Maqsadlar bo'yicha boshqaruv nima?MBO korporativ maqsadlarni boshqarishni qanday sozlash kerak?

企业yangi ommaviy axborot vositalarioperatsiya davom etmoqdaJamoat hisobini reklama qilishIlgari, vazifalarni muntazam ravishda bajarish va yakuniy natijaga erishish uchun ular bo'linishi uchun maqsadlar belgilanishi kerak edi.

Jamoat hisobini targ'ib qilishdan oldin, korxonaning yangi media operatsiyalari birinchi navbatda maqsadlarni belgilashi kerak, shunda maqsadlar parchalanishi mumkin, shunda vazifalar muntazam ravishda bajarilishi mumkin va nihoyat maqsadlarga erishish mumkin.1-chi

Maqsadlar bo'yicha boshqaruv nazariyasi nima?

Maqsadlar bo'yicha boshqarish (MBO) amerikalik menejment olimi Piter Drukerdan kelib chiqqan.

1954 yilgi "Boshqaruv amaliyoti" kitobida u birinchi marta "maqsadlar bo'yicha boshqarish va o'zini o'zi boshqarish g'oyasini" ilgari surdi:

  • "Kompaniyaning maqsad va vazifalari maqsadlarga aylantirilishi kerak. Agar kompaniyada xodimlarning ishlab chiqarish va boshqaruv faoliyatini yo'naltirish bo'yicha umumiy maqsadga muvofiq bo'lgan umumiy maqsad va kichik maqsadlar bo'lmasa, kompaniya qanchalik katta bo'lsa, ularning soni shunchalik ko'p bo'ladi. odamlar, va ichki iste'mol va chiqindilarni ehtimoli katta jins ".
  • “Xulosa qilib aytganda, maqsadlar bo‘yicha boshqarish ham kompaniya rahbarlari va xodimlariga mehnat maqsadlarini belgilashda shaxsan ishtirok etish, o‘z ishlarida “o‘zini o‘zi boshqarish”ni amalga oshirish, mehnat maqsadlariga erishishga intilish imkonini beradigan boshqaruv tizimidir.

Nima uchun biznes maqsadlarini boshqarish kerak?

  • targ'ib qilishElektron tijoratKompaniyaning strategik maqsadlari va yillik biznes maqsadlarini amalga oshirish;
  • erishishWechat企业Veb-tashviqotIshlash jarayonida asosiy bo'g'inlar va tugunlarning qo'shilgan qiymati;
  • kompaniyaningInternet-marketingStrategik maqsadlar qatlam-qatlamga bo'linadi va xodimlarning maqsadlariga tarjima qilinadi.Hayothar kuni, bajarmoqWechat marketingi;

Maqsadlar bo'yicha korxonani qanday boshqarish kerak?

Maqsadlar metodologiyasi bo'yicha korxona boshqaruvining qisqacha mazmuni quyida keltirilgan:

1-qadam:O'zingizdan so'rang, kompaniyaning keyingi 5 yildagi maqsadi nima?

  • Masalan: 5 yil ichida kompaniya veb-saytiSEOOqim BR 7 va undan yuqori
  • Masalan: 5 yil ichida kompaniyaning rasmiy akkauntining 10 XNUMX dan ortiq muxlislari
  • Masalan: kompaniya 5 yil ichida 10 XNUMX dan ortiq yillik foyda oladi

2 yil:Hozir nima qilyapsiz, yozing?

  • SEO vazifalarini bajaring
  • Doimiy ravishda maqolalarni yangilang va tashqi havolalarni yuboring
  • Tarmoqni ilgari surish usullarini tadqiq qilish

3 yil:Nima qilayotganingizni tartibga soling

  • Asl maqsadga tegishli narsalarni qoldiring.
  • Asl maqsad bilan bog'liq bo'lmagan narsalarni o'chirib tashlang

4 yil:aql xaritasini tuzing

  • 5 yil ichida qoldirilgan narsalar va maqsadlarning strategik va taktik xaritasini tuzish uchun aql xaritasidan foydalaning.

Bu yerda korporativ brending, strategik maqsadlar vaJoylashuvmaqola▼

Umid qilamanki, Chen Veyliang blogi ( https://www.chenweiliang.com/ ) "Maqsadlar bo'yicha boshqaruv nima?MBO korporativ maqsadlarni boshqarishni qanday sozlash kerak? , sizga yordam berish uchun.

Ushbu maqolaning havolasini baham ko'rish uchun xush kelibsiz:https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html

Eng so'nggi yangiliklardan xabardor bo'lish uchun Chen Veyliang blogining Telegram kanaliga xush kelibsiz!

🔔 Birinchi bo'lib kanalning yuqori katalogida qimmatli "ChatGPT Content Marketing AI vositasidan foydalanish bo'yicha qo'llanma"ni qo'lga kiriting! 🌟
📚 Ushbu qo'llanmada katta ahamiyatga ega, 🌟Bu kamdan-kam imkoniyat, uni qo'ldan boy bermang! ⏰⌛💨
Baham ko'ring va yoqsa like!
Sizning baham ko'rish va yoqtirishlaringiz bizning doimiy motivatsiyamizdir!

 

发表 评论

Sizning elektron pochta manzilingiz e'lon qilinmaydi. 必填 项 已 用 * Yorliq

tepaga aylantiring