SHEIN neden başarılı? SHEIN sınır ötesi e-ticaret marka tanıtımının başarısının nedenleri

SHEIN 2008 yılında kuruldu,KonumlandırmaSınır ötesi B2C hızlı moda içinElektrik tedarikçisiplatform.

SHEIN'in işi, giyim, aksesuar, ayakkabı ve çanta, mücevher, ev mobilyası, güzellik, ev tekstili ve diğer kategoriler dahil olmak üzere hızlı moda giyimine odaklanmaktadır.

Kurucu Xu Yangtian, daha önce gelinlik e-ticaret SHEINside olarak bilinen 2008 yılında Çin'in Nanjing kentinde kuruldu.

Esas olarak resmi web sitesi aracılığıyla, APP ve diğer çevrimiçi kanallar, Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa, Orta Doğu, Hindistan gibi dünya çapında 200'den fazla ülke ve bölgeye satılmaktadır.

Sevkiyatlar günde 300 milyon parçayı aşıyor.

SHEIN neden daha önce çok alçakgönüllüydü?

Çin kendi içinde bilinmiyor, ancak denizaşırı ülkelerde patlıyor

Çin'deki pek çok insan SHEIN'i hiç duymamıştır, ancak bu onun denizaşırı ülkelerdeki gelişimini engellemez ve hatta Zara'nın statüsünü sarsabilir.

Bazı risk sermayesi yatırımcıları SHEIN'i "Çin'in en gizemli on milyar dolarlık şirketi" olarak adlandırıyor, çünkü Google'da onu arayan kullanıcılar bile Zara'nın üç katından fazla.

• birkaç yıl önceyeni MedyaTüm röportaj girişimleri reddedildi ve çok az medya bunun yükselişini bildirdi.
• kendi kendine medyaYazmalarına izin verilmiyor. Bir öz medya kişisi SHEIN'in finansmanı hakkında bir haber yazısı yazdıktan sonra bile, şirketin düşük profilli kalmak istemesi nedeniyle makaleyi tüm internetten silmesi istendi.
• Herkes yavaş yavaş onu tanıdığında, satışlar zaten XNUMX milyara yakındı.

SheIn sınır ötesi e-ticaret marka tanıtımının başarısının nedenleri

SHEIN kurucusu dedi ki:taklit edilme korkusu

• SHEIN'in modeli aslında çok basit.Ürünler ZARA'yı taklit ediyor ve yeni ürünler çok yeni ve fiyatı diğerlerinin yarısı kadar.
• alınmışİnternet pazarlamacılığıTerfi stratejisi biraz mükemmel günlük gibidir, fark denizaşırıdır.
• Bir ülkeye her gittiklerinde, malları, modaya uygun stilleri ve lahana fiyatını getirecek binlerce yerel İnternet ünlüsü bulurlar ve hemen yerel pazarı işgal ederler.
• SHEIN'in Zara ve H&M gibi hızlı moda devleriyle rekabet etmesinin nedeni Çin'deki tedarik zinciri avantajıdır.

Aslında, giyim SHEIN ve dijital ANKER'e ek olarak, Çin'de çeşitli endüstrilerde bu tür şirketler var, ancak ölçek o kadar büyük değil, ancak gelişme geometrik hız, Pekin, Jiangsu, Zhejiang'da bu tür birkaç şirket var. , Şanghay, Guangdong Var, ayrıntılara girmeyeceğim.

• Ortak özellikleri, geleneksel dış ticaretten kendi markalarına geçerek yurtdışı pazarlarda uzmanlaşmalarıdır.
• Yabancı markaya benzer, aynı fabrikadan aynı kalite ve fiyatı bilinen markanın yarısı.
• Pazarı hızla işgal edin, yabancı tüketiciler markanız ne olursa olsun aslında daha ucuzdur.

Bu şirketlerin hepsi beş veya altı yıl önce kuruldu.Kurucuları geleneksel dış ticaret, sınır ötesi e-ticaret ve teknik geçmişe (özellikleSEO), iş fırsatlarını koklamak için tüm öngörülerdir.

Dış ticaret ve sınır ötesi arasında büyük bir bilgi boşluğu var

Dış ticarette iyi bir iş çıkarmış insanlar çok duygusaldır, çünkü bazı insanlar yerel e-ticarete odaklanır, sürekli ürün geliştirmeye güvenir ve ayrıca temettüler de yerler.

Ama Çin yerel e-ticareti, bildiğiniz gibi, iyi ürünleriniz, iyi modelleriniz ve karlarınız olduğu sürece sayısız insan tarafından hedef alınacaksınız ve karlar yakında bu insanlar tarafından doldurulacak.

Ve dış ticaret ve sınır ötesi, büyük bir bilgi boşluğu var, engeller var, bu yüzden rekabet şiddetli değil.

Bu nedenle, sınır ötesi satıcılar neden ürün demek çok tabu, nedeni budur.