Bagaimana untuk melakukan perancangan jenama?Apakah kandungan utama perancangan dan kedudukan jenama

Artikel ini berkongsi beberapa perancangan jenamaKedudukansegmen.

Apabila merancang jenama, kedudukan produk adalah baik dan mudah untuk mencipta kejayaan besar:

• Jika kedudukan produk adalah baik, kadar penukaran akan tinggi, tetapi skalanya akan menjadi kecil.
• Jika kedudukan produk adalah luas, skala akan menjadi besar, tetapi kadar penukaran akan rendah.

sesetengahPromosi WebDalam operasi, adalah mudah untuk tidak terbiasa dengan kedudukan yang baik mengenai isu ini.

Walaupun diingatkan berulang kali, buat gambar, tulisPenulisan SalinanPada masa itu, kedudukan mudah untuk menjadi sangat luas.

• Contohnya, produk yang diletakkan sebagai "kapasiti besar" hanya dijual kepada pembeli yang paling mementingkan kapasiti.
• Pertama sekali, sudah tentu, menyerlahkan betapa besar kapasiti, dan kemudian bercakap tentang ciri-ciri lain.
• Tetapi beberapaPasaran internetOperator masih mahu menerangkan semua ciri produk dengan jelas, dengan harapan dapat menjual kepada lebih ramai orang.

Untuk melakukan operasi pemasaran rangkaian, anda mesti terlebih dahulu memahami kedudukan pembahagian jenama dengan jelas.

Bagaimana untuk melaksanakan perancangan jenama?

Perancangan jenama boleh mengubah pemasaran menjadi penggandaan.

• Perancangan produk adalah tambahan kepada pemasaran, dan perancangan jenama boleh menjadikan pemasaran sebagai penggandaan.
• Perancangan produk adalah untuk perkhidmatan perancangan jenama.
• Apabila melakukan perancangan produk, masukkan idea perancangan jenama, dan bentuk sistem jenama;
• Kemudian, ulangi perancangan produk seperti ini, dan kesan perancangan jenama akan tiba.

Agak mengelirukan, mari kita beri contoh!

Contoh perancangan jenama

Apabila Dyson membuat pembersih vakum tunggal, ia adalah perancangan produk;

• Apabila Dyson membuat pembersih vakum, pembersih udara, pelembap, pengering rambut, dll., ia adalah sistem jenama.
• Siri produk ini membentuk kesedaran jenama pengguna terhadap Dyson.
• Kemudian Dyson menegaskan perancangan produk ini, dan jenamanya akan terus meningkat dalam nilai.

E-dagangKesamaan perancangan jenama popular hits

Sebuah syarikat e-dagang mencapai jualan XNUMX juta setahun melalui pemasaran rangkaian.

Pelabur telah melabur selama hampir setahun, dan mereka telah belajar tentang perniagaannya tahun ini, dan juga telah mengemukakan beberapa cadangan, tetapi perancangan jenama dan cadangan kedudukan yang dikongsi dalam artikel ini adalah yang paling kritikal.

Syarikat ini membuat produk isi rumah, dan daya saing terasnya ialah pembangunan produk.

Bos membangunkan berpuluh-puluh produk kecil yang inovatif setiap tahun, dan dia suka memikirkan produk kecil yang inovatif.

• Margin keuntungan kasar produk itu tidak buruk.
• Tetapi pencapaian besar syarikat agak sedikit.
• Tekanan inventori agak besar, dan margin keuntungan bersih adalah rendah.

Bagaimana untuk melakukan analisis pembangunan produk yang baik?

• Kami memberi bos matlamat dan fokus untuk membangunkan hanya satu produk setiap bulan.
• Tetapi untuk produk baharu ini, pastikan anda menaip kata kunci dengan tepat:
• kata kunci iniSEOJumlah carian adalah besar, tetapi rakan sebaya adalah lemah.

Hanya dengan melakukan ini untuk perancangan dan kedudukan jenama, produk baharu yang dibangunkan akan mudah menjadi popular.

Selepas analisisnya, dia memberitahu kami: Ini benar-benar persamaan semua hits besar yang mereka buat pada masa lalu!

• Kedudukan adalah asas, dan ia adalah sama seperti menjadi seorang, melakukan sesuatu dan menjalankan perniagaan.
• Betul, seperti ikan di dalam air;
• Terpesong, tidak dapat bergerak seinci.