Bagaimana untuk melakukan analisis pembangunan produk?Kes strategi pembangunan produk dan platform baharu e-dagang

E-dagangSyarikat ingin membangunkan produk baru, terdapat masalah seperti:

• Apakah saluran promosi e-dagang??
• Bagaimana untuk menganalisis saluran promosi semasa platform e-dagang?Kelebihan dan kekurangan saluran promosi dalam talian

Saya membaca analisis pembangunan produk baru sebelum ini, dan akhirnya membuat kesimpulan bahawa ia tidak boleh dimasukkan.

Kerana sudah ada lebih banyak jenama besar dalam kategori ini, walaupun mereka juga adaWechatKeizinan jenama, tetapi jenama tidak cukup keras...

Terdapat sebab lain. Selepas menganalisis pasaran, potensi keuntungan pasaran ini adalah kira-kira beberapa juta setahun di Tmall.

Bagaimanapun, pelaburan kasar keseluruhan projek dianggarkan sebanyak 500 juta. Walaupun terdapat pelabur, kesemuanya dikira seperti berikut:

• Pelaburannya besar, risikonya tinggi, dan pulangannya terhad.
• Mereka perlu merancang berbilang perniagaan setahun, jadi mereka sangat yakin dengan keputusan yang mereka lakukan. Terdapat juga banyak kegagalan, dan kebanyakannya tidak besar.
• Apatah lagi analisis sebelum melakukannya adalah kurang optimistik.Projek yang bagus sebenarnya mestilah satu dalam seratus.

Penjual e-dagang kecil harus mempertimbangkan untuk bertahan, dan penjual e-dagang yang besar harus mempertimbangkan untuk memilih trek platform e-dagang.

(Kami biasanya melakukan projek baru dan akan mempertimbangkannya dari perspektif berikut)

Kes strategi pembangunan produk dan platform baharu e-dagang

Platform e-dagang yang baik harus sepadan dengan keupayaan anda:

Kita semua tahu bahawa pesanan pelanggan yang tinggi, pembelian semula yang tinggi dan keuntungan yang tinggi adalah yang terbaik, tetapi platform untuk produk jenis ini selalunya sangat kompetitif dan mungkin tidak sesuai untuk situasi semasa anda.Pasaran internetoperasi danPenulisan Salinankeupayaan;

Bagaimana untuk memahami keperluan pengguna?

Bagaimana untuk memanfaatkan keperluan pelanggan?Pemahaman analitikal dan berorientasikan permintaan pelanggan, yang boleh dilihat daripada produk pesaing.

• Anda juga boleh mengikutiKedudukanRakan-rakan dan ahli keluarga dengan harga seunit pelanggan datang untuk memberi perhatian kepada keperluan semua orang,
• Banyak pilihan dan keperluan kami adalahHidupDi tengah-tengah adegan, saya mula melakukannya selepas melihat produk.

Bagaimana untuk meletakkan jenama atau pembezaan produk?

• Bagaimana untuk membezakan dan meletakkan produk?
• Bagaimana untuk melakukan kerja yang baik bagi kedudukan ciri yang dibezakan?
• Apakah kedudukan strategik jenama?

Kita perlu melihat keperluan berbeza kumpulan orang yang berbeza dalam kategori ini;

Kemudian, cari orang yang kita inginkan dan bangunkan produk baharu yang sepadan.

Kes strategi pembangunan produk baharu

Ia adalah untuk mencari syarikat pembangunan produk dan reka bentuk yang pakar dalam pembangunan produk baharu. Mereka boleh melakukan pembangunan produk baharu dan reka bentuk perindustrian.

Termasuk mencari rantaian bekalan, kelebihan menyerahkan produk baharu kepada mereka untuk pembangunan ialah mereka pantas, selagi mereka meminta, ia akan dilaksanakan secara profesional, tetapi pada kos;

• Syarikat yang mencari mereka secara amnya adalah syarikat pemasaran rangkaian dan tidak mempunyai keupayaan untuk membangunkan produk baru;
• Terdapat kemungkinan besar kegagalan untuk membentuk pasukan pembangunan produk baharu dengan segera, dan sukar untuk mencari bakat pembangunan produk yang baik...
• Jadi sekarang banyak syarikat pemasaran rangkaian bersedia untuk bekerjasama dengan pasukan mereka, dan menyerahkan perkara profesional kepada orang profesional untuk melakukannya.