Saraka ya Nakala
Unataka kusimama nje mahali pa kazi?Jifunze njia 7 za kuboresha ufanisi za Tesla Mkurugenzi Mtendaji wa Musk!Mwongozo huu wa juu wa kazi utafunua siri ya mafanikio, kukuwezesha kupata matokeo mara mbili na nusu ya jitihada!Kuwa nyota inayoinuka mahali pa kazi! 💡🚀
Miaka michache iliyopita, kulikuwa na mashaka mengi kuhusu Mkurugenzi Mtendaji wa Tesla Elon Musk kama mwenye maono, hasa kwa vile alipaswa kusimamia makampuni mengi peke yake, na wote walikuwa bado katika hatua ya kuanza. Hakika atakuwa na shughuli nyingi, ambayo italeta matatizo katika uongozi wa makampuni.Lakini kwa miaka mingi, ila kwa kuwa Mkurugenzi Mtendaji amekuwa akipata shida katika uzalishaji, hajafanya makosa makubwa hadi sasa.Hivyo linapokuja suala la jinsi ya kuboresha tija ya wafanyikazi, Musk ni hakika anastahili kusema maneno machache.

Katika barua kwa wafanyikazi, Musk alipendekeza njia 7 za kuboresha ufanisi wa wafanyikazi.Miongoni mwao, nimechukizwa sana na kitendo cha kufanya mikutano.
Kufanya kazi kwa Musk sio rahisi.Kulingana na Business Insider, Bi. Gwynne Shotwell, afisa mkuu wa uendeshaji wa SpaceX, kampuni ya teknolojia ya uchunguzi wa anga, aliwahi kusema hadharani kwamba maagizo ya Musk lazima yatekelezwe bila masharti na kwamba maneno kama vile “haiwezekani” au “hayawezi kufanyika” hayawezi kufanywa. sema.Lazima uelewe mawazo yake kikamilifu, ufikirie kwa makini, na ujaribu kukamilisha pendekezo hilo.
Kwa hiyo, kufanya kazi kwa ufanisi ni uwezo muhimu wa kufuata Musk.Wakati Musk alikuwa akiharakisha uzalishaji wa gari la Model 3, alituma barua pepe kwa wafanyikazi wa Tesla wakipendekeza kutekeleza zamu za saa-saa.Kwa kuzingatia idadi kubwa ya kazi, alitoa orodha yake ya ufanisi wa kazi mwishoni mwa barua pepe kwa manufaa ya wafanyakazi wake.
Musk alisisitiza haswa kwamba mikutano, urasimu, na madaraja ambayo yanazuia mawasiliano ya haraka inapaswa kuepukwa.Anataka wafanyakazi wahusishwe moja kwa moja katika kazi halisi kadiri inavyowezekana badala ya kupoteza nguvu kwa mambo hayo hapo juu.Aidha, aliwaambia wafanyakazi kwamba ikiwa wana mawazo yoyote yenye manufaa kwa maendeleo ya Tesla, wanapaswa kuwaripoti moja kwa moja.
Kwa hivyo kwa nini Musk anachukia mikutano sana?Alisema:
Mikutano ya kupita kiasi ni shida ya biashara kubwa
- Kadiri mkutano unavyoendelea, ndivyo ufanisi unavyopungua.
- Punguza mikutano mikubwa isipokuwa kama una uhakika kwamba inaleta thamani kwa wahudhuriaji wote.
- Hata mikutano inapaswa kuwa fupi iwezekanavyo.
Usifanye mikutano mara kwa mara
- Usifanye mikutano mara kwa mara isipokuwa kama mjadala ni wa dharura sana.
- Mara mambo ya haraka yakitatuliwa, idadi ya mikutano inapaswa kupunguzwa haraka.
Ikiwa unaona kuwa mkutano hauna thamani kwako, tafadhali ondoka.
Anasema:
- Ikiwa unaona kuwa mkutano hauna thamani kwako, tafadhali ondoka mara moja au ukate simu.
- Sio ujinga kamwe kuondoka.
- Kilicho mbaya sana ni kuchukua wakati wa watu wengine.
Kuhusu masharti ya kitaaluma
Anasema:
- Kamwe usitumie vifupisho au maneno magumu kuelezea bidhaa yoyote ya Tesla,Programuau mtiririko wa kazi.
- Mara nyingi, chochote kinachohitaji maelezo hupata njia ya mawasiliano.
- Hatutaki wafanyikazi kukariri faharasa ili tu kufanya kazi huko Tesla.
Kuhusu urasimu
Anasema:
- Usiruhusu uongozi wa urasimu kupunguza kasi ya tija yako.
- Mawasiliano yanapaswa kupitia njia fupi zaidi, sio kupitia minyororo mirefu ya amri.
- Meneja yeyote ambaye anajaribu kutekeleza mbinu kali ya juu-chini ya mawasiliano hivi karibuni atajikuta ameajiriwa mahali pengine.
Mawasiliano duni katika idara zote
Musk alisema kuwa mawasiliano duni ya idara ya msalaba ni shida ya kawaida katika biashara za jumla.
- Suluhisho liko katika mtiririko usiozuiliwa wa habari kati ya viwango vyote.
- Kwa mfano, kazi ikihitaji ushirikiano kutoka idara mbalimbali, utaratibu wa kawaida ni kuripoti kwanza kwa meneja wa moja kwa moja, kisha kwa mkuu wa idara, na kisha kwa makamu wa rais, na kadhalika hadi ujumbe umfikie mfanyakazi ambaye kweli anahitaji. kuratibu kazi.
- Mchakato ni mrefu sana na unakabiliwa na makosa.
Kwa hivyo alisema:
Ikiwa una maswali yoyote, tafadhali yajadili moja kwa moja na wafanyakazi husika.
Kuhusu mkanda nyekundu
- Alisema usipoteze muda wako kwa kuzingatia sheria za kipuuzi za kampuni.
- Tumia akili.
- Ikiwa kufuata madhubuti kwa sheria ni upuuzi dhahiri katika hali fulani, inaweza kuwa muhimu kurekebisha sheria.
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) alishiriki "Mwongozo wa Juu wa Mahali pa Kazi: Jifunze mbinu 7 za kuboresha ufanisi za Musk ili kupata matokeo mara mbili kwa nusu ya juhudi", ambayo yatakusaidia.
Karibu kushiriki kiungo cha makala hii:https://www.chenweiliang.com/cwl-31190.html
Ili kufungua mbinu zaidi zilizofichwa🔑, karibu ujiunge na chaneli yetu ya Telegraph!
Share na like ukiipenda! Ulizoshiriki na ulizopenda ndio motisha yetu inayoendelea!