کس طرح کسٹمر کی ضروریات کو ٹیپ کرنے کے لئے؟تجزیاتی تفہیم اور گاہک کی طلب پر مبنی

شروع سے شروع کرنے والے ارب پتی نے کسٹمر کی ضروریات کو کامیابی سے کیسے ٹپ کیا؟

(3 طریقے آپ کو صارف کی ضروریات کو تیزی سے سمجھنے کی اجازت دیتے ہیں)

کیا آپ کو گاہک کی ضروریات کو سمجھنے اور ٹیپ کرنے کے لیے مارکیٹ میں گہرائی میں جانے کی ضرورت ہے؟

کسٹمر کی ضروریات کیا ہیں؟

کسٹمر کی ضروریات صارفین کی اصل ضروریات ہیں، وسیع اور گہری سمجھ کے ساتھ، اور کمپنیوں کو درست فیصلے کرنے میں مدد کرتی ہیں۔

• بہت سی بڑی کمپنیاں کرتی ہیں۔ویب پروموشناس سے پہلے، آن لائن میں مشغول ہونا پسند کریں۔پبلک اکاؤنٹ پروموشنسوالنامہ...
• یا، ملازمین کو سڑکوں پر سوالنامے کے لیے بھیجنا، یہ طریقہ کافی ناقابل اعتبار ہے...

وجہ بہت سادہ ہے، کیا آپ کسی اجنبی کو بتائیں گے کہ آپ آج سچائی سے کیا سوچ رہے تھے؟

یہاں تک کہ اگر آپ مشہور نہیں ہیں۔کردار، جب میں یہ کہنا چاہتا ہوں، یہ اکثر چہرے سے باہر ہے، اور میں سچ نہیں بتاؤں گا.

کان کنی کے صارفین کی مانگ کے معاملات

شی یوزو میلاٹونن کے اشتہار کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں۔کاپی رائٹنگاس وقت، گاہکوں کی چھان بین کرنے اور گاہکوں سے ملنے میں کئی مہینے لگے۔

اگرچہ Melatonin مصنوعات کی افادیت کا مقصد درمیانی عمر اور بوڑھے لوگوں کے لیے نیند کے معیار کو بہتر بنانا ہے۔

ہمیشہ کی طرح网络 营销لوگوں کے خیالات:

• اس کی توجہ مصنوعات کی کارکردگی پر ہونی چاہیے، اور میلاٹونن کے جادوئی اثر کو اڑا دیا جاتا ہے...

کسٹمر کی ضروریات پر مبنی

لیکن ،گاہکوں سے ملنے کے عمل میں، شی یوزو کو معلوم ہوا کہ ادھیڑ عمر اور بوڑھے لوگوں کے لیے سپلیمنٹس کے حقیقی خریدار دراصل بوڑھوں کے بیٹے اور بیٹیاں ہیں۔

ان کی بنیادی ضرورت تقویٰ کا اظہار کرنا ہے۔تو شی یوزہو کسٹمر کی ڈیمانڈ کو گائیڈ کے طور پر لیتا ہے اور میلاٹونن رکھتا ہے۔پوزیشننگتحائف کے لیے، یہ ایک فوری ہٹ تھا۔

• کچھ نہیں سے ارب پتی، ارب پتی سے کچھ نہیں، اور کچھ نہیں سے ارب پتی۔
• اب تک ایسا لگتا ہے کہ صرف شی یوزہو ہی ایسا کر پائے ہیں۔
• اس کے اتار چڑھاؤ ہمیں دکھاتے ہیں کہ دیو کیا ہے اور کیا افسانوی ہے۔
• دیو ہینکا سے لے کر دیو ہیکل عمارت تک، میلاٹونین (میلاٹونن) سے لے کر سنہری پارٹنر تک، شی یوزہو چین میں ایک مشہور کاروباری شخصیت ہیں۔

مصنوعات جو گاہک کی ضروریات کو پورا کرتی ہیں۔

• مصنوعات کی تقریب: نیند کے معیار کو بہتر بنائیں
• صارفین: بزرگ
• خریدار: نوجوان لوگ
• مطالبہ کی ترغیب: بچے تحائف دیتے ہیں، تقویٰ کا اظہار کرتے ہیں۔

کیا یہ حیرت کی بات ہے کہ میلاٹونن نہ تو پروڈکٹ کے کام کو فروخت کرتا ہے اور نہ ہی اسے استعمال کرنے والے لوگوں کو؟

یہ دیکھا جاسکتا ہےای کامرس۔یہ ضروری ہے کہ پریکٹیشنرز کسٹمر کی ضروریات کو سمجھیں اور ان کو پورا کریں، اور گاہک پر مبنی ہوں۔

اصل میں، سب سے زیادہویکیٹاچھا نہیں کر سکتےWeChat مارکیٹنگ, بہت سے معاملات میں، یہ ہمیشہ پروڈکٹ کے افعال پر توجہ مرکوز کرتا ہے، بجائے اس کے کہ گاہک کی طلب کی حوصلہ افزائی کو کھودے۔

کسٹمر کی ضروریات کو کیسے سمجھیں؟

درحقیقت، کاروبار شروع کرنے کے عمل میں، صارفین کے درد کے نکات صارفین کے مسائل کا حوالہ دیتے ہیں:

• صارفین کو جن مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے، وہ مسائل جو انہیں پریشان کرتے ہیں۔
• سب سے عام سوالات جو صارفین پوچھتے ہیں وہ ان کے درد کے مقامات ہیں۔

جیسا کہ،نیا میڈیاآپریشنز صارفین سے پوچھ سکتے ہیں:

• معاف کیجئے گا، کیا آپ کو اس وقت xxx میں کوئی مسئلہ ہے؟
• سب سے اوپر 3 مسائل کیا ہیں جو آپ کو سب سے زیادہ پریشان کرتے ہیں؟
• یہ کہو، شاید میں حل تلاش کرنے میں آپ کی مدد کر سکوں؟

گاہک کی ضروریات کا تجزیہ کرنے کے 3 طریقے

گاہک کی ضروریات کا تجزیہ، میرا اور سمجھنا،چن ویلیانگیہاں 3 طریقوں کا خلاصہ کیا گیا ہے:

1. صارف کے رویے کو دیکھ کر کسٹمر کی ضروریات کا تجزیہ کریں۔
2. کسٹمر کی بات چیت سن کر کسٹمر کی ضروریات کو دریافت کریں۔
3. کسٹمر کی ضروریات کو ان سے سوالات پوچھ کر سمجھیں۔

WeChat مارکیٹنگ کے بارے میں مزید مضامین یہ ہیں:

اگر کوئی اچھی پروڈکٹ فروخت نہ ہو سکے تو کیا ہوگا؟فروخت نہ کرنے کی وجوہات اور حل

میں دیکھ رہا ہوں کہ بہت سے کاروباری حضرات اس بات سے پریشان ہیں کہ ان کی اچھی مصنوعات فروخت نہیں ہو سکیں گی...خاص طور پر مائیکرو بزنسز، اگر وہ صرف WeChat مارکیٹنگ یا کمیونٹی مارکیٹنگ پر انحصار کرتے ہیں، بغیر کسی نیٹ ورک مارکیٹنگ کے طریقہ کار اور ٹارگٹڈ ٹریفک کے، نہ صرف وہ کھو جائیں گے۔ پیسہ کماتے ہیں اور کوئی پیسہ نہیں بناتے ہیں، لیکن وہ نئی مصنوعات کو جاری رکھیں گے... وہ سب ایک ہی سوال پوچھ رہے ہیں: …

کاروباری اداروں کی ترقی کا تجزیہ کرنے کے لیے کن مارکیٹنگ کی صلاحیتوں کی ضرورت ہے؟آپریشن کے بنیادی حصے کو مضبوط اور بہتر بنائیں

چین میں کامیاب کمپنیوں کی کاروباری ترقی اور تحقیقی تاریخ کے نقطہ نظر سے، کامیاب کمپنیاں مخصوص سیاق و سباق میں پائی جاتی ہیں۔اس نقطہ نظر سے، ایک انٹرپرائز کی پائیدار کامیابی تین بڑی صلاحیتوں کے مشترکہ اثر کا نتیجہ ہے ▼کسی انٹرپرائز کی کامیابی کو جاری رکھنے کی صلاحیت کے تین گوشے: (قدر جدت...

اجناس کے کاروبار کی شرح کو کیسے بہتر بنایا جائے؟سب سے مؤثر 1 چال: مزید سوالات پوچھیں۔

اجناس کے کاروبار کی شرح کو کیسے بہتر بنایا جائے؟سب سے مؤثر چالوں میں سے ایک: مزید سوالات پوچھنا اختتامی گفتگو کا سب سے اہم نکتہ مزید سوالات پوچھنا ہے۔ مشق کے بعد، یہ ایک بہت ہی موثر اقدام ہے، لین دین کی شرح بہت زیادہ ہے، اور یہ بہت آسان ہے۔آپ لوگوں سے صرف اس صورت میں پوچھتے ہیں جب آپ سوال کرتے ہیں، اور آپ کے پوچھنے کے بعد ڈیل ہو جاتی ہے، جو کہ مجبوری بھی لگتی ہے...