目標管理論是什麼？如何做MBO企業目標管理設定？

企業新媒體運營在做公眾號推廣之前，必須先設定目標，這樣才能將目標進行分解，從而有規律地執行任務，最終達成目標。

目標管理理論是什麼？

目標管理（Management by Objectives，簡稱：MBO）起源於美國管理學家——彼得·德魯克。

在他1954年出版的《管理的實踐》一書中，他首先提出了“目標管理和自我控制的主張”：

• “公司的目標和任務必須轉化為目標。如果公司沒有總目標、和總目標相一致的子目標，去指導員工生產和管理活動，那麼公司規模越大，人數越多，內部消耗和浪費的可能性就越大。”
• “總之，目標管理也是一個管理系統，允許公司的管理人員和員工親自參與製定工作目標，在工作中實施“自我控制”，並努力實現其工作目標的製度。

為何要做企業目標管理？

• 促進電子商務公司戰略目標、年度經營目標的實現；
• 實現微商企業網絡推廣運營的過程中，關鍵環節和節點的增值；
• 將公司的網絡營銷戰略目標逐層分解，並轉化為員工的生活日常，去執行微信營銷;

如何做企業目標管理？

以下是企業目標管理方法論總結：

第二步：問自己未來5年，公司的目標是什麼？

• 比如：5年內公司網站SEO流量BR 7以上
• 比如：5年內公司公眾號粉絲10萬以上
• 比如：5年內公司年利潤10萬以上

第2步：寫下目前在做哪幾件事？

• 執行SEO任務
• 有規律地更新文章、發外鏈
• 研究網絡推廣方法

第3步：整理在做的事

• 留下和最初目標相關的事。
• 刪除和最初目標不相干的事

第4步：做成思維導圖

• 將留下的事和5年後的目標，用思維導圖，做成戰略戰術圖。

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