បញ្ជីអត្ថបទ
តើអ្នកដាក់ផែនការរបស់អ្នក សម្រាប់ការអនុវត្ត និងសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?
តើអ្នកដឹងធ្វើដូចម្តេច?
តួឯកនៃអត្ថបទនេះមិនមែនជា លោក Chen Weiliang ទេ ប៉ុន្តែជា លោក Wang Yangming ដែល ជា ឥស្សរជន លេចធ្លោម្នាក់ នៅក្នុងប្រទេសចិនសម័យទំនើប។
លោកមានជំនាញខាងកំណាព្យ ទំនុកច្រៀង និងសំណេរ។ លោកមិនត្រឹមតែជា ទស្សនវិទូ ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាអ្នកអប់រំ អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រយោធា និងជាអ្នកនយោបាយផងដែរ។
ប្រសិនបើអ្នកអានជីវប្រវត្តិរបស់គាត់ វាហាក់ដូចជាស្ទើរតែគ្មានអ្វីដែលគាត់ធ្វើមិនបាន បើគាត់ចង់?
ហេតុអ្វីបានជាវាខ្លាំងម្ល៉េះ ហើយអាថ៌កំបាំងអ្វី?
- ការស្រាវជ្រាវរបស់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ និងអត្ថបទដែលគាត់បានបន្សល់ទុកប្រាប់យើងថា មូលហេតុដែលគាត់អាចទទួលបានភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យបែបនេះគឺមកពីគាត់សាមគ្គីភាពនៃចំណេះដឹងនិងសកម្មភាពប្រាជ្ញា។
- យើងមិនត្រឹមតែរៀនប្រាជ្ញារបស់អ្នកប្រាជ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ចាប់យកប្រាជ្ញារបស់គាត់មកពីណាដែរ គាត់ក៏ជាមនុស្សដែរ តើគាត់ដឹងយ៉ាងណា?
ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ទេពកោសល្យទាំងអស់មានភាពស្រពិចស្រពិល និងរាក់ៗ ហើយគ្រប់គ្នានៅតែមិនយល់ពីចរិតនេះ តើប្រាជ្ញានេះមកពីណា?
ក្រោយមក អ្នកទីផ្សារបណ្តាញ ម្នាក់ បានជួបមនុស្សសំខាន់បំផុតក្នុងជីវិតរបស់គាត់ក្រៅពីឪពុកម្តាយរបស់គាត់ដោយចៃដន្យ។ មូលហេតុដែលមនុស្សនោះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងម្ល៉េះ គឺដោយសារតែអំណោយមួយដែលមនុស្សនោះបានឲ្យគាត់។
អំណោយនេះគឺជាការអានកំណត់សម្គាល់របស់ភាគីម្ខាងទៀតនៅក្នុងពន្ធនាគារ។ បើនិយាយទៅអ្នកប្រហែលជាភ្ញាក់ផ្អើល តើឧក្រិដ្ឋជនដែលកំពុងជាប់ពន្ធនាគារអាចមានរឿងល្អអ្វីខ្លះ?
- តែបើខ្ញុំប្រាប់អ្នករាល់គ្នាថាអ្នកជាប់គុកនេះឈ្មោះ ឈីង ឆេង!
- តើអ្នកដឹងថាតួអង្គនេះជានរណាទេ?
ការណែនាំអំពី Qincheng៖
- Qincheng ពិសេសឃុំឃាំងឧក្រិដ្ឋជនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងឧក្រិដ្ឋកម្មសន្តិសុខជាតិសំខាន់ៗ ក៏ដូចជាឧក្រិដ្ឋជនដែលកាន់ការសម្ងាត់របស់រដ្ឋ។
- បច្ចុប្បន្ននៅសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិន ភាគច្រើននៃមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ដែលត្រូវបានកាត់ទោសនៅថ្នាក់ខេត្ត និងថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី និងខាងលើត្រូវបានឃុំខ្លួននៅទីនេះ។
នៅក្នុងកំណត់ត្រា និងសាត្រាស្លឹករឹតរបស់ភាគីម្ខាងទៀត ខ្ញុំបានរកឃើញថា បន្ថែមពីលើលទ្ធិម៉ាក្ស-លេនីននិយម ម៉ៅ សៀន មានសៀវភៅបុរាណមួយចំនួនរបស់បុព្វបុរសដូចជា "សៀវភៅការផ្លាស់ប្តូរ" "សាកលវិទ្យាល័យ"...
ការរួបរួមនៃចំណេះដឹង និងសកម្មភាព Wang Yangming

វាគឺនៅក្នុង "សាកលវិទ្យាល័យ" ដែលគាត់បានរកឃើញប្រភពនៃប្រាជ្ញារបស់ Wang Yangming:
- ការដឹង សួរដេញដោល គិតពិចារណា ពិចារណាឱ្យច្បាស់ ហើយប្រតិបត្តិ។
- គ្មានការរៀនសូត្រ គ្មានសមត្ថភាពរៀន និងគ្មានវិធានការ;
- គ្មានចម្ងល់គ្មាននរណាដឹង ហើយគ្មាននរណាដឹង;
- មាន Fosi, Fod នៃការគិត, និង Focuo;
- គ្មានការយល់ឃើញច្បាស់ ការយល់ឃើញច្បាស់ហើយគ្មានរង្វាស់;
- មិនមានបន្ទាត់ទេ បន្ទាត់គឺឥតគិតថ្លៃ ហើយគ្មានរង្វាស់។
បកប្រែជាភាសាខ្មែរគឺ៖
- ការរៀនសូត្រត្រូវទូលំទូលាយ និងទូលំទូលាយ សាកសួរចំណេះដឹងឱ្យលម្អិត គិតឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងបែងចែកឱ្យបានច្បាស់លាស់។
- ធ្វើវាប្រសិនបើអ្នកចង់រៀន។ចាប់តាំងពីអ្នកត្រូវតែរៀន អ្នកមិនត្រូវឈប់ទាល់តែអ្នករៀន និងយល់ឱ្យបានពេញលេញ។
- ប្រសិនបើអ្នកមិនសួរទេ វាត្រូវបានធ្វើរួចហើយ។ ចាប់តាំងពីអ្នកសួរ អ្នកមិនអាចឈប់បានទេ រហូតដល់អ្នកយល់ច្បាស់។
- លុះគិតហើយ បើមិនចង់មករកហេតុផលក៏មិនត្រូវបញ្ចប់ដែរ;
- កាលបើយល់ឃើញហើយ បើគ្មានការយល់ឃើញហើយ នោះនឹងមិនសាបសូន្យឡើយ។
- ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើវាទេ វារួចរាល់ហើយ។ ចាប់តាំងពីអ្នកបានធ្វើរួច អ្នកមិនអាចបញ្ឈប់វាបានទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនសម្រេចបាននូវ Consummation ពិតប្រាកដ។
ការត្រាស់ដឹង, ការសួរចម្លើយ, ការពិចារណា, ការយល់ឃើញ, ការប្រតិបត្តិ

ក្រោយមក អ្នកជំនាញ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថ្មី ម្នាក់ បានព្យួរតួអង្គទាំង ១០ នេះនៅលើជញ្ជាំង។ ▲
- មួយដើម្បីរំលឹកខ្លួនឯង។
- ទីពីរវាក៏ដើម្បីតុបតែង facade ផងដែរ។
ចាំមើលថា Wang Yangming យល់យ៉ាងណាចំពោះពាក្យទាំង ១០ នេះ?
Wang Yangming បាននិយាយថា:
- ការរៀន ការសួរដេញដោល ការគិត និងការរើសអើង សុទ្ធតែជាការរៀនសូត្រ ហើយអ្នកដែលមិនអនុវត្តន៍ ដោយមិនបាច់រៀន។
- អត្ថន័យ រៀនសួរ គិត ពិចារណា គ្រប់បែបយ៉ាង ដើម្បីរៀនអ្វីមួយ។
- ហើយដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់លើបញ្ហានេះ វាមិនអាចទៅរួចទេដែលមិនអនុវត្តអុបទិក។
មនុស្សភាគច្រើនលើសលប់នៅក្នុងលោកនេះ ដែលចង់ធ្វើ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក បរាជ័យមិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនគិតនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេមិនចាត់វិធានការ។
នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំមានន័យ។
បន្ទាប់ពីអានវាពីរដងហើយ សូមចាំថា:
- លើលោកនេះ មនុស្សភាគច្រើនបរាជ័យមិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនបានគិតនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេមិនបានធ្វើ។
- លើលោកនេះ មនុស្សភាគច្រើនបរាជ័យមិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនបានគិតនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេមិនបានធ្វើ។
ជាធម្មតា យើងនិយាយថា រៀបចំផែនការមុនពេលសម្ដែង ត្រូវគិតពីរដងមុននឹងសម្ដែង ប៉ុន្តែនៅក្នុងដំណើរការនៃការគិតច្រើនពេក ភាពក្លាហានរបស់យើងក្នុងការធ្វើអ្វីៗគឺធ្លាក់ចុះបន្តិច។
មនុស្សមាននិចលភាព។ ការគិតទៅមុខហួសហេតុអាចនាំទៅរកការពន្យារពេល ហើយ "ការគិតពីរដង" គឺជាលេសដ៏ល្អសម្រាប់ការពន្យារពេល។
- ជាលទ្ធផល អ្វីៗត្រូវបានពន្យារពេលម្តងហើយម្តងទៀត ហើយនៅទីបំផុតនៅពេលដែលការពន្យារពេលលែងអាចទៅរួច ពួកគេបានធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងលឿន…
ហើយនៅពេលដែលយើងធ្វើសកម្មភាព យើងឃើញថាមានបញ្ហាជាច្រើនដែលលេចឡើងតែក្នុងសកម្មភាពប៉ុណ្ណោះ។
- នៅពេលនេះ មិនទាន់មានពេលវេលា និងភាពអត់ធ្មត់គ្រប់គ្រាន់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះទេ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែទុកវាចោល...
- ការគិតពីរដងមុននេះពិតជាហួសពីការពិត...
- ទាល់តែធ្វើវាដំបូងទើបអ្នកអាចដឹងថាអ្វីជាបញ្ហា ហើយពិតជាអាចដោះស្រាយបញ្ហាបាន។
ឧទាហរណ៍រឿងនៃការរួបរួមនៃការដឹងនិងធ្វើ
នេះជាឧទាហរណ៍ នៃអ្នកសរសេរអត្ថបទចម្លង ៖
- មានអ្នករៀបចំច្បាប់ចម្លងដែលបានបើកទី ១ របស់គាត់ទីផ្សារ Wechatវគ្គសិក្សាសរសេរចម្លង។
- ទោះបីជាយ៉ាងណា គាត់មិនមានបទពិសោធន៍បង្រៀនខ្លួនឯងទេ…
មានកង្វល់ក្នុងចិត្ត៖
- តើខ្ញុំគួរធ្វើដូចម្តេចប្រសិនបើអតិថិជនសំឡេងមិនយល់?
- សរសេរករណីឬអត់?
- តើតម្លៃប៉ុន្មាន?
- តើការលើកទឹកចិត្តចែកចាយមានអ្វីខ្លះ?
......
គាត់និយាយទៅខ្លួនឯងថាគិតហើយធ្វើ គិតហើយធ្វើ!
- ពីរឬបីខែបានកន្លងផុតទៅចាប់តាំងពីខ្ញុំបានគិតអំពីវា ហើយខ្ញុំមិនបានធ្វើវគ្គសិក្សា ឬសរសេរគ្រោង ដែលមានន័យថាខ្ញុំមិនបានធ្វើអ្វី...
បន្ទាប់មកថ្ងៃមួយ ទីបំផុតអ្នកចាប់ផ្តើមមើលងាយខ្លួនឯង បើកកុំព្យូទ័រ ហើយចាប់ផ្តើមសរសេរ ទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។
- វាត្រូវចំណាយពេលប្រហែលមួយម៉ោងមុន និងក្រោយ។ បន្ទាប់ពីបង្ហោះរួច ខ្ញុំបានផ្ញើផ្ទាំងរូបភាពនៅលើក្រុម WeChat ជាច្រើន ហើយចូលគេង។
- លទ្ធផលទោះបីមិនល្អក៏ពិតជាមិនអាក្រក់ដែរ។
- ពេលដែលខ្ញុំបង្ហោះវាពេលនោះ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំល្ងង់ប៉ុណ្ណា។ Litchi អាចបង្ហោះជាសំឡេង និងអក្សរបាន!
ដូច្នេះ មានតែការចាត់វិធានការតាមវិធីនេះ ទើបអាចដឹងថាមានបញ្ហាអ្វីខ្លះ?
ការគិតក្នុងពេលធ្វើសកម្មភាពអាចបន្តដំណើរទៅមុខ។
ការគិតក្រោយធ្វើសកម្មភាពមានន័យជាង
ការស្ទាក់ស្ទើររាប់ពាន់ដង មិនល្អដូចការអនុវត្ត ការផ្សព្វផ្សាយគណនីផ្លូវការ WeChat ម្តងនោះទេ ។
សម្រាប់អ្នកដែលចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងរកលុយ តាមរយៈ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការរៀន SEO និង ការផ្សព្វផ្សាយតាមអ៊ីនធឺណិត អាចផ្តល់ឱកាសជោគជ័យ។
ហើយបើមិនធ្វើអ្វីក៏គ្មានឱកាសដែរ!
សង្ខេបប្រយោគ ១៖
- "កុំបារម្ភខ្លាំងពេក ធ្វើវាមុន បើទោះជាអ្នកធ្វើល្ងង់លើឆាកក៏ដោយ វាប្រសើរជាងមិនដែលនៅលើឆាក"។
ឥឡូវនេះ ចូរគិតអំពីមនុស្សជោគជ័យមួយចំនួននៅជុំវិញអ្នក ដែលមិនចាំបាច់មាន IQ ខ្ពស់ជាងអ្នក។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាប្រសើរជាងអ្នកព្រោះពួកគេជាច្រើនគ្រាន់តែជាសាច់ដុំតែមួយ៖ ធ្វើវាជាមុនហើយបន្ទាប់មកនិយាយអំពីវា!
ការចែករំលែកបញ្ចប់នៅទីនេះ!
ខាងក្រោមនេះគឺជា ប្រធានបទដែល Chen Weiliang បានចែករំលែកពីមុនអំពីរបៀបបំបែកគោលដៅ និងបង្កើតដំណោះស្រាយដែលអាចអនុវត្តបាន ▼
ខ្ញុំសង្ឃឹមថា អត្ថបទ "តើវានៅឆ្ងាយពីការដឹងទៅការធ្វើប៉ុណ្ណា? ការដឹង និងការយល់ដឹងមិនល្អដូចការធ្វើទេ" ដែលបានចែករំលែកនៅលើ ប្លក់របស់ Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) នឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។
សូមចែករំលែកតំណភ្ជាប់អត្ថបទនេះ៖ https://www.chenweiliang.com/cwl-807.html

