Daha iyi bir benliğe nasıl yetiştirilir?Yeni gelenlerin grupta hızlı ilerleme sağlamasına ve içsel güç yöntemine izin verin

10 vitesli nasıl büyütülür? "10 kat daha iyi" büyüme, mükemmel bir insan olmanıza izin verin!

Sadece 5 yılda, 0'dan 1400 milyon VIP kullanıcıya, ortalama yıllık büyüme oranı 10 kat, bunu nasıl başardınız?

• Chen Weiliangbir arkadaşla buluşmakElektrik tedarikçisiGirişimciler, yaptıkları VIP ücretli okumadır.
• Sadece 5 yılını aldı ve ortalama yıllık büyüme oranı 10 kat - 0'dan 1400 milyon VIP ödeyen kullanıcıya.
• Bu makaleChen WeiliangPaylaştığı "10 kat daha iyi" büyüme metodolojisini kişisel olarak özetledi.

Siz de onun gibi 10 kat daha hızlı büyümek istiyorsanız bu yazının işinize yarayacağına inanıyorum ^_^

10 kat daha iyi olan nedir?

sık sık soru sor: Son zamanlarda 10 kat büyüme ihtimali var mı?

• Bu yaklaşım "10 kat daha iyi" zihinsel model olarak bilinir.
• "Üslü Organizasyon" diye bir kitap var: Eğer ürününüz veya satış yönteminiz bu toplumun büyümesini 10 kat getirmiyorsa, üstel bir etki yaratmanız mümkün değildir.

Büyümenin en büyük düşmanı "atalet"

Büyüme için 1. ön koşul:İçerik yeterince iyi.

• SEOyönlendirilmiş trafik veMetin Yazarlığıİçerik yeterince iyiyse, dönüşümler ve işlemler de doğal olarak yeterince iyidir.

Büyümek için ilk önemli şey:hayal gücü

• Uzayı hayal edin ve en önemli şey "atalet" ile savaşmaktır.
• Her zaman ataletle bağlıyız, bu yüzden takımdan her zaman 10 kat daha iyi olmasını istemeliyiz.

Yeterince iyi içerik nedir?

Büyümenin özü, içeriğin yeterince iyi olması olmalıdır:

• Yeterince iyi bir ürün çok heyecan verici ve doğrudan çevrenizdeki insanlara dinlemeniz gerektiğini söyleyerek gönderiliyor.
• Arkadaşlarla paylaşmak için bu teşviki oluşturmak için içeriği başkaları için yeterince iyi hale getirmek gerekir.
• Arkadaşlarınızla paylaşmazsanız, ona biraz borçlu hissedersiniz (bu çok önemli bir çekirdektir).

İçerik için özellikle önemli olan 1 cümle

"10 kişinin evet demesine izin vermek yerine, önce 100 kişinin çığlık atmasına izin verin."

• Kullanıcıların birer birer çığlık atmasını sağlamalısınız ve bu çığlık atan kullanıcılar, diğer müşterileri tanıtmanıza yardımcı olmaya isteklidir.

Büyümenin özü, kullanıcıların "aha anına" hızla girmesine izin vermektir:

"Aha! Sonunda bunun ne yaptığını anladım".

• Kullanıcılara bu ürünün çok iyi olduğunu hissettirin ve bu temelde büyüme hakkında konuşabiliriz.
• Bunu yapamıyorsanız, o zaman tüm büyüme araçları ve metodolojileri bir yük, hatta bir tuzaktır (ve hepsi para harcamakla ilgilidir).

büyüme zihniyeti

"Büyümek" isteyenler, iyi bir büyüme zihniyetine sahip olmalıdır.

Büyüme zihniyeti nedir?

• Büyüme zihniyeti, hata yaparsam umurumda değil, utanıyorsam umurumda değil.
• umursadığım tek şey benimhayatSürekli öğreniyor ve gelişiyor musunuz?

Dikkate almanız gereken şey, tüm ekibin bir yönde hareket edip etmediğidir:

• Yinelemeye ve ilerleme kaydetmeye mi çalışıyoruz?
• Büyümek demeden önceki ikinci çok önemli hazırlık bu.

"Yaşam İçin Büyümek" Microsoft'u Değiştirdi

Amerika'da harika bir şirket var - Microsoft.

Microsoft mobil interneti kaçırdı, telefonu kaçırdı...

Microsoft'tan Bill Gates, CEO (CEO) adını Hintli "Satya" olarak değiştirdi ▼

Satya'yı ofise getirdiğinde Bill Gates şaka yaptı:

"Bugün mekanımız Windows Phones için en yüksek pazar payına sahip çünkü dünyada hiç kimse onu kullanmıyor, bu çok kötü bir durum."

• Nokia'nın satın alınması büyük bir bedel gerektirdi ve sonunda satın alma başarısız ilan edildi ve herkes Microsoft'un bittiğini düşündü.
• Satya'nın Microsoft'u piyasa değeri sıralamasında 4 numaraya geri getirmede liderliği ele geçirmesi 1 yıldan az sürdü.
• Bunu nasıl yaptı?Bunun çok önemli bir kilit noktası var - zihniyet.

Satya bir kitap kullandı - "Yaşam Boyu Büyüme" ▼

• Kitabı satın aldı ve şirkete dağıttı.
• Herkesin bir kitabı vardır ve bu kitabın adı New York Üniversitesi'nde bir profesör tarafından yazılan "Yaşam İçin Büyüyen" bir kitaptır.

Neden şirket sahibine Ömür Boyu Büyüme verelim?

Çünkü Satya şirkete girdiğinde, Microsoft'un tüm kültürünün eskiden "akıllı kültür" olarak bahsettiğimiz şey olduğunu gördü.

Bununla birlikte, ister işe alım, isterse toplantı, müşterilerle müzakere olsun, her zaman odadaki en zeki kişi olduğunuzu kanıtlayın, en zeki kişi olduğunuzu kanıtlamalısınız.

Microsoft'un bütün resmi, herkesin bir başkasının kafasına silah dayadığı, ayağa kalkıp hepsinin senin hatan olduğunu söylediği, herkesin suçu üstlenmekte iyi olduğu çok uygun bir karikatürleri var, ki bu benim umurumda değil çünkü her zaman bu odadaki en zeki olmak istiyorum...

Satya, büyüme insanı olmak isteyen herkesin büyüme zihniyetine sahip olması gerektiğini herkese anlatmak için "Yaşam Boyu Büyüme" kitabını seçti.

Büyüme zihniyeti şu anlama gelir:

1. Bir hata yaparsam umurumda değil mi?
2. Utansam da umurumda değil mi?
3. Tek endişem ilerleme kaydediyor muyum?
4. Hayatım sürekli öğreniyor, sürekli gelişiyor ve sürekli gelişiyor.

Şimdi kilit görevleriniz neler?

Birçok büyüme ekibinin kritik görevleri yoktur, bu nedenle patron düzeltilmesi gereken tüm delikleri görür:

• Patron, şirketin düzeltilmesi gereken boşluklarla dolu olduğunu gördüğünde, her konuştuğunda patronun odak noktası farklıdır.
• Burası onarılmış olsa da, orada sızıntılar var.
• Patron geminin boşluklarını sürekli tamir ederken, gemi sadece çalışanlar nereye gittiğimizi bilmediği için mi dönebiliyor?

Patron, son ay için kilit görevlerimizin neler olduğunu bilmelidir?

• Başka bir deyişle, hiçbir şey yapmıyorum, bu şeyi ilerletmeliyim ve görev bu.

kritik görev vakası

2014 yılının başlarında birWechatEkip yola çıktı"Viral pazarlamasistem":

• Sistem, kullanıcıların yeni kullanıcılar edinmek için QR kod iletmeyi kullanmalarına izin verir.
• O zaman şirket liderleri人物Ekibe "Temel görevimiz bir QR kod sistemi oluşturmak ve diğer şeyler göz ardı edilebilir" deyin.
• O zaman, APP软件Az önce başardılar ve çok fazla baskı altındalar...
• Onu her gün arayan şirket liderinin annesi bile uygulamanın kullanımının zor olduğundan şikayet ediyor: girmek için tıklayın ve geri dönün ve kitabı bulamıyor.

Bir takım lideri olarak, her gün bu kadar baskı altındayken ve eleştirilirken, işi takıma bırakamazsınız.

• Yani şirkete her gittiğinde tek bir şey soruyordu, QR kodu hazır mı?
• Diğer konularla ilgilenmez, tüm şikayet ve şikayetler ona sayılır.
• İnsanlara sadece bizim takımımızın çok utanç verici olduğunu söyleyebilir, çünkü kendisi iyi iş çıkaracak kadar iyi değil.

yeni MedyaBir şirketin başarılı bir şekilde büyümesi için en önemli şey parlak noktalar aramaktır (görev açısından kritik):

• sadeceKonumlandırmaBizi hedefimize götürecek önemli noktalar (görev kritik).
• Hataları düzeltmeye devam edersek, bu sadece birbirimizi gözden kaybetmemize neden olur.
• Liderlik ve düşünme anlamında kendimizi geliştirebilmeliyiz.

Başarısızlıkları ve hataları görmekten utanmayın:

• Kendinizi aşağı itin, parlak noktalar bulmak için çok çalışın ve şirketin ilerleme yönünü bulmasına izin verin.
• Liderlik her zaman herhangi bir şirket için çok önemli olacaktır.

Büyüme ekipleri departmanları geçmeli ve hızlı bir şekilde test etmelidir

Pazarda büyümek istiyorsanız:

• Pazarlama departmanından bir tane oluşturmak için asla 3 kişiyi seçmeyin.Wechat pazarlamaBüyüme grubu.
• Çünkü finans departmanı, teknik departman ve ürün departmanı ile kesinlikle sorunları olacak.

Başarılı bir deneyle karşılaşırsanızHerkese açık hesap tanıtımıyol:

• Bırakacaksın ki elimizde yeni bir numara daha olsun.Web PromosyonuYöntem.

Başarısız bir durumunuz varsaTopluluk PazarlamasıDeney:

• Sinirlenme, sadece bir sonrakini yap.
• Tek tek, hızlı deneyler.

kullanıcı arayüzü:

• Çok sayıda hızlı deneyden sonraDrenaj promosyonuprogramı, daha fazlasına sahip olacaksınızİnternet pazarlamacılığıbeceriler ve büyüme yolları.

"10x Daha İyi" Büyüme Metodolojisi

sık sık soru sor: Son zamanlarda 10 kat büyüme ihtimali var mı?

1) İçerik yeterince iyi:

• "10 kişinin evet demesine izin vermek yerine, önce 100 kişinin çığlık atmasına izin verin."
• İçerik, kullanıcıları hızlı bir şekilde "aha anına" sokmak için yeterince iyi:

2) Takım değerleri ve zihniyeti:

• Takım büyümezse, birbirini suçlayın ve her gün birbirini suçlayın; herkes en zeki olduğunu kanıtlamak zorundadır; o zaman büyüme bunu yapamaz.

• Dikkate almanız gereken şey, tüm ekibin bir yönde hareket edip etmediğidir:

  • Yinelemeye ve ilerleme kaydetmeye mi çalışıyoruz?
  • Büyümek demeden önceki ikinci çok önemli hazırlık bu.

3) Son ay için kilit görevlerimizin neler olduğunu bilmeli mi?

• Başka bir deyişle, hiçbir şey yapmıyorum, bu şeyi ilerletmeliyim ve görev bu.
• Yalnızca önemli noktaları (görev açısından kritik) bulmak bizi hedefimize götürecektir.
• Hataları düzeltmeye devam edersek, bu sadece birbirimizi gözden kaybetmemize neden olur.

4) Büyüme ekibi mekanizması tasarımı:

• Departmanlar arası işbirliği gereklidir.

Kolayca ve mutlu bir şekilde başarılı olmak istiyorum

Çoğu insan seçecektir: Kolay ve hızlı bir şekilde başarılı olmak istiyorum.

Ancak, onu işyerinde görmeye gittiğinizde şunları bulacaksınız:

• Yaptığı tüm işler, kendini zor yönlere alıyordu.
• Çünkü bilinçaltımızda kolay ve çabuk gelebilecek şeyleri kabul etmiyoruz.
• Bilinçaltınız varsa ve bir işe başlamanın kolay ve keyifli olabileceğine inanmıyorsanız, yüksek hızda büyüyemezsiniz, hepsinden zevk alamazsınız.

Ebeveynleriniz, öğretmenleriniz ve müdürleriniz küçük yaşlardan itibaren şunları aşılar:

• aşağılanmaya katlanmak zorundadır;
• Zorluklara katlanmayın, üstün insan olmak zordur;
• Çin'deki ve Batı'daki her şey size zorluklara katlanmanız gerektiğini söylüyor.

Bir insanın kolayca ve mutlu bir şekilde bir işe başlayıp başarılı olabileceğine yürekten inanmıyorsunuz.

İnanmadığınız zaman bildiğiniz en korkunç şey, Carl Gustav Jung'un söylediği şeydir:

"Bilinçaltınız bilincinize giremediğinde, bu sizin kaderinizdir."

beynin iç yapısı

Beynimizde: serebral korteks, serebral medulla, bazal ganglionlar, lateral ventrikül bulunur.

• Serebral korteks öğrenmeden sorumludur.

2 yaşındaki bir çocuğu ayakkabılarını bağlarken gördüğünüzde korteksi çok aktiftir çünkü o öğreniyor.

10 yaşında bir ayakkabı bağcığı bağladığınızı gördüğünüzde, zaten bildiği için serebral korteks artık aktif değildir.

• Serebral korteksin altına, "bazal gangliyon" denen bir yere gidecek:
• Bazal ganglionlar, bilinçaltı zihnimizin depolandığı yerdir.
• Bir şeyler yapmak için beyninizi kullanmanıza gerek yok.

Bir işe başlamanın çok kolay ve mutlu olabileceğine bilinçaltınızda inanmıyorsanız, yüksek hızda büyüyemezsiniz, hepsinden zevk alamazsınız.

Neden bir iş kurmanın kolay ve mutlu olabileceğine inanıyorsunuz?

1. Çünkü yaptığım şey topluma katkı sağlıyor.
2. Toplumun yaptıklarımı kabul edeceğine inanıyorum.
3. O zaman personelin yönetmede çok iyi olduğuna inanıyorum çünkü insanların özünde iyi olduğuna ve insanların özünde iyi olduğuna inanıyorum.
4. Öğrenmenin toplumu aydınlatabileceğine inanıyorum ve çalışanlarım buna inanıyor, bu yüzden benden daha iyi yapabileceklerini düşünüyorum.
5. Aynı zamanda kanal distribütörlerimin de benim gibi idealist olduklarına ve şehirlerindeki insanlara daha fazla katkı sağlamaya istekli olduklarına inanıyorum.

Bu nedenle yönetim, başkalarının iyi niyetini maksimize etmektir:

• Bir insanın bilinçaltı, insan doğasının özündeki kötülüğe dair birçok mücadele, zorluk ve varsayıma sahipse, o zaman her türlü şeyi yapacak ve bilmeden, başkalarında kin uyandıracaktır.
• Bilinçaltınızın gerçekten kolay olmadığını gerçekten kanıtlayacaksınız ve işler giderek daha zor ve stresli hale gelecek.

Ancak topluma katkıda bulunduğunuza inanıyorsanız, toplum size kötü davranmayacaktır.

• Bu sefer etrafınızda iyi insanlar bulacak, yavaş yavaş dışarı çıkacaksınız ve sıradan insanları iyi insanlara dönüştürebilirsiniz.
• Bu nedenle içerik girişimciliği ve e-ticaret faaliyetlerinde bulunanların önce psikolojik olarak kendilerini debug etmeleri gerektiğini umuyorum.
• Kalbinizde yeterli enerjiye, yeterli güneş ışığına ve güce sahip olduğunuzda, değerli içerikleri insanlarla paylaşma yeteneğine sahipsiniz.

Aşağıdakiler, size yardımcı olabilecek metin yazarlığı planlama ve yazma yöntemleridir.

Kaliteli makaleler nasıl yazılır?Kolayca iyi bir makale yazmak için ipuçları

Değerli makaleler nasıl yazılır? 3 noktalı yazma yöntemi, kolayca yüksek kaliteli metin yazarlığı oluşturmanıza olanak tanır! 3 noktalı yazı nedir? 3 noktalı yazma yöntemi, Chen Weiliang'ın öncülük ettiği yazma yöntemidir: Birincisi, önce oluşturmaktır. Ondan önce, İnternette hiç kimse "3 noktalı yazma...

Geleneksel patronlar makale yazarak nasıl para kazanıyor?Çevrimiçi Pazarlama Yazma Yöntemleri

Online Pazarlama için Makale Yazmanın 7 Yolu (Süper Etkili) Geleneksel bir endüstride gazlı içecek toptancılığı ve lüks restoranlarla uğraşan bir patron var.O, makaleler yazarak kamu hesabı tanıtımı yapmak istiyor.Makale yazmaktan korkuyor. çünkü ne yazacağını bilmiyorKorku ertelemeye, tutunamamaya neden olur...

Yaratıcı kopya nasıl yazılır?Spor Salonu Wechat Reklam Kopya Şablonu

Spor salonu endüstrisinde çalışan ve yaratıcı ve mükemmel spor salonu reklam metni yazmayı uman arkadaşlarım var.Peki, ağ pazarlama uygulayıcıları nasıl ücretsiz metin yazarlığı yazmalı?Yaratıcı ve düşünceli bir tanıtım metni en az şu üç noktayı karşılamalıdır: iyi bir görsel açıklama...