Como crecer nun eu mellor?Deixa que os recén chegados avancen rapidamente no grupo e o método de forza interior

Como crecer a 10 velocidades? Crecemento "10 veces mellor", permítete converterte nunha persoa excelente!

En só 5 anos, de 0 a 1400 millóns de usuarios VIP, a taxa de crecemento anual media é de 10. Como o fixeches?

• Chen Weiliangcoñecer un amigoComercio electrónicoEmprendedores, o que fan é lectura de pago VIP.
• Só lle levou 5 anos crecer a un ritmo anual medio de 10 veces, de 0 a 1400 millóns de usuarios VIP que pagan.
• Este artigo éChen WeiliangPersoalmente, resumiu a metodoloxía de crecemento "10 veces mellor" que compartiu.

Se tamén queres crecer 10 veces máis rápido coma el, creo que este artigo pode ser útil para ti ^_^

Que é 10 veces mellor?

facer preguntas a miúdo: Hai unha posibilidade de crecer 10 veces recentemente?

• Este enfoque coñécese como o modelo mental "10 veces mellor".
• Hai un libro chamado "Organización exponencial" que di: Se o teu produto ou método de venda non trae 10 veces o crecemento desta sociedade, entón é imposible ter un efecto exponencial.

O maior inimigo do crecemento é a "inercia"

1º requisito para o crecemento:O contido é suficientemente bo.

• SEOtráfico dirixido eRedacciónSe o contido é o suficientemente bo, as conversións e as transaccións son o suficientemente boas.

O primeiro importante para crecer:imaxinación

• Imaxina o espazo, e o máis importante é loitar contra a “inercia”.
• Sempre estivemos atado pola inercia, polo que hai que pedirlle sempre ao equipo que sexa 10 veces mellor.

Cal é o contido suficientemente bo?

O núcleo do crecemento debe ser que o contido sexa suficientemente bo:

• Un produto que é o suficientemente bo é moi emocionante e envíase directamente ás persoas que te rodean dicindo que tes que escoitalo.
• É necesario que o contido sexa o suficientemente bo para que outros xeren este incentivo para compartir cos amigos.
• Se non o compartes cos teus amigos, séntese un pouco en débeda con el (este é un núcleo moi importante).

1 frase que é especialmente importante para o contido

"En lugar de deixar que 10 persoas digan que si, que 100 persoas griten primeiro".

• Ten que facer que os usuarios griten un por un, e estes usuarios que gritan están dispostos a axudarche a presentar outros clientes.

O núcleo do crecemento é permitir que os usuarios entren rapidamente no "momento aha":

"Aha! Por fin entendo o que está a facer".

• Que os usuarios sintan que este produto é moi bo e, desde esta premisa, podemos falar de crecemento.
• Se non podes facelo, todas as ferramentas e metodoloxías de crecemento son unha carga, incluso unha trampa (e todo se trata de gastar diñeiro).

mentalidade de crecemento

Os que queiran "crecer" deben ter unha boa mentalidade de crecemento.

Que é unha mentalidade de crecemento?

• Unha mentalidade de crecemento é que non me importa se me equivoco, non me importa se estou avergoñado.
• O único que me importa é o meuA vidaEstás aprendendo e mellorando constantemente.

O que cómpre considerar é se todo o equipo se move nunha dirección:

• Estamos tentando iterar e avanzar?
• Esta é a segunda preparación moi importante antes de dicir crecer.

"Growing for Life" cambiou Microsoft

Hai unha empresa incrible en Estados Unidos: Microsoft.

Microsoft botou de menos a Internet móbil, perdeu o teléfono...

Bill Gates de Microsoft cambiou o nome do CEO (CEO) a "Satya", un indio ▼

Cando trouxo a Satya á oficina, Bill Gates chanceou:

"O noso lugar de hoxe é onde a cota de mercado de Windows Phone é a máis alta porque ninguén no mundo o está a usar, o que é un estado moi malo".

• A adquisición de Nokia requiriu un prezo enorme e, ao final, a adquisición foi declarada un fracaso e todos pensaron que Microsoft estaba feito.
• Satya tardou menos de 4 anos en asumir o liderado para traer a Microsoft de volta ao número 1 no ranking de capitalización de mercado.
• Como o fixo?Isto ten un punto clave moi importante: a mentalidade.

Satya usou un libro - "Crecemento permanente" ▼

• Mercou o libro e distribuíuno por toda a empresa.
• Todo o mundo ten un libro, e este libro chámase "Growing for Life", un libro escrito por un profesor da Universidade de Nova York.

Por que darlle Crecemento de por vida ao propietario da empresa?

Porque cando Satya entrou na compañía, descubriu que toda a cultura de Microsoft era o que adoitabamos falar como "cultura intelixente".

É dicir, sempre demostras que es a persoa máis intelixente da sala, xa sexa unha contratación ou unha reunión, ao negociar cun cliente, tes que demostrar que es a persoa máis intelixente.

Entón, toda a imaxe de Microsoft, teñen un debuxo animado moi acertado onde todos teñen unha pistola na cabeza doutra persoa, levántate e di que é culpa túa, todos son bos para botarlle a culpa, que é o mesmo que a min non me importa porque Sempre quero ser o máis intelixente desta sala...

Satya escolleu o libro "Crecemento permanente" para dicirlle a todos que todos os que queiran ser unha persoa de crecemento deben ter unha mentalidade de crecemento.

Unha mentalidade de crecemento significa:

1. Non me importa se me equivoco?
2. Non me importa se estou avergoñado?
3. A miña única preocupación é que estou progresando?
4. A miña vida está constantemente aprendendo, mellorando constantemente e evolucionando constantemente.

Cales son as súas tarefas fundamentais agora?

Moitos equipos de crecemento non teñen tarefas críticas, polo que o xefe ve todos os buracos que hai que corrixir:

• Cando o xefe ve que a empresa está chea de lagoas que deben ser reparadas, o foco do xefe é diferente cada vez que fala.
• Aínda que este lugar foi reparado, hai filtracións alí.
• Cando o xefe está constantemente arranxando as lagoas do barco, o barco só pode dar a volta porque os empregados non saben cara a onde imos?

Os xefes deben saber cales son as nosas tarefas fundamentais para o último mes?

• Noutras palabras, eu non fago nada, teño que impulsar isto para adiante, e esa é a tarefa fundamental.

caso de misión crítica

A principios de 2014, aWechatO equipo lanzou "Marketing viralsistema":

• O sistema permite aos usuarios utilizar o reenvío de código QR para adquirir novos usuarios.
• Nese momento, os líderes da empresaPersoaDígale ao equipo: "A nosa tarefa clave é construír un sistema de códigos QR, e outras cousas pódense ignorar".
• Nese momento, APPSoftwareAcaban de facelo, e están baixo moita presión...
• Incluso a nai do líder da empresa, que o chama todos os días, quéixase de que a aplicación é difícil de usar: fai clic para entrar e flash back, e non atopa o libro.

Como xefe de equipo, cando estás baixo tanta presión e recibes críticas todos os días, non podes deixalo ao equipo.

• Entón, cada vez que ía á empresa, só preguntaba unha cousa, ¿está preparado o código QR?
• Non lle importan outras cuestións, todas as queixas e queixas cóntanselles con el.
• Só lle pode dicir á xente que o noso equipo é moi bochornoso, sobre todo porque el mesmo non é o suficientemente bo para facelo ben.

novos mediosSe unha empresa quere crecer con éxito, o máis importante é atopar os puntos brillantes (tarefas clave):

• sóPosicionamentoDestacados (misión crítica) para levarnos ao noso destino.
• Se seguimos corrixindo erros, só fará que nos perdamos de vista.
• Debemos ser capaces de mellorarnos dende o lado do liderado, para mellorar a forma de pensar.

Non teñas vergoña de ver fracasos e erros:

• Empúxate, traballa duro para atopar puntos brillantes e deixa que a empresa atope a dirección do progreso.
• O liderado sempre será moi importante para calquera empresa.

Os equipos de crecemento deben cruzar departamentos e probar rapidamente

Se queres crecer no mercado:

• Nunca escollas 3 persoas do departamento de marketing para formar unhaMarketing de WechatGrupo de crecemento.
• Porque definitivamente terán problemas co departamento financeiro, co departamento técnico e co departamento de produtos.

Se atopas un experimento exitosoPromoción da conta públicaMétodo:

• Deixaredes, para que nas nosas mans, haxa outro novo trucoPromoción Webmétodo.

Se ten un fracasoMarketing comunitarioexperimento:

• Non te frustres, só fai a seguinte.
• Un por un, experimentos rápidos.

IU:

• Despois de numerosos experimentos rápidosPromoción da drenaxeprograma, terás máis营销habilidades e formas de crecer.

Metodoloxía de crecemento "10 veces mellor".

facer preguntas a miúdo: Hai unha posibilidade de crecer 10 veces recentemente?

1) O contido é suficientemente bo:

• "En lugar de deixar que 10 persoas digan que si, que 100 persoas griten primeiro".
• O contido é suficientemente bo para que os usuarios entren rapidamente no "momento aha":

2) Valores e mentalidade do equipo:

• Se o equipo non crece, culpáranse uns aos outros e culpáranse todos os días; todos teñen que demostrar que son os máis intelixentes; entón o crecemento non pode facelo.

• O que cómpre ter en conta é se todo o equipo se move nunha dirección:

  • Estamos tentando iterar e avanzar?
  • Esta é a segunda preparación moi importante antes de dicir crecer.

3) Debes saber cales son as nosas tarefas fundamentais para o último mes?

• Noutras palabras, eu non fago nada, teño que impulsar isto para adiante, e esa é a tarefa fundamental.
• Só localizar os puntos máis destacados (misión crítica) levaranos ao noso destino.
• Se seguimos corrixindo erros, só fará que nos perdamos de vista.

4) Deseño do mecanismo do equipo de crecemento:

• Requírese colaboración interdepartamental.

Quero ter éxito facilmente e feliz

A maioría da xente escollerá: Quero ter éxito con facilidade e rapidez.

Non obstante, cando vaias velo ao traballo, atoparás:

• Todo o traballo que está a facer, está levando a si mesmo en direccións difíciles.
• Porque no noso subconsciente, non aceptamos cousas que poden chegar facilmente e rapidamente.
• Se estás subconsciente e non cres que comezar un negocio pode ser sinxelo e agradable, non podes crecer a gran velocidade, non podes gozar de todo.

Os teus pais, profesores e directores inculcan dende pequenos:

• debe soportar a humillación;
• Non aguante dificultades, e é difícil ser unha persoa superior;
• Todo en China e Occidente diche que debes soportar dificultades.

Non cres no teu corazón que unha persoa pode facilmente e felizmente comezar un negocio e ter éxito.

O máis asustado que sabes cando non o crees é o que dixo Carl Gustav Jung:

"Cando o teu subconsciente non pode entrar na túa conciencia, ese é o teu destino".

estrutura interna do cerebro

No noso cerebro, hai: cortiza cerebral, médula cerebral, ganglios basais, ventrículo lateral

• O córtex cerebral é o responsable da aprendizaxe.

Cando ves a un neno de 2 anos atándose os zapatos, a súa cortiza está moi activa porque está aprendendo.

Cando ves a un neno de 10 anos atando os cordones dos zapatos, a cortiza cerebral xa non está activa porque xa o sabe.

• Pasará por debaixo da cortiza cerebral, nun lugar chamado "ganglios basais":
• Os ganglios basais son onde se almacena a nosa mente subconsciente.
• Non necesitas usar o teu cerebro para facer cousas.

Se non cres no teu subconsciente que iniciar un negocio pode ser moi sinxelo e feliz, non podes crecer a gran velocidade e non podes gozar de todo.

Por que cres que comezar un negocio pode ser sinxelo e feliz?

1. Porque o que fago contribúe á sociedade.
2. Creo que a sociedade aceptará o que fago.
3. Entón eu creo que o persoal é moi bo xestionando, porque creo que os seres humanos son inherentemente bos e as persoas son inherentemente boas.
4. Creo que a aprendizaxe pode iluminar a sociedade, e os meus empregados cren iso, polo que creo que poden facelo mellor ca min.
5. Ao mesmo tempo, creo que os meus distribuidores de canles son idealistas coma min, dispostos a facer maiores contribucións á xente das súas cidades.

Polo tanto, a xestión é maximizar a boa vontade dos demais:

• Se o subconsciente dunha persoa ten moitas loitas, dificultades e suposicións sobre o mal inherente da natureza humana, entón fará todo tipo de cousas e, sen sabelo, inspirará malicia nos demais.
• Realmente demostrarás que o teu subconsciente non é doado, e as cousas serán cada vez máis difíciles e estresantes.

Pero se cres que estás contribuíndo á sociedade, a sociedade non te tratará mal.

• Esta vez, atoparás boas persoas ao teu redor, saíndo lentamente e podes converter a xente común en boas persoas.
• Polo tanto, espero que aqueles que se dedican ao emprendemento de contidos e ás operacións de comercio electrónico deban primeiro depurarse psicoloxicamente.
• Cando tes suficiente enerxía, suficiente sol e poder no teu corazón, tes a capacidade de compartir contido valioso coas persoas.

Os seguintes son métodos de planificación e redacción de textos escritos, que poden ser útiles para ti▼

🔗Como escribir artigos de alta calidade? Consellos para escribir un bo ensaio facilmente

🔗Como gañan cartos os xefes tradicionais escribindo artigos? Métodos de escritura de mercadotecnia en liña

🔗Como escribir unha copia creativa? Exemplo de redacción publicitaria da sala de fitness WeChat