ఒక మంచి వ్యక్తిగా ఎదగడం ఎలా?కొత్తవారు సమూహంలో వేగంగా పురోగతి సాధించనివ్వండి మరియు అంతర్గత బలం పద్ధతి

ఆర్టికల్ డైరెక్టరీ

10-స్పీడ్ పెరగడం ఎలా? "10 రెట్లు మెరుగైన" పెరుగుదల, మీరు అద్భుతమైన వ్యక్తిగా ఎదగనివ్వండి!

కేవలం 5 సంవత్సరాలలో, 0 నుండి 1400 మిలియన్ల VIP వినియోగదారులు, సగటు వార్షిక వృద్ధి రేటు 10 రెట్లు. మీరు దీన్ని ఎలా చేసారు?

  • చెన్ వీలియాంగ్ఒక మిత్రున్ని కలవువిద్యుత్ సరఫరావ్యాపారవేత్తలు, వారు చేసేది VIP చెల్లింపు రీడింగ్.
  • ఇది అతనికి 5 సంవత్సరాలు మాత్రమే పట్టింది మరియు సగటు వార్షిక వృద్ధి రేటు 10 రెట్లు ఉంది - 0 నుండి 1400 మిలియన్ల VIP చెల్లింపు వినియోగదారులు.
  • ఈ వ్యాసంచెన్ వీలియాంగ్వ్యక్తిగతంగా అతను పంచుకున్న "10 రెట్లు మెరుగైన" వృద్ధి పద్ధతిని సంగ్రహించాడు.

మీరు కూడా అతనిలా 10 రెట్లు వేగంగా ఎదగాలనుకుంటే, ఈ కథనం మీకు ఉపయోగకరంగా ఉంటుందని నేను నమ్ముతున్నాను ^_^

10 రెట్లు ఏది మంచిది?

తరచుగా అడిగే ప్రశ్న : ఇటీవల 10 రెట్ల వృద్ధికి ఏమైనా అవకాశం ఉందా?

ఒక మంచి వ్యక్తిగా ఎదగడం ఎలా?కొత్తవారు సమూహంలో వేగంగా పురోగతి సాధించనివ్వండి మరియు అంతర్గత బలం పద్ధతి

  • ఈ విధానాన్ని "10x మెరుగైన" మానసిక నమూనాగా పిలుస్తారు.
  • "ఎక్స్‌పోనెన్షియల్ ఆర్గనైజేషన్" అనే పుస్తకం ఇలా ఉంది: మీ ఉత్పత్తి లేదా విక్రయ పద్ధతి ఈ సమాజం యొక్క 10 రెట్లు వృద్ధిని తీసుకురాకపోతే, ఘాతాంక ప్రభావాన్ని కలిగి ఉండటం అసాధ్యం.

వృద్ధికి అతి పెద్ద శత్రువు "జడత్వం"

అభివృద్ధికి మొదటి ముందస్తు షరతు: కంటెంట్ తగినంత బాగుండాలి.

  • SEOదర్శకత్వం వహించిన ట్రాఫిక్ మరియుకాపీ రైటింగ్కంటెంట్ తగినంతగా ఉంటే, మార్పిడులు మరియు లావాదేవీలు సహజంగా సరిపోతాయి.

పెరగడంలో మొదటి ముఖ్యమైన విషయం: ఊహ

  • స్పేస్ ఇమాజిన్, మరియు అత్యంత ముఖ్యమైన విషయం "జడత్వం" పోరాడటానికి ఉంది.
  • మేము ఎల్లప్పుడూ జడత్వంతో కట్టుబడి ఉంటాము, కాబట్టి మేము ఎల్లప్పుడూ జట్టును 10 రెట్లు మెరుగ్గా ఉండమని అడగాలి.

తగినంత మంచి కంటెంట్ ఏమిటి?

వృద్ధి యొక్క ప్రధాన అంశం ఏమిటంటే కంటెంట్ తగినంతగా ఉండాలి:

  • తగినంత మంచి ఉత్పత్తి చాలా ఉత్తేజకరమైనది మరియు మీరు వినవలసిందిగా మీ చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తులకు నేరుగా పంపబడుతుంది.
  • స్నేహితులతో భాగస్వామ్యం చేయడానికి ఇతరులకు ఈ ప్రోత్సాహకాన్ని రూపొందించడానికి కంటెంట్‌ను తగినంతగా చేయడం అవసరం.
  • మీరు దీన్ని మీ స్నేహితులతో పంచుకోకపోతే, మీరు అతనికి కొంచెం రుణపడి ఉన్నారని భావిస్తారు (ఇది చాలా ముఖ్యమైన అంశం).

కంటెంట్‌కు ప్రత్యేకించి ముఖ్యమైన 1 వాక్యం

"10 మందిని అవును అని చెప్పే బదులు, ముందుగా 100 మందిని అరవనివ్వండి."

  • మీరు వినియోగదారులను ఒక్కొక్కటిగా అరుస్తూ ఉండాలి మరియు ఈ అరుస్తున్న వినియోగదారులు ఇతర క్లయింట్‌లను పరిచయం చేయడంలో మీకు సహాయం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.

అందమైన మహిళా వినియోగదారులు అరుస్తారు

"ఆహా క్షణం"లోకి త్వరగా ప్రవేశించడానికి వినియోగదారులను అనుమతించడమే వృద్ధి యొక్క ప్రధాన అంశం:

"ఆహా! ఇది ఏమి చేస్తుందో నాకు చివరకు అర్థమైంది".

  • ఈ ఉత్పత్తి చాలా మంచిదని వినియోగదారులు భావించనివ్వండి మరియు ఈ ప్రాతిపదికన, మేము వృద్ధి గురించి మాట్లాడవచ్చు.
  • మీరు అలా చేయలేకపోతే, అన్ని వృద్ధి సాధనాలు మరియు పద్ధతులు ఒక భారం, ఒక ఉచ్చు కూడా (మరియు ఇది డబ్బు ఖర్చు చేయడం గురించి).

వృద్ధి మనస్తత్వం

పెరుగుతున్నాయి

"ఎదగాలని" కోరుకునే వారు మంచి ఎదుగుదల మనస్తత్వం కలిగి ఉండాలి.

వృద్ధి మనస్తత్వం అంటే ఏమిటి?

  • గ్రోత్ మైండ్‌సెట్ అంటే నేను తప్పులు చేసినా పట్టించుకోను, ఇబ్బంది పడినా పట్టించుకోను.
  • నేను పట్టించుకునేది నాది మాత్రమేలైఫ్మీరు నిరంతరం నేర్చుకుంటూ, మెరుగుపరుచుకుంటున్నారా.

మీరు పరిగణించవలసిన విషయం ఏమిటంటే, మొత్తం జట్టు ఒకే ద్వేషంతో ఒక దిశలో కదులుతున్నారా:

  • మేము పునరాగమనం చేయడానికి మరియు పురోగతిని సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నామా?
  • నేను ఎదుగుతున్నానని చెప్పడానికి ముందు ఇది రెండవ చాలా ముఖ్యమైన తయారీ.

"జీవితానికి వృద్ధి" మైక్రోసాఫ్ట్‌ను మార్చింది

అమెరికాలో ఒక అద్భుతమైన కంపెనీ ఉంది - మైక్రోసాఫ్ట్.

మైక్రోసాఫ్ట్ మొబైల్ ఇంటర్నెట్‌ను కోల్పోయింది, ఫోన్‌ను కోల్పోయింది...

మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క బిల్ గేట్స్ CEO (CEO) పేరును "సత్య"గా మార్చారు, భారతీయుడు ▼

మైక్రోసాఫ్ట్ సీఈఓ పేరు సత్య నాదెళ్ల.

అతను సత్యను ఆఫీసుకి తీసుకువచ్చినప్పుడు, బిల్ గేట్స్ చమత్కరించాడు:

"ఈ రోజు మా వేదిక Windows ఫోన్ మార్కెట్ వాటా అత్యధికంగా ఉంది, ఎందుకంటే ప్రపంచంలో ఎవరూ దీనిని ఉపయోగించడం లేదు, ఇది చాలా చెడ్డ స్థితి."

  • నోకియా కొనుగోలుకు భారీ ధర చెల్లించాల్సి వచ్చింది, చివరికి ఆ కొనుగోలు విఫలమైందని, మైక్రోసాఫ్ట్‌ ఖరారైందని అందరూ భావించారు.
  • మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ ర్యాంకింగ్స్‌లో మైక్రోసాఫ్ట్‌ను మళ్లీ నంబర్ 4 స్థానానికి తీసుకురావడంలో సత్యానికి 1 సంవత్సరాల కంటే తక్కువ సమయం పట్టింది.
  • అతను ఎలా చేసాడు?ఇది చాలా ముఖ్యమైన కీలకాంశం - మనస్తత్వం.

సత్య ఒక పుస్తకాన్ని ఉపయోగించారు - "లైఫ్‌లాంగ్ గ్రోత్" ▼

"మైండ్‌సెట్: స్వీయ-అభివృద్ధి యొక్క నూతన మనస్తత్వశాస్త్రం" (బిల్ గేట్స్ రాసిన ఒక వ్యాసం మరియు సిఫార్సుతో)

  • ఆ పుస్తకాన్ని కొని కంపెనీ అంతటా పంచాడు.
  • ప్రతి ఒక్కరికి ఒక పుస్తకం ఉంది మరియు ఈ పుస్తకాన్ని "గ్రోయింగ్ ఫర్ లైఫ్" అని పిలుస్తారు, ఇది న్యూయార్క్ విశ్వవిద్యాలయంలో ఒక ప్రొఫెసర్ రాసిన పుస్తకం.

కంపెనీ యజమానికి లైఫ్‌టైమ్ గ్రోత్ ఎందుకు ఇవ్వాలి?

ఎందుకంటే సత్య కంపెనీలోకి వచ్చాక, మైక్రోసాఫ్ట్ కల్చర్ అంతా మనం "స్మార్ట్ కల్చర్" అని మాట్లాడేవాళ్ళం.

అంటే, మీరు ఎల్లప్పుడూ గదిలో తెలివైన వ్యక్తి అని నిరూపిస్తారు, అది రిక్రూటింగ్ లేదా మీటింగ్ అయినా, క్లయింట్‌తో చర్చలు జరుపుతున్నప్పుడు, మీరు తెలివైన వ్యక్తి అని నిరూపించుకోవాలి.

కాబట్టి మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క మొత్తం చిత్రం, వారు చాలా సముచితమైన కార్టూన్‌ని కలిగి ఉన్నారు, ఇక్కడ ప్రతి ఒక్కరూ మరొకరి తలపై తుపాకీని కలిగి ఉంటారు, లేచి నిలబడి ఇదంతా మీ తప్పు అని చెప్పండి, నింద నుండి తప్పించుకోవడంలో ప్రతి ఒక్కరూ మంచివారు, ఇది నేను పట్టించుకోను. ఎందుకంటే నేను ఈ గదిలో ఎప్పుడూ తెలివిగా ఉండాలనుకుంటున్నాను ...

గ్రోత్ పర్సన్‌గా ఉండాలనుకునే ప్రతి ఒక్కరికి గ్రోత్ మైండ్‌సెట్ ఉండాలని అందరికీ చెప్పేందుకు సత్య "లైఫ్‌లాంగ్ గ్రోత్" పుస్తకాన్ని ఎంచుకున్నారు.

వృద్ధి మనస్తత్వం అంటే:

  1. నేను తప్పు చేసినా పట్టించుకోను?
  2. నేను సిగ్గుపడుతున్నా నేను పట్టించుకోను?
  3. నా ఏకైక ఆందోళన నేను పురోగతి సాధిస్తున్నానా?
  4. నా జీవితం నిరంతరం నేర్చుకుంటూ, నిరంతరం అభివృద్ధి చెందుతూ, నిరంతరం అభివృద్ధి చెందుతూ ఉంటుంది.

ఇప్పుడు మీ కీలక పనులు ఏమిటి?

కీలకమైన పనులను గుర్తించి, లక్ష్యాలను అమలు చేయండి.

అనేక గ్రోత్ టీమ్‌లకు క్లిష్టమైన టాస్క్‌లు లేవు, కాబట్టి బాస్ పరిష్కరించాల్సిన అన్ని రంధ్రాలను చూస్తాడు:

  • కంపెనీ నిండా లొసుగులు పూడ్చాల్సిన అవసరం ఉందని బాస్ చూస్తే, అతను మాట్లాడిన ప్రతిసారీ బాస్ దృష్టి భిన్నంగా ఉంటుంది.
  • ఈ స్థలం మరమ్మతులకు గురైనప్పటికీ, అక్కడ లీకేజీలు ఉన్నాయి.
  • బాస్ ఓడ యొక్క లొసుగులను సరిచేస్తూనే ఉన్నప్పుడు, మనం ఎక్కడికి వెళ్తున్నామో ఉద్యోగులకు తెలియనందున ఓడ కేవలం మలుపు తిరుగుతుందా?

తాజా నెలలో మన కీలక పనులు ఏమిటో బాస్ తప్పనిసరిగా తెలుసుకోవాలి?

  • మరో మాటలో చెప్పాలంటే, నేను ఏమీ చేయను, నేను ఈ విషయాన్ని ముందుకు నెట్టాలి మరియు అదే లక్ష్యం.

మిషన్ క్లిష్టమైన కేసు

వైరల్ మార్కెటింగ్ వ్యవస్థ

2014 సంవత్సరం ప్రారంభంలో, వీచాట్ మార్కెటింగ్ బృందం " వైరల్ మార్కెటింగ్ వ్యవస్థ"ను ప్రారంభించింది:

  • కొత్త వినియోగదారులను పొందేందుకు QR కోడ్ ఫార్వార్డింగ్‌ని ఉపయోగించడానికి సిస్టమ్ వినియోగదారులను అనుమతిస్తుంది.
  • ఆ సమయంలో, కంపెనీ నాయకులుపాత్ర"QR కోడ్ సిస్టమ్‌ను రూపొందించడం మా ముఖ్య పని, ఇతర విషయాలను విస్మరించవచ్చు" అని బృందానికి చెప్పండి.
  • ఆ సమయంలో, APPసాఫ్ట్వేర్వారు ఇప్పుడే దాన్ని చేసారు మరియు వారు చాలా ఒత్తిడిలో ఉన్నారు...
  • ప్రతిరోజూ అతనికి కాల్ చేసే కంపెనీ నాయకుడి తల్లి కూడా, యాప్‌ని ఉపయోగించడం కష్టంగా ఉందని ఫిర్యాదు చేస్తుంది: ఎంటర్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి మరియు ఫ్లాష్ బ్యాక్, మరియు పుస్తకం కనుగొనబడలేదు.

ఒత్తిడి చాలా ఎక్కువగా ఉండేది, కానీ అదంతా నేనే భరించాను.

టీమ్ లీడర్‌గా, మీరు చాలా ఒత్తిడిలో ఉన్నప్పుడు మరియు ప్రతిరోజూ విమర్శించబడుతున్నప్పుడు, మీరు దానిని జట్టుకు వదిలివేయలేరు.

  • అందుకే కంపెనీకి వెళ్లిన ప్రతిసారీ ఒక్కటే అడిగాడు, క్యూఆర్ కోడ్ సిద్ధంగా ఉందా?
  • అతను ఇతర సమస్యల గురించి పట్టించుకోడు, అన్ని ఫిర్యాదులు మరియు ఫిర్యాదులు అతనికి లెక్కించబడతాయి.
  • మా బృందం చాలా ఇబ్బందికరంగా ఉందని అతను ప్రజలకు చెప్పగలడు, ప్రధానంగా అతను బాగా రాణించలేడు.

కొత్త మీడియా కంపెనీలు విజయం సాధించాలంటే, వాటి బలాలు (కీలకమైన పనులు) ఏమిటో కనుక్కోవడం అత్యంత ముఖ్యం:

విజయ ముఖ్యాంశాలను (కీలక పనులను) గుర్తించండి

  • మాత్రమేస్థానంమన గమ్యస్థానానికి తీసుకెళ్లడానికి ముఖ్యాంశాలు (మిషన్ క్రిటికల్).
  • మనం బగ్‌లను పరిష్కరించడం కొనసాగిస్తే, అది మనం ఒకరి దృష్టిని మరొకరు కోల్పోయేలా చేస్తుంది.
  • నాయకత్వం మరియు ఆలోచనా పరంగా మనల్ని మనం మెరుగుపరచుకోగలగాలి.

వైఫల్యాలు మరియు తప్పులను చూసి సిగ్గుపడకండి:

  • మిమ్మల్ని మీరు క్రిందికి నెట్టండి, ప్రకాశవంతమైన ప్రదేశాలను కనుగొనడానికి కష్టపడి పని చేయండి మరియు కంపెనీ పురోగతి దిశను కనుగొననివ్వండి.
  • ఏ కంపెనీకైనా నాయకత్వం ఎల్లప్పుడూ చాలా ముఖ్యం.

వృద్ధి బృందాలు తప్పనిసరిగా విభాగాలను దాటాలి మరియు త్వరగా పరీక్షించాలి

విజయాన్ని త్వరగా పరీక్షించడంలో ధైర్యంగా ఉండండి

మీరు మార్కెట్లో ఎదగాలనుకుంటే:

  • మార్కెటింగ్ డిపార్ట్‌మెంట్ నుండి ఒకరిని ఏర్పాటు చేయడానికి 3 మందిని ఎన్నుకోవద్దుWechat మార్కెటింగ్వృద్ధి సమూహం.
  • ఎందుకంటే వారికి ఆర్థిక శాఖ, సాంకేతిక విభాగం మరియు ఉత్పత్తి విభాగంతో ఖచ్చితంగా సమస్యలు ఉంటాయి.

మీరు విజయవంతమైన WeChat అధికారిక ఖాతా ప్రచార పద్ధతిని ఎదుర్కొంటే :

  • మీరు దానిని వదిలేస్తారు, తద్వారా మా చేతుల్లో మరొక కొత్త ట్రిక్ ఉందివెబ్ ప్రమోషన్పద్ధతి.

ఆన్‌లైన్ ప్రచార పద్ధతులు, సాంకేతికతలు మరియు ప్రణాళికలు

మీరు కమ్యూనిటీ మార్కెటింగ్ ప్రయోగంలో విఫలమైతే :

  • నిరాశ చెందకండి, తదుపరిది చేయండి.
  • ఒక్కొక్కటిగా, శీఘ్ర ప్రయోగాలు.

యుద్ధ కళలలో, రక్షణను ఛేదించడానికి వేగం ఒక్కటే మార్గం.

UI:

"10x బెటర్" గ్రోత్ మెథడాలజీ

తరచుగా అడిగే ప్రశ్న : ఇటీవల 10 రెట్ల వృద్ధికి ఏమైనా అవకాశం ఉందా?

1) కంటెంట్ తగినంతగా ఉంది:

  • "10 మందిని అవును అని చెప్పే బదులు, ముందుగా 100 మందిని అరవనివ్వండి."
  • వినియోగదారులను త్వరగా "ఆహా క్షణం"లోకి తీసుకురావడానికి కంటెంట్ సరిపోతుంది:

2) జట్టు విలువలు మరియు మనస్తత్వం:

  • జట్టు ఎదగకపోతే, ఒకరినొకరు నిందించుకుంటారు మరియు ప్రతిరోజూ ఒకరినొకరు నిందించుకుంటారు; ప్రతి ఒక్కరూ తమను తాము తెలివైన వారని నిరూపించుకోవాలి; అప్పుడు పెరుగుదల చేయలేము.
  • మీరు పరిగణించవలసిన విషయం ఏమిటంటే, మొత్తం జట్టు ఒకే శత్రువుతో ఒకే దిశలో కదులుతున్నారా:

    • మేము పునరాగమనం చేయడానికి మరియు పురోగతిని సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నామా?
    • నేను ఎదుగుతున్నానని చెప్పడానికి ముందు ఇది రెండవ చాలా ముఖ్యమైన తయారీ.

3) తాజా నెలలో మా కీలక పనులు ఏమిటో తెలుసుకోవాలి?

  • మరో మాటలో చెప్పాలంటే, నేను ఏమీ చేయను, నేను ఈ విషయాన్ని ముందుకు నెట్టాలి మరియు అదే లక్ష్యం.
  • హైలైట్‌లను గుర్తించడం (మిషన్ క్రిటికల్) మాత్రమే మన గమ్యస్థానానికి తీసుకెళ్తుంది.
  • మనం బగ్‌లను పరిష్కరించడం కొనసాగిస్తే, అది మనం ఒకరి దృష్టిని మరొకరు కోల్పోయేలా చేస్తుంది.

4) గ్రోత్ టీమ్ మెకానిజం డిజైన్:

  • క్రాస్ డిపార్ట్‌మెంటల్ సహకారం అవసరం.

నేను సులభంగా మరియు సంతోషంగా విజయం సాధించాలనుకుంటున్నాను

నేను సులభంగా మరియు సంతోషంగా విజయం సాధించాలనుకుంటున్నాను

చాలామంది ఎన్నుకుంటారు: నేను సులభంగా మరియు త్వరగా విజయం సాధించాలనుకుంటున్నాను.

అయితే, మీరు అతనిని పని వద్ద చూడటానికి వెళ్ళినప్పుడు, మీరు కనుగొంటారు:

  • తను చేసిన పనులన్నీ కష్టాలవైపు తీసుకెళ్తున్నాడు.
  • ఎందుకంటే మన ఉపచేతనలో, సులభంగా మరియు త్వరగా వచ్చే వాటిని మనం అంగీకరించము.
  • మీరు ఉపచేతనంగా ఉంటే మరియు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం సులభం మరియు ఆనందదాయకంగా ఉంటుందని నమ్మకపోతే, మీరు అధిక వేగంతో ఎదగలేరు, మీరు అన్నింటినీ ఆస్వాదించలేరు.

మీ తల్లిదండ్రులు, ఉపాధ్యాయులు మరియు ప్రధానోపాధ్యాయులు చిన్న వయస్సు నుండే:

  • అవమానాన్ని భరించాలి;
  • కష్టాలను భరించవద్దు, మరియు ఉన్నతమైన వ్యక్తిగా ఉండటం కష్టం;
  • చైనా మరియు పశ్చిమ దేశాలలో ప్రతిదీ మీరు కష్టాలను భరించాలని చెబుతుంది.

ఒక వ్యక్తి సులభంగా మరియు సంతోషంగా వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించగలడని మరియు విజయం సాధించగలడని మీరు మీ హృదయాన్ని నమ్మరు.

మీరు నమ్మనప్పుడు మీకు తెలిసిన భయంకరమైన విషయం ఏమిటంటే, కార్ల్ గుస్తావ్ జంగ్ ఇలా అన్నాడు:

"మీ ఉపచేతన మీ స్పృహలోకి ప్రవేశించలేనప్పుడు, అది మీ విధి."

మెదడు యొక్క అంతర్గత నిర్మాణం

మెదడు యొక్క అంతర్గత నిర్మాణాలు: సెరిబ్రల్ కార్టెక్స్, సెరిబ్రల్ మెడుల్లా, బేసల్ గాంగ్లియా, లాటరల్ వెంట్రికల్స్

మన మెదడులో, ఇవి ఉన్నాయి: సెరిబ్రల్ కార్టెక్స్, సెరిబ్రల్ మెడుల్లా, బేసల్ గాంగ్లియా, పార్శ్వ జఠరిక

  • సెరిబ్రల్ కార్టెక్స్ నేర్చుకోవడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది.

2 ఏళ్ల పిల్లవాడు తన బూట్లు కట్టుకోవడం మీరు చూసినప్పుడు, అతను నేర్చుకుంటున్నందున అతని కార్టెక్స్ చాలా చురుకుగా ఉంటుంది.

మీరు 10 ఏళ్ల వయస్సులో షూలేస్‌లు వేయడం చూసినప్పుడు, సెరిబ్రల్ కార్టెక్స్ ఇప్పుడు చురుకుగా ఉండదు ఎందుకంటే అతనికి ఇప్పటికే తెలుసు.

  • అతను "బేసల్ గాంగ్లియా" అని పిలవబడే ప్రదేశంలో సెరిబ్రల్ కార్టెక్స్ కిందకి వెళ్తాడు:
  • బేసల్ గాంగ్లియా అనేది మన ఉపచేతన మనస్సు నిల్వ చేయబడిన ప్రదేశం.
  • మీరు పనులు చేయడానికి మీ మెదడును ఉపయోగించాల్సిన అవసరం లేదు.

వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం చాలా సులభం మరియు సంతోషంగా ఉంటుందని మీరు ఉపచేతనంగా విశ్వసించకపోతే, మీరు అధిక వేగంతో ఎదగలేరు, మీరు అన్నింటినీ ఆస్వాదించలేరు.

వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం సులభం మరియు సంతోషంగా ఉంటుందని మీరు ఎందుకు నమ్ముతున్నారు?

  1. ఎందుకంటే నేను చేసేది సమాజానికి దోహదపడుతుంది.
  2. నేను చేసే పనిని సమాజం అంగీకరిస్తుందని నమ్ముతాను.
  3. అప్పుడు సిబ్బంది నిర్వహణలో చాలా మంచివారని నేను నమ్ముతున్నాను, ఎందుకంటే మానవులు స్వతహాగా మంచివారని మరియు ప్రజలు స్వతహాగా మంచివారని నేను నమ్ముతున్నాను.
  4. నేర్చుకోవడం వల్ల సమాజాన్ని వెలిగించవచ్చని నేను నమ్ముతున్నాను మరియు నా ఉద్యోగులు దానిని నమ్ముతారు, కాబట్టి వారు నా కంటే బాగా చేయగలరని నేను భావిస్తున్నాను.
  5. అదే సమయంలో, నా ఛానెల్ డిస్ట్రిబ్యూటర్‌లు నాలాంటి ఆదర్శప్రాయులని, వారి నగరాల్లోని ప్రజలకు మరింత గొప్పగా అందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నేను నమ్ముతున్నాను.

నిజానికి నిర్వహణ యొక్క సారాంశం ప్రతి ఒక్కరిలోనూ సద్భావనను ప్రేరేపించి, వెలికితీయడమే. — పీటర్ డ్రక్కర్, నిర్వహణ గురువు

"నిర్వహణ యొక్క సారాంశం ప్రతి ఒక్కరి సద్భావనను ప్రేరేపించడం మరియు విడుదల చేయడం."మేనేజ్‌మెంట్ గురువు పీటర్ డ్రక్కర్

కాబట్టి, నిర్వహణ అనేది ఇతరుల సద్భావనను పెంచడం:

  • ఒక వ్యక్తి యొక్క ఉపచేతన మానవ స్వభావం యొక్క స్వాభావిక చెడు గురించి అనేక పోరాటాలు, కష్టాలు మరియు ఊహలను కలిగి ఉంటే, అప్పుడు అతను అన్ని రకాల పనులు చేస్తాడు మరియు తెలియకుండానే, అది ఇతరులలో ద్వేషాన్ని ప్రేరేపిస్తుంది.
  • మీ ఉపచేతన నిజంగా సులభం కాదని మీరు నిజంగా నిరూపిస్తారు మరియు విషయాలు మరింత కష్టతరం మరియు ఒత్తిడితో కూడుకున్నవిగా మారతాయి.

కానీ మీరు సమాజానికి సహకరిస్తున్నారని మీరు విశ్వసిస్తే, సమాజం మిమ్మల్ని చెడుగా చూడదు.

  • ఈ సమయంలో, మీరు మీ చుట్టూ ఉన్న మంచి వ్యక్తులను కనుగొంటారు, నెమ్మదిగా బయటకు వెళ్లి, మీరు సాధారణ వ్యక్తులను మంచి వ్యక్తులుగా మార్చవచ్చు.
  • కాబట్టి, కంటెంట్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ మరియు ఇ-కామర్స్ కార్యకలాపాలలో పాల్గొనే వారు ముందుగా తమను తాము మానసికంగా డీబగ్ చేసుకోవాలని నేను ఆశిస్తున్నాను.
  • మీ హృదయంలో తగినంత శక్తి, తగినంత సూర్యరశ్మి మరియు శక్తి ఉన్నప్పుడు, విలువైన కంటెంట్‌ను వ్యక్తులతో పంచుకునే సామర్థ్యం మీకు ఉంటుంది.

కిందివి కాపీ రైటింగ్ ప్లానింగ్ మరియు రైటింగ్ పద్ధతులు, ఇవి మీకు సహాయపడవచ్చు▼

చెన్ వీలియాంగ్ బ్లాగ్ ( https://www.chenweiliang.com/ ) లో పంచుకున్న "ఒక అద్భుతమైన వ్యక్తిగా ఎలా ఎదగాలి? ఒక సమూహంలో కొత్తవారు వేగంగా పురోగతి సాధించడానికి మరియు అంతర్గత బలాన్ని పెంపొందించుకోవడానికి పద్ధతులు" అనే వ్యాసం మీకు ఉపయోగకరంగా ఉంటుందని నేను ఆశిస్తున్నాను.

ఈ వ్యాసం యొక్క లింక్‌ను పంచుకోవడానికి సంకోచించకండి: https://www.chenweiliang.com/cwl-974.html

మరిన్ని దాచిన ఉపాయాలను అన్‌లాక్ చేయడానికి🔑, మా టెలిగ్రామ్ ఛానెల్‌లో చేరడానికి స్వాగతం!

మీకు నచ్చితే షేర్ చేయండి మరియు లైక్ చేయండి! మీ షేర్లు మరియు ఇష్టాలు మా నిరంతర ప్రేరణ!

 

发表 评论

您的邮箱地址不会被公开。必填项已用*标注

పైకి స్క్రోల్