Што такое кіраванне па мэтах?Як паставіць мэты кіравання прадпрыемствам MBO?

Перад тым, як прасоўваць свае афіцыйныя акаўнты WeChat , кампаніі павінны спачатку паставіць мэты. Гэта дазваляе ім разбіваць мэты, сістэматычна выконваць задачы і ў канчатковым выніку дасягнуць сваіх мэтаў.

Што такое тэорыя кіравання па мэтах?

Кіраванне паводле мэтаў (MBO) паходзіць ад амерыканскага вучонага ў галіне менеджменту Пітэра Друкера.

У сваёй кнізе 1954 года «Практыка кіравання» ён упершыню высунуў «ідэю кіравання па мэтах і самакантролю»:

• "Мэты і задачы кампаніі павінны быць пераўтвораны ў мэты. Калі кампанія не мае агульнай мэты і падмэт, якія адпавядаюць агульнай мэты, каб кіраваць вытворчай і кіраўніцкай дзейнасцю супрацоўнікаў, то чым больш кампанія, тым больш колькасць людзей, а таксама магчымасць унутранага спажывання і марнавання. Чым большы пол».
• «Калі коратка, мэнэджмент — гэта таксама сістэма кіравання, якая дазваляе кіраўнікам і супрацоўнікам кампаніі асабіста ўдзельнічаць у пастаноўцы працоўных мэт, ажыццяўляць «самакантроль» у сваёй працы, імкнуцца да дасягнення працоўных мэт.

Чаму трэба кіраваць бізнес-мэтамі?

• прасоўвацьЭлектронная камерцыяРэалізацыя стратэгічных задач кампаніі і гадавых бізнес-задач;
• дасягнуцьWechatБізнесПрасоўванне ў інтэрнэцеУ працэсе працы дабаўленая вартасць ключавых звёнаў і вузлоў;
• кампаніі网络 营销Стратэгічныя мэты раскладваюцца пласт за пластом і пераводзяцца ўЖыццёштодня, выконвацьWeChat маркетынг;

Як кіраваць прадпрыемствам па мэтах?

Ніжэй прыводзіцца кароткі выклад метадалогіі кіравання прадпрыемствам па мэтах:

Крок 1: Спытайце сябе, якія мэты кампаніі на наступныя 5 гадоў?

• Напрыклад: сайт кампаніі на працягу 5 гадоўSEOПаток BR 7 і вышэй
• Напрыклад: больш за 5 10 прыхільнікаў афіцыйнага акаўнта кампаніі на працягу XNUMX гадоў
• Напрыклад: кампанія мае гадавы прыбытак больш за 5 10 за XNUMX гадоў

Крок 2: Запішыце, чым вы зараз займаецеся?

• Выконвайце задачы SEO
• Рэгулярна абнаўляць артыкулы і адпраўляць знешнія спасылкі
• Даследуйце метады сеткавага прасоўвання

Крок 3: Арганізуйце тое, што вы робіце

• Пакіньце рэчы, звязаныя з першапачатковай мэтай.
• Выдаляйце тое, што не звязана з першапачатковай мэтай

Крок 4: Стварыце ментальную карту

• Выкарыстоўвайце ментальную карту, каб скласці стратэгічную і тактычную карту таго, што засталося ззаду, і мэтаў праз 5 гадоў.

Вось яшчэ артыкулы пра мэты і пазіцыянаванне стратэгіі карпаратыўнага брэнда ▼

🔗Што такое стратэгічнае пазіцыянаванне брэнда? Важнасць 4 тыпаў дыферэнцыяцыі ў стратэгічным пазіцыянаванні Траута

🔗Што такое тэорыя мэнэджменту? Як усталяваць кіраванне мэтамі MBO?

🔗Як сфармуляваць карпаратыўнае стратэгічнае планаванне? 3 кроку, каб хутка наладзіць карпаратыўныя стратэгічныя мэты

🔗Якая стратэгія пазіцыянавання брэнда на рынку? Прааналізуйце этапы справы па пазіцыянаванні мэты бізнесу