ఆర్టికల్ డైరెక్టరీ
🏢💭ఒక చిన్న కంపెనీ యజమానిగా, మీరు ఎల్లప్పుడూ ఉంటారుచిక్కుబడ్డఒక చిన్న కంపెనీ HRని రిక్రూట్ చేయాలా? హెచ్ఆర్ ఫంక్షన్లను అవుట్సోర్స్ చేయవచ్చని తెలుస్తోంది, కాబట్టి చిన్న కంపెనీలకు ఇంకా హెచ్ఆర్ అవసరమా? 💭💰ఈ ఆర్టికల్ చదివిన తర్వాత మీ సందేహాలన్నీ తీరుతాయి!🤔💲
చిన్న వ్యాపారాలలో, మానవ వనరుల (HR) విభాగం అవసరం అనేది ఎల్లప్పుడూ వివాదాస్పద అంశం.
ఉద్యోగుల సంఖ్య 50కి మించనప్పుడు ఈ సమస్య చాలా క్లిష్టంగా మారుతుంది.

ఒక చిన్న కంపెనీ HRని నియమించాలా?
HR ఉంది Human Resources "," యొక్క సంక్షిప్త పదాన్ని సాధారణంగా మానవ వనరులు లేదా సిబ్బంది వనరులు అని చైనీస్ భాషలో అనువదిస్తారు, అంటే సిబ్బంది విభాగం.
చిన్న వ్యాపారాలకు మానవ వనరుల (HR) విభాగం అవసరం లేదని నాకు ఒక అభిప్రాయం ఉంది:
ముఖ్యంగా ఉద్యోగుల సంఖ్య 50కి మించకుండా ఉంటే;
ఎందుకంటే 50 లేదా అంతకంటే తక్కువ మంది ఉద్యోగులు ఉన్న కంపెనీల్లో HR స్థానాలకు అధిక జీతాలు చెల్లించడం కష్టం;
20 కంటే తక్కువ వార్షిక జీతం ఉన్న HR సిబ్బందికి ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులను అందించడం కష్టం;
అన్నింటికంటే, హెచ్ఆర్కు అద్భుతమైన లక్షణాలు లేకపోతే, అది అత్యుత్తమ ప్రతిభను ఎలా గుర్తించగలదు?
చాలా కంపెనీలు 10 కంటే ఎక్కువ వార్షిక జీతంతో మాత్రమే HRని నియమించుకోగలవు, ఆపై వారు స్వతంత్రంగా రిక్రూట్మెంట్ మరియు పనితీరు నిర్వహణ వంటి పనులను చేపట్టాలని ఆశిస్తారు, కానీ ఆచరణలో దీనిని సాధించడం కష్టం.
చాలా చిన్న కంపెనీలు హెచ్ఆర్ని ఎందుకు తీసుకోకూడదని ఎంచుకుంటున్నాయి మరియు ఇది తెలివైన నిర్ణయమా కాదా అనే విషయాలను పరిశీలిద్దాం.
- చిన్న కంపెనీలలో HR స్థానాలకు జీతం సమస్యలు
- చిన్న కంపెనీ HR నుండి ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులు లేకపోవడం
- అధిక-చెల్లింపు HR మరియు చిన్న కంపెనీల మధ్య అసమతుల్యత
చిన్న కంపెనీలలో HR స్థానాలకు జీతం సమస్యలు
మొదట, జీతం గురించి చూద్దాం.
చిన్న వ్యాపారాలలో, HR స్థానాలకు అధిక జీతాలు చెల్లించడం కష్టం.
20 కంటే తక్కువ వార్షిక జీతం కలిగిన హెచ్ఆర్ సిబ్బందికి తరచుగా రిక్రూట్మెంట్ మరియు పనితీరు నిర్వహణ వంటి అంశాలలో ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులను అందించడం కష్టం.
ఎందుకంటే చిన్న కంపెనీలు తరచుగా పెద్ద కంపెనీలతో పోల్చదగిన జీతం మరియు ప్రయోజనాలను అందించలేవు, బాగా చెల్లించే HR ప్రతిభను ఆకర్షించడం కష్టతరం చేస్తుంది.
చిన్న కంపెనీ HR నుండి ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులు లేకపోవడం
మరొక సమస్య HR యొక్క ప్రత్యేక దృక్పథం.
HR కంపెనీలో టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ నిపుణుడిగా ఉండాలి, కానీ చిన్న కంపెనీలలో, HR ఈ అంతర్దృష్టులను సేకరించడానికి తగిన అవకాశాలు లేకపోవచ్చు.
చిన్న కంపెనీలు పరిమిత ఉద్యోగుల పరిమాణాలను కలిగి ఉన్నందున, ప్రత్యేకమైన HR నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి HRకి తగినంత వైవిధ్యం మరియు సవాళ్లు ఉండకపోవచ్చు.
అధిక-చెల్లింపు HR మరియు చిన్న కంపెనీల మధ్య అసమతుల్యత
చాలా చిన్న కంపెనీలు 10 కంటే ఎక్కువ వార్షిక జీతంతో మాత్రమే HRని కొనుగోలు చేయగలవు, అయితే అదే సమయంలో వారు స్వతంత్రంగా రిక్రూట్మెంట్, పనితీరు నిర్వహణ మరియు ఇతర మానవ వనరుల పనులను చేపట్టాలని ఆశిస్తారు.
అయితే, ఆచరణలో ఈ అంచనాను సాధించడం కష్టం.
అధిక వేతనం పొందే హెచ్ఆర్ నిపుణులు తమ పనికి మద్దతుగా నిర్దిష్ట పరిమాణంలో టీమ్ మరియు వనరులను తరచుగా ఆశిస్తారు, ఇది చిన్న కంపెనీలలో ఉండకపోవచ్చు.
చిన్న కంపెనీలలో HRని ఎలా భర్తీ చేయాలి
చిన్న కంపెనీలు HRని నియమించుకోవడానికి తగినవి కావు కాబట్టి, మనం ఏ ప్రత్యామ్నాయాలను పరిగణించాలి?
ఇంటర్వ్యూ
- రిక్రూట్మెంట్ ఇంటర్వ్యూలు HR యొక్క ముఖ్యమైన ఉద్యోగం, కానీ చిన్న వ్యాపారాలలో, బాస్ స్వయంగా మరియు సూపర్వైజర్ ఈ పనికి సంయుక్తంగా బాధ్యత వహిస్తారు.
- ఇంటర్వ్యూల ద్వారా, వారు అభ్యర్థులను బాగా తెలుసుకోవచ్చు మరియు వారు కంపెనీ సంస్కృతి మరియు అవసరాలకు సరిపోతారని నిర్ధారించుకోవచ్చు.
- అదనంగా, ప్రామాణిక ఇంటర్వ్యూ పద్ధతులను ఉపయోగించి రెజ్యూమ్లను స్క్రీనింగ్ చేయడంలో సహాయకుడు అందుబాటులో ఉంటాడు.
ప్రదర్శన నిర్వహణ
- పనితీరు నిర్వహణ అనేది వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల పని మాత్రమే కాదు, ఇది వ్యాపార అవగాహన మరియు సమస్య పరిష్కార ప్రక్రియ కూడా.
- ఒక చిన్న వ్యాపారంలో, అధికారులు మరియు పర్యవేక్షకులు పనితీరు నిర్వహణకు సంయుక్తంగా బాధ్యత వహిస్తారు, ఉద్యోగుల పని వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడంలో సమలేఖనం చేయబడిందని నిర్ధారిస్తుంది.
- పనితీరు నిర్వహణ కార్యనిర్వాహకులకు వ్యాపార సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సాధనంగా పరిగణించాలి, కేవలం సాధారణ ఉద్యోగం మాత్రమే కాదు.
పేరోల్ నిర్వహణ
- పేరోల్ నిర్వహణ విషయానికి వస్తే, ఆర్థిక శాఖ సహాయం అందించగలదు.
- వారు జీతాలు, ప్రయోజనాలు మరియు బోనస్లను లెక్కించడంలో సహాయపడగలరు మరియు కంపెనీ పరిహారం విధానాలు మంచివి మరియు నియంత్రణ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవచ్చు.
మినీ-బాస్ యొక్క సర్వాధికారం
చివరగా, చిన్న వ్యాపార యజమానుల బహుముఖ ప్రజ్ఞ గురించి మాట్లాడుకుందాం.
ఒక చిన్న కంపెనీ యొక్క యజమాని సాధారణవాదిగా భావించబడాలి, బహుళ పాత్రలు చేయగలడు.
పైన పేర్కొన్న టాస్క్లతో పాటు, కంపెనీ కార్యకలాపాలు చట్టబద్ధంగా మరియు కంప్లైంట్గా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి వారు HRకి సంబంధించిన కొంత చట్టపరమైన పరిజ్ఞానాన్ని కూడా నేర్చుకోవాలి.
ముగింపు
మొత్తంమీద, ఒక చిన్న వ్యాపారానికి HR విభాగాన్ని ఏర్పాటు చేయాలా అనేది కంపెనీ యొక్క నిర్దిష్ట పరిస్థితులపై ఆధారపడి ఉండే సంక్లిష్టమైన ప్రశ్న.
సిబ్బంది పరిమాణం 50 లేదా అంతకంటే తక్కువ ఉన్నందున, బాగా వేతనం పొందుతున్న HR సిబ్బందికి చెల్లించడం కష్టం మరియు వారు ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులను అందించలేకపోవచ్చు.
ఏది ఏమైనప్పటికీ, చిన్న కంపెనీలు ఇప్పటికీ విధులను సముచితంగా కేటాయించడం ద్వారా మరియు ఉన్నతాధికారులు మరియు పర్యవేక్షకుల సాధారణ సామర్థ్యాలపై ఆధారపడటం ద్వారా మానవ వనరుల సమస్యలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించగలవు.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
ప్రశ్న 1: చిన్న కంపెనీలు HR డిపార్ట్మెంట్ను ఏర్పాటు చేయాలా?
సమాధానం: ఒక చిన్న కంపెనీ HR డిపార్ట్మెంట్ను ఏర్పాటు చేయాలా అనేది కంపెనీ నిర్దిష్ట పరిస్థితులపై ఆధారపడి ఉంటుంది.సిబ్బంది పరిమాణం 50 లేదా అంతకంటే తక్కువ ఉన్నందున, బాగా వేతనం పొందుతున్న HR సిబ్బందికి చెల్లించడం కష్టం మరియు వారు ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులను అందించలేకపోవచ్చు.ఏది ఏమైనప్పటికీ, చిన్న కంపెనీలు ఇప్పటికీ విధులను సముచితంగా కేటాయించడం ద్వారా మరియు అధికారులు మరియు పర్యవేక్షకుల సాధారణ సామర్థ్యాలపై ఆధారపడటం ద్వారా మానవ వనరుల సమస్యలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించగలవు.
ప్రశ్న 2: రిక్రూట్మెంట్ ఇంటర్వ్యూలు మరియు పనితీరు నిర్వహణకు ఎవరు బాధ్యత వహించగలరు?
సమాధానం: చిన్న వ్యాపారాలలో, రిక్రూట్మెంట్ ఇంటర్వ్యూలను యజమాని స్వయంగా లేదా సూపర్వైజర్ నిర్వహించవచ్చు.ఉద్యోగుల పని వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడం ద్వారా సమలేఖనం చేయబడిందని నిర్ధారించుకోవడానికి పనితీరు నిర్వహణను ఉన్నతాధికారులు మరియు పర్యవేక్షకుల మధ్య కూడా భాగస్వామ్యం చేయవచ్చు.
ప్రశ్న 3: జీతం నిర్వహణలో ఆర్థిక విభాగం పాత్ర ఏమిటి?
A: కంపెనీ పరిహార విధానాలు సహేతుకంగా మరియు నియంత్రణ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి జీతాలు, ప్రయోజనాలు మరియు బోనస్లను లెక్కించడంలో ఆర్థిక విభాగం సహాయం అందించగలదు.
ప్రశ్న 4: చిన్న కంపెనీ యజమానులు తెలుసుకోవలసిన HR-సంబంధిత చట్టపరమైన పరిజ్ఞానం ఏమిటి?
జవాబు: కంపెనీ కార్యకలాపాలు చట్టబద్ధంగా మరియు సమ్మతంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి చిన్న కంపెనీ యజమానులు నియామకం, తొలగింపు, పరిహారం, కార్మిక చట్టాలు మరియు కార్మిక హక్కులకు సంబంధించిన చట్టపరమైన పరిజ్ఞానాన్ని నేర్చుకోవాలి.
ప్రశ్న 5: HR విభాగం యొక్క పాత్ర ఏమిటి?
సమాధానం: హెచ్ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ యొక్క పాత్రలలో రిక్రూట్మెంట్, పనితీరు నిర్వహణ, ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి, జీతం నిర్వహణ, చట్టపరమైన సమ్మతి మొదలైనవి ఉన్నాయి.సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల విధానాలు మరియు ప్రక్రియలు కంపెనీ వృద్ధికి మరియు ఉద్యోగుల శ్రేయస్సుకు మద్దతుగా సమర్థవంతంగా పనిచేస్తాయని నిర్ధారించడానికి వారు బాధ్యత వహిస్తారు.
హోప్ చెన్ వీలియాంగ్ బ్లాగ్ ( https://www.chenweiliang.com/ ) భాగస్వామ్యం చేసారు "చిన్న కంపెనీ HRని నియమించాలా?"ఈ 3 పాయింట్లు మీకు HR కావాలా అని చెప్పడంలో మీకు సహాయపడతాయి.
ఈ కథనం యొక్క లింక్ను భాగస్వామ్యం చేయడానికి స్వాగతం:https://www.chenweiliang.com/cwl-30969.html
