا آھيو ته ملاقات توھان لاءِ ڪا به قيمت نه آھي، مھرباني ڪري فوري طور تي وڃو يا فون بند ڪريو.
  • ڇڏڻ ڪڏهن به بيوقوفي ناهي.
  • ڇا واقعي بي رحم آهي ٻين ماڻهن جو وقت کڻڻ.

پروفيشنل اصطلاحن بابت

هن چيو:

  • Tesla جي ڪنهن به پراڊڪٽ کي بيان ڪرڻ لاءِ ڪڏهن به ڏکيو مخفف يا اصطلاح استعمال نه ڪريو،سافٽ ويئريا ڪم فلو.
  • گهڻو ڪري، ڪا به شيء جيڪا وضاحت جي ضرورت هوندي آهي رابطي جي رستي ۾.
  • اسان نٿا چاهيون ته ملازم صرف ٽيسلا تي ڪم ڪرڻ لاءِ هڪ لغت ياد ڪن.

بيوروڪريسي بابت

هن چيو:

  • بيوروڪريسي جي جوڙجڪ کي توهان جي پيداوار کي سست ڪرڻ نه ڏيو.
  • ڪميونيڪيشن مختصر ترين رستي ذريعي ٿيڻ گهرجي، حڪم جي ڊگهي زنجيرن ذريعي نه.
  • ڪو به مئنيجر جيڪو ڪميونيڪيشن لاءِ سخت مٿاهون قدم لاڳو ڪرڻ جي ڪوشش ڪري ٿو جلد ئي پاڻ کي ڪنهن ٻئي هنڌ ملازمت ۾ ملندو.

ڊپارٽمينٽن ۾ خراب رابطي

مسڪ نشاندهي ڪئي ته غريب ڪراس ڊپارٽمينٽ مواصلات عام ادارن ۾ هڪ عام مسئلو آهي.

  • حل سڀني سطحن جي وچ ۾ معلومات جي اڻ رڪاوٽ وهڪري ۾ آهي.
  • مثال طور، جيڪڏهن نوڪري کي مختلف شعبن جي وچ ۾ تعاون جي ضرورت آهي، عام طريقو اهو آهي ته پهرين ان کي سڌو مئنيجر ڏانهن رپورٽ ڪيو وڃي، پوء ڊپارٽمينٽ جي سربراهه کي، ۽ پوء نائب صدر ڏانهن، ۽ پوء تيستائين پيغام پهچي وڃي ملازمن کي جنهن کي اصل ۾ ضرورت آهي. ڪم کي همٿائڻ لاءِ.
  • اهو عمل تمام ڊگهو ۽ غلطي جو شڪار آهي.

تنهن ڪري هن چيو ته:

جيڪڏهن توهان وٽ ڪو سوال آهي، مهرباني ڪري ان تي سڌو سنئون لاڳاپيل اهلڪارن سان ڳالهايو.

لال ٽيپ بابت

  • هن چيو ته مضحکہ خیز ڪمپني جي ضابطن جي تعميل ۾ پنهنجو وقت ضايع نه ڪريو.
  • عام عقل استعمال ڪريو.
  • جيڪڏهن ضابطي جي سخت تعميل ڪجهه حالتن ۾ واضح طور تي غير حاضر آهي، اهو ضروري ٿي سگهي ٿو ته قاعدي کي تبديل ڪرڻ لاء.

اميد چن ويلانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) شيئر ڪيو ”اڌاري ڪم جي جڳه گائيڊ: مشڪ جا 7 ڪارڪردگي بهتر ڪرڻ جا طريقا سکو اڌ ڪوشش سان ٻه ڀيرا نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ“ جيڪو توهان لاءِ مددگار ثابت ٿيندو.

هن آرٽيڪل جي لنڪ کي حصيداري ڪرڻ لاء ڀليڪار:https://www.chenweiliang.com/cwl-31190.html

تازن تازه ڪاريون حاصل ڪرڻ لاءِ Chen Weiliang جي بلاگ جي ٽيليگرام چينل تي ڀليڪار!

🔔 چينل جي ٽاپ ڊاريڪٽري ۾ قيمتي "ChatGPT مواد مارڪيٽنگ AI اوزار استعمال ڪرڻ جي گائيڊ" حاصل ڪرڻ وارا پھريون بڻجي وڃو! 🌟
📚 هي گائيڊ وڏي قيمت تي مشتمل آهي، 🌟 هي هڪ نادر موقعو آهي، ان کي نه وڃايو! ⏰⌛💨
پسند اچي ته شيئر ڪريو ۽ پسند ڪريو!
توهان جي حصيداري ۽ پسند اسان جي مسلسل حوصلا آهن!

 

发表 评论

توهان جو اي ميل پتو شايع نه ڪيو ويندو. 必填 项 已 用 * ليبل

مٿي ڏانهن ڇڪيو