Ano ang Pamamahala ayon sa Mga Layunin?Paano gawin ang MBO enterprise goal management setting?

Bago i-promote ang kanilang mga opisyal na WeChat account , kailangan munang magtakda ng mga layunin ang mga negosyo . Nagbibigay-daan ito sa kanila na hatiin ang mga layunin, sistematikong isagawa ang mga gawain, at sa huli ay makamit ang kanilang mga layunin.

Ano ang management by objectives theory?

Ang Management by Objectives (MBO) ay nagmula sa American management scientist na si Peter Drucker.

Sa kanyang 1954 na aklat na "The Practice of Management," una niyang ginawa ang "ideya ng pamamahala sa pamamagitan ng mga layunin at pagpipigil sa sarili":

• "Ang mga layunin at gawain ng kumpanya ay dapat na mabago sa mga layunin. Kung ang kumpanya ay walang pangkalahatang layunin at mga sub-goals na naaayon sa pangkalahatang layunin na gabayan ang mga aktibidad sa produksyon at pamamahala ng mga empleyado, kung gayon mas malaki ang kumpanya, mas malaki ang bilang ng mga tao, at ang posibilidad ng panloob na pagkonsumo at basura. Mas malaki ang kasarian."
• "Sa madaling salita, ang pamamahala ayon sa mga layunin ay isa ring sistema ng pamamahala na nagpapahintulot sa mga tagapamahala at empleyado ng isang kumpanya na personal na lumahok sa pagtatakda ng mga layunin sa trabaho, ipatupad ang "pagpipigil sa sarili" sa kanilang trabaho, at magsikap na makamit ang kanilang mga layunin sa trabaho.

Bakit ang pamamahala ng mga layunin sa negosyo?

• itaguyodE-commerceAng pagsasakatuparan ng mga madiskarteng layunin ng kumpanya at taunang layunin sa negosyo;
• makamitWechatNegosyoPromosyon sa WebSa proseso ng operasyon, ang idinagdag na halaga ng mga pangunahing link at node;
• ng kumpanyapagmemerkado gamit ang internetAng mga madiskarteng layunin ay nabubulok sa bawat layer at isinalin sa mga empleyadoBuhayaraw-araw, upang maisakatuparanMarketing ng WeChat;

Paano gawin ang pamamahala ng negosyo ayon sa mga layunin?

Ang sumusunod ay isang buod ng pamamahala ng negosyo ayon sa pamamaraan ng mga layunin:

Hakbang 1: Tanungin ang iyong sarili, ano ang mga layunin ng kumpanya para sa susunod na 5 taon?

• Halimbawa: website ng kumpanya sa loob ng 5 taonSEODaloy ng BR 7 pataas
• Halimbawa: higit sa 5 tagahanga ng opisyal na account ng kumpanya sa loob ng 10 taon
• Halimbawa: ang kumpanya ay may taunang tubo na higit sa 5 sa loob ng 10 taon

Hakbang 2: Isulat kung ano ang kasalukuyan mong ginagawa?

• Magsagawa ng mga gawain sa SEO
• Regular na i-update ang mga artikulo at magpadala ng mga panlabas na link
• Pananaliksik sa mga paraan ng promosyon sa network

Hakbang 3: Ayusin ang mga bagay na iyong ginagawa

• Iwanan ang mga bagay na nauugnay sa orihinal na layunin.
• Tanggalin ang mga bagay na hindi nauugnay sa orihinal na layunin

Hakbang 4: Gumawa ng mapa ng isip

• Gumamit ng mind map para gumawa ng strategic at tactical na mapa ng mga bagay na naiwan at ang mga layunin sa loob ng 5 taon.

Narito ang higit pang mga artikulo tungkol sa mga layunin at pagpoposisyon ng estratehiya ng corporate brand ▼

🔗Ano ang brand strategic positioning? Ang Kahalagahan ng Apat na Pagkakaiba ng Trout sa Strategic Positioning

🔗Ano ang management by objectives theory? Paano magtakda ng MBO enterprise goal management?

🔗Paano bumuo ng corporate strategic planning? 3 hakbang upang mabilis na i-customize ang mga madiskarteng layunin ng kumpanya

🔗Ano ang diskarte sa pagpoposisyon ng brand sa merkado? Pag-aralan ang mga hakbang ng kaso ng pagpoposisyon ng target ng enterprise