Jak vytvořit skvělý operační tým?Vytvořte vynikajícího provozního ředitele elektronického obchodu Taobao Tmall

Jistá e-commerce společnost Taobao působí v kategorii specializovaných produktů již deset let a nyní je druhou největší v oboru.

Jejich společnost má nyní 15 prodejen a více než 10 online marketingových aktivit.

Většinu online propagačních strategií však vymýšlí šéf a online marketingové operace mohou implementovat pouze SEO strategie...

Vynikající operace síťového marketingu nemůže vyjít, velmi zoufalá...

Jak vytvořit skvělý operační tým?

• Důvodem, proč mají společnosti elektronického obchodu výše uvedené problémy, je nesprávný směr hodnocení...
• Obecně hodnotí pouze výkon, co tedy každý den dělají operace síťového marketingu?

Jak vytvořit vynikajícího správce provozu elektronického obchodu Taobao Tmall?

Jak vybudovat vynikající provozní tým e-commerce:

• Zlepšení směru hodnocení a bonusů je „inovativní zlepšení“.
• To, co každý měsíc zlepšíte, určuje váš bonus a výkon tvoří pouze 30 %.
• Většina společností bude pouze hodnotit výkon, ale výkon nevyjde.

Jak vytvořit vynikajícího manažera provozu e-commerce?

Mám přítele, který je velkým hitem v Yiwu. Důležité je, že ve společnosti nedochází ke ztrátě talentu.

Sdílel několik bodů, o které se mnoho společností snaží:

Ať se e-commerce společnost stane platformou a zaměstnanci, kteří mají na starosti provoz e-commerce, se stanou partnery.

1. Zacházejte se zaměstnanci zodpovědnými za provoz elektronického obchodu jako s partnery a zacházejte s vynikajícími zaměstnanci.

• Od samého začátku by měly být navrženy podnikatelské cesty vedoucích a zaměstnanců elektronického obchodu;
• Poté, co zaměstnanci dohledu nad provozem e-commerce vyrostou, mohou se rozhodnout, zda budou pokračovat v provozu nebo řízení, nebo mohou začít podnikat jako dceřiná společnost.
• Někteří šéfové berou věci příliš vážně a lidé příliš lehkovážně, což je opak...

2. Na výběr kandidátů musíte vynaložit spoustu energie, nelze očekávat, že půlhodinové pohovory najdou talenty.

Jedno přísloví je velmi dojemné:

Nejsme společnost, která vyrábí oblíbené produkty, ale společnost, která vyrábí populární talenty.​

3. Přední e-commerce společnosti pořádají rozlučkové večírky pro odcházející zaměstnance a na velké obrazovce promítají fotografie z běžného života.

• Plačící a neochotný se vzdát a po rezignaci nebude bojovat proti společnosti;
• Péči společnosti pocítili i zaměstnanci na pracovišti.

4. Systém mentoringu, zda noví zaměstnanci zůstanou nebo odejdou po zkušební době, rozhoduje velitel.

• Pokud po pobytu nedosáhnete výsledků, Mistr vás potrestá.