آرٽيڪل ڊاريڪٽري
- 1 پراڊڪٽ فلسفو: نوڪريون حيران ڪندڙ شيون پيدا ڪن ٿيون، مسڪ مستقبل لاءِ منصوبا ٺاهي ٿو
- 2 انتظاميا جو فلسفو: نوڪريون صرف ايمان وارن کي چاهين ٿيون، مسڪ جنگجو حاصل ڪري ٿو
- 3 سوچڻ جو طريقو: جابز سڌو سنئون روح کي ماريندو آهي، مسڪ ڪائنات ۾ سفر ڪندو آهي
- 4 مسڪ ۽ جابز: ڇا اهي هڪجهڙا آهن؟
- 5 جڏهن لوو يونگھاؤ اسٽيو جابز جي نقل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي ته هو ڇو ناڪام ٿيو؟
- 6 جابز جي روح، مسڪ جي ڪهڪشان
- 7 خلاصو ۽ ڪال ٽو ايڪشن
جابز جي روح جي پيداوارفلسفو، ۽ اهو مستقبل جي ٽيڪنالاجي لاءِ مسڪ جي نظر کان ڪيئن مختلف آهي؟
هي مضمون ٻن ٽيڪنالاجي ديو جي بنيادي منطق جو گهرو تجزيو ڪري ٿو، ڪيترن ئي طول و عرض جهڙوڪ سوچ جي موڊ، پراڊڪٽ فلسفو، ۽ انتظامي انداز، توهان کي واضح طور تي ڏسڻ جي اجازت ڏئي ٿو ته توهان کي ڪنهن کان سکڻ گهرجي ۽ لوو يونگاؤ پنهنجي تقليد ۾ ڇو ناڪام ٿيو؟ "نوڪريون بمقابلہ مسڪ" بابت توهان جي سمجهه کي مڪمل طور تي خراب ڪريو!
نوڪريون بمقابلہ مسڪ: مستقبل بابت هڪ جنگ،AIشين سان چوٽيءَ تي ڳالهه ٻولهه

توهان ڪڏهن به نٿا ڄاڻو ته ايندڙ شيءِ جيڪا دنيا کي تبديل ڪندي، راڪيٽ هوندي يا بٽڻ.
جيڪڏهن توهان کي اسٽيو جابز جي سامهون ويهڻ جو موقعو ملي ته توهان هن کان ڇا پڇندا؟
آءُ پڇيو.
يقيناً، اهو اسٽيو جابز جو AI آهي - هڪ احتياط سان تربيت يافته ڊجيٽل نقل جنهن ۾ سندس ذائقو آهي. پر جواب حيرت انگيز طور تي حقيقي هو، ڄڻ ته هو پاڻ حقيقت کان ٻاهر نڪري ويو هجي.
مون پراڊڪٽس، انتظام، سوچڻ جي طريقي، مسڪ، ۽ هڪ چيني فالوور بابت ڪجھ سوال ڪڍيا.
1. پراڊڪٽس ٺاهڻ ۾ توهان جو بنيادي عقيدو ڇا آهي؟
پراڊڪٽس ٺاهڻ وقت توهان ڪهڙن عقيدن تي ڀروسو ڪندا آهيو؟ ڇا اهو مارڪيٽ ريسرچ، صارف جي راءِ، يا توهان جي ذهن ۾ ڪنهن قسم جو "مستقبل جو خواب" آهي؟ توهان ڪيئن فيصلو ڪندا ته ڪا شيءِ ڪرڻ جي لائق آهي؟
2. توهان جي ٽيم جي قيادت ۽ انتظام جي پويان بنيادي منطق ڇا آهي؟
جيڪڏهن توهان قاعدن سان نه کيڏندا، ته پوءِ توهان هيروز کي ڪيئن حڪم ڏيندا ۽ ماڻهن جا دلين کي ڪيئن گڏ ڪندا؟ ڇا توهان KPI تي ڀروسو ڪريو ٿا يا هڪ اعليٰ-جہتي "مشن جي احساس" تي؟
3. جيڪڏهن مان توهان وانگر ٿيڻ چاهيان ٿو، ته مان منهن ڏيندسقابل اعتراضجڏهن سوچڻ جي ڳالهه اچي ٿي، ته سڀ کان اهم شيءِ ڪهڙي آهي جيڪا سمجهڻ گهرجي؟
ڇا توهان جي دماغ جي ڪم ڪرڻ جي طريقي بابت ڪجهه آهي جيڪو اسان عام ماڻهو سکي يا نقل ڪري سگهون ٿا؟ ڇا توهان پري تائين ڏسي سگهو ٿا؟ يا اهو صحيح آهي؟ توهان ڪيئن استعمال ڪندڙ جي درد جي پوائنٽن کي صحيح طور تي سڃاڻو ٿا ۽ هڪ ئي هڙتال سان نشانو بڻايو ٿا؟
4. توهان ۽ مسڪ جي وچ ۾ بنيادي فرق ڇا آهي؟
هن اهو به چيو ته هو دنيا کي تبديل ڪرڻ چاهي ٿو، ۽ توهان اهو به چيو ته توهان دنيا کي تبديل ڪرڻ چاهيو ٿا - ڇا توهان ٻه "هڪ ئي ذهن جا ماڻهو" آهيو، يا "مختلف نظرين وارا ماڻهو گڏجي ڪم نٿا ڪري سگهن"؟ ڇا ڪو اهڙو نقطو آهي جتي توهان سوچيو ٿا ته توهان هن کي چيڀاٽيو آهي؟
5. لوو يونگھاؤ توهان جي نقل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي، پر هو توهان کان سکڻ ۾ ناڪام ڇو ٿيو ۽ ان جي بدران ڀت سان ٽڪرائجي ويو؟
ڇا هو ڊزائن، احساسن، ۽ استعمال ڪندڙ تجربي بابت به نه ڳالهائيندو آهي؟ ڇو هن توهان جي رستي تي هليو پر آخر ۾ ناڪام ٿيو؟ ڇا هن صرف بنيادي ڳالهيون سکيون، يا هن توهان جي جوهر کي بلڪل به نه سمجهيو؟
جواب نه رڳو حيران ڪندڙ آهي، پر منهن تي هڪ زوردار چماٽ وانگر، انهن ڪاروباري ماڻهن کي جاڳائي ٿو جيڪي غلطيءَ سان سمجهن ٿا ته "تقليد عظمت آهي."
پراڊڪٽ فلسفو: نوڪريون حيران ڪندڙ شيون پيدا ڪن ٿيون، مسڪ مستقبل لاءِ منصوبا ٺاهي ٿو
جڏهن جابز پنهنجو وات کوليو، ته سندس لفظ سخت هئا.
"مان صرف اهي شيون ٺاهيندو آهيان جيڪي گراهڪن کي گهرجن پر انهن کي خبر ناهي ته انهن کي اڃا تائين ضرورت آهي."
هو هڪ نبي وانگر لڳي ٿو، پر حقيقت ۾ هو هڪ انتهائي حقيقت پسند آهي.
اهو مستقبل جو اندازو لڳائڻ بابت ناهي، پرمستقبل کي وقت کان اڳ پهچائڻ.
هن هڪ مثال ڏنو: جيڪڏهن توهان استعمال ڪندڙن کان پڇو، ته اهي شايد چون ته اهي تيز گاڏي چاهين ٿا. پر جابز صرف ڪار ٺاهي.
اهو ڪو بهتري ناهي، پرانقلاب.
مسڪ "ڪارون به ٺاهيندو آهي"، پر سندس شروعاتي نقطو مختلف آهي.
کيس پرواهه آهي ته ڇا انسان ڪجهه ڏهاڪن ۾ ڌرتيءَ تي ساهه کڻي سگهندا.
هو نٿو چاهي ته توهان سڀاڻي ان کي استعمال ڪريو، پرانسانيت بچي ٿي.
جابز "موجوده درد جي نقطن" تي ڌيان ڏنو، جڏهن ته مسڪ "آخري تصوير" جي پرواهه ڪئي.
اڳوڻو ڊا ونسي وانگر آهي، آرٽ + ٽيڪنالاجي استعمال ڪندي بهترين صارف تجربو تيار ڪري ٿو.
بعد وارو ايڊيسن وانگر آهي،سائنسخاندان کي واپاري بڻجڻ تي مجبور ڪيو ويو، ۽ پوءِ ديوانو بڻجڻ تي مجبور ڪيو ويو.
ٻئي سٺا آهن، پرڳئون مختلف آهي..
انتظاميا جو فلسفو: نوڪريون صرف ايمان وارن کي چاهين ٿيون، مسڪ جنگجو حاصل ڪري ٿو
جابز چيو:
"مان صرف ايمان وارن ماڻهن کي منظم ڪريان ٿو."
سادو ۽ سڌو.
جيڪڏهن توهان پراڊڪٽ تي يقين نٿا رکو، مهرباني ڪري ڇڏي ڏيو.
جيڪڏهن توهان ۾ مشن جو احساس ناهي، ته اندر نه اچو.
هو ماڻهن کي قاعدن سان منظم نٿو ڪري، پر ماڻهن کي مشن سان روشن ڪري ٿو.
هو جيڪو چاهي ٿو اهو ماڻهن جو هڪ گروهه آهي جنهن جي "دلن ۾ باهه" آهي.
انجنيئرن جي هڪ ٽولي جي بدران جيڪي صرف روزي ڪمائڻ لاءِ اهو ڪري رهيا آهن.
هن هڪ پيدا ڪيوثقافت، هڪ ثقافت جيڪا ملازمن کي شعوري طور تي جلڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
مسڪ ماڻهن کي متاثر پڻ ڪري ٿو، پر وڌيڪ "سخت" انداز ۾.
راڪيٽ جي ڦاٽڻ کان پوءِ هن ٽيڪنيشنن کي هڪ کان وڌيڪ ڀيرا لعنت ڪئي، ۽ سڄي رات ڪم ڪرڻ معمول هو.
جابز گونج تي ڀاڙي ٿو، مسڪ دٻاءُ تي ڀاڙي ٿو.
هڪ پادري هو جنهن اکين ۾ ڳوڙها آڻي ايمان بابت ڳالهايو.
هڪ آفيسر آهي، جيڪو نشانو تي تمام گهڻو دٻاءُ وجهي ٿو.
سوچڻ جو طريقو: جابز سڌو سنئون روح کي ماريندو آهي، مسڪ وقت سان سفر ڪندو آهيڪائنات
مون جابز کان پڇيو: توهان ڪهڙي سوچ چاهيو ٿا ته مان توهان کان سکيان؟
هن چيو:
"جوهر کي ڏسو ۽ استعمال ڪندڙ جي روح تائين پهچو."
هي جملو تمام گهڻو پراسرار آهي، پر تمام سچو آهي.
جڏهن اسٽيو جابز پراڊڪٽس ٺاهيا، تڏهن هن فنڪشن کان نه پر جذبات کان شروعات ڪئي.
آئي فون جا گول ڪنڊ، فونٽ، ۽ سوئچ اينيميشن، هر تفصيل جي پويان "انساني جذبو" آهي.
هو استعمال ڪندڙ جي تجربي جو جادوگر آهي، "ٽيڪنالاجي" کي "گرم" بڻائي ٿو.
جڏهن هو ڪنهن مسئلي کي ڏسندو آهي، ته هو هميشه هڪ سوال پڇندو آهي:
"انسانن کي ان جي ضرورت ڇو آهي؟"
مسڪ پڻ سوال پڇيا، پر سوال هن طرح هئا:
"جيڪڏهن زمين هڪ ڏينهن تباهه ٿي وڃي، ڇا اسان وٽ ڪو بيڪ اپ آهي؟"
هڪ "موجوده احساسن" تي ڌيان ڏئي ٿو ۽ ٻيو "انسانيت جي قسمت" جي پرواهه ڪري ٿو.
توهان جي خيال ۾ ڪير وڏو آهي؟
حقيقت ۾، اهي ٻئي عظيم آهن، پر مختلف ماپن ۾.
نوڪريون "هاڻي توهان جي زندگي کي بهتر بڻائي رهيون آهن".
مسڪ "توهان کي مستقبل ۾ رهڻ ڏئي رهيو آهي".
مسڪ ۽ جابز: ڇا اهي هڪجهڙا آهن؟
مون جابز اي آءِ کان پڇيو: "ڇا تون مسڪ وانگر آهين؟"
هن چيو:
"مشڪ ايڊيسن آهي، مان ڊاونچِي آهيان."
اهو ڪافي مغرور آهي.
پر جيڪڏهن توهان ان بابت غور سان سوچيو ته اهو تمام صحيح آهي.
اليڪٽرڪ ڪارن، راڪيٽن، ۽ دماغ-ڪمپيوٽر انٽرفيس تي مسڪ جو ڪم سڀ ٽيڪنالاجيڪل ڪاميابين ۽ وسيلن جي انضمام بابت آهي.
هو هڪ "جديد ايڊيسن" وانگر آهي، ناڪامي کان نه ڊڄندو آهي، هر روز ڦاٽندو آهي، ۽ آخرڪار ڪامياب ٿيندو آهي.
نوڪريون مختلف آهن. هو شايد پاڻ شيون ايجاد نه ڪري، پر هو ضرور عام شين کي فن جي ڪمن ۾ تبديل ڪندو.
هو "ٽيڪنالاجي انڊسٽري جو دا ونسي" آهي جيڪو ذائقي، جذبات، مزاج ۽ استعمال ڪندڙ جي گونج تي ڌيان ڏئي ٿو.
جابز ٽيڪنالاجي جو چهرو بدلائي ڇڏيو، مسڪ ڪائنات جي قاعدن کي تبديل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيو آهي.
جڏهن لوو يونگھاؤ اسٽيو جابز جي نقل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي ته هو ڇو ناڪام ٿيو؟
مون هي سوال پڇڻ کان اڳ هٻڪ ڪئي، ٻين کي ناراض ڪرڻ جي ڊپ کان.
نوڪريون سڌو سنئون هيون.
"هن صرف ڊيزائن جو مطالعو ڪيو، پر موبائل فون ٺاهڻ کان اڳ، مون وٽ اڳ ۾ ئي سافٽ ويئر ۽ هارڊويئر انٽيگريشن ۽ مواد جي ماحوليات هئي."
هڪ جملو اسرار حل ڪري ٿو.
نقل ڪندڙ اڪثر ڪري صرف "مٿاڇري" ڏسندا آهن: ڪيٽ واڪ، ڪارو ڪڇ، گهٽ ۾ گهٽ ڊيزائن.
پر اسان "بنيادي ڍانچي" کي نٿا ڏسي سگهون: چپس، سسٽم، آئي ٽيون، ۽ ايپل جي پويان ڊولپر ايڪو سسٽم.
جابز "موبائل فون نه ٺاهي رهيو هو"، هو "هڪ ماحولياتي نظام ٺاهي رهيو هو".
۽ هيمر صرف "هڪ سٺو ڏسڻ وارو فون ٺاهيو."
صرف ان ڪري جو توهان جارڊن بوٽ پائيندا آهيو ان جو مطلب اهو ناهي ته توهان ڊڪ ڪري سگهو ٿا.
ذهانت جي نقل ڪرڻ جو نتيجو اڪثر الميو هوندو آهي.
ڇاڪاڻ ته توهان ڪڏهن به نقل نٿا ڪري سگهوسندس سڄو دنيا جو نظارو.
جابز جي روح، مسڪ جي ڪهڪشان
جابز اي آءِ سان ڳالهائڻ کان پوءِ، مون کي هڪ تمام واضح احساس آهي:
هن دنيا کي صرف دنيا کي بدلائڻ لاءِ نه بدلايو.
هو لاءِ آهيزندگي کي وڌيڪ خوشگوار بڻائي ٿو، اهي شاندار شيون ٺاهڻ لاءِ.
هو ٽيڪنيڪل جو شوقين نه آهي؛روح تي ضابطو.
۽ مسڪ هڪ ظاهري "ٽيڪنالاجي نجات ڏيندڙ" آهي.
هن کي پرواه ناهي ته توهان هاڻي خوش آهيو يا نه، پر هن کي پرواه آهي ته توهان زنده رهي سگهو ٿا يا نه.
هڪ موجوده روح کي روشن ڪري ٿو، ٻيو پري تارن کي بچائي ٿو.
ڪو ماڻهو آئي فون ڪڍي ٿو ۽ ماڻهن جي آڱرين جي عادتن کي تبديل ڪري ٿو.
هڪڙي اسپيس ايڪس ٺاهيو ۽ راڪيٽ کي زمين تي واپس ڇڪيو.
اهي ٻن مختلف دورن کان ايمان جا علمبردار آهن، هڪ زمين تي ۽ ٻيو آسمان ۾.
خلاصو ۽ ڪال ٽو ايڪشن
جابز ۽ مسڪ ٻئي اهڙا ماڻهو آهن جن دنيا بدلائي ڇڏي.
پرتبديلي جو طريقو بلڪل مختلف آهي.:
نوڪريون استعمال ڪندڙ جي جذبات کان شروع ٿيون ۽ آخري تجربي کي پالش ڪيو.
مشڪ انسان جي تقدير جي بنياد تي ٽيڪنالاجي جي حدن کي چئلينج ڪري ٿو.
هڪ شاعر آهي ۽ ٻيو جنگجو آهي.
توهان ڪير ٿيڻ پسند ڪندا؟
جيڪڏهن توهان هڪ ڪاروباري ماڻهو آهيو، ته پاڻ کان ڪجهه سوال پڇو:
- توهان جي پيداوار آهيڇا انسانن کي واقعي ان جي ضرورت آهي؟؟
- ڇا توهان جي ٽيم جيڪا سنڀاليندي آهي اها پگهار جي ڪري رهي آهي يا انهن جي عقيدن جي ڪري؟
- ڇا توهان واقعي سندس فلسفي کي سمجهي ورتو جڏهن توهان "جابز جي نقل" ڪري رهيا هئا؟
توهان لاءِ آخري لفظ:
"عظيميت تقليد سان نه ايندي آهي، اها ان وقت کان شروع ٿيندي آهي جڏهن توهان ان تي يقين ڪندا آهيو."
اسٽيو جابز وانگر نه ٿيو، پاڻ بڻجو.
اميد چن ويلانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) شيئر ڪيو "جابز ۽ مسڪ ۾ ڇا فرق آهي؟ انهن جي منطقي سوچ کي 3 منٽن ۾ سمجھو!"، اهو توهان لاءِ مددگار ثابت ٿي سگهي ٿو.
هن آرٽيڪل جي لنڪ کي حصيداري ڪرڻ لاء ڀليڪار:https://www.chenweiliang.com/cwl-32827.html
وڌيڪ لڪيل چالون کولڻ لاءِ🔑، اسان جي ٽيليگرام چينل ۾ شامل ٿيڻ لاءِ ڀليڪار!
شئير ڪريو ۽ پسند ڪريو جيڪڏھن توھان کي پسند اچي! توهان جا حصا ۽ پسند اسان جي مسلسل حوصلا آهن!