ఆఫీసు KPI రోజువారీ PK గేమ్‌ప్లే: ఉద్యోగుల పోరాట స్ఫూర్తిని ఉత్తేజపరిచేందుకు టీమ్ KPI డివిజన్ PK పోటీ ప్రణాళిక

🌟🎉 అత్యుత్తమ ఆఫీస్ పోటీ🔥 రోజువారీ ఆఫీస్ KPI పోటీలకు ఒక సమగ్ర మార్గదర్శి! ఉద్యోగులలో ప్రేరణను రగిలించడానికి టీమ్ KPI షిఫ్ట్ పోటీ ప్రణాళిక🏅🚀

🚀✨ కార్యాలయంలో రోజువారీ KPI PK ప్లే ద్వారా ఉద్యోగుల మనోధైర్యాన్ని ఎలా ఉత్తేజపరచాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

పని PK యొక్క అంతిమ రహస్యాన్ని పూర్తిగా అర్థంచేసుకోవడంలో మీకు సహాయపడటానికి జట్టు KPI డివిజన్ PK పోటీ ప్రణాళికను అర్థం చేసుకోండి!

ఉద్యోగులు అపరిమిత పోరాట స్ఫూర్తిని కలిగి ఉండనివ్వండి మరియు ఆఫీసు PK జట్టు ధైర్యాన్ని సులభంగా మెరుగుపరుస్తుంది! 🌟🎉

KPIలు మరియు PKలు అంటే ఏమిటి?

PK వ్యవస్థ, ప్రతి రోజు మరియు ప్రతి వారం పోటీలు ఉన్నాయి మరియు మీరు గెలిస్తే మీకు బహుమతి లభిస్తుంది. ఈ రకమైన ఉద్దీపన కాఫీ తాగడం కంటే ఎక్కువ రిఫ్రెష్ అవుతుంది!

KPI కీలక పనితీరు సూచికలను సూచిస్తుంది (Key Performance Indicator):

• KPI అనేది నిర్దిష్ట వ్యాపార కార్యకలాపాలలో ఒక వ్యక్తి, బృందం లేదా సంస్థ యొక్క పనితీరును కొలవడానికి మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉపయోగించే ప్రమాణం లేదా సూచిక.
• ఈ కొలమానాలు తరచుగా సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు నేరుగా సంబంధించినవి మరియు ప్రయత్నాల ప్రభావం మరియు సామర్థ్యాన్ని మూల్యాంకనం చేయడంలో సహాయపడతాయి.

మరియు PK ఉందిPerformance KPIప్రదర్శన PK లేదా ప్రదర్శన పోటీకి సంక్షిప్తీకరణ:

• ఇది పోటీ భావాన్ని ప్రేరేపించే, పని ప్రేరణను మెరుగుపరిచే మరియు సాధారణంగా పోటీలు లేదా పోటీల రూపంలో వ్యక్తులు లేదా జట్ల పనితీరును పోల్చడం ద్వారా జట్టు లేదా వ్యక్తిగత పనితీరు మెరుగుదలని ప్రోత్సహించే యంత్రాంగం.
• నిర్దిష్ట KPIలలో వ్యక్తులు లేదా బృందాల పనితీరును అంచనా వేయడానికి మరియు పోల్చడానికి PK వ్యవస్థ పోటీలు, ర్యాంకింగ్‌లు, రివార్డ్‌లు మరియు ఇతర రూపాలను ఉపయోగించవచ్చు.

ఆఫీస్ KPI రోజువారీ PK గేమ్‌ప్లే

KPI? ఇది చాలా పవర్‌ఫుల్‌గా అనిపిస్తుంది, అయితే ఇది కొత్త ప్రాజెక్ట్ అని మీరు అనుకుంటున్నారు, ఆపరేట్ చేయడం ఎంత కష్టమో ఎవరికి తెలుసు. ఇది KPI అయితే, అది తమాషాగా ఉండదా?

ఐదుగురు వ్యక్తులు కలిసి పోటీపడతారు, వీక్లీ ఛాంపియన్‌కు XNUMX, ప్రతి రోజు ఛాంపియన్‌కు మరో XNUMX లభిస్తాయి. వావ్, దాని గురించి ఆలోచిస్తే చాలా ఉత్సాహంగా ఉంది. ఇది దాదాపు ప్రతి ఒక్కరినీ ఉత్సాహంతో గోడపైకి దూకేలా చేస్తుంది.

PK వ్యవస్థ సింపుల్‌గా అనిపించినా, నిజానికి అది ప్రతి ఒక్కరి సామర్థ్యాన్ని మరియు ప్రేరణను బయటకు తీసుకురాగలదు.అయ్యో, అందులో రాజు కావాలనే కోరిక దాగి ఉంది.

కస్టమర్ సర్వీస్ కన్వర్షన్ రేట్ మా వద్ద ఐదుగురు వ్యక్తుల బృందం ఉంది. మేము ప్రతిరోజూ PK చేస్తాము, మరియు వారాంతాల్లో మేము దానిని తేలికగా తీసుకోలేము. కానీ డబ్బు కోసం, ఇది విలువైనది. XNUMX యువాన్ల ధర మండించగలదు ఐదుగురు వ్యక్తుల సామర్థ్యం.

సాధారణ విషయాలతో వ్యవహరించడానికి PKని ఉపయోగించండి. హే, ఉదాహరణకు, ప్యాక్ చేయవలసిన పెట్టెల సంఖ్యను PK. ప్రతి ఒక్కరూ చాలా ప్రేరేపించబడాలి. ఇది మానవ స్వభావం. కొంచెం సంక్లిష్టమైన విషయాల కోసం, కొంత మెదడు స్థలాన్ని ఆదా చేయడానికి OKRని ఉపయోగిస్తాము.

టీమ్ KPI డివిజన్ PK పోటీ ప్రణాళిక ఉద్యోగుల పోరాట స్ఫూర్తిని ప్రేరేపిస్తుంది

సెలెక్షన్‌, ఫైనల్‌ ఎలిమినేషన్‌ అనే పొరపాట్లతో సేల్స్‌ కేపీఐని పీకే మోడల్‌గా మార్చిన గొప్ప మాస్టారు ఉండేవారు.. ఫలితంగా పనితీరు బాగా పెరిగింది.. ఇది కాస్త టాలెంట్ షో లాంటిదే కదా?

వస్తువులు అమ్మేవారందరూ కొంత ప్రతిభ ఉన్న వ్యక్తులే . మీరు ప్రతిభను పెంపొందించుకోవాలనుకుంటే, అది కష్టంగానో, ఖరీదైనదిగానో ఉంటుంది, లేదా మీరు ఈ రెండింటినీ కూడా ఎదుర్కోవచ్చు.

వీడియోలను రూపొందించేటప్పుడు, మీరు ఇంటర్నెట్ సెలబ్రిటీగా భావించాలి. ఓహ్, మంచి మంచి, చెడు చెడు. సాధారణ నియమం: మంచి మంచి, చెడు చెడు. ఇది చాలా స్పష్టంగా లేదు?

క్రూరత్వం మరియు మనుగడ: PK యొక్క ఎలిమినేషన్ గేమ్

పీకే జల్లెడ లాంటిది..చివరిది ఎలిమినేట్ అవుతుంది.. క్రూరమైనా కంపెనీ ఏమీ చేయలేక.. సమాజం మృదువుగా ఉండదు.. ఇక చేయలేకపోతే దివాళా తీస్తుంది.

మనుగడ కోసం పోటీ ఉంది, వ్యవస్థ బాగా లేదు, మరియు సమర్థులకు వారి పనికి ప్రతిఫలం లేదా గుర్తింపు లేదు. ఈ రకమైన సంస్థ కేవలం "అసంఘటిత ఇసుక", కాబట్టి ఇతర కంపెనీలతో ఎలా పోల్చవచ్చు?

దయగల వ్యక్తులు యజమాని అని కూడా ఆలోచించకూడదు, అంటే, "చక్రవర్తి తొందరపడడు, కానీ నపుంసకుడు." విజయం మరియు సామర్థ్యం ఉన్నవారు ఎక్కువ పొందాలి, అసమర్థులు మాత్రమే కావచ్చు. తొలగించబడింది".

అత్యంత భయానక విషయమేమిటంటే, సంబంధిత కుటుంబాలు ఉన్నత స్థాయికి చేరుకున్నప్పుడు, వారికి తక్కువ సామర్థ్యాలు మరియు తక్కువ భావోద్వేగ తెలివితేటలు ఉంటాయి.వారు కూడా తమ కింది వ్యక్తుల నుండి క్రెడిట్ తీసుకోవడానికి ఇష్టపడతారు. ఫలితంగా... వారు దివాలా తీస్తారు.

అందువల్ల, చాలా కంపెనీలు బంధువులను ఆహ్వానించడానికి ఇష్టపడరు, ఎందుకంటే వారు దీని గురించి భయపడతారు మరియు సంస్థలో అంతర్గత స్వీయ-ప్రమోషన్ మరియు స్వీయ-నాశనాన్ని నివారించవచ్చు.

అయ్యో, ఎవరూ పర్ఫెక్ట్ కాదు, కానీ ఒక టీమ్ పర్ఫెక్ట్‌గా ఉంటుంది. ట్రెండ్‌ని గుడ్డిగా ఫాలో అవ్వకండి. ఇతరుల మోడల్‌లు మాకు సరిపోకపోవచ్చు. మీకు ఏది సరిపోతుందో అదే ఉత్తమ మార్గం.

తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు