Một doanh nghiệp siêu nhỏ bắt chước mô hình siêu thị COSTCO Costco của Mỹ

Một doanh nghiệp nhỏ đã bắt chước mô hình của siêu thị Costco của Mỹ .

Những năm gần đây, WeChat đã trở nên rất phổ biến trên internet. Tuy nhiên, vì WeChat là một ứng dụng mới, nhiều người chưa biết cách sử dụng nó để quảng bá trực tuyến , kiếm tiền thông qua WeChat và tạo thu nhập thụ động.

Mô hình bắt chước siêu thị Costco của Mỹ là ứng dụng tiêu biểu nhất của thương mại điện tử .

Trước đây, Chen Weiliang từng nghe một lãnh đạo doanh nghiệp siêu nhỏ ở Bắc Kinh nói rằng: "Giám đốc điều hành của chúng tôi từng được coi là ông chủ, còn các thành viên thì được coi là nhân viên."

Ông cũng nói, "Gần đây, tôi đã suy nghĩ và tổng kết các mô hình tiếp thị trên WeChat . Liệu CEO có thực sự là người dùng cốt lõi của chúng ta? Giá trị của người dùng cốt lõi nằm ở chỗ họ có thể thực sự thu hút thêm nhiều người dùng khác."

Chúng tôi chuẩn bị lấy thành viên làm nòng cốt và các thành viên có thể mang lại lợi nhuận mới và thành viên mới. "

Ông cho biết sau khi tìm hiểu về lý thuyết tiếp thị trực tuyến , ông đã rút ra được những nhận định sau: "Trước đây chúng ta quá bảo thủ, và các chính sách của chúng ta quá bảo vệ các CEO."

Trên thực tế, các thành viên là những người sử dụng cốt lõi thực sự, nếu không có thành viên nào dưới quyền CEO thì CEO là người chỉ huy trần trụi.

Việc chỉ dựa vào CEO để tương tác với mọi người hàng ngày để lãnh đạo nhóm là vi phạm bản chất con người, bởi vì bản chất con người là ích kỷ.

Trên toàn bộ mạng Internet WeChat, chúng tôi được định vị là mô hình Costco của Hoa Kỳ. Điểm dừng đầu tiên của Lei Jun tại Hoa Kỳ là đến Costco Hoa Kỳ để tìm hiểu cách thực hiện. "

Mô hình siêu thị COSTCO của Mỹ

Costco là một chuỗi siêu thị dựa trên thành viên với nhiều chi nhánh trên khắp thế giới, cũng như ở Trung Quốc.

Siêu thị Costco của Mỹ là siêu thị chỉ dành cho thành viên để tiêu dùng:

• Ví dụ: nếu bạn trả 100 đô la để trở thành thành viên, bạn có thể được hưởng giá thành viên khi bạn mua đồ từ các siêu thị Costco trong tương lai.
• Mô hình này khác với mô hình siêu thị Trung Quốc Mô hình siêu thị nói chung của Trung Quốc chủ yếu là bán lẻ, đó là mô hình B2C, và mô hình B2C ngoại tuyến.

Mô hình B2C là hình thức kinh doanh giữa doanh nghiệp với cá nhân. Anh ta bán hàng hóa cho người dùng bán lẻ cho người dùng cá nhân và siêu thị phải kiếm được mức chênh lệch giá trung bình.

Thực tế, siêu thị cũng là một ngành trục lợi, nhưng lợi nhuận không bằng ngành mắt kính.

Quá trình này, từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng, đòi hỏi rất nhiều nỗ lực, chẳng hạn như thông qua Alibaba và Taobao . Bạn có thể mở cửa hàng trên Alibaba, tìm nhà cung cấp, rồi bán lẻ trên Alibaba.

Ngày nay, thương mại điện tử đã phát triển từ các cửa hàng truyền thống có mặt bằng vật lý sang internet trên máy tính cá nhân, và sau đó từ internet trên máy tính cá nhân sang internet trên thiết bị di động.

tuyên bố là tiên tiến hơn Hoa Kỳ

Mô hình COSTCO kinh doanh siêu nhỏ của họ tuyên bố là tiên tiến hơn mô hình của Mỹ, bởi vì siêu thị COSTCO của Mỹ không có bán lẻ trực tuyến.

Mô hình thành viên đã làm cho giá thành rất thấp, thực tế lợi nhuận chỉ là một con số, toàn bộ lợi nhuận là phí thành viên, nhưng giá sản phẩm rẻ hơn nhiều so với các sản phẩm siêu thị khác, khoảng 10% trở xuống.

Trong tương lai, Trung Quốc chắc chắn sẽ hướng tới tiêu dùng dựa trên thành viên.

Ví dụ: các thành viên của họ bán máy sưởi với giá khoảng 1000 RMB, nhưng không phải thành viên là 1680 RMB.

Nếu bạn dành một năm kinh doanh WeChat COSTCO, thì ước tính số tiền mà thành viên tiết kiệm được trong năm này nhiều hơn nhiều so với phí thành viên.

Tư cách thành viên hiện tại của họ là để tích hợp người tiêu dùng và nhà phân phối.

Các siêu thị Costco ở Hoa Kỳ chỉ là người tiêu dùng. Trong hệ thống thành viên, người tiêu dùng không được bán hàng cho bên thứ ba. Nếu bạn lái xe đến siêu thị để mua đồ, bạn chỉ có thể sử dụng chúng để tiêu dùng trong gia đình và bạn không có trình độ và cách đi đến siêu thị. Bán lại, bởi vì viên chức không có quyền này để cung cấp.

Bài viết này giới thiệu COSTCO, một nền tảng kinh doanh siêu nhỏ, nhằm nhắc nhở mọi người về khái niệm kinh doanh siêu nhỏ.

Nói trắng ra, kinh doanh vi mô là một dạng biến thể của bán hàng trực tiếp trên giấy!