ලිපි නාමාවලිය
කුඩා ව්‍යවසායක කණ්ඩායමකට සාර්ථක වීමට නම්, මෙම භූමිකාවන් 4 තිබිය යුතුය! ඔවුන්ගෙන් කිසිවෙකු අතුරුදහන් විය නොහැක!
"ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම රාක්ෂයන් සමඟ සටන් කර ඉහළට යාමක් වැනිය. ඔබේ කණ්ඩායම සූදානම්ද?"
බොහෝ අය ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී අසමත් වන්නේ ඔවුන් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ නොකරන නිසා නොව, දුර්වල කණ්ඩායම් ව්‍යුහය නිසාය.
මම සාර්ථක ව්‍යවසායකත්ව අවස්ථා ගනනාවක් අධ්‍යයනය කර ඇති අතර එයින් යකඩ රීතියක් සොයාගෙන ඇත: කුඩා ව්‍යවසායක කණ්ඩායමක් සාර්ථක වීමට නම්, එයට ප්‍රධාන භූමිකාවන් හතරක් තිබිය යුතුය!
ඔවුන් අනිවාර්යයෙන්ම හතර දෙනෙක් විය යුතු නැහැ, රැකියාව කරන 2-3 දෙනෙක් පවා සිටිය හැකියි, නමුත් මෙම හැකියාවන් සන්නද්ධ විය යුතුයි, එසේ නොමැතිනම් ඔබට වැඩි දුරක් යා නොහැකි වනු ඇත.
1. සැලසුම්කරුවන් - දිශාව මෙහෙයවා මාරුවීම් වළක්වා ගන්න
දිශාවක් පිළිබඳ හැඟීමක් නැති කණ්ඩායමක් හරියට අතරමං වූ නැවක් වගේ. කොච්චර උත්සාහ කළත්, ඔවුන් රවුමක යනවා.
සැලසුම්කරුවෙකුගේ මූලික කාර්යය වන්නේ උපාය මාර්ග සකස් කිරීම, සමස්ත තත්වය පාලනය කිරීම සහ කණ්ඩායමට මඟ පෙන්වීමයි.
වඩාත්ම පරමාදර්ශී සැලසුම්කරුවන්ට දූරදර්ශීභාවය හෝ අත්දැකීම් ඇත.
අත්දැකීම් මෙතරම් වැදගත් වන්නේ ඇයි?
මොකද අත්දැකීම් කියන්නේ "නැවත ඉපදීමෙන්" පසු "අතීත ජීවිතවල මතකයන්" වගේ. වළවල් වලට පැනලා කුණාටු දැකලා තියෙන නිසා, මොනවද වැඩ කරන්නේ සහ මොනවද නොකරන්නේ කියලා දැනගන්න එක කණ්ඩායමට පාරවල් මග ඇරගන්න උදව් වෙනවා.
එවිට ඔබට ශක්තිමත් ඉගෙනීමේ හැකියාවක් තිබිය යුතුය, කර්මාන්ත ප්‍රවණතා ඉක්මනින් තේරුම් ගැනීමට, වෙළඳපල දිශාවන් විනිශ්චය කිරීමට සහ කාලය විසින් ඔබව ඉවත් නොකරන බවට සහතික වීමට හැකි විය යුතුය.
උදාහරණයක් වශයෙන්:
ලී ජුන් තම ව්‍යාපාරය ආරම්භ කළේ අහඹු අදහස් වලින් නොවේ, නමුත් ස්මාර්ට්ෆෝන් ක්ෂේත්‍රයේ මුලපිරීම අල්ලා ගැනීමට සහ Xiaomi අද පවතින තත්ත්වයට පත් කිරීමට ඔහුගේ වසර ගණනාවක කර්මාන්ත අත්දැකීම් මත විශ්වාසය තැබීය.
2. ක්‍රියාත්මක කරන්නන් - උපාය මාර්ගය යථාර්ථයක් බවට පත් කිරීම
සැලසුම්කරුවන් සිටීම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ, යමෙකු වැඩ කළ යුතුය.
ක්‍රියාත්මක කරන්නා යනු සැලැස්ම ක්‍රියාවට නංවා දේවල් සැබවින්ම සිදුවන පුද්ගලයාය.
කුමන ආකාරයේ ක්‍රියාත්මක කරන්නන් වඩාත්ම වටිනවාද?
✅ඔවුන් දේවල් කිරීමට දක්ෂ පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ උපරිම හැකියාවෙන් ඒවා කරති . බොහෝ අය දේවල් සිදු කිරීම අරමුණු කරන අතර, සැබෑ ක්‍රියාත්මක කරන්නන් එය "ලස්සනට කිරීමට" උත්සාහ කරති.
✅ ගැටළු ඇති වූ විට පැමිණිලි නොකරන්න; වහාම විසඳුම් සොයන්න . ආරම්භක ව්‍යාපාරවලට සම්පත් සහ මුදල් නොමැති බැවින්, ඔවුන් දැඩි සටන් වලට සටන් කිරීමට සහ දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දෙන විට අත් නොහැරීමට ඔවුන්ගේ නායකයින් මත සම්පූර්ණයෙන්ම රඳා පවතී.
✅ඉතාම ආත්මාර්ථකාමී, නිරන්තර පෙළඹවීමක් අවශ්‍ය නොවේ . සැබෑ විධායකයෙකු යනු ලොක්කා නිරන්තරයෙන් තල්ලු කරන විට පමණක් දේවල් චලනය කරන අයෙකි; ඒ විධායකයෙකු නොවේ, ඒ "ජ්‍යෙෂ්ඨ සේවකයෙකි." සැබෑ විධායකයෙකුට ලොක්කාටත් වඩා දේවල් තනිවම ඉදිරියට ගෙන යා හැකිය.
එවැනි:
මීටුවාන් හි නිර්මාතෘ වැන්ග් ෂින්ග් යනු සුපිරි විධායකයෙකු වන තරුණ ව්‍යවසායකයෙකි. ඔහු කේත පිටපත් කර එක රැයකින් වෙළඳපොළ ගවේෂණය කර මීටුවාන් මුල සිට අද දක්වා ගොඩනඟා ගත්තේය.
3. සම්බන්ධතා ඒකාබද්ධකය - සම්පත් ජාලයක් ගොඩනඟා විවෘත කරන්න
ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම යනු වසා දැමූ දොරවල් පිටුපස වැඩ කිරීම යැයි ඔබ සිතනවාද? වැරදි!
අද වෙළෙඳපොළ තුළ, සම්පත් හැකියාවට වඩා වැදගත් වන අතර, සම්බන්ධතා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට වඩා වටිනවා.
එය ගනුදෙනුකරුවන්, සැපයුම්කරුවන්, හවුල්කරුවන් හෝ මූල්‍යකරණය සහ අලෙවිකරණය සොයමින් සිටියත්, පාලම් ගොඩනැගීමට "සම්බන්ධතා ඒකාබද්ධ කරන්නන්" අවශ්‍ය වේ.
බොහෝ සාර්ථක පුද්ගලයින් ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ පළමු උත්සාහයේදීම සාර්ථක වන්නේ ඇයි?
ඔවුන්ට සම්බන්ධතා ඇති නිසා, ඔවුන්ට සම්පත් ඉක්මනින් ඒකාබද්ධ කර වැඩිදියුණු කළ හැකි අතර ඕනෑවට වඩා හැරවුම් මාර්ග ගැනීමෙන් වැළකී සිටිය හැකිය.
උදාහරණ වශයෙන්:
ලී ජියා ඉහළම සජීවී ප්‍රවාහකයා බවට පත්ව ඇත්තේ ඇයි? මක්නිසාද යත් ඔහුට භාණ්ඩ විකිණීමට පමණක් නොව, සැපයුම් දාම සම්පත් ගොඩනඟා, වෙළඳ නාම, වේදිකා සහ රථවාහන පක්ෂ සම්බන්ධ කරමින්, සංවෘත ලූපයක් සාදයි.
එමනිසා, ව්‍යවසායක කණ්ඩායමේ සමාජගත වීමට, සාකච්ඡා කිරීමට සහ අන් අය සමඟ සුහදව කටයුතු කිරීමට දක්ෂ කෙනෙකු සිටිය යුතුය. එසේ නොමැතිනම්, ඔබ හුදෙක් තිරිසන් බලය මත රඳා සිටියහොත්, ඉක්මනින් හෝ පසුව ඔබට බාධක වලට මුහුණ දීමට සිදුවනු ඇත.
4. අරමුදල් සපයන්නන් - මුදල් නොමැතිව සියල්ල හිස් කතාවකි.
"අරමුදල් සැපයීම වැදගත්ම දෙය නොවේ, හැකියාවයි" කියා කෙනෙක් පැවසුවා.
නමුත් යථාර්ථය නම්, මුදල් නොමැතිව, ඔබේ සියලු හැකියාවන් සම්පූර්ණයෙන්ම භාවිතා කළ නොහැකි වීමයි.
පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන, අලෙවිකරණ හෝ පුළුල් කිරීමේ ක්ෂේත්‍රයන් වේවා, මුදල් වැය නොවන්නේ කුමන ක්ෂේත්‍රයද?
කණ්ඩායම තුළ මූල්‍ය ආධාරකරුවෙකු නොමැති නම්, කණ්ඩායම "ප්‍රමාණවත්" බව සහතික කිරීම සඳහා ආයෝජකයින්, බැංකු සහ හවුල්කරුවන් සමඟ කටයුතු කිරීමට අරමුදල් රැස් කළ හැකි කෙනෙකු සිටිය යුතුය.
බොහෝ ආරම්භක ව්‍යාපාර මිය යන්නේ ඒවා ප්‍රමාණවත් තරම් හොඳ නැති නිසා නොව, මුදල් හිඟ වීම නිසාය.
එවැනි:
මුල් කාලයේ ලකින් කෝපි හි පිස්සු ව්‍යාප්තියට හේතු වූයේ එහි උසස් තාක්‍ෂණය නොව එහි ශක්තිමත් මූල්‍යකරණ හැකියාවන් ය. එය ගණන් කළ නොහැකි ආයෝජන ආකර්ෂණය කර ගත් අතර, අද එහි පැවැත්මට සහ එහි පරිවර්තනයට සහාය වීමට ඉඩ සලසයි.
එමනිසා, ප්‍රාග්ධනයේ කාර්යභාරය ආරම්භකයා විසින්ම හෝ මූල්‍යකරණයේ දක්ෂ කණ්ඩායමේ කෙනෙකු විසින් සපයනු ලබන අතර, එමඟින් සමාගම "මුදල් නොමැතිකම" නිසා මිය නොයන බව සහතික කෙරේ.
මෙම භූමිකා හතර අත්‍යවශ්‍ය වන්නේ ඇයි?
❌සැලසුම්කරුවන් පමණක් සිටින අතර ක්‍රියාත්මක කරන්නන් නොමැති නම් , කණ්ඩායමට කළ හැක්කේ කතාව පමණක් වන අතර කිසි විටෙකත් කිසිවක් සාක්ෂාත් කර නොගනු ඇත.
❌ක්‍රියාත්මක කරන්නන් පමණක් සිටියත් දිශාවක් නොමැති නම් , ඔවුන් කොතරම් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළත්, ඔවුන් යන්නේ වැරදි දිශාවකටයි.
❌සම්බන්ධතා ඒකාබද්ධ කරන්නෙකු නොමැතිව , කණ්ඩායමට සම්පත් නොමැති අතර, පුළුල් කළ නොහැකි අතර සැලකිය යුතු අභියෝගවලට මුහුණ දෙයි.
❌අරමුදල් නොමැතිව , හොඳම ව්‍යාපෘතිය පවා PowerPoint ඉදිරිපත් කිරීමක් පමණක් වනු ඇත.
එමනිසා, ආරම්භක කණ්ඩායමක් වසර දහයක් සාර්ථක වීමට නම්, මෙම භූමිකාවන් හතරම තිබිය යුතුය; ඒවායින් කිසිවක් මග හැරිය නොහැක!
සාරාංශය: ව්‍යවසායක කණ්ඩායම් සාර්ථකත්වය සඳහා ප්‍රධාන භූමිකාවන් 4ක්
✅සැලසුම්කරු : උපායමාර්ගික දිශාව සඳහා වගකිව යුතු අතර , අවම හැරවුම් සිදු කරනු ලැබේ.
✅ක්‍රියාත්මක කරන්නා : අදහස් යථාර්ථයක් බවටත් සැලසුම් ස්පර්ශ්‍ය ප්‍රතිඵල බවටත් පත් කරන්න.
✅සම්බන්ධතා ඒකාබද්ධකය : ව්‍යාපාර වඩාත් සුමටව පවත්වාගෙන යාම සඳහා සම්බන්ධතා ගොඩනඟා සම්පත් ඒකාබද්ධ කරන්න.
✅ අරමුදල් සපයන්නන් : සමාගමට පැවැත්මට හැකි වන පරිදි ආපසු ගෙවීම සහතික කෙරේ.
අතීතයේදී ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී විශාල ප්‍රසාද දීමනා තිබූ අතර සෑම කෙනෙකුම උපරිමයෙන් උත්සාහ කරනු ඇත. නමුත් දැන් ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා අවශ්‍යතා ඉහළ ය. මෙම භූමිකාවන් හතර නොමැතිව, සාමාන්‍ය මිනිසුන්ට ඔවුන් කොතරම් උත්සාහ කළත් සාර්ථක වීමට අපහසුය.
ඔබේ වත්මන් කණ්ඩායමේ ඔබට එම භූමිකාවන් හතරම තිබේද? නැත්නම් මොන එකද නැතිවෙලා තියෙන්නේ?
ඔබ ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ නම්, මෙම ලිපිය ඔබේ හවුල්කරුවන්ට යොමු කිරීමට මතක තබා ගන්න, එවිට කුමන භූමිකාව ඉටු කළ යුතුද යන්න සැමට පරීක්ෂා කළ හැකිය!
චෙන් වෙයිලියැන්ග්ගේ බ්ලොග් අඩවියේ ( https://www.chenweiliang.com/ ) බෙදාගත් "සාර්ථක ආරම්භක කණ්ඩායමක අත්‍යවශ්‍ය භූමිකාවන් හතර: ඔබ ක්‍රීඩා කරන්නේ කුමන එකෙහිද?" යන ලිපිය ඔබට ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු.
මෙම ලිපියේ සබැඳිය බෙදා ගැනීමට නිදහස් වන්න: https://www.chenweiliang.com/cwl-32568.html