Hvad betyder omvendt tænkning?Et tilfælde af omvendt push-problem i Mengniu forretning

Hvad betyder omvendt tænkning?Et tilfælde af omvendt problem i Mengniu-forretning (millioner værd)

Hvis kernen i tænkningen vendes om, fokuseres der ikke på de mål, der kan nås under de eksisterende forhold.

• For eksempel: hvor mange penge tjener du om året?

Fokuser i stedet på betingelserne og metoderne for at nå dine mål:

• Hvis betingelserne er opfyldt, påbegyndes implementeringen.
• Hvis betingelserne ikke er opfyldt, vil vi undersøge, om nye metoder kan bruges til at nå vores mål?
• frem for blot at give op.

Hvor er flaskehalsene og begrænsningerne ved de eksisterende forhold?Hvad mangler der?

• I implementeringsprocessen skal du tage de vanskeligheder og problemer, du støder på, som mål.
• Spørgsmål eller svar, som at pille lagene af et løg af, løser problem for problem.
• Når alle problemer er løst, er alle mål nået.

I processen med at nå målet har alle involverede:

1. Alle slags mennesker, begivenheder, objekter, jobs, alle noder, alle relevante faktorer og deadlines for at fuldføre målet, er fuldt overvejet, helt ned til det nuværende øjeblik.
2. Forbedre derefter planlægningsprocessen med en klar deadline for færdiggørelse;
3. Tildel ansvar til mennesker, implementer sager, implementer detaljer og sørg for, at opgaverne bliver udført til tiden.

En million-dollar omvendt tankegang

En persons kulturelle egenskaber er hans skæbne.

Hvad en person siger, hvordan man siger, og hvordan man gør tingene hver dag, er dit "sindmønster".

Hvert ord du siger vil påvirke skæbnens retning.

Denne tankegang kan anvendes på:

• Relationer, kærlighed, biseksuelt ægteskab og forældreskab.
• Kernen er at starte med de resultater, den anden part ønsker, finde den anden parts kernebehov og tilfredsstille dem.
• Implementer derefter det, du ønsker, så dine behov naturligt bliver opfyldt.

Eksempel med omvendt tænkningSEO

Hvis du bruger omvendt tænkning til at lave SEO, er det vigtigt at sætte mål først.

Bagudtænkning i erhvervslivet

• Hvis vi altid betragter problemer fra vores eget synspunkt, i stedet for at stå i kundens position, for at analysere og forstå og imødekomme kundebehovsorienteret...
• ved ikkeSådan udnytter du brugernes behov......
• Så vores forretning er ikke særlig stor, det er svært at åbne markedet og lukke nye kunder...

Faktisk ændrede en ændring i tænkning situationen med det samme.

Niu Gensheng huskede:

"Min mor gav mig to ord, som jeg aldrig vil glemme.

1. Et ord er 'For at vide det, vend det på hovedet',
2. En anden sætning er 'Lidelse er en velsignelse, at drage fordel er en forbandelse'. "

• Disse to sætninger påvirkede hansLivet, som i modsætning til konventionel visdom afspejler en omvendt tænkning.

Niu Genshengs omvendte tænkning i entreprenørskab

Processen er vendt, markedet er bygget før fabrikken.

• Ifølge den almindelige tankegang om at starte en virksomhed er den første ting at gøre at bygge en fabrik, få adgang til udstyr og producere produkter.
• så gør vi detEl-leverandørreklamere, gøreWeb Promotionaktivitet.
• Kun på denne måde vil produktet være kendt og have en vis markedsandel.

Hvis dette er ideen, er Mengniu måske stadig så langsom som en ko i dag...

Den får aldrig raketfart, men Niu Gensheng har gjort det modsatte.

Byg først markedet, og byg derefter fabrikken

Han fremsatte konceptet med "byg markedet først, så byg fabrikken":

Koncentrer begrænsede midler om markedsføring og promovering, og gør fabrikker i Kina til vores egne fabrikker.

I mangel af malkekøer brugte Niu Gensheng en tredjedel af startkapitalen, det vil sige mere end 300 millioner yuan, til at annoncere i Hohhot, hvilket skabte en overvældende reklameeffekt.

Næsten fra den ene dag til den anden kendte alle Mengniu.

Dernæst udviklede Niu Gensheng og Chinese Nutrition Society i fællesskab nye produkter og samarbejdede med indenlandske mejerifabrikker.

Mengniu-produkter fremstilles ved at "låne høns til at lægge æg" ved at investere i mærker, teknologier, formler, opbevaring, kontraktindgåelse, leasing og fejlretning.

Mengniu tager disse "to ender indenfor, midten udenfor" - i form af ekstern produktion, forarbejdning, R&D og salgsorganisation, gennem denne omvendte operation kaldet "barbell style".

I løbet af kort tid revitaliserede Niu Gensheng virksomhedens eksterne aktiver på næsten 8 millioner yuan og fuldførte den udvidelse, som en typisk virksomhed kun kan gennemføre inden for få år.