รูปแบบการจัดการพันธมิตรคืออะไร?พันธมิตรทีมอีคอมเมิร์ซกระจายผลกำไรอย่างไร?

สังคมธุรกิจในอนาคตจะต้องเป็นแบบอย่างหุ้นส่วน

ตัวอย่างเช่น . ของอาลีบาบาหม่าหยุนผ่านระบบหุ้นส่วน ควบคุมกลุ่มอาลีบาบาอย่างแน่นหนา

รูปแบบพันธมิตรคืออะไร?

ในอนาคต ธุรกิจจะไม่ดำเนินกิจการด้วยประสบการณ์แบบเดิมๆ แต่ควรให้ความสำคัญกับการเรียนรู้รูปแบบการจัดการพันธมิตรที่ได้รับความนิยมมากขึ้น

ระดับของการทำงานหนักที่จ่ายให้กับการจ้างใครสักคนนั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับระดับของงานที่จ่ายเงินให้คุณทำเพื่อคุณ

รูปแบบพนักงานแบบดั้งเดิมคือความสัมพันธ์ในการจ้างงาน คุณจ่ายเงินให้เขา คุณขอให้เขาทำงาน คุณให้งานเขาเท่าไร และงานอื่นๆ อีกมาก เขาจะต้องจ่ายค่าล่วงเวลา

ในโหมดคู่หู เขาไม่ได้ทำเพื่อคุณ แต่เพื่อตัวเขาเอง

ยิ่งเขาหาเงินได้มากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมีรายได้มากเท่านั้น เขาจึงทำงานหนัก

ค้นหาพันธมิตรที่มีสิทธิ์

ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเปิดร้านใหม่ตอนนี้ องค์ประกอบแรกคือการหาคนที่เหมาะสม

พันธมิตรรายนี้ต้องเป็นไปตามเงื่อนไขต่อไปนี้

1. อดทนต่อความยากลำบากและทำงานหนัก และมีความอดทนในการทำงานในร้าน
2. ความเข้าใจในการดำเนินการขายของร้าน สามารถเติบโตได้จากการเรียนรู้
3. ฉันมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับธุรกิจนี้และมีความทะเยอทะยานที่จะเพิ่มรายได้
4. สุดท้ายไม่มีทุน

การกระจายผลกำไรโมเดลพันธมิตร

หลังจากที่ยืนยันบุคคลนั้นแล้ว ผู้ที่มีเงินทุนจะลงทุนโดยตรง 30-35% ของหุ้นทั้งหมด และจะได้รับเงินเดือนตามปกติพร้อมค่าคอมมิชชั่น

เงินปันผลจะจ่ายตามสัดส่วนก่อนคืนทุน และสามารถจ่ายเพิ่มเติมได้อีก 10-15% หลังจากการคืนทุน ซึ่งจะชำระเป็นรายเดือน

ถ้าร้านใหม่ใกล้เข้ามาแล้ว คนดีๆ และไม่มีเงินทุน เราก็นำเงินไปลงทุน และหุ้นส่วนก็สามารถถือหุ้นได้ 30-35% และเงินเดือนจะจ่ายตามค่าคอมมิชชั่น

เขารับเงินปันผลก่อนกลับเมืองหลวงไม่ได้ค่ะ พอกลับทุนแล้วจะแบ่งเงินปันผลตามสัดส่วนตามผลงานจะจ่ายเงินปันผลเพิ่ม 10-15% ซึ่งจะจ่ายให้ทุกเดือนหลังจากจ่ายเงินปันผลแล้ว ,เธอจะใช้เงินซื้อหุ้น.

หุ้นส่วนต้องสนับสนุนทุน มิฉะนั้น เนื้อจะไม่เจ็บ และมันจะน่าเบื่อที่จะทำสิ่งต่าง ๆ และถ้าคุณไม่มีเงิน คุณจะจ่ายในภายหลัง

รุ่นพันธมิตรร้านค้า

ปัจจุบันตามมาตรฐานเงินเดือนอุตสาหกรรมท้องถิ่น เงินเดือนอยู่ระหว่าง 3000-4000

ธุรกิจของร้านค้าหลายแห่งมีเสถียรภาพ เงินเดือนของพันธมิตรบวกเงินปันผล รายได้ต่อเดือนสามารถเกิน 1.2 และรายได้ต่อเดือนของร้านค้าที่ดีคือ 1.5-XNUMX

และพวกเขากลายเป็นแค่พนักงานคอปกธรรมดาๆ

สาวทำงานการเงิน รายได้จากงาน 2900 ตอนนี้ลงทุนเปิดร้านใหม่เป็นหุ้นส่วน+โอเปอเรเตอร์

เธอมั่นใจในการเลือกสถานที่ และประมาณการอย่างระมัดระวังว่ารายได้ต่อเดือนของเธอจะเกิน XNUMX หยวน

นี่เป็นเพียงเรื่องราวของบุคคลที่ธรรมดามาก

ที่สำคัญที่สุด ไม่ใช่แค่รายได้ของพวกเขา พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของร้านค้าเหล่านี้ และตราบใดที่ร้านเปิด พวกเขาสามารถมีรายได้ที่เหมาะสม และพวกเขาสามารถพิจารณาลงทุนมากขึ้นเมื่อร้านใหม่ขยายตัว

ไม่ใช่ว่าพวกเขาแข็งแกร่งแค่ไหน แต่เป็นสิ่งที่พวกเขาเห็นและเต็มใจที่จะเชื่อและรับความเสี่ยง

สำหรับองค์กร เมื่อก่อนต้องการทีมกำกับดูแลการปฏิบัติงานที่ค่อนข้างใหญ่ แต่ตอนนี้สามารถประหยัดกำลังคนได้มาก

นอกจากนี้ สำหรับร้านค้าในที่ต่างๆ ที่ต้องอาศัยการจัดการของสำนักงานใหญ่ ไม่มีทางที่จะจูงใจให้พนักงานของร้านมีความรับผิดชอบ

คืออะไรผู้จัดจำหน่ายไฟฟ้าโหมดเพื่อนร่วมทีม?

แบบพัฒนาห้าง+คอมฯย่อยแก้ห้างโดยตรงโปรโมชั่นเว็บและทำ Fan Economy ให้สมบูรณ์ในรูปแบบของโบนัสคอมมิชชั่นย่อย

นี่คือรูปแบบ "win-win"

• ความนิยมของสมาร์ทโฟนและอินเทอร์เน็ตบนมือถือได้ส่งเสริมรุ่นนี้อย่างมาก
• ระบบพันธมิตรทีมอีคอมเมิร์ซใช้งานง่าย网络营销ความหลากหลายและความแม่นยำ
• ด้วยทรัพยากรลูกค้าที่หลากหลาย ทำให้สามารถทำการตลาดของพ่อค้าได้อย่างแม่นยำ และสามารถคำนวณรางวัลค่าคอมมิชชั่นตามการบริโภคผลิตภัณฑ์โบนัสสามารถใช้ได้หลังจากลงทะเบียนเป็นสมาชิก

กล่าวคือ โมเดลที่ตัวแทนจำหน่ายสามารถรับค่าคอมมิชชั่นได้คือโมเดลของเพื่อนร่วมทีม

• โดยทั่วไปแล้ว พาร์ทเนอร์ในทีมจะต้องสื่อสารและแบ่งปันผ่านผลิตภัณฑ์ ลิงก์ และการใช้รหัส QR ของสมาชิกก่อน
• กล่าวคือ ตราบใดที่ผู้บริโภคซื้อสินค้าผ่านสองช่องทางนี้และเป็นสมาชิก ผู้สนับสนุนสามารถรับรางวัลค่าคอมมิชชันได้
• ในอนาคต ทุกคนในโลกเป็นผู้บริโภค ไม่มีเกณฑ์ในการเป็นผู้ประกอบการ และสร้างความมั่งคั่งได้เหมือนกับการบริโภค

พันธมิตรทีมอีคอมเมิร์ซพัฒนาและดำเนินการอย่างไร

1. โบนัสผู้อ้างอิง: แนะนำบุคคลให้ซื้อผลิตภัณฑ์ คุณสามารถรับรางวัลได้
2. โบนัสทีม: แต่ละคนจะได้รับเงินคืนตามสัดส่วนของผลงานทั้งหมดของทีม
3. Global Dividend: อัตราส่วนเงินคืนของแต่ละข้อมูลประจำตัวจะตัดสินตามปริมาณธุรกรรมรายวัน (ประสิทธิภาพทั้งหมด × สัดส่วนของตัวเอง) ÷ จำนวนรวมของข้อมูลประจำตัว

ธุรกิจตั้งค่าและจัดการระดับการจัดจำหน่ายด้วยวิธีของตนเอง

ปรับปรุงกลไกการกระจายผลประโยชน์ของพันธมิตรโดยเร็วที่สุด

แรงจูงใจที่ดีที่สุดคือการรวมกลุ่มความสนใจ + การกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ

ธรรมชาติของมนุษย์ไม่สามารถย้อนกลับได้ มันไม่เกี่ยวว่าบริษัทจะทำเงินได้หรือไม่ มันทดสอบรูปแบบของเจ้านาย และบ่อยครั้งที่เจ้านายทำเช่นนี้เพื่อสร้างรายได้อย่างต่อเนื่องและมั่นคง

การปรับปรุงกลไกการกระจายผลกำไรโดยเร็วที่สุดจะเอื้อต่อการพัฒนาที่ดีขององค์กร และเจ้านายเองก็ไม่เหนื่อย

กำหนดค่าจ้างพนักงานอย่างไร?

• ผู้ขายหลายรายกำหนดค่าจ้างสำหรับการดำเนินการด้านการตลาดแบบเครือข่ายเสมอในอีนุงตุงนังฉันมีค่าคอมมิชชั่นคงที่ 1% หรือ 1.5% หรือไม่?หรือขึ้นอยู่กับค่าคอมมิชชั่นการขายหรือค่าคอมมิชชั่นกำไร?
• อันที่จริง ความคิดเหล่านี้ผิด
• พนักงานไม่สนใจว่าคุณให้คอมมิชชั่น 1% หรือ 1.5% สิ่งที่พวกเขาสนใจคือเงินที่พวกเขาได้รับ?

ดังนั้นจึงง่ายมากที่จะกำหนดเงินเดือนของพนักงานนั่นคือถามพนักงานโดยตรงว่าคุณต้องการเงินเท่าไหร่?

• จากนั้นวางแผนสำหรับเขา (เวลา + ประสิทธิภาพ + ระดับความพยายาม) และปล่อยให้เขาได้รับเงิน (ส่วนหนึ่งของเงินเดือนพื้นฐานส่วนหนึ่งจากผลงาน)
• เป็นความรับผิดชอบของผู้ประกอบการที่จะให้พนักงานที่โดดเด่นได้รับรายได้ในอุดมคติของพวกเขา