目標管理論是什麼?如何做MBO企業目標管理設定?

企業新媒體運作在做公眾號推廣之前,必須先設定目標,這樣才能將目標分解,以便定期執行任務,最終達成目標。

企業新媒體運作在做公眾號推廣之前,必須先設定目標,這樣才能將目標分解,以便定期執行任務,最終達成目標。

目標管理理論是什麼?

目標管理(Management by Objectives,簡稱:MBO)起源於美國管理學家——彼得·德魯克。

在他1954年出版的《管理的實踐》一書中,他首先提出了“目標管理和自我控制的主張”:

  • “公司的目標和任務必須轉化為目標。如果公司沒有總目標、和總目標相一致的子目標,去指導員工生產和管理活動,那麼公司規模越大,人數越多,內部消耗和浪費的可能性就越大。”
  • “總之,目標管理也是一個管理系統,允許公司的管理人員和員工親自參與製定工作目標,在工作中實施“自我控制”,並努力實現其工作目標的製度。

為何要做企業目標管理?

如何做企業目標管理?

以下是企業目標管理方法論總結:

步驟1:問自己未來5年,公司的目標是什麼?

  • 比如:5年內公司網站SEO流量BR 7以上
  • 比如:5年內公司公眾號粉絲10萬以上
  • 比如:5年內公司年利潤10萬以上

步驟2:寫下目前在做哪幾件事?

  • 執行SEO任務
  • 有規律地更新文章、發外鏈
  • 研究網絡推廣方法

步驟3:整理在做的事

  • 留下和最初目標相關的事。
  • 刪除和最初目標不相干的事

第4 步:做成心智圖

  • 將留下的事和5年後的目標,用思維導圖,做成戰略戰術圖。

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