மஸ்க்கின் ஐந்து-படி வேலை முறையை வெளிப்படுத்துவதன் மூலம், சாதாரண மக்களும் அவரைப் போலவே திறமையானவர்களாக இருக்க முடியும்!

வேலை திறனை மேம்படுத்த விரும்புகிறீர்களா? மஸ்க்கின் ஐந்து-படி வேலை முறை உங்களுக்குத் தேவை! கேள்வி கேட்பது முதல் இறுதியில் தானியங்கிமயமாக்குவது வரை, இந்த அணுகுமுறை சாதாரண மக்களையும் அவரைப் போலவே திறமையாக வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது. உயர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளின் நேர மேலாண்மை ரகசியங்களை அறிய இப்போதே படியுங்கள்!

நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் பிஸியாக இருந்தாலும், விஷயங்கள் முடிவற்றவை என்றும், உங்கள் செயல்திறன் மிகவும் குறைவாக இருப்பதாகவும் உணர்ந்தால், நீங்கள் நிச்சயமாக மஸ்க்கின் ஐந்து-படி வேலை முறையைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்!

இந்த முறையைப் பயன்படுத்தி அவர் ஸ்பேஸ்எக்ஸ் மற்றும் டெஸ்லா போன்ற உலகை மாற்றும் நிறுவனங்களை உருவாக்கினார், மேலும் மற்றவர்களுக்கான ஒரு வார வேலையை ஒரு நாளில் முடிக்க முடியும்.

இது வெறும் வேலை செய்யும் முறை மட்டுமல்ல, ஒரு நாசகார சிந்தனை முறை., உங்கள் உற்பத்தித்திறன் நேரடியாக உயரட்டும்!

மஸ்க்கின் ஐந்து-படி வேலை முறை ஏன் இவ்வளவு மாயாஜாலமானது?

எளிமையாகச் சொன்னால், இந்த முறையின் சாராம்சம்:தேவையற்ற விஷயங்களைத் தவிர்த்து, மிக முக்கியமானதை மட்டும் செய்யுங்கள்.

நவீன பணியிடத்தில், திறமையற்ற கூட்டங்கள், அர்த்தமற்ற செயல்முறைகள் மற்றும் மெதுவாக முடிவெடுப்பதால் பலர் சோர்வடைகிறார்கள்.

மஸ்க்கின் ஐந்து-படி செயல்பாட்டு முறை ஒருஉயர் துல்லிய 3D அச்சுப்பொறி, அடுக்குக்கு அடுக்கு மேம்படுத்தப்பட்டது, அதிகமாக இல்லை, குறைவாக இல்லை.

இந்த ஐந்து படிகளைப் பிரித்துப் பார்ப்போம், அவை உங்கள் வேலை செய்யும் விதத்தில் எவ்வாறு புரட்சியை ஏற்படுத்தும் என்பதைப் பார்ப்போம்.

முதல் படி: ஒவ்வொரு கோரிக்கையையும் கேள்வி கேளுங்கள் - "இது உண்மையில் அவசியமா?"

பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் முதலாளி அல்லது தலைவர் என்ன செய்யச் சொல்கிறார்களோ அதை நேரடியாகப் பின்பற்றுவார்கள், ஆனால் மஸ்க்கின் கொள்கை இதுதான்:முதலில் கேள்வி கேளுங்கள், பிறகு செயல்படுத்துங்கள்!

இந்தக் கோரிக்கையை யார் வைத்தாலும், அது நீங்களாகவே இருந்தாலும், நீங்கள் உங்களைத் திரும்பத் திரும்பக் கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்:

• இது உண்மையிலேயே அவசியமா?
• நீங்கள் அதைச் செய்யாவிட்டால் ஏற்படும் மோசமான விளைவு என்ன?
• இதைவிட சிறந்த மாற்று வழி இருக்கிறதா?

ஒரு திட்டத்தில் பணிபுரியும் போது, ​​பல நிறுவனங்கள் "முன்பு இப்படித்தான் செய்யப்பட்டது, எனவே இப்போது நாம் இதை இப்படித்தான் செய்ய வேண்டும்" என்று கருதுவார்கள். ஆனால் இந்த "பாதை சார்பு" என்று மஸ்க் நம்புகிறார்புதுமையின் எதிரி! நீங்கள் பழைய விதிகளை சவால் செய்யாவிட்டால், நீங்கள் ஒருபோதும் மீற மாட்டீர்கள்.

✔ வழக்கு: ஸ்பேஸ்எக்ஸ் ராக்கெட் வடிவமைப்பு
மஸ்க் தலையிட்டு நேரடியாகக் கேள்வி எழுப்பும் வரை, ஸ்பேஸ்எக்ஸ் குழு ஒரு சிக்கலான ராக்கெட் பகுதியைத் தயாரிக்க நிறைய நேரத்தையும் வளங்களையும் செலவிட்டது: "ஏன் இதை இப்படி வடிவமைக்க வேண்டும்?" இதன் விளைவாக, இந்தப் பகுதியை முற்றிலுமாகத் தவிர்க்கலாம் அல்லது எளிமையான முறையில் செயல்படுத்தலாம் என்பதைக் கண்டுபிடித்தனர் பொறியாளர்கள். இந்த வழியில், அவர்கள் செலவுகளை மிச்சப்படுத்தியது மட்டுமல்லாமல், ராக்கெட்டின் நம்பகத்தன்மையையும் மேம்படுத்தினர்.

✍ நடைமுறை பரிந்துரைகள்:

• வேலையில், ஒவ்வொரு பணியையும் பெறுவதற்கு முன், உங்களை மூன்று முறை கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: "இது உண்மையில் அவசியமா?"
• ஒரு படி வெறும் "வழக்கமானது" என்று நீங்கள் கண்டால், அதை சவால் செய்ய முயற்சிக்கவும், சிறந்த தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க முடியுமா என்று பார்க்கவும்.

படி 2: தேவையற்ற பகுதிகளை அகற்று - "குறைவானது அதிகம்"

90% பணிப்பாய்வை ஒருவேளை குறைக்கலாம்!மஸ்க்கின் தத்துவம் இதுதான்: ஒரு செயல்பாட்டில் 10 படிகள் இருந்தால், முதலில் 5 படிகளை நீக்கி, ஏதேனும் சிக்கல்கள் வருமா என்று பாருங்கள். எந்த பிரச்சனையும் இல்லை என்றால், நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும் வரை மேலும் 3 ஐ நீக்கவும்.இனி நீக்குவதற்கு எதுவும் இல்லை., மீதமுள்ள பகுதி உண்மையிலேயே மதிப்புமிக்க பகுதியாகும்.

✔ வழக்கு: டெஸ்லாவின் உற்பத்தி வரிசை உகப்பாக்கம்
டெஸ்லா ஒரு காலத்தில் ஒரு ரோபோ ஒரு சிறிய பகுதியை மீண்டும் மீண்டும் இறுக்க வேண்டிய ஒரு செயல்முறையைக் கொண்டிருந்தது. ஆனால் மஸ்க் கேள்வி எழுப்பினார்: "இந்தப் பகுதியை இவ்வளவு முறை இறுக்க வேண்டுமா?" சோதனைக்குப் பிறகு, இறுக்கும் நேரங்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பது தரத்தை பாதிக்காது என்பது மட்டுமல்லாமல், அசெம்பிளி லைனின் வேகத்தையும் பெரிதும் அதிகரிக்கும் என்று பொறியாளர்கள் கண்டறிந்தனர்!முடிவு? உற்பத்தி திறன் உயர்ந்துள்ளது மற்றும் செலவுகள் கணிசமாகக் குறைந்துள்ளன.

✍ நடைமுறை பரிந்துரைகள்:

• தடித்த எழுத்து நீக்கம்: ஏதேனும் திறமையின்மையைக் குறைக்க முடியுமா என்பதைப் பார்க்க ஒவ்வொரு வாரமும் உங்கள் பணிப்பாய்வை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
• கூட்டங்களைக் குறைத்தல்: ஒரு சந்திப்பில் 30 நிமிடங்களுக்குள் பிரச்சினையை தீர்க்க முடியாவிட்டால், அது நடக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
• ஆவணங்களைக் குறைத்தல்: பல அறிக்கைகளை உண்மையில் யாரும் படிப்பதில்லை. 100 பக்க PPT எழுதுவதற்கு பதிலாக, ஒரு பக்கத்தில் முக்கிய விஷயங்களைச் சுருக்கமாகக் கூறுவது நல்லது.

படி 3: எளிமைப்படுத்தி மேம்படுத்தவும் - "சிக்கலானது செயல்திறனைக் கெடுக்க விடாதீர்கள்"

செயல்முறை உகப்பாக்கம் என்பது விஷயங்களை மிகவும் சிக்கலாக்குவதாகும் என்று பலர் நினைக்கிறார்கள், ஆனால் மஸ்க்கின் தர்க்கம் அதற்கு நேர்மாறானது.எளிமையானது, திறமையானது!

தேவையற்ற பகுதிகளை அகற்றிய பிறகு, எல்லாவற்றையும் உருவாக்க நீங்கள் செயல்முறையை மேலும் மேம்படுத்த வேண்டும்மிகவும் நேரடியானது, மென்மையானது மற்றும் குறைவான முயற்சி கொண்டது. இந்த செயல்முறையின் போது, ​​நீங்கள் உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்:

• எளிதான வழி இருக்கிறதா?
• வேகமான கருவி ஏதேனும் உள்ளதா?
• ஒத்துழைக்க மென்மையான வழி இருக்கிறதா?

✔ வழக்கு: டெஸ்லாவின் தயாரிப்பு மாதிரி
பாரம்பரிய ஆட்டோமொபைல் உற்பத்தியாளர்களின் உற்பத்தி வரிசை வடிவமைப்பு மிகவும் சிக்கலானது, ஆனால் மஸ்க் பொறியாளர்களை உற்பத்தி செயல்முறையை மீண்டும் மீண்டும் எளிமைப்படுத்துமாறு கேட்டுக் கொண்டார், இது கழிவுகளைக் குறைத்தது மட்டுமல்லாமல் டெஸ்லாவின் உற்பத்தித் திறனையும் மேம்படுத்தியது.பாரம்பரிய கார் நிறுவனங்களை விட பல மடங்கு அதிகம்.

✍ நடைமுறை பரிந்துரைகள்:

• பயன்படுத்து"ஒரு பக்க சிந்தனை”: நீங்கள் எதையாவது தெளிவாக விளக்க முடியாவிட்டால், அது மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும்.
• அந்நிய தொழில்நுட்ப கருவிகள்: தானியங்கி படிவங்கள், திட்ட மேலாண்மைமென்பொருள்,AIஉதவியாளர்... தொழில்நுட்பம் உங்களுக்கு நிறைய நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும்.
• தகவல்தொடர்பை நெறிப்படுத்துங்கள்: நேரடியாக இருங்கள், தகவல்தொடர்பு என்பது திருப்பங்களின் சிக்கலாக மாற விடாதீர்கள்.

படி 4: திருப்புமுனை நேரத்தை துரிதப்படுத்துங்கள் - "வேகம் தான் எல்லாமே"

உங்கள் போட்டியாளர் உங்களை விட இரண்டு மடங்கு வேகமாக இருந்தால், நீங்கள் ஒருபோதும் எட்ட மாட்டீர்கள். மஸ்க்கின் குறிக்கோள்கள்:எல்லாவற்றையும் விரைவுபடுத்துங்கள்!

ஆனால் இங்கே முக்கிய விஷயம்:முடுக்கிவிடுவதற்கு முன், முதல் மூன்று படிகளைச் சரியாகச் செய்துள்ளீர்களா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.. இல்லையெனில் நீங்கள் "தவறானதை வேகமாகச் செய்கிறீர்கள்".

✔ வழக்கு: ஸ்பேஸ்எக்ஸ் ராக்கெட் சோதனை
பாரம்பரிய விண்வெளி நிறுவனங்கள் ஒரு புதிய ராக்கெட்டை உருவாக்க 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாகும், ஆனால் ஸ்பேஸ்எக்ஸ் ஒரு "விரைவான மறு செய்கை" மாதிரியை ஏற்றுக்கொண்டு ஒவ்வொரு சில மாதங்களுக்கும் அதை சோதிக்கிறது. அது தோல்வியடைந்தாலும், நாம் விரைவாக திசையை சரிசெய்ய முடியும், இது இறுதியில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு சுழற்சியை வெகுவாகக் குறைக்கிறது.

✍ நடைமுறை பரிந்துரைகள்:

• முடிவெடுக்கும் நேரத்தைக் குறைத்தல்: 5 நிமிடங்களில் ஒரு முடிவை எடுக்க முடிந்தால், ஒரு வாரம் காத்திருக்க வேண்டாம்.
• சோதனை மற்றும் பிழை மறு செய்கை: நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன் அது 100% சரியானதாக இருக்கும் வரை காத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, அது 80% சரியாக இருக்கும்போது தொடங்கி, பின்னர் விரைவாக சரிசெய்வது நல்லது.
• திறமையான செயல்படுத்தல்: சில விஷயங்களுக்கு கூட்டங்களில் விவாதம் தேவையில்லை, முதலில் அதைச் செய்யுங்கள்.

படி 5: ஆட்டோமேஷன் - "இயந்திரம் உங்களுக்காக வேலையைச் செய்யட்டும்"

பலர் உடனடியாக தானியங்கிமயமாக்க விரும்புகிறார்கள், ஆனால் மஸ்க் வலியுறுத்தினார்:ஆட்டோமேஷன் என்பது இறுதிப் படியாகும்., ஏனெனில் செயல்முறையிலேயே ஏதேனும் சிக்கல் இருந்தால், ஆட்டோமேஷன் சிக்கலை மோசமாக்கும்.

✔ வழக்கு: டெஸ்லாவின் ரோபோ உற்பத்தி வரிசை
ஆரம்பத்தில் டெஸ்லா தொழிற்சாலைகளில் அதிக எண்ணிக்கையிலான ரோபோக்களைப் பயன்படுத்தினார் மஸ்க், ஆனால் பின்னர் சில செயல்முறைகளை மனித தொழிலாளர்களால் வேகமாகவும் நெகிழ்வாகவும் செய்ய முடியும் என்பதைக் கண்டறிந்தார். எனவே அவர் தனது உத்தியை சரிசெய்து, "முழு தானியங்கிமயமாக்கலை" கண்மூடித்தனமாகப் பின்பற்றுவதற்குப் பதிலாக, உண்மையிலேயே செயல்திறனை மேம்படுத்தக்கூடிய பகுதிகளில் தானியங்கிமயமாக்கலைப் பயன்படுத்தினார்.

✍ நடைமுறை பரிந்துரைகள்:

• முதலில் செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும், பின்னர் தானியங்கிமயமாக்கலைக் கருத்தில் கொள்ளவும்.. "புதிய தொழில்நுட்பத்தால்" ஏமாறாதீர்கள், அது உண்மையில் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறதா என்று பாருங்கள்.
• கருவிகளைப் பயன்படுத்த கற்றுக்கொள்ளுங்கள்: எக்செல், பைதான் ஆட்டோமேஷன், AI எழுத்து உதவியாளர்... உங்கள் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்.
• ஆட்டோமேஷன் உங்கள் சூப்பர் உதவியாளராக இருக்கட்டும்., அது உங்களை கட்டுப்படுத்த அனுமதிப்பதற்கு பதிலாக.

சுருக்கம்: ஐந்து-படி வேலை முறையைப் பயன்படுத்தி உங்கள் செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

1. எல்லாவற்றையும் கேள்வி கேளுங்கள்: ஒவ்வொரு பணியையும் கண்மூடித்தனமாக ஏற்றுக்கொள்ளாதீர்கள், "இது உண்மையில் அவசியமா?" என்று உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.
2. பயனற்ற விஷயங்களை நீக்கவும்: வேலை எளிமையாக இருந்தால், செயல்திறன் அதிகமாகும்.
3. செயல்முறையை மேம்படுத்தவும்: எல்லாவற்றையும் மென்மையாக்குங்கள், சிக்கலாக்காதீர்கள்.
4. செயல்படுத்தலை துரிதப்படுத்துங்கள்: தள்ளிப்போடாதீர்கள், முடிவுகளை எடுங்கள், விரைவில் செயல்படுங்கள்.
5. இறுதியாக, ஆட்டோமேஷன்: செயல்முறை சரியாக உள்ளதா என்பதை உறுதிசெய்து, பின்னர் செயல்திறனை மேம்படுத்த கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும்.

மஸ்க்கின் முறை எந்தவொரு தொழிற்துறைக்கும் எந்த பதவிக்கும் பொருந்தும். உங்களை இன்னும் திறமையாக்க விரும்புகிறீர்களா? இந்த ஐந்து படிகளை இன்றே எடுத்து வைக்கத் தொடங்குங்கள்!