வணிக ஞானத்தைக் கண்டறியவும்: துவான் யோங்பிங்கின் 24 வாழ்க்கை ரகசியங்கள் தண்ணீரில் வாத்து போல் வெற்றிபெற உதவும்🚀

📚 துவான் யோங்பிங்கின் இந்த 24 விலைமதிப்பற்ற கோட்பாடுகள் வணிக ஞானத்தின் சாரத்தை வெளிப்படுத்தி, நீங்கள் சாதிக்க உதவுகின்றனவரம்பற்றசாத்தியமான!இந்த வணிக ஜாம்பவானின் அடிச்சுவடுகளைப் பின்பற்றி, வெற்றியின் கோல்டன் பாஸ்வேர்டை மாஸ்டர் செய்து, வெற்றிக்கான பாதையைத் தொடங்குங்கள்🚀!

டுவான் யோங்பிங் யார்?

டுவான் யோங்பிங், ஒரு தொழிலதிபர், சீனாவின் ஜியாங்சி மாகாணத்தில் உள்ள நான்சாங்கில் பிறந்தார், பின்னர் அவர் அமெரிக்காவில் குடியேறி அமெரிக்க குடியுரிமை பெற்றார்.

1987 ஆம் ஆண்டில், அவர் Xiaobawang மற்றும் BBK எலக்ட்ரானிக்ஸ் போன்ற நுகர்வோர் மின்னணு நிறுவனங்களை நிறுவினார்.தற்போது BBK குழுமத்தின் தலைவராக உள்ளார்.இரண்டு மொபைல் போன் பிராண்டுகளான OPPO மற்றும் vivo ஆகியவையும் அவரால் முதலீடு செய்யப்பட்டு நிறுவப்பட்டன.

டுவான் யோங்பிங் எல்லோரிடமும் கூறியதை 24 வாக்கியங்களைப் பதிவு செய்யவும்.

1. நான் ஓவர் டைம் வேலையை ஊக்குவிப்பதில்லை.அதிகப்படியான ஓவர் டைம் வேலை ஊழியர்களின் நலனை பாதிக்கிறது.ஆயுள், போட்டித்திறன் நீண்ட காலத்திற்கு குறையும்.
2. ஓநாய் கலாச்சாரம் மனித கலாச்சாரத்தை இழக்கும்.
3. ஊழியர்கள் ஏற்கனவே கடினமாக உழைத்தால், அவர்களுக்கு அதிக பணம் செலுத்துவதால் அவர்கள் கடினமாக உழைக்க மாட்டார்கள்.ஆனால் முடி குறைவாக உள்ளவர்களை வைத்துக்கொள்ள முடியாது.
4. ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதில் மிக முக்கியமான விஷயம் பாதுகாப்பு, அது எவ்வளவு பெரியது அல்ல.
5. நீண்ட காலத்திற்கு மற்றவர்களின் வியாபாரத்தை உங்களால் செய்ய முடியாது என்பதை நீங்கள் அறிந்திருப்பதால், நீங்கள் அதை முதலில் செய்யாமல் இருக்கலாம்.
6. நல்ல தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்கு ஒரு நல்ல நிறுவன கலாச்சாரம் அவசியமில்லை, அது அதிக வாய்ப்புள்ளது.
7. நீண்ட வீடியோ வணிகமானது மிகவும் வித்தியாசமான தயாரிப்பு ஆகும், அதன் விளைவு மிகவும் சிறப்பாக இருக்காது (10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு சோஹு நீண்ட வீடியோக்களில் கவனம் செலுத்தியதாக கருத்து).
8. அதிக கடன் உள்ள நிறுவனத்தை நான் வாங்க மாட்டேன் (5 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனங்களில் கருத்து).
9. Moutai முதலில் பணம் சேகரித்து பின்னர் பொருட்களை வழங்குகிறார், அதே நேரத்தில் வான்கே பெரிய அளவிலான நிலத்தை பதுக்கி வைப்பதற்கு முதலில் கடன் வாங்குகிறார். வணிக மாதிரிகள் மிகவும் வேறுபட்டவை.
10. கலர் டி.வி.களை வேறுபடுத்தி பார்க்க முடியாது என்பதை உணர்ந்து, இந்த திட்டத்தை நிறுத்த முடிவு செய்தோம்.தாமதமாக நினைத்தாலும், பிறகு யோசிப்பதை விட இது நல்லது.
11. சாம்சங்கிற்கும் ஆப்பிளுக்கும் உள்ள வித்தியாசம் உண்மையில் அவற்றின் மதிப்புகள்.சாம்சங் நிறைய வணிகத்தை விட்டுக்கொடுக்க தயங்குகிறது, ஆனால் ஆப்பிள் இல்லை என்று உறுதியாக உள்ளது, எனவே அது அதிக கவனம் செலுத்துகிறது.
12. ஒரு நல்ல நிறுவனத்திற்கு விலை நிர்ணயம் செய்யும் சக்தி உண்டு.சிறிது விலை ஏற்றம் வியாபாரத்தை பாதிக்காது.விலை நிர்ணயம் செய்ய முடிவது தடைகள்.
13. சிறிய தயாரிப்பு வேறுபாடு கொண்ட தொழில்களில், நல்ல முதலீட்டு இலக்குகளைக் கண்டறிவது கடினம்.மாடாய் உளவியல் ரீதியாக வேறுபடுத்தப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் நோங்ஃபு ஸ்பிரிங் சேனல்கள் மூலம் வேறுபடுத்தப்படுகிறது.
14. இன்று நுகர்வோர் பொருட்களை அறிந்திருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும், அவர்கள் செய்கிறார்கள் என்று நாங்கள் நினைக்க வேண்டும், இல்லையெனில் நீங்கள் யூகிக்க எளிதாக இருக்கும்.
15. உங்களுக்கு பிடிக்காத பொருட்களை விற்காதீர்கள்.
16. விளம்பரம் என்பது செயல்திறன் சார்ந்தது. அது மிகைப்படுத்தப்படுவதை விட, இடத்தில் வழங்கப்பட வேண்டும்.
17. சந்தைப் பங்கில் கவனம் செலுத்துவது நிறுவனங்கள் தவறான செயல்களைச் செய்ய வழிவகுக்கும்.
18. கோடாக் திவாலானது, ஏனெனில் அவர்களின் குறிக்கோள் அனைவருக்கும் சிறந்த படங்களை எடுக்க உதவுவது அல்ல, ஆனால் அவர்களின் படத்தை விற்க வேண்டும்.
19. ஒருமுறை கூகுள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு உடல் எடையை குறைக்குமாறு ஜாப்ஸ் அறிவுறுத்தினார்.
20. வாடிக்கையாளர்களின் வேறுபட்ட தேவைகளைக் கண்டறிவதே ஒரு நல்ல நிறுவனம்.
21. செயல்திறன் போதுமானதாக இல்லாததற்கு விலை-செயல்திறன் விகிதம் தான் காரணம்.
22. தன்னைப் புதுமைப்படுத்திக் கொள்வதை விட, ஆப்பிளின் புதுமை கலாச்சாரத்தை நிறுவுவதில் ஜாப்ஸின் பலம் உள்ளது.
23. ஆப்பிள் விளம்பர விளம்பரங்களைச் செய்வதில்லை, ஆனால் செயல்பாட்டு அல்லது சூழ்நிலை சார்ந்த விளம்பரங்களைச் செய்கிறது.இந்த நீண்ட கால நுட்பமான விளைவு நல்லது.
24. சிறந்த தயாரிப்புகளைத் தொடரும் மற்றும் விற்பனை இலக்குகளைக் குறிப்பிடாத நிறுவனங்களை நான் விரும்புகிறேன்.

வேறுபாடு மிகவும் முக்கியமானது, எனவே டுவான் யோங்பிங் வண்ணத் தொலைக்காட்சி துறையில் ஈடுபட வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தார்.

இதேபோல், இல்ஆண்ட்ரூஸ்மொபைல் போன் சந்தையில், சில பகுதிகளில் வெகு தொலைவில் இருப்பதைத் தவிர, OEM கள் அவற்றின் வேறுபாடுகளை திறம்பட முன்னிலைப்படுத்தத் தவறிவிட்டன, இது செயல்திறன் குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது.

புகைப்படங்கள் (அல்லது பதிவுகள்) எடுப்பது பெரும்பாலான மக்களுக்கு அடிப்படை தேவை.

ஒவ்வொரு வாக்கியத்திற்கும் அதன் நோக்கம் மற்றும் எல்லைகள் உள்ளன மற்றும் புரிந்துகொள்ள எளிதானது.இந்த எல்லைகளை வரையறுப்பதில்தான் ஞானம் இருக்கிறது.துவான் யோங்பிங்கும் தன்னை எப்படி வெளிப்படுத்துவது என்பது நன்றாகத் தெரியும்.