پارٹنر مینجمنٹ ماڈل کیا ہے؟ای کامرس ٹیم کے شراکت دار منافع کیسے تقسیم کرتے ہیں؟

مستقبل کی بزنس سوسائٹی کو پارٹنرشپ ماڈل ہونا چاہیے۔

مثال کے طور پر علی بابا کاما یونشراکت داری کے نظام کے ذریعے، یہ علی بابا گروپ کو مضبوطی سے کنٹرول کرتا ہے۔

پارٹنر ماڈل کیا ہے؟

مستقبل میں، کاروبار روایتی تجربے کے ساتھ نہیں چلایا جائے گا، لیکن زیادہ مقبول پارٹنر مینجمنٹ ماڈل کو سیکھنے پر زیادہ توجہ دینی چاہیے۔

کسی کو ملازمت دینے کے لیے ادا کی جانے والی محنت کی سطح کسی ایسے شخص سے بالکل مختلف ہے جو آپ کو آپ کے لیے یہ کرنے کے لیے ادائیگی کرتا ہے۔

روایتی ملازم ماڈل ایک روزگار کا رشتہ ہے، آپ اسے ادائیگی کرتے ہیں، آپ اسے کام کرنے کے لیے کہتے ہیں، آپ اسے کتنا کام دیتے ہیں، اور مزید کام، اسے اوور ٹائم تنخواہ کی ضرورت ہوگی۔

پارٹنر موڈ میں، وہ یہ آپ کے لیے نہیں کرتا، بلکہ اپنے لیے کرتا ہے۔

وہ جتنا زیادہ کماتا ہے، اتنا ہی آپ کماتے ہیں، اس لیے وہ محنت کرتا ہے۔

اہل شراکت دار تلاش کریں۔

مثال کے طور پر، اگر آپ ابھی ایک نیا اسٹور کھولنا چاہتے ہیں، تو پہلا عنصر صحیح شخص کو تلاش کرنا ہے۔

اس پارٹنر کو درج ذیل شرائط کو پورا کرنا ضروری ہے۔

1. مشکلات کو برداشت کریں اور سخت محنت کریں، اور اسٹور میں کام کرنے کا صبر رکھیں۔
2. اسٹور سیلز آپریشن کی سمجھ، سیکھنے کے ذریعے بڑھنے کے قابل۔
3. میں اس کاروبار کے بارے میں پر امید ہوں اور آمدنی بڑھانے کے عزائم رکھتا ہوں۔
4. آخر میں، کوئی فنڈ نہیں ہے.

پارٹنر ماڈل منافع کی تقسیم

ٹھیک ہے، اس شخص کی تصدیق کے بعد، جن کے پاس فنڈز ہیں وہ براہ راست 30-35% شیئرز کی سرمایہ کاری کریں گے، اور تنخواہ معمول کے مطابق ادا کی جائے گی، اور کمیشن بھی ہوگا۔

منافع پرنسپل کی واپسی سے پہلے متناسب طور پر تقسیم کیا جائے گا، اور پرنسپل کی واپسی کے بعد اضافی 10-15% دیا جا سکتا ہے، جو ماہانہ بنیادوں پر طے کیا جائے گا۔

اگر نیا اسٹور قریب ہے، اور لوگ اچھے ہیں اور ان کے پاس فنڈز نہیں ہیں، تو ہم رقم لگاتے ہیں، اور شراکت دار بھی 30-35% شیئر رکھ سکتے ہیں، اور تنخواہ کمیشن کے مطابق ادا کی جائے گی۔

وہ دارالحکومت میں واپس آنے سے پہلے ڈیویڈنڈ حاصل نہیں کر سکتا۔ دارالحکومت واپس آنے کے بعد وہ متناسب ڈیویڈنڈ تقسیم کرے گا۔ کارکردگی کے مطابق وہ 10-15% زیادہ ڈیویڈنڈ ادا کرے گا، جو ماہانہ طے کیا جائے گا۔ ڈیویڈنڈ تقسیم ہونے کے بعد ، وہ حصص خریدنے کے لئے رقم استعمال کرے گی۔

ساتھی کو ضرور سرمایہ دینا ہوگا، ورنہ گوشت کو تکلیف نہیں ہوگی، کام کرنا بورنگ ہوگا، اور اگر آپ کے پاس پیسے نہیں ہیں تو آپ بعد میں ادائیگی کریں گے۔

سٹور پارٹنر ماڈل

اس وقت مقامی صنعت کی تنخواہ کے معیار کے مطابق تنخواہ 3000-4000 کے درمیان ہے۔

بہت سے اسٹورز کا کاروبار مستحکم ہے، شراکت داروں کی تنخواہ اور ڈیویڈنڈ، ماہانہ آمدنی 1.2 سے تجاوز کر سکتی ہے، اور اچھے اسٹور کی ماہانہ آمدنی 1.5-XNUMX ہے۔

اور وہ صرف عام بلیو کالر ملازم نکلے۔

ایک لڑکی جو مالیاتی کام کرتی ہے، کام سے اس کی آمدنی 2900 ہے، اور اب وہ ایک پارٹنر + آپریٹر کے طور پر کھولنے کے لیے ایک نئے اسٹور میں سرمایہ کاری کرتی ہے۔

وہ مقام کے انتخاب میں پراعتماد ہے، اور قدامت پسندانہ انداز میں اس کی ماہانہ آمدنی XNUMX یوآن سے تجاوز کر جائے گی۔

یہ ایک بہت ہی عام آدمی کی کہانی ہے۔

سب سے اہم بات یہ ہے کہ یہ صرف ان کی آمدنی نہیں ہے، وہ ان اسٹورز کے ایک حصے کے مالک ہیں، اور جب تک اسٹور کھلتا ہے، ان کی معقول آمدنی ہوسکتی ہے، اور نئے اسٹور کے پھیلنے پر وہ مزید سرمایہ کاری کرنے پر غور کرسکتے ہیں۔

یہ نہیں ہے کہ وہ کتنے مضبوط ہیں، لیکن وہ جو دیکھتے ہیں اور اس پر یقین کرنے اور خطرہ مول لینے کو تیار ہیں۔

انٹرپرائزز کے لیے اسے نسبتاً بڑی آپریشن سپرویژن ٹیم کی ضرورت ہوتی تھی، لیکن اب یہ بہت زیادہ افرادی قوت بچا سکتی ہے۔

مزید برآں، مختلف مقامات پر اسٹورز کے لیے، ہیڈ کوارٹر کے انتظام پر انحصار کرتے ہوئے، اسٹور کے ملازمین کو ذمہ داری لینے کی ترغیب دینے کا کوئی طریقہ نہیں ہے۔

کیاای کامرس۔ٹیم پارٹنر موڈ؟

مال + ذیلی کمیشن کی ترقی فارم، براہ راست مال کو حلویب پروموشن، اور سب کمیشن بونس کی شکل میں فین اکانومی کو مکمل کریں۔

یہ ایک "جیت" ماڈل ہے۔

• اسمارٹ فونز اور موبائل انٹرنیٹ کی مقبولیت نے اس ماڈل کو بہت فروغ دیا ہے۔
• ای کامرس ٹیم پارٹنر سسٹم کو کام کرنا آسان ہے،网络 营销تنوع اور درستگی۔
• متعدد کسٹمر وسائل کے ساتھ، یہ تاجروں کی درست مارکیٹنگ کو مکمل کر سکتا ہے، اور مصنوعات کی کھپت کے مطابق کمیشن کے انعامات کا حساب لگا سکتا ہے۔بونس ممبر کے طور پر رجسٹر ہونے کے بعد دستیاب ہیں۔

یعنی جس ماڈل میں ڈیلر کو کمیشن مل سکتا ہے وہ ٹیم پارٹنر ماڈل ہے۔

• عام طور پر، ٹیم کے شراکت داروں کو پہلے پروڈکٹس، لنکس، اور ممبر QR کوڈ کے نفاذ کے ذریعے مواصلت اور اشتراک مکمل کرنا چاہیے۔
• کہنے کا مطلب یہ ہے کہ جب تک صارفین ان دو چینلز کے ذریعے خریداری کرتے ہیں اور ممبر بن جاتے ہیں، پروموٹرز کو کمیشن کے انعامات مل سکتے ہیں۔
• مستقبل میں، دنیا میں ہر کوئی صارف ہے، کاروبار کی کوئی حد نہیں ہے، اور دولت صرف کھپت کی طرح پیدا کی جا سکتی ہے۔

ای کامرس ٹیم کے شراکت دار کیسے تیار اور کام کرتے ہیں؟

1. ریفرل بونس: پروڈکٹ خریدنے اور ایک خاص انعام حاصل کرنے کے لیے کسی شخص سے رجوع کریں۔
2. ٹیم بونس: ہر شناخت ٹیم کی مجموعی کارکردگی کے تناسب سے چھوٹ تقسیم کرتی ہے۔
3. عالمی منافع: ہر شناخت کا چھوٹ کا تناسب یومیہ ٹرن اوور (کل کارکردگی × اپنا تناسب) ÷ شناختوں کی کل تعداد سے طے ہوتا ہے۔

کاروبار اپنے طریقے سے تقسیم کے درجات مرتب کرتے ہیں اور ان کا نظم کرتے ہیں۔

پارٹنر کے فائدے کی تقسیم کے طریقہ کار کو جلد از جلد بہتر بنائیں

بہترین ترغیب مفادات کا بنڈل + موثر نگرانی ہے۔

انسانی فطرت ناقابل واپسی ہے اس کا اس سے کوئی تعلق نہیں ہے کہ کمپنی پیسہ کماتی ہے یا نہیں، یہ باس کے انداز کو جانچتی ہے، اور اکثر باس ہی ایسا ہوتا ہے جو مسلسل اور مستحکم طریقے سے پیسہ کمانے کے لیے کرتا ہے۔

منافع کی تقسیم کے طریقہ کار کو جلد از جلد بہتر کرنا انٹرپرائز کی صحت مند ترقی کے لیے زیادہ سازگار ہے، اور باس خود اتنا تھکا ہوا نہیں ہے۔

ملازمین کے لیے اجرت کیسے مقرر کی جائے؟

• بہت سے بیچنے والے نیٹ ورک مارکیٹنگ آپریشنز کے لیے اجرت مقرر کرتے ہیں، ہمیشہ اندرالجھا ہوا۔کیا میرے پاس 1% یا 1.5% کا مقررہ کمیشن ہے؟یا سیلز کمیشن یا منافع کمیشن کے مطابق؟
• درحقیقت یہ خیالات غلط ہیں۔
• ملازمین کو اس بات کی پرواہ نہیں ہے کہ آپ 1% کمیشن دیتے ہیں یا 1.5%، انہیں اس بات کی پرواہ ہے کہ انہیں کتنی رقم ملتی ہے؟

اس لیے ملازمین کی تنخواہ کا تعین کرنا بہت آسان ہے، یعنی براہ راست ملازم سے پوچھیں کہ آپ کو کتنے پیسے چاہیے؟

• پھر اس کے لیے ایک منصوبہ بنائیں (وقت + کارکردگی + کوشش کی سطح) اور اسے رقم حاصل کرنے دیں (بنیادی تنخواہ کا حصہ، کارکردگی کے ذریعے اس کا کچھ حصہ)۔
• یہ کاروباری کی ذمہ داری ہے کہ وہ بقایا ملازمین کو ان کی مثالی آمدنی حاصل کرے۔