ఆర్టికల్ డైరెక్టరీ
అస్థిర పెట్టుబడి కారణంగా మీ పనితీరు నిలిచిపోయిందని మీరు అనుకుంటున్నారు, కానీ వాస్తవ వాస్తవం ఏమిటంటే మీకు “ప్రతిరూప” లాభ నమూనా అస్సలు లేదు!
ఆఫీస్ సామాగ్రిని విక్రయించే ఒక ఈ-కామర్స్ కంపెనీ యజమానికి నెలసరి లక్షల అమ్మకాలు ఉంటాయి, ఇది చూడటానికి ఆకట్టుకునేలా ఉన్నప్పటికీ, వాస్తవానికి అతను ఒక ఉన్నత స్థాయి ఏకైక యజమాని.
పైకి చూస్తే అంతా ప్రశాంతంగానే ఉంది, కానీ వృద్ధి అంతా యాదృచ్ఛిక అంచనాలపై ఆధారపడి ఉంది. 4 ఛానెల్లు మరియు 5 స్టోర్లు ఉత్సాహంగా కనిపిస్తున్నాయి, కానీ వాస్తవానికి ఇది గందరగోళం. హిట్ అయిన ఉత్పత్తి ఏదీ లేదు, మరియు స్మార్ట్ ప్లాన్ స్మార్ట్ రాండమ్నెస్ లాంటిది మరియు ఏదీ సరిగ్గా జరగదు.
సాధనాలను, ఉద్యోగులను, లేదా ప్లాట్ఫారమ్ను నిందించడానికి తొందరపడకండి. దీని వెనుక ఉన్న అసలు సమస్య మీరే— మీ బృందం మీ కోసం నిలకడగా డబ్బు సంపాదించేలా ఎలా చేయాలో మీరు ఇంకా కనుక్కోలేదు.
1. పెరుగుదల ప్రతిరూపణపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు ప్రతిరూపణ నమూనాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
అన్ని వ్యాపారాల సారాంశం "కాపీ చేయడం". వృద్ధి అంటే కొత్త ఆలోచనలతో ముందుకు రావడం కాదు, డబ్బు సంపాదించే పద్ధతులను ప్రక్రియలుగా మార్చి, వాటిని అమలు చేయడానికి ఇతరులకు అప్పగించడం.
ఇది నమూనాల శక్తి.
ఆర్డర్లు ఇవ్వడానికి మరియు వస్తువులను రవాణా చేయడానికి మీకు సహాయం చేసే మరికొంత మంది వ్యక్తుల బృందం అని మీరు అనుకుంటున్నారా? తప్పు!
ఒక నిజమైన బృందం అంటే, లాభాలను ఆర్జించే ఒక సంపూర్ణమైన వ్యవస్థను రూపొందించి, ఆ తర్వాత దానిని పది లేదా వంద సార్లు ఖచ్చితంగా పునరావృతం చేస్తూ , ప్రతిఒక్కరూ దానిని సమర్థవంతంగా అమలు చేయగలరని నిర్ధారించుకోవడం. బాస్ ప్రతిరోజూ ముందుండి పని చేయనవసరం లేదు, అయినా కూడా నిరంతర వృద్ధి సాధ్యమవుతుంది—అదే ఒక వ్యవస్థ అంటే.
ఆ సామాగ్రి వ్యాపారి గుర్తుందా?
అతను నిజంగా చేయవలసింది ఈ దశలు:
- ముందుగా ఒక కేటగిరీకి ట్రాఫిక్ వ్యూహాన్ని అమలు చేయండి
- కొన్ని ఫ్రంట్-ఎండ్ లాభాలను త్యాగం చేసి, వినియోగ వస్తువులను తిరిగి కొనుగోలు చేయడం ద్వారా దాన్ని భర్తీ చేయండి.
- మొత్తం ప్రక్రియను ప్రామాణీకరించి, దానిని SOPగా మార్చండి.
- వ్యూహం స్థిరంగా ఉన్న తర్వాత, ఉత్పత్తి శ్రేణులు మరియు ఛానెల్లను విస్తరించండి.
మోడల్ సజావుగా నడుస్తున్న తర్వాత, ప్రతిరూపణ ప్రారంభమవుతుంది. ప్రతిరూపణ ప్రారంభమైన తర్వాత, బాస్ దాని నుండి బయటపడవచ్చు. దాని నుండి బయటపడిన తర్వాత మాత్రమే అతను ఉన్నత-డైమెన్షనల్ వ్యూహాత్మక లేఅవుట్కు వెళ్లగలడు.
లేకపోతే, మీరు వ్యక్తిగత వ్యాపార యజమానుల వలె ఒక అంతులేని తిరోగమన చక్రంలో చిక్కుకుపోతారు : ఈరోజు ప్రకటనలపై పనిచేయడం, రేపు శీర్షికలు రాయడం, ఆ మరుసటి రోజు కస్టమర్ సేవ చేయడం... మీరే మీ సొంత సంస్థ, మరియు మీరు ఎంత కష్టపడినా ఎప్పటికీ ఆ అడ్డంకులను అధిగమించలేరు.
2. కాపీ చేయడం యొక్క సారాంశం "చాలా సులభం, మూర్ఖుడు కూడా దానిని చేయగలడు"
వినడానికి చాలా తక్కువగా ఉంది కదా? కానీ మీరు మీ ప్రక్రియను వెనక్కి తిరిగి చూసుకుంటే, ప్రతి అడుగు మాయాజాలంలా అనిపిస్తుందా?
నాకు అన్నీ అర్థమయ్యాయి, కానీ ఇతరులు ఏమీ అర్థం చేసుకోలేరు.
మీరు 4 ఛానెల్లు మరియు 5 స్టోర్లను తెరిచారు, మరియు ప్రతి స్టోర్కు వేరే వ్యూహం ఉందా? ఇది అద్భుతంగా అనిపిస్తుంది, కానీ బృందం దానిని కొనసాగించలేకపోయింది.
ఈరోజు ఉద్యోగి A లైవ్ స్ట్రీమింగ్ నేర్చుకుంటున్నాడు, రేపు ఉద్యోగి B ప్రైవేట్ డొమైన్ మార్పిడులపై పని చేస్తున్నాడు, కానీ చివరికి, వారు వాటిలో దేనినీ నేర్చుకోలేరు మరియు వారు చేసే ప్రతి పని ట్రయల్ అండ్ ఎర్రర్ లాగా కనిపిస్తుంది.
ఈ దశలో మీరు ఏమి చేయాలి? విస్తరించడం కొనసాగించవద్దు, కానీ సంక్లిష్టత అంతటినీ తొలగించి, అత్యంత ప్రభావవంతమైన అంశంపై దృష్టి సారించి, దానిని అధిగమించండి.
ఉదాహరణకు: పిండువోడువో వేగంగా పెరుగుతోందని మీరు కనుగొంటే, మీరు పిండువోడోకే కట్టుబడి ఉండాలి.
అత్యాశ పడకండి, మరియు 'అన్ని రంగాలలో విజయం సాధించాలి' అని కలలు కనకండి. మీరు ప్లాట్ఫారమ్ ఆపరేషన్స్ నిపుణులు కాదు; మీరు బాస్. అత్యధిక ROI (పెట్టుబడిపై రాబడి) ఉన్న వ్యూహాన్ని కనుగొని, ఆపై దానిని మీ బృందంతో అనంతంగా పునరావృతం చేయించడం బాస్ బాధ్యత.
"కూర్పు అనేది సహజత్వం, తీసివేత అనేది సామర్థ్యం."
3. మీ స్వంతంగా దాన్ని గుర్తించడానికి ప్రయత్నించవద్దు. సమయం ఖర్చు చాలా ఎక్కువ.
మీరు ఇంకా, “ఇతరులు దీన్ని ఎలా చేస్తారో నేను చూస్తాను” లేదా “నేను వెళ్లి ప్రయత్నించడానికి కొన్ని తరగతులకు వెళ్తాను” అని ఆలోచిస్తున్నారా?
నిజం చెప్పడానికి క్షమించండి, ఈ దశలో మీరు దానిని మీరే గుర్తించడం కొనసాగిస్తే అది పెద్ద నష్టం అవుతుంది.
ఎందుకు? ఎందుకంటే మీకు మీ సమయం ఖరీదును ఎలా లెక్కించాలో కూడా తెలియదు!
మీరు ఒక రోజులో 1 యువాన్ల లాభాన్ని సృష్టించవచ్చు, కానీ మీరు ఆ మొత్తాన్ని ఒక ప్రణాళికను ఎలా అమలు చేయాలో అధ్యయనం చేయడానికి ఖర్చు చేస్తారు. ఇది నష్టమా? మీరు నేర్చుకునే సమయానికి, ఇతరులు ఇప్పటికే 10 రౌండ్లు పరిగెత్తారు.
సమయం అనేది యజమాని యొక్క గొప్ప పరపతి.
మీరు ఇప్పటికే వార్షిక అమ్మకాల పరిమాణం పది లక్షల వద్ద చిక్కుకుపోయి ఉంటే, మరియు మీరు మీ స్వంతంగా రాళ్లను తాకడం ద్వారా నదిని దాటడానికి ప్రయత్నిస్తూ ఉంటే, మీ వెనుక ఉన్న అలల వల్ల మీరు బీచ్లో కొట్టుకుపోతారు.
మీరు ఏమి చేయాలి అంటే:
- దీన్ని అర్థం చేసుకునే వ్యక్తిని కనుగొనండి
- రెడీమేడ్ మోడళ్లను త్వరగా వర్తింపజేయండి
- మీ వర్గానికి సరిపోయే శైలికి సర్దుబాటు చేయండి
- నేరుగా బృందాన్ని కాపీ చేసి అమలు చేయనివ్వండి
4. బాస్ "తప్పు డబ్బు సంపాదిస్తున్నాడు" కాబట్టి అతను డబ్బు సంపాదించడు.
ఎందుకంటే, బాస్ ఆపరేషన్స్ నిపుణుడు కాదు.
బాస్ బాధ్యతలు: నమూనాలను నిర్మించడం, ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం మరియు విజయాన్ని ప్రతిబింబించడం.
ఇప్పటికీ కస్టమర్ సేవను అందించే మరియు ప్రతి నెలా వివరాల పేజీలను సవరించే బాస్లు స్వయం ఉపాధి పొందుతున్న వ్యక్తుల నుండి భిన్నంగా ఉండరు.
మీరు చాలా డబ్బు సంపాదించవచ్చు, కానీ వాస్తవానికి మీకు సమయం, ప్రక్రియ లేదా ఎంపిక విషయంలో స్వేచ్ఛ ఉండదు.
మీరు సంపాదించేది అధిక జీతం వచ్చే ఉద్యోగ జీతం, బాస్ లాభం కాదు.
మీరు పనితీరు యొక్క అడ్డంకిని అధిగమించాలనుకుంటే, మీరు కష్టపడి పనిచేయవలసిన అవసరం లేదు, కానీ తెలివిగా ఉండండి:
వ్యవస్థను ప్రభావితం చేయడానికి నమూనాలను ఉపయోగించండి, బృందాన్ని ప్రక్రియను అమలు చేయనివ్వండి మరియు అధిక-పవర్ నిర్ణయాలు మాత్రమే తీసుకోండి. బాస్ చేయవలసినది ఇదే.
"ప్రతిరూపణ జ్ఞానం" ను తక్కువ సంఖ్యలో ప్రజలు అర్థం చేసుకోవడం వల్ల వృద్ధి ఏర్పడుతుంది.
ఈ-కామర్స్ చేసేటప్పుడు, మీరు ప్రారంభ దశలో మీ స్వంత శ్రద్ధపై, మధ్య దశలో జట్టుకృషిపై మరియు తరువాతి దశలో సిస్టమ్ రెప్లికేషన్పై ఆధారపడతారు.
ప్రతిరూపణకు ఆధారం "సాధారణ వ్యక్తులు" అమలు చేయగల నమూనా.
ఒక తెలివైన బాస్ పనులను స్వయంగా నిర్వహించడు, కానీ పనులను చర్యలుగా అమలు చేయడంలోని తర్కాన్ని విచ్ఛిన్నం చేసి, ప్రామాణీకరణ తర్వాత వాటిని అప్పగిస్తాడు.
విషయాలను గుడ్డిగా సంక్లిష్టం చేయడం ఆపండి, మరియు స్వయంగా నేర్చుకోవాలని పట్టుబట్టడం మానుకోండి. మీరు నేర్చుకోవాల్సింది: ఒక నమూనాని నిర్మించడం → దానిని మీ బృందంతో పునరావృతం చేయడం → పై అధికారిని పక్కకు తప్పించడం → వ్యూహాన్ని విస్తరించడం.
ఇతరుల పనితీరు రెట్టింపు కావడం మరియు వారు హిట్ ఉత్పత్తులను ఒకదాని తర్వాత ఒకటి ప్రారంభించడం మీరు చూసినప్పుడు, వారు మరింత కష్టపడి పనిచేయడం వల్ల కాదు, కానీ వారు "కాపీ చేయడం" అనే సమస్యను ప్రారంభంలోనే పరిష్కరించారు కాబట్టి.
తుది సారాంశం:
- పెరుగుదల ప్రతిరూపణపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు ప్రతిరూపణ నమూనాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
- మోడల్ ఎంత సరళంగా ఉంటే, దానిని అంత వేగంగా ప్రతిరూపం చేయవచ్చు.
- ఒక బృందం నడపగల నమూనాను వ్యాపార నమూనా అంటారు.
- బాస్ అత్యధిక ROI ఉన్న పనులు మాత్రమే చేస్తాడు.
ఇప్పుడు, మిమ్మల్ని మీరు ఇలా ప్రశ్నించుకోవడం మీ వంతు:
మీ ఈ-కామర్స్ వృద్ధి నిలిచిపోయింది. ప్లాట్ఫామ్ తగినంత శక్తివంతంగా లేకపోవడం వల్లనా, లేదా "ఇతరులు మీకు డబ్బు సంపాదించడంలో ఎలా సహాయపడాలి" అని మీరు ఎప్పుడూ ఆలోచించలేదా? 😏
చర్య తీసుకోండి! ఈరోజే మీ స్వంత "ప్రతిరూప డబ్బు సంపాదించే వ్యవస్థను" నిర్మించుకోవడం ప్రారంభించండి!
చెన్ వీలియాంగ్ బ్లాగ్ ( https://www.chenweiliang.com/ ) లో పంచుకున్న "ఇ-కామర్స్లో అమ్మకాల పనితీరును ఎలా పెంచాలి? ఈ రెప్లికేషన్ సిస్టమ్లో నైపుణ్యం సాధించండి మరియు మీ బృందం మీకు పెద్ద మొత్తంలో డబ్బు సంపాదించడంలో సహాయపడుతుంది!" అనే వ్యాసం మీకు ఉపయోగకరంగా ఉంటుందని ఆశిస్తున్నాము.
ఈ వ్యాసం యొక్క లింక్ను పంచుకోవడానికి సంకోచించకండి: https://www.chenweiliang.com/cwl-32910.html